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Change Management. Gegenüberstellung von radikalem und inkrementalem Wandel

Bettina Ruggeri

Leadership. A Dialog with Hypnosystemics and A Course in Miracles

The Inner Path

mitp Business

&lt;b&gt;Künstliche Intelligenz im Unternehmen strategisch einsetzen und KI-Transformation wirksam anleiten&lt;/b&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Für &lt;b&gt;Führungskräfte und Entscheider/innen&lt;/b&gt; , die &lt;b&gt;KI fundiert verstehen&lt;/b&gt; und gezielt in ihre Organisation integrieren möchten&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;KI-Grundlagen für Führungskräfte&lt;/b&gt; sowie zentrale Auswirkungen auf &lt;b&gt;Arbeitsweise, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Bewährte &lt;b&gt;Führungskonzepte im Kontext von KI&lt;/b&gt; anwenden und den Wandel der Führungsrolle aktiv gestalten&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Modelle und Strategien für die Unternehmenstransformation&lt;/b&gt; durch KI kompetent entwickeln&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Praxisimpulse für den Führungsalltag, inklusive &lt;b&gt;konkreter Prompts zur Arbeit mit KI&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

Jan Ahrend

KI-Transformation im Unternehmen erfolgreich gestalten

KI braucht Führung

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The Discipline That Beats the Chaos

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The Decision. The Price. What Remains.

Leadership Without Sugarcoating

&lt;p&gt;&lt;em style="background-color: rgba(0, 0, 0, 0); color: rgba(0, 0, 0, 1)"&gt;Equity matters to your workforce and to your bottom line.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="background-color: rgba(0, 0, 0, 0); color: rgba(0, 0, 0, 1)"&gt;High turnover. Low morale. Damaged reputations. These are the consequences businesses face when employees are paid unequally and unfairly. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="background-color: rgba(0, 0, 0, 0); color: rgba(0, 0, 0, 1)"&gt;The solution may seem simple, but achieving equity requires an unwavering commitment to fairness, a foolproof process, and the insight to navigate each step with ease. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="background-color: rgba(0, 0, 0, 0); color: rgba(0, 0, 0, 1)"&gt;In &lt;/span&gt;&lt;em style="background-color: rgba(0, 0, 0, 0); color: rgba(0, 0, 0, 1)"&gt;Equal Pay Matters&lt;/em&gt;&lt;span style="background-color: rgba(0, 0, 0, 0); color: rgba(0, 0, 0, 1)"&gt;, &lt;/span&gt;&lt;strong style="background-color: rgba(0, 0, 0, 0); color: rgba(0, 0, 0, 1)"&gt;David Weaver&lt;/strong&gt;&lt;span style="background-color: rgba(0, 0, 0, 0); color: rgba(0, 0, 0, 1)"&gt; shares this insight and helps business leaders fight bias in compensation with his three-part system. In addition to strategies for equal pay, you'll learn the history of the wage gap, current and proposed legislation for conquering inequity, and how to make the three steps work for you. Change, even when it's good, can feel overwhelming. This is your chance to prepare &lt;/span&gt;&lt;em style="background-color: rgba(0, 0, 0, 0); color: rgba(0, 0, 0, 1)"&gt;before &lt;/em&gt;&lt;span style="background-color: rgba(0, 0, 0, 0); color: rgba(0, 0, 0, 1)"&gt;you implement, so transformation is seamless and successful. For every leader and HR professional ready to level up their performance, &lt;/span&gt;&lt;em style="background-color: rgba(0, 0, 0, 0); color: rgba(0, 0, 0, 1)"&gt;Equal Pay Matters&lt;/em&gt;&lt;span style="background-color: rgba(0, 0, 0, 0); color: rgba(0, 0, 0, 1)"&gt; is the essential guide for fostering transparency and improving morale with fair and equitable compensation.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

David Weaver

Closing the Wage Gap to Achieve Pay Equity

Equal Pay Matters

Roberto Daverio

Achille Tesseri

Dalla gestione del credito al rischio di credito attraverso AI

Il Credit Manager del 2030

&lt;p&gt;Our future is being dismantled in real time. Ecological collapse, climate breakdown, rising inequalities – and at the heart of it all: business as usual. More and more employees are beginning to realise that the organisations they work for, and often even the tasks they perform each day, are part of the problem rather than the solution.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;The Green Handprint at Work is a guide for those who want to leave a positive environmental impact at their workplace by becoming an employee activist: someone who cares deeply about the environment and wants to create change from within their organisation.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;It offers tools, not just inspiration, providing employee activists with insights into how power works and how change spreads. You don’t need a formal role to make a difference. You need a strategy – and the courage to act. This book will help you find both.&lt;/p&gt;

Barbara Kump

Babette Brinkmann

How to Be an Employee Activist for Sustainability

The Green Handprint at Work

Iyad Ahmad Zein-Eddin Omar

Correlating Employee Turnover with Leadership Skills and Styles. Quantitative Nonexperimental Exploration

&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Klarer Fahrplan zum systematischen Aufbau von KI-Kompetenz im Mittelstand&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Mit praxisnahen Beispielen und Checklisten zur KI-Transformation&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Wertschöpfung durch KI&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert bereits heute Märkte - auch im Mittelstand. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist wirklich relevant? Wo bindet man Ressourcen, ohne Wirkung zu erzielen?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dieses Buch setzt genau hier an. Es richtet sich an Unternehmen, die sich bislang noch nicht systematisch mit KI beschäftigt haben, aber Handlungsbedarf sehen. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern die Frage nach konkreter Wertschöpfung: Wo kann KI sinnvoll entlasten, Prozesse verbessern oder Entscheidungen unterstützen? Und wie lässt sich dieser Nutzen realistisch bewerten?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Use Cases und Quick Wins einsetzen&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Anhand eines strukturierten Readiness-Checks wird zunächst der eigene Status realistisch eingeordnet. Darauf aufbauend beleuchten die Autoren typische Fehlannahmen, notwendige Voraussetzungen und bewährte Vorgehensweisen aus der Praxis. Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse machen den KI-Nutzen greifbar. Dabei wird klar aufgezeigt, was heute sinnvoll umsetzbar ist und wo falsche Erwartungen korrigiert werden sollten.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, die KI fundiert, verantwortungsvoll und wirksam einsetzen wollen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Aus dem Inhalt:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Was Künstliche Intelligenz kann - und warum sie für KMUs relevant ist&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Exponentielles KI-Wachstum und seine Auswirkungen auf den Mittelstand&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Readiness-Check: Reifegrad bestimmen und Handlungsfelder erkennen&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Typische KI-Fehlannahmen im Mittelstand und deren Folgen&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Technische, organisatorische und kulturelle Voraussetzungen&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Die vier Säulen einer nachhaltigen KI-Transformation&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Kompetenzaufbau für Mitarbeitende und Führungskräfte&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Quick Wins und Pilotprojekte mit realistischem Aufwand&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Messbarkeit, Kennzahlen und Bewertung von KI-Nutzen&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

Oumar Langer

Fabienne Tressin

Praxisnahe Strategien für Entscheider

KI-Kompetenz im Unternehmen aufbauen

Jorge Ponte

En entornos de IA

Comportamiento y Efectividad organizacional

Suzette Blakemore

Kory Kogon

James Wood

Steffen Rössler

Andreas Maron

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