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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Juan José Ramos

Reflexiones para emprepymes

Prólogo&#13;
Artículo I: Padre rico, padre pobre&#13;
Artículo II: ¿Somos flexibles?&#13;
Artículo III: Pienso, luego existo&#13;
Artículo IV: pymes, entre las ganas de crecer, las dudas sobre cómo sobrevivir y el futuro de una macroeconomía incierta&#13;
Artículo V: Realismo mágico&#13;
Artículo VI: Comunicación, miradas, posturas y otras yerbas&#13;
Artículo VII: Las pymes, entre la evasión o el parasitismo fiscales&#13;
Artículo VIII: El respeto, origen y destino de las relaciones humanas&#13;
Artículo IX: Niebla económica, la amenaza a las pymes&#13;
Artículo X: El desafío de la comunicación&#13;
Artículo XI: Diez reflexiones para el crecimiento pyme&#13;
Artículo XII: SOS, Subestimar O Sobreestimar. Al rescate de la capacidad de delegar&#13;
Artículo XIII: Liderazgo, la diferencia entre no tener control y estar descontrolado&#13;
Artículo XIV: El beneficio social, una oportunidad de impulsar a las pymes&#13;
Artículo XV: Los once desafíos de Argentina para la recuperación económica y el rol de las pymes&#13;
Artículo XVI: La propuesta de valor&#13;
Artículo XVII: Ese comodín que se llama balizas&#13;
Artículo XVIII: Tercerización&#13;
Artículo XIX: AsociARTE&#13;
Artículo XX: Prestigio&#13;
Artículo XXI: El Club de los Amigos de la Bocina&#13;
Artículo XXII: H2o&#13;
Artículo XXIII: Teoría de juegos asimétricos&#13;
Artículo XXIV: El temor al conflicto&#13;
Artículo XXV: La imprudencia de la mesura&#13;
Artículo XXVI: Traje chico, traje grande. El dilema emprepyme&#13;
Artículo XXVII: ¿Para qué sirven los frenos?&#13;
Artículo XXVIII: Entender el concepto de equipo&#13;
Artículo XXIX: Los estados contables, ¿talón de Aquiles de las pymes?&#13;
Artículo XXX: Administrar, que todo se administra&#13;
Artículo XXXI: Riesgo pyme, tipos de contingencias&#13;
Artículo XXXII: La incomodidad de…&#13;
Artículo XXXIII: El encanto pyme&#13;
Artículo XXXIV: La banalización del aspecto operativo de las decisiones&#13;
Artículo XXXV: La liebre y la tortuga&#13;
Artículo XXXVI: El pastor mentiroso&#13;
Artículo XXXVII: "Doctor, ¿qué padezco?"&#13;
Conclusiones


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Proyecto/Trabajo fin de carrera del año 2025 en eltema Economía de las empresas - Administración de empresas, gestión, organización, Nota: 9, , Materia: Tesis, Idioma: Español, Resumen: El presente trabajo final de grado aborda la importancia de la comunicación interna en procesos de transformación organizacional, tomando como caso de estudio la Gerencia Operativa de Educación Digital (GOED) del Ministerio de Educación de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en el marco del plan estratégico Buenos Aires Aprende. Este plan busca transformar la educación mediante la innovación tecnológica, la transformación pedagógica y la participación colaborativa. 

El cambio reciente en la gestión generó un escenario de incertidumbre, desinformación y debilitamiento del clima laboral, marcado por rumores e información contradictoria. En este contexto, la figura del Facilitador Pedagógico Digital (FPD) adquiere un rol clave para fortalecer la cohesión, la comunicación y el sentido de pertenencia del equipo. El trabajo se estructura en cuatro capítulos. En el primero, se desarrolla un marco teórico sobre comunicación interna y gestión de rumores. En el segundo, se abordan la cultura organizacional y la gestión del cambio. El tercero describe la estructura y funciones de la GOED, así como los resultados de un relevamiento sobre el clima laboral. Finalmente, el cuarto capítulo presenta una propuesta de intervención orientada a mejorar la comunicación interna mediante un programa integral que busca optimizar los canales de comunicación, reducir la desconfianza y aumentar la satisfacción del público interno.</p>


Propuesta de Intervención en el proceso de cambio de una Gerencia Operativa

Campaña de Comunicación Interna. Espacio de participación en tiempos de cambio

Iván Guerrero

Mario Toledo

Los cinco niveles para alcanzar una transformación positiva

Bienestar organizacional

Documentos

Mariana Matamoros Cárdenas

Julián Andrés Villamil Sánchez

El círculo vicioso entre desigualdad y vulnerabilidad al cambio climático en Colombia

Dan Heath

Cómo cambiar lo que no funciona

Reset

Serie Inteligencia Emocional HBR

Harvard Business Review

Conversaciones difíciles

Las organizaciones del siglo XXI se enfrentan a un reto mayúsculo: retener el talento ha pasado a mejor vida, hoy hay que enamorarlo para que aporte el valor que exige un mercado cada vez más convulso e imperativo. Liderazgo sin sombras conecta de manera brillante el pensamiento filosófico con los retos del liderazgo contemporáneo, y ofrece una perspectiva que responde a las demandas de las nuevas generaciones de profesionales, educadas en un hedonismo de derechos y dádivas más que en un estoicismo de obligaciones y compromisos.

