<div class="raw-html-embed"><a href="https://libratech.ai/ch/?utm_source=partner&amp;utm_medium=website&amp;utm_campaign=wkch_libra_prsp_staempfli_07_2026
">Stämpfli Fachinhalte - jetzt im rechtssicheren Libra All-In-One AI Workspace verfügbar - Jetzt kostenlos testen!</a></div><p></p>

Über uns

À propos de nous

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Karriere

Carrière

Aboverträge Kündigen

Résiliation d’abonnement

Vertrag widerrufen

Résiliation de contrat 

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

Libra

Was ist Libra?

C'est quoi Libra ?

Kostenlos testen

Tester gratuitement

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Aktienrecht

Droit des sociétés anonymes

Publikationen

Publications

Literatur

Digitales Angebot

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Dienstleistungen

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Autorenstimmen

Témoignages

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Vision und Mission

Vision et mission

Unser Magazin

Notre magazine

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Partner

Partenaires

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Unsere Funktionen

Nos fonctions

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

 Anonymous

Prozess und Regelkreis des Risikomanagements

Fallstudie aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zielsetzung dieser Fallstudie ist, die Bedeutsamkeit des strategischen Controllings zu verdeutlichen. Es soll evaluiert werden, dass mithilfe des strategischen Controllings es möglich ist, die Ziele eines Unternehmens durch die passenden Strategien zu erreichen. Entscheidend dafür sind Kenntnisse von Instrumenten, die das entsprechende Vorgehen in der Strategieformulierung und Implementierung vorgeben und fördern. Die Schritte der Strategieimplementierung sollen dabei am konkreten Beispiel aus der Modulprüfung angewendet werden. Hierbei werden auch mögliche Konflikte und Schwierigkeiten, die bei dem Prozess auftreten können, dargelegt. Für eine bessere Entscheidungsfindung bezüglich des Vorhabens, wird eine Option zur Bewertung vorgestellt. Zusätzlich wird für das vorgegebene Beispielunternehmen ein strategisches Planungssystem entworfen. Somit soll erreicht werden, dass alle Beteiligten ausreichende Kenntnisse des Vorhabens erlangen. 

Die vorliegende Fallstudie ist insgesamt in vier Kapitel unterteilt. In der Einleitung, dem ersten Kapitel, erfolgt die Beschreibung der „Problemstellung“, der „Zielsetzung der Fallstudie“ und dem „Aufbau der Fallstudie“. 
Der theoretische Teil der Arbeit ist hingegen in zwei Abschnitte gegliedert. Hierbei werden neben den Begriffsdefinitionen und theoretischen Grundlagen auch die Prozesse des strategischen Controllings vorgestellt. Als Grundlage wird hier zunächst die Implementierung und der Aufbau eines strategischen Controllings im Unternehmen beschrieben. Als Möglichkeit einer Implementierung wird das House of Strategy vorgestellt. Im Anschluss wird die Strategieanalyse und -formulierung, Strategieimplementierung, Frühwarnsysteme und Strategieüberwachung beschrieben. 

Im methodischen Teil werden anhand der Theorie, die Strategieimplementierung am Beispielunternehmen sowie die Grundstruktur eines strategischen Planungssystems erläutert. Zum Schluss dieses Kapitels wird eine Bewertung des Zukunftsprojekts vorgenommen. Dies erfolgt anhand einer entsprechenden Projekterfolgsrechnung und mithilfe des Discounted Free Cash Verfahrens. Diese Berechnung ist der Excel Datei zu entnehmen. Ebenso beigefügt ist die PowerPoint-Präsentation mit der Balanced Scorecard für die Strategieimplementierung. 

Für eine Reflektion der Fallstudie findet im vierten Kapitel eine kritische Betrachtung mit einem Fazit dieser statt. 




