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Daniela M. Weise

Recruiting der Net Generation im Web 2.0

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema Arbeitgeberattraktivität bezogen auf die Generation Z. Hierfür wird die Generation als Ganze gesehen und nicht das einzelne Individuum. Des Weiteren wird untersucht, wie Arbeitgeber sich auf die Wünsche und Vorstellungen der Arbeitnehmer im Bezug auf die Generation Z einstellen müssen und wie diese als Unternehmen attraktiv bleiben und werden.

Max Krämer

Arbeitgeberattraktivität für Arbeitnehmer/-innen der Generation Z

Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Technische Universität Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Generation Z ‚tickt‘ anders und wird die Arbeitswelt vor große Herausforderungen stellen. Sie wird, anders ausgedrückt, die Arbeitswelt mit ihren Vorstellungen konfrontieren und revolutionieren. Inwieweit diese These auch für das Sozial- und Gesundheitswesen zutreffend erscheint und wie sich Arbeitgeber personalstrategisch aufstellen sollten, um die Generation Z für die Sozial- und Gesundheitsbranche zu gewinnen und an diese zu binden, gilt es im Rahmen dieser Masterarbeit herauszufinden.Das Ziel dieser Arbeit ist es, Erkenntnisse über bestimmte Faktoren, Rahmenbedingungen und Potenziale bei den Arbeitgebern aus dem Sozial- und Gesundheitswesen herauszufiltern, die auf die Generation Z in der Rolle als potenzielle Arbeitnehmer attraktiv wirken. Um diesem Ziel im Rahmen dieser wissenschaftlichen Arbeit näherzukommen, werden einerseits die Erarbeitung der theoretischen Grundlage bezüglich des Forschungsgegenstands dazu beitragen. Andererseits führen die qualitativ ausgerichteten Interviews mit der Zielgruppe der Generation Z sowie die Befragung von Experten aus dem Sozial- und Gesundheitswesen zu weiterreichenden Erkenntnissen, die letztlich eine Beantwortung der Forschungsfrage ermöglichen.

Eine empirische Studie zur Personalgewinnung und -bindung der Generation Z

Arbeitgeberattraktivität im Sozial- und Gesundheitswesen

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, , Sprache: Deutsch, Abstract: Zielsetzung dieser Arbeit ist es, erfolgreiches externes Employer Branding für die Gen Z zu beschreiben und basierend darauf Handlungsempfehlungen für die Kommunikationsstrategie des Unternehmens BayWa AG abzuleiten.  Durch das Internet ist es möglich, innerhalb von Minuten alle Stellenanzeigen in der Umgebung zu durchsuchen und die Arbeitsplatz- und Unternehmensbewertungen von Mitarbeitern über Plattformen wie Kununu zu prüfen. Außerdem bieten Plattformen wie LinkedIn die Möglichkeit, sich innerhalb von wenigen Minuten mit dem vorhandenen Profil auf ausgeschriebene Stellen zu bewerben. Das ist über die Plattformen selbst möglich und erleichtert den Bewerbungsprozess für die Interessenten. Die Hürden der Bewerbung werden also immer geringer und die Möglichkeiten, die das Internet bietet, werden von der neuen Generation auch genutzt. Ein Lösungsansatz für die genannten Herausforderungen ist das Employer Branding. Dieses dient dazu, die Attraktivität des Unternehmens durch einen starken Aufbau der Arbeitgebermarke zu steigern und dafür zu sorgen, dass sich das Unternehmen von der Konkurrenz abhebt. Dazu kommt, dass das Unternehmen nicht nur extern, sondern auch intern attraktiv bleiben muss, damit es qualifizierte Arbeitskräfte anzieht, langfristig motiviert und die Vorhandenen so binden kann, dass diese nicht abgeworben werden.

