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Prozess und Regelkreis des Risikomanagements

Lynn Matthay

Konzeption und Implementierung eines modernen Controllingsystems für einen internationalen Industriebetrieb. Analyse, Gestaltung und IT-gestützte Umsetzung

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,7, Hochschule Ravensburg-Weingarten, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser wissenschaftlichen Ausarbeitung wird das Thema Personalcontrolling am Beispiel Pflege näher betrachtet und insbesondere die Hauptaspekte der Pflegepersonaluntergrenzen näher analysiert. Im ersten Abschnitt der vorliegenden Arbeit soll es um die allgemeinen Grundlagen des Personalcontrollings in Bezug auf das Krankenhaus gehen. Zum besseren Verständnis wird eine Definition von Personalcontrolling nach Bühner wiedergegeben, bevor in die Thematik der Pflegepersonaluntergrenzen eingestiegen wird. Aufbauend auf den ersten Abschnitt handelt es sich im zweiten Kapitel um die Pflegepersonaluntergrenzen. Hierbei soll die Entwicklung, Bedeutung und genauso der Umgang für das Personalcontrolling erläutert werden. Abschließend wird ein Fazit die wissenschaftliche Arbeit beenden.

Das Krankenhauspersonal ist eine wesentliche Ressource für den Prozess der Schaffung zentraler Werte und leistet einen grundlegenden Beitrag zum Überleben und zur Entwicklung des Krankenhauses. Obwohl die Zahl der berufstätigen Ärzte und Pflegekräfte im Laufe der Jahre stetig zugenommen hat, ist der Mangel an qualifizierten medizinischen Fachkräften in den letzten Jahren zu einem immer gravierenderen Problem geworden. Die Fluktuation im Pflegepersonal ist relativ hoch und es gibt viele Diskussionen darüber, wie Pflegekräfte mehr eingestellt werden können. 
In diesem Kontext ist es umso erforderlicher, das Personalcontrolling im Krankenhaussektor zu stärken, um das Personalmanagement bei der Entscheidungsfindung zu unterstützen. Nachdem die Pflegepersonaluntergrenzen-Verordnung (PpUGV) in Kraft getreten ist, gibt es Änderungen, auf die sich Krankenhausleiter einstellen müssen. 


Aybüke Esra Bektas

Personalcontrolling am Beispiel Pflege: Personaleinsatzplanung in Zeiten von  Pflegepersonaluntergrenzen

Projektarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Projektarbeit beschäftigt sich mit der Bedeutung des Controllings als Führungsinstrument. In der folgenden Projektarbeit im Bereich "Controlling und Finance" wird zunächst die Digitalisierung im Controlling betrachtet. Das Ziel dieser Projektarbeit ist es, einen Wissensstand zum Thema "Digital Controlling" zu skizzieren und darauf aufbauend mit der Literaturrecherche den Wissensstand zu erweitern. Basierend auf diesem theoretischen Wissen wird dann Know-how mit einer Case Study "Digitale Transformation im Controlling" in die Praxis transferiert. Die  Projektarbeit gliedert sich in drei Abschnitte. Im ersten Abschnitt wird der Wissensstand im Bereich "Business Intelligence und Digital Controlling" skizziert. Dazu wird die Methode Brainwriting eingesetzt. Im zweiten Kapitel geht es um die Wissensgenerierung, dafür wird die Methode Wissensportfolio eingesetzt. Die Aufgabe dieser Methode besteht darin, durch Literaturrecherche vertieftes Wissen aufbauend zum eigenen Wissensstand anzueignen. Schwerpunkt des dritten Abschnittes ist die Case Study "Digitale Transformation im Controlling". Dieser Abschnitt besteht aus drei Aufgabenstellungen. Zunächst wird der Begriff "Digital Controlling" definiert. Als Zweites wird die Rolle des "Digital Controllers" in der Theorie und Praxis definiert. Im letzten Punkt werden zuerst einige Reifegradmodelle, die speziell für das Controlling entwickelt wurden, vorgestellt. Als Nächstes wird eins davon ausgewählt und es wird ein "Digital Maturity Check" bei der Firma Vorwerk Autotec GmbH &amp; Co. KG durchgeführt. Abschließend wird der Test detailliert beschrieben und der digitale Reifegrad des Controllings festgestellt.