Formulierung, Bewertung und Steuerung einer Strategie mit organischem und anorganischem Wachstum

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule Fresenius; Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand der Hausarbeit ist die Untersuchung nach Anwendungspotenzialen der Künstlichen Intelligenz (KI) im Strategischen Controlling und Management. Die Arbeit verfolgt das Ziel, nach einer grundsätzlichen Definition der wichtigsten Begriffe in diesem Zusammenhang, einen neuen Einsatzbereich der Künstlichen Intelligenz für das Strategische Controlling zu finden.Es soll somit die Frage beantwortet werden, ob die Künstliche Intelligenz Anwendungspotenziale im strategischen Controlling und Management besitzt und wenn ja, in welchem Teilbereich diese Nutzung Potenzial hat.Außerdem werden anschließend die Chancen und Risiken von KI im Strategischem Controlling aufgezeigt und es wird herausgearbeitet, welche Veränderung die Digitalisierung allgemein auf die Fähigkeiten des Controllers hat.

Andreas Scheuer

Potenziale der Künstlichen Intelligenz für das Strategische Controlling

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Technische Hochschule Brandenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer Ära rasanten technologischen Wandels steht die produzierende Industrie vor einer tiefgreifenden Transformation. Dieses Buch untersucht, wie die Digitalisierung die Rolle des Controllers verändert und welche neuen Herausforderungen und Kompetenzen dabei im Vordergrund stehen. Es beleuchtet die Bedeutung digitaler Werkzeuge und Technologien, analysiert die Auswirkungen von Industrie 4.0 und bietet praxisnahe Ansätze zur Geschäftsprozessoptimierung. 

Im Kern dieser Arbeit stehen folgende Fragen: Wie verändert die Digitalisierung die Rolle und die Verantwortlichkeiten von Controllern in der produzierenden Industrie? Welche spezifischen Herausforderungen ergeben sich für Controller durch die fortschreitende Digitalisierung? Wie hat sich das Aufgabenspektrum von Controllern in Reaktion auf digitale Technologien und Prozesse verändert? Welche Fähigkeiten und Kompetenzen sind für Controller in der digitalisierten produzierenden Industrie zunehmend gefragt? Inwiefern beeinflussen digitale Werkzeuge und Datenanalysemethoden die Entscheidungsfindungsprozesse im Controlling? Wie gestaltet sich die interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen Controlling, IT und anderen Abteilungen in der digitalisierten Arbeitsumgebung?

Mit einem klaren Fokus auf die Zukunft der Arbeit und die erforderliche Weiterbildung zeigt dieses Werk, wie Controller in der produzierenden Industrie ihren Beitrag zur Effizienzsteigerung und Innovationsmanagement leisten können. Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die in der Unternehmenssteuerung und im Controlling tätig sind.

Herausforderungen und erforderliche Kompetenzen in der produzierenden Industrie durch die Digitalisierung

Transformation der Controller-Rolle

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Universität Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll anhand der Forschungsfrage „Wie wirkt sich die Digitalisierung auf die Rolle der Controller aus und welche Potenziale oder Herausforderungen ergeben sich hierbei für Controller?“ den Wandel der Rolle der Controller im Zuge der Digitalisierung untersuchen. Aufgrund des begrenzten Umfangs der Hausarbeit wird hier schwerpunktmäßig auf die Auswirkungen von Big Data eingegangen. Mittels einer Literaturanalyse werden die Folgen der Digitalisierung für Controller dargestellt und zukünftig zu erwartende Veränderungen des Rollenbildes abgeleitet. 
Hierzu werden zunächst das Controlling und das ursprüngliche Rollenverständnis von Controllern vorgestellt. Im Anschluss wird betrachtet, in welcher Weise die Digitalisierung das Controlling beeinflusst. Auf Grundlage der zusammengetragenen Informationen werden dann Potenziale und Herausforderungen der Digitalisierung für Controller herausgearbeitet und kritisch beleuchtet. Zum Schluss werden mögliche, zukünftige Rollenbilder eines Controllers vorgestellt.

Die Rolle des Controllers im Wandel. Fluch und Segen der Digitalisierung?