Tobiasz Filipowicz

Erfolgsfaktoren des Employer Branding für die Generation Z

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Michael Porter's Value Chain

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Bachelorarbeit soll aufgezeigt werden, inwiefern die Digitalisierung die Personalbeschaffung verändert, welche Chancen und Risiken damit verbunden sind und welche Herausforderungen für die Zukunft entstehen. Dabei werden die traditionellen Personalbeschaffungsmethoden den Methoden des E-Recruitings gegenübergestellt. Um ein praxisorientiertes Verständnis zu schaffen, was durch die Digitalisierung in der Personalbeschaffung möglich gemacht werden kann, soll eine bestehende HR-Software analysiert und die entsprechenden Funktionen beschrieben werden. Im Rahmen der Ausarbeitung sind durch eine detaillierte Analyse Antworten auf folgende Forschungsfragen zu finden: Wird die bisherige Methodik des Personal Recruitings durch die Digitalisierung beeinflusst bzw. verändert?Können neue innovative Technologien den Menschen im Personalwesen künftig ersetzen?Welche Chancen und Risiken bringt das digitale Recruiting mit sich?Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, geeignete Fach- und Führungskräfte für sich zu gewinnen.7 Die Digitalisierung bietet für das Personalmanagement zahlreiche neue Möglichkeiten, gute Bewerber ausfindig zu machen, anzusprechen, für das Unternehmen zu gewinnen und darüber hinaus langfristig zu binden. Durch die Digitalisierung wurden in den letzten Jahren innovative Personalbeschaffungswege entwickelt, mit welchen durch Hinzunahme von Softwares und Algorithmen passende Bewerber trotz Fachkräftemangel gefunden werden können.

Ramona Leins

Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Personalbeschaffung

Fachbuch aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Arbeitszufriedenheit der Generation Y zu beleuchten und aus den Erkenntnissen konkrete Handlungsempfehlungen für Organisationen abzuleiten. Hierzu werden im Grundlagenteil zunächst die Begriffe Arbeitszufriedenheit, Generation Y und demografischer Wandel definiert. In Kapital drei wird anschließend und darauf aufbauend die Arbeitszufriedenheit der Generation Y untersucht. Hierbei werden Selbstbild und Ziele der Angehörigen dieser Generation erörtert und die Anforderungen an den Arbeitsplatz dargestellt. Die Erkenntnisse aus diesem Teilziel werden folglich in Kapitel vier für die Erarbeitung von Handlungsempfehlungen genutzt. Die darin erarbeiteten Instrumente dienen im unternehmerischen Alltag dem Erreichen der Arbeitszufriedenheit in der betrachteten Generation Y. Zum Abschluss des Assignments beinhaltet das fünfte Kapital ein Fazit sowie eine Reflexion der vorliegenden Arbeit und gibt einen kurzen Ausblick. 

Die Arbeitszufriedenheit im demografischen Wandel. Wie sich Arbeitszufriedenheit für die Generation Y erreichen lässt

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 2,0, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule, Veranstaltung: Wissenschaftliche Methoden - qualitativ, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser wissenschaftlichen Ausarbeitung ist es darzulegen, wie der Klimawandel und dessen Folgen in den Gedanken und dem Handeln der Generation Y verankert ist, wie sich dies insbesondere auf den Konsum von Frischeprodukten auswirkt und welche Maßnahmen diese Generation bereit ist, zu unternehmen.Seit einigen Jahren bekommt Deutschland die Auswirkungen des Klimawandels zu spüren. Von 1881 bis 2014 stieg die Jahresdurchschnittstemperatur um 1,3 °C. Zudem häufen sich Extremwetterereignisse wie Stürme, Hitzewellen und Hochwasser. Dadurch hat Deutschland sowohl ökonomische Schäden als auch Klimatote zu beklagen. Der Klimawandel kann in seinem Ausmaß weitere Folgen verursachen. So können Wasser-, Nahrungs- und Energieversorgung beeinträchtigt werden, was zu steigenden Preisen und Produktionsausfällen führen kann. Dadurch kann wiederum das gesellschaftliche Gleichgewicht aus den Fugen geraten und Gewaltkonflikte antreiben. Bei keinem Einschreiten würde die globale Durchschnittstemperatur um bis zu 6 °C ansteigen. Gerade die Generation Y würde die weitreichenden Auswirkungen des Klimawandels zu spüren bekommen. Aus diesem Grund ist ein sofortiges Handeln unabdingbar.Eine Möglichkeit zur Verringerung des Ausstoßes von Treibhausgasen ist die Eindämmung des Fleischkonsums. Nach Greenpeace Angaben verursacht Massentierhaltung bis zu 20 % der jährlichen Treibhausgase. Generell ist die Landwirtschaft gerade in Deutschland mit rund 7,4 % der gesamten Emissionen ein großer Verursacher der Treibhausgase.