Fernando Lallana

Platón para enamorar al talento

Liderazgo sin sombras

¡Sin lugar a duda! ¡Usted anhela que su rendimiento y el de quienes hacen parte de su vida familiar y laboral alcance un nivel óptimo! Pero ¿cómo lograrlo?&#13;
Zig Ziglar les enseña a sus lectores cómo obtener el máximo de sí mismos y de otros desarrollando las habilidades que yacen implícitas en toda persona. Ziglar señala cuáles son las verdaderas cualidades del líder y el administrador y brinda soluciones específicas para corregir prácticas deficientes en esas áreas. Rico en anécdotas e ilustraciones vívidas, Alcance su máximo desempeño propone un conjunto de instrucciones especializadas que incrementan drásticamente sus relaciones con líderes, colegas y subordinados, y le muestra cómo optimizar su rendimiento en cualquiera que sea su profesión o campo de acción.&#13;
Estos dinámicos principios desarrollados por el ingenio y la experiencia de Ziglar son aplicables a nivel laboral, personal, familiar, en los deportes, la iglesia, y en todo contexto de la vida. Sus útiles ejemplos impulsan e indican cómo sacar a relucir lo mejor que hay en usted y cómo guiar a todos y cada uno de los miembros de sus equipos de trabajo y de su vida personal para que ellos también alcancen su máximo desempeño.

Zig Ziglar

Tom Ziglar

Eleva tu rendimiento, lidera y trasmite la excelencia a tu equipo

Desempeño Máximo

Liderar en el siglo XXI exige a los tres focos –el yo, el nosotros y la empresa– la precisión y convergencia de un láser. En El efecto láser, Jordi Alemany plantea una visión disruptiva del liderazgo que combina autoliderazgo, trabajo en equipo y sostenibilidad empresarial. Porque liderar no es teoría, es práctica. Este libro ofrece herramientas y métodos accesibles para que cada lector pueda convertirse en el líder que los profesionales demandan y las empresas necesitan, enfocando su energía y recursos en lo que realmente importa. Con un enfoque centrado en las personas, este libro invita a los líderes actuales y futuros a abandonar las excusas, asumir su responsabilidad y liderar con coherencia, empatía y resultados medibles.

Jordi Alemany

Los tres focos del líder humanista

El efecto láser

Claves del liderazgo en la era digital se presenta como un punto de referencia en el panorama cambiante que trae consigo la revolución tecnológica que estamos viviendo. Su intención primordial radica en desentrañar los complejos entramados de la transformación digital y los desafíos que plantea para el liderazgo y la gestión de personas en las empresas contemporáneas. Xavi Escales destaca la urgente necesidad de abordar los riesgos y retos que acompañan la llegada de la inteligencia artificial al tiempo que resalta la importancia crucial de forjar el compromiso de los equipos en el seno de las organizaciones.

Xavi Escales

Claves del liderazgo de éxito en la era digital


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No es de extrañar que este sea el único libro dedicado 100% a las ventas que figura en la lista de los más vendidos de El New York Times.Esta obra clásica de Zig Ziglar está llena de historias entretenidas acerca de personas reales y abarcan desde la sicología en las ventas hasta los detalles prácticos a tener en cuenta durante el proceso de cierre. El autor comparte con sus lectores estrategias para dominar el arte de la persuasión efectiva, cómo proyectar calidez e integridad, aumentar la productividad, superar objeciones y tratar con efectividad a todos los prospectos -incluso a los más desafiantes.Esta edición revisada introduce conceptos innovadores y contribuciones de Kevin Harrington, uno de los hombres de negocios más exitosos de esta generación en los Estados Unidos, quien además, fue alumno de Zig Ziglar. En estas páginas, Kevin les da un giro moderno a las enseñanzas del gran maestro y nos ofrece una perspectiva fresca sobre cómo aplicar en la actualidad los métodos de venta del legendario Zig.
Bien seas un veterano en el mundo de las ventas o un emprendedor en tus comienzos, Secretos para cerrar la venta te brindará consejos prácticos, ejemplos y preguntas efectivas y útiles para persuadir a cualquiera a comprar lo que sea que estés vendiendo y a transformar prospectos en clientes.</p>


Reflexiones para emprepymes

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