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Master Controlling und Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die im Juli 2002 verabschiedete IAS-Verordnung führte zu den erheblichen Veränderungen in der europäischen Konzernberichterstattung. Mit dem Inkrafttreten dieser Verordnung wurden die kapitalmarktorientierten Unternehmen, Banken und Versicherungen in der Europäischen Union verpflichtet, ihre Konzernberichte gemäß den internationalen Rechnungslegungsstandards (IFRS) zu erstellen und öffentlich zugänglich zu machen. In der vorliegenden Arbeit werden die theoretischen Grundlagen und praktischen Anwendungen des neulich aktualisierten International Financial Reporting Standard 9 (IFRS 9) näher untersucht. 

Im Rahmen der Arbeit sollen insbesondere folgende Fragen beantwortet werden: welche wesentlichen Einflussfaktoren und Herausforderungen des Wertminderungskonzeptes nach IFRS 9 existieren; ob und welche Ermessensspielräume daraus resultieren; wo sind die dazu gehörigen Informationen zu finden und wie die Gestaltungsmöglichkeiten tatsächlich von den Unternehmen implementiert werden. Von zentraler Bedeutung ist dabei die Frage, ob unterschiedliche IFRS-Abschlüsse aufgrund einer Vielfalt dieser Gestaltungsmöglichkeiten grundsätzlich vergleichbar sind.

Dementsprechend gliedert sich die Ausarbeitung in verschiedene Abschnitte, beginnend mit einer Einführung in die internationale Rechnungslegung und den Kontext des Standards IFRS 9. Der Schwerpunkt der Arbeit liegt auf dem Wertminderungskonzept nach IFRS 9, welches eine Neuerung in der Bilanzierung von erwarteten Kreditverlusten (Expected Credit Losses, ECL) darstellt. Des Weiteren werden die Entscheidungsmöglichkeiten im Rahmen des Wertminderungsmodells, die zentralen Einflussfaktoren und grundlegenden Herausforderungen des Wertminderungskonzepts gemäß IFRS 9 ausführlich analysiert. Abschließend wird ein Vergleich der Ausgestaltung einzelner Wertminderungsvorschriften nach IFRS 9 bei ausgewählten europäischen Finanzunternehmen vorgenommen. Die Arbeit schließt mit einem Fazit, das die wichtigsten Erkenntnisse zusammenfasst und einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen und Herausforderungen im Zusammenhang mit dem IFRS 9 gibt.

S. Schäfer

Vergleich der Ausgestaltung bei ausgewählten europäischen Finanzunternehmen

Zentrale Einflussfaktoren und Herausforderungen des Wertminderungskonzeptes gemäß IFRS 9

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule Fresenius; Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Thesis befasst sich mit dem Konzept des Green Controllings. Dabei wird neben einer Begriffsdefinition und -abgrenzung dargelegt, wie sich Controllingprozesse um Zielsetzungen der ökologischen Nachhaltigkeit erweitern lassen können. Des Weiteren werden Handlungsempfehlungen für die Umsetzung und Lösungsansätze für mögliche Problemfelder eines Green Controllings thematisiert. Aus dem Begriff der Nachhaltigkeit ist ein Trendwort geworden. Insbesondere die öko-logische Nachhaltigkeit hat sich zu einem relevanten Thema für Unternehmen entwickelt. Unternehmen sind dabei sowohl mit Chancen und Risiken, als auch mit Herausforderungen konfrontiert. Auf Grund dessen ist die ökologische Nachhaltigkeit ein Aspekt, der in Entscheidungen und damit im Management von Unternehmen Einzug gefunden hat. Resultierend daraus ist auch das Controlling gefordert, Themen der ökologischen Nachhaltigkeit, im Rahmen eines Green Controllings, einzubeziehen.

