SMED

Die meisten Manager in der produzierenden Industrie wissen heutzutage um die Bedeutung kurzer Rüstzeiten (Formatwechsel). Nicht selten sind sie der Schlüssel zum Erfolg des gesamten Unternehmens. Aber oft lassen sich die gewünschten Ergebnisse nicht so einfach erreichen. Insbesondere die Nachhaltigkeit von Maßnahmen bleibt ein immer wiederkehrendes Problem. Dieses Buch zeigt auf, wie man in einem Unternehmen mit einem ganzheitlichen Ansatz die Rüstzeiten auf ein Minimum reduzieren kann. Mit der beschriebenen Methode werden oft über 90% Rüstzeitreduzierung erreicht.