Die Auswirkung des Klimawandels auf den Konsum von Frischeprodukten der Generation Y

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 2,3, Universität Koblenz-Landau, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieses Portfolio beschäftigt sich zunächst mit grundlegenden Begrifflichkeiten wie "Personalbeschaffung" und "(Organisations-)Kultur". Um die Komplexität von Organisationskultur näher erklären zu können, bietet die Literatur eine Reihe an verschiedenen Modellen. In meiner Ausarbeitung werde ich daher auf zwei einschlägige Modelle eingehen und diese erläutern. Es folgt die Betrachtung des demographischen Wandels in Bezug auf die Personalrekrutierung von Unternehmen. Firmen müssen sich in Zukunft noch besser am Markt positionieren, um eine Chance im Rennen um qualifizierte Talente zu haben. Für den Fortschritt und Erfolg eines Unternehmens spielt der Mensch als aktiver Träger und Gestalter eine entscheidende Rolle. Insbesondere aufgrund des demographischen Wandels werden sich künftige Arbeitnehmer ihren Arbeitgeber aussuchen können. Employer Branding und eine entsprechende Unternehmenskultur wird daher immer wichtiger.

Organisationskultur und ihre Relevanz für die Personalbeschaffung

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - War for Talents, Note: 1,7, Hochschule Fresenius; Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: „War for Talents“ beschreibt den zunehmend härteren Konkurrenzkampf zwischen Unternehmen um qualifizierte Arbeitskräfte. Der Begriff wurde 1997 von der Unternehmensberatung McKinsey &amp; Company geprägt und hat besonders in der heutigen Zeit an Bedeutung gewonnen. In der Zeit, in der der Bedarf an herausragenden Talenten zunimmt, finden große Unternehmen mitunter nur schwer die Möglichkeit, neue Mitarbeiter zu rekrutieren und zu behalten. Angesichts dieser Entwicklung besteht ein hinreichender Anlass, sich mit den grundsätzlichen Methoden der Personalbeschaffung zu befassen. Es lässt sich hierbei grundsätzlich zwischen zwei verschiedenen Verfahren unterscheiden: der internen und externen Personalbeschaffung. Dazu werden verschiedene Beschaffungswege aufgezeigt und die spezifischen Vor- und Nachteile, im Rahmen dieser Arbeit herausgearbeitet. Schließlich erfolgt eine Untersuchung, welches der beiden Verfahren von Unternehmen in der Wirtschaft tendenziell bevorzugt wird.

Interne und externe Personalbeschaffung. Ein Vergleich

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,3, Deutsche Akademie für Management Berlin (Personalmanagement), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Generation Z, geboren zwischen 1996 und 2009, bringt neue Werte und Erwartungen in die Arbeitswelt ein. Diese Generation ist geprägt von digitalen Technologien, sozialen Bewegungen und einem ausgeprägten Bewusstsein für gesellschaftliche Themen. Insbesondere soziale Unternehmen stehen vor der Herausforderung, diese jungen Talente zu gewinnen, zu integrieren und langfristig zu binden. Deshalb lautet die zentrale Forschungsfrage dieser Ausarbeitung: Wie kann Generation Z in soziale Unternehmen integriert werden? Bei der Ausarbeitung sollen die verschiedenen Phasen des Mitarbeiterlebenszyklus betrachtet werden, beginnend mit der Rekrutierung über die Integration bis hin zum Retention Management. Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, die spezifischen Erwartungen der Generation Z an Arbeitgeber zu analysieren und darzustellen, wie soziale Unternehmen diese Anforderungen erfüllen können, Generation Z erfolgreich zu rekrutieren und langfristig zu halten. Dabei sollen sowohl die Herausforderungen als auch die Chancen, die mit der Integration dieser Generation verbunden sind, beleuchtet werden.
Die Arbeit wird auf einer umfassenden Literaturrecherche basieren, die aktuelle Studien und Fachartikel zu den Themen Generation Z, Recruiting, Integration und Retention Management umfasst.