Green Controlling. Integration ökologischer Nachhaltigkeit in Unternehmensprozesse

Mike Herrmann

Einsatz von KI-Agenten im Controlling

Lynn Matthay

Konzeption und Implementierung eines modernen Controllingsystems für einen internationalen Industriebetrieb. Analyse, Gestaltung und IT-gestützte Umsetzung

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Ostbayerische Technische Hochschule Regensburg (Master Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Branchen- und unternehmensspezifische Controllingkonzepte, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Studienarbeit widmet sich der zentralen Frage: Wie kann die Erfolgsmessung der Unternehmensberatungsleistung aus Sicht des Controllings optimal gestaltet werden? Ziel ist es, die entscheidenden Erfolgsfaktoren zu identifizieren und ein System zu entwickeln, das eine klare Verbindung zwischen strategischen Zielen und operativen Aktivitäten herstellt. Dadurch soll nicht nur die Effektivität der Beratungsprojekte gesteigert, sondern auch die langfristige Wettbewerbsfähigkeit der betreuten Unternehmen gesichert werden. 

In einer zunehmend komplexen und dynamischen Geschäftswelt gewinnt die Rolle externer Beratung stetig an Bedeutung. Unternehmen stehen unter ständigem Druck, sich schnell an neue technologische Entwicklungen und sich wandelnde Marktbedingungen anzupassen. Hierbei spielt die Expertise von Unternehmensberatern eine zentrale Rolle, da sie frische Perspektiven und spezialisierte Lösungen einbringen. Doch trotz ihrer wachsenden Relevanz zeigt sich, dass ein bedeutender Anteil an Beratungsprojekten nicht die gewünschten Ergebnisse liefert. Eine Studie der Cardea AG zeigt, dass etwa ein Drittel aller Beratungsinitiativen scheitert – oftmals aufgrund von unklaren Projektzielen, mangelnder Koordination und ineffizientem Projektmanagement. 

Diese Herausforderung führt zu der dringenden Notwendigkeit, die Erfolgsmessung in der Unternehmensberatung zu optimieren. Die Maxime "If you can't measure it, you can't manage it" verdeutlicht die kritische Rolle, die Kennzahlen und Controlling-Mechanismen in diesem Kontext spielen. Um den Wert und die Wirksamkeit von Beratungsleistungen sicherzustellen und zu maximieren, bedarf es eines präzisen und robusten Controlling- bzw. Kennzahlensystems.



Christian Santl

Die Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Erfolgsmessung von Beratungsprozessen in der Unternehmensberatung

Veronika von Heise-Rotenburg

CFO-Know-how von Accounting bis Treasury. Wissen und Best Practices von aktiven CFOs und Fachexpert:innen - modular aufgebaut und peer-reviewed

Finanzmanagement in Start-ups und Scale-ups

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Hausarbeit fokussiert sich auf strategisches Controlling und dessen Anwendung sowie Optimierung in einem fiktiven Unternehmen. Hierzu werden sowohl die wichtigsten Ziele, Dimensionen und Aspekte bei der Gestaltung von strategischen Controllingprozessen als auch Methodiken zur Strategieanalyse, -formulierung, -implementierung und -überwachung aufgezeigt. In direktem Bezug auf das Beispielunternehmen erfolgt zudem die Darlegung der Grundstruktur eines strategischen Planungssystems. Mit den Erkenntnissen dieser Ausarbeitung soll In Health dabei unterstützt werden, das etablierte Controlling auf ein neues Level zu heben. Konkret soll eine bessere Steuerung durch das strategische Controlling Realisierung finden, indem eine Optimierung der Strategieformulierung und -implementierung erfolgt. Ein weiteres Ziel besteht in einer Verbesserung der Bewertung neuer Projekte und Kaufoptionen anhand der modernen Bewertungsmethode des Discounted Free Cash Flow. So können Strategien mit organischem und anorganischem Wachstum zukünftig optimal formuliert, bewertet und gesteuert werden. Der Weg zur Zielerreichung ist dem nachfolgenden Abschnitt zu entnehmen.

Strategisches Controlling. Formulierung, Bewertung und Steuerung einer Strategie mit organischem und anorganischem Wachstum

Prozess und Regelkreis des Risikomanagements

Weitere Titel zum Thema