S. Wittenbeck

Controlling als Führungsinstrument. Digitalisierung im Controlling

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Bergische Universität Wuppertal (Controlling), Veranstaltung: Controlling in dynamischen Umwelten, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit beleuchtet die Grundlagen der deutschen Krankenhausfinanzierung und wirft einen detaillierten Blick auf die Kostenstruktur von Krankenhäusern in Deutschland. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf dem Phänomen der Kostenremanenz, insbesondere in Situationen mit sinkenden Fallzahlen. Die Arbeit bietet einen umfassenden Überblick über bestehende Studien zu diesem Thema, untersucht die Faktoren, die die Kostenremanenz im Krankenhaus beeinflussen, und gibt abschließend einen Ausblick auf die Relevanz der derzeit geplanten Krankenhausreform im Kontext dieser Herausforderungen. Durch die fundierte Analyse dieser Aspekte trägt die Arbeit dazu bei, ein besseres Verständnis für die finanziellen Herausforderungen von Krankenhäusern zu entwickeln und mögliche Wege für eine nachhaltige Krankenhausfinanzierung aufzuzeigen.

Krankenhausfinanzierung in Deutschland. Analyse der Kostenstruktur, Kostenremanenz und Einflussfaktoren bei sinkenden Fallzahlen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, FernUniversität Hagen (Unternehmenscontrolling), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bachelorarbeit untersucht die Rolle des Social Media Controllings als Teil des Marketing-Controllings. Sie analysiert, wie Unternehmen Social-Media-Aktivitäten steuern und deren Erfolg messen können. Dabei wird ein systematischer Review durchgeführt, um bestehende wissenschaftliche Ansätze zusammenzuführen, Definitionen abzugrenzen und relevante Kennzahlen zu vergleichen. Ziel ist es, die Möglichkeiten und Grenzen des Social Media Controllings aufzuzeigen und Implikationen für die Praxis sowie zukünftige Forschung abzuleiten.

Social Media nimmt eine immer wichtigere Rolle im Marketing als Ausdruck der Unternehmenskommunikation ein. Ein möglicher Grund des zunehmenden Interesses ist der Vielzahl der Möglichkeiten für Unternehmen, Social Media Marketing gezielt einzusetzen, zuzuschreiben. Beginnend von der Platzierung des eigenen Unternehmens auf Facebook, bis hin zu Videos auf YouTube oder der Schaltung von Anzeigen auf Instagram, können sich sowohl kleine und mittelständische Unternehmen als auch internationale Großkonzerne online präsentieren. Demzufolge sind Social-Media-Marketing-Aktivitäten für viele Unternehmen ein wichtiger Bestandteil des Marketing-Mix geworden und stellen eine Möglichkeit des Wettbewerbsvorteils dar. Entsprechend der zunehmenden Bedeutung der Digitalisierung und der Social-Media-Maßnahmen steigt auch das Interesse, diese Maßnahmen sowohl gezielt einzusetzen sowie zu steuern. An dieser Schnittstelle zwischen Steuerung und Quantifizierbarkeit der Social-Media-Marketing-Aktivitäten übernimmt das Marketing-Controlling eine entscheidende Rolle. Genauer gesagt, Social Media Controlling, eine Form des Marketing-Controllings, trägt die wesentliche Funktion, sowohl die Effizienz als auch die Effektivität der Aktivitäten sicherzustellen.

Leander J. Funken

Digitalisierung des Marketingcontrollings. Eine kritische Analyse der Möglichkeiten und Grenzen

mitp Schnelleinstieg

&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Komplexe Controlling-Themen leicht verständlich erklärt&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Von den Grundlagen über Prozesse bis hin zu strategischen und operativen Instrumenten&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Mit Beispielen und Werkzeugen für die Praxis&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Einstieg in die Welt des Controllings&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mit diesem Buch erhalten Sie einen verständlichen und praxisnahen Einstieg in die Welt des Controllings. Ob Grundlagen, Prozesse oder praktische Instrumente; hier erfahren Sie alles, was Sie über Planung, Kontrolle und Steuerung in Unternehmen wissen müssen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Controlling-Instrumente kennenlernen&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mit einem Mix aus Theorie und anwendungsnahen Beispielen erklärt Christoph Hehemann zentrale Begriffe wie Kostenrechnung, Budgetierung oder strategische Analysen. Sie lernen operative und strategische Controlling-Instrumente kennen, von der Balanced Scorecard bis zur Break-Even-Analyse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Von Finanz- bis Marketingcontrolling&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der Autor behandelt nicht nur die Grundlagen, sondern geht auch auf die Digitalisierung des Controllings und funktionale Bereiche wie Finanz-, Vertriebs- oder IT-Controlling ein. Perfekt für Einsteiger und alle, die fundiertes Wissen kompakt und leicht nachvollziehbar aufbereitet suchen!&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Grundlagen des Controllings verstehen&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Aufgaben, Ziele und Ablauf&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Zentrale vs. dezentrale Controlling-Strukturen&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Strategisches, taktisches und operatives Controlling&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Planung, Budgetierung und Kontrolle&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Abweichungsanalysen und Forecasts&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Kennzahlen und Kennzahlensysteme einsetzen&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Operative und strategische Controlling-Instrumente&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Anwendungsfelder: von Finanz- bis Marketingcontrolling&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