Integration der Generation Z in soziale Unternehmen

Generation Z. Umgang mit der Generation, die sich ihre Arbeitsgeber aussuchen kann

Seminar paper from the year 2023 in the subject Leadership and Human Resources - Generation Y, Generation Z, grade: 2.0, AKAD University of Applied Sciences Stuttgart, language: English, abstract: The goal of this assignment is to explain examples of motivational incentive methods to satisfy the needs of Generation Z in the world of work and to conclude a recommendation for action. For this purpose, the terms of Generation Z, as well as intrinsic and extrinsic motivation are defined at the beginning to create a theoretical basis. Thereupon the concept of motivation is introduced in a professional context, as well as the motivation theory according to Alderfer is explained. After that, the different generations on the current labor market are presented, and especially the essential features and demands on working life of Generation Z are explained in more detail. Subsequently, motivational incentive systems and their application by company management and direct managers for Generation Z will be presented, and their use in case studies will be deepened.  This assignment will be closed with a conclusion which contains the description of the research results, the answer to the research question, a summary, discussion, critical reflection, and the outlook. Generation Z, the generation of digitalization and the new and future employee. The world and the labor market are currently pass through a generational change. Generation Z is becoming more and more a part of the labor market and replacing the older generations step by step, which have had a significant impact on the labor market. The generation differs in many sectors from the past generations. They have grown up in a digital world and represent different and, above all, newer values than the previous generations. These values are also reflected in the labor market and initiate a change in companies, because the generation not only reflects different values, but the labor market is also becoming an employee market. In addition, it´s becoming much more difficult to win over this generation as employees, to motivate them in their daily work and to satisfy their needs in a goal-oriented manner. But how it´s possible to win this generation for the companies and to keep them there? To answer this question, I have dealt in the following assignment with the problem: Who is Generation Z and what is Alfeder's ERG-Theory, as well as with the research question: How can Generation Z be motivated, and their needs satisfied with the help of motivational incentive methods on the part of the company management and the direct managers?

Motivation of Generation Z. An overview of possible motivational incentive systems

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich VWL - Umweltökonomie, , Sprache: Deutsch, Abstract: Poor solid waste management systems from urban municipal dumpsites into surface and sub-surface water sources can be harmful to the urban population who use these water sources. Gradual accumulations of contaminants in the water sources can result in high loads of pollutants that are potentially toxic to the users. In Mizan Aman town river Gechab, Cosakol, Shonga, petrous, and nimbus Rivers are drain through the town and inter into water supply dam. This study was conducted from December 2020 to April 2021, per day Solid waste generated 66% was degradable and 34% non-degradable solid waste.Water samples were collected from wells and the surface water during both at dry and rainy seasons. Electrical conductivity, total hardness, TDS, fluoride, Zinc, manganese, dissolved nitrate iron, phosphate all were determined using flame atomic absorption spectrometry. Faecal coliforms, total coliforms were determined by the membrane filtration method. The Physic-chemical parameters and biological parameters are measured from streams, wells and at water tap which shows other than the pH, temperature, Electrical conductivity, total hardness, TDS, iron, fluoride odor, and taste, all other concentration values are exceeded the Ethiopia minister of water and irrigation for drinking water and WHO guideline at wet season this was due to runoff at rain season and causes the water body was to polluted.

Gera Barnbas

Municipal Solid Waste Generation. Composition and Effects of Dumping Site on Water Quality at Mizan-Aman Town

Recruiting der Net Generation im Web 2.0

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