Christoph Hehemann

Planung, Budgetierung, Kontrolle und Instrumente.Einfach und ohne Vorkenntnisse

Controlling - Der schnelle Einstieg

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, (IU Internationale Hochschule) (Controlling), Veranstaltung: Seminar Current Issues in Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit untersucht die weitreichenden Folgen der Digitalisierung auf das Rollenbild und die Kompetenzanforderungen von Controllern. Mit dem Fortschreiten der technologischen Entwicklungen und der Integration digitaler Werkzeuge ändern sich die Erwartungen und Anforderungen an diesen Berufsstand erheblich. Die Arbeit beleuchtet, wie Technologien wie Big Data, Künstliche Intelligenz und automatisierte Reporting-Tools das traditionelle Controlling grundlegend verändern. Anhand einer umfassenden Analyse von Fachliteratur und aktuellen Fallstudien werden die neuen Aufgabenfelder, die benötigten Kompetenzen sowie die damit verbundenen Herausforderungen und Chancen detailliert dargestellt. Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis für die zukünftigen Entwicklungen im Controlling zu vermitteln.

Ron Delhees

Auswirkungen der Digitalisierung auf das Rollenbild und Kompetenzprofil im Controlling

Marcel Micheel

Ableitung eines KI-Implementierungskompasses für das Finanzcontrolling anhand einer empirischen Untersuchung

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Unlock Brilliant Strategies with AI-Enhanced Marketing&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Discover the future of marketing with our comprehensive guide that introduces the MVOSSTE framework. Augmented by cutting-edge generative AI, this book offers a clear roadmap from mis-sion to execution, empowering you to craft innovative and effective marketing strategies. Perfect for marketers eager to stay ahead of the curve, our guide transforms complex concepts into actionable insights for unparalleled success.&lt;/p&gt;

Gary W. Randazzo

Winning Marketing Strategies Using Generative AI

Seminar paper from the year 2023 in the subject Business economics - Controlling, grade: 1,0, Pforzheim University, course: Strategic Controlling, language: English, abstract: The purpose of this study is to examine the key contrasts between strategic control in digital and traditional company models. Furthermore, we will examine the most appropriate strategic control instruments for digital business models, as well as the main challenges that such a business model brings. Finally, we will discuss the strategic control instruments' strengths and weaknesses as well as proposed adjustments that could improve those strategic management control instruments. In the age of digital disruption, companies worldwide are negotiating an ever-evolving terrain, loaded with possibilities and problems. The fundamental transformations in customer behavior, technology, and worldwide connection have resulted in the era of digital business models, rendering old techniques of strategic management control ineffective. To succeed in this digital frontier, businesses need to harness a new set of instruments and strategies particularly adapted to the changing digital environment. The core of strategic management control in the context of digital business models focuses on an organization's ability to guide its operations and resources toward accomplishing long-term objectives while being agile in the face of quickly changing conditions. The fourth industrial revolution has created a perfect landscape for digital business models and certain challenges such as rapidly changing technologies, shorter product life cycles for digital products, and data overload. As a result, many digital business models fail because companies are unable to capitalize on the promised benefits of major investments in digital technologies.

Robert Dasik

Strategic Management Control Instruments for Digital Business Models

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das primäre Ziel dieser Studie besteht darin, ein tiefgehendes Verständnis für die Einflüsse der Digitalisierung auf das Controlling zu gewinnen. Durch die Untersuchung der Veränderungen in den Rollen, Kompetenzen und Prozessen des Controllings soll diese Arbeit dazu beitragen, die Herausforderungen und Möglichkeiten der Digitalisierung für das Controlling besser zu verstehen und praktische Empfehlungen für Praktiker und Wissenschaftler zu geben. Basierend auf den bisherigen Erkenntnissen lassen sich im Kontext der untersuchten Thematik die folgenden Forschungsfragen identifizieren: 
Inwiefern beeinflusst Business Intelligence die Hauptprozesse im Controlling? 
Welchen Einfluss nimmt Big Data auf die zentralen Prozesse des Controllings? 
Wie wirkt sich Industrie 4.0 auf die Kernprozesse des Controllings aus? 
In welchem Maße prägen Business Intelligence, Big Data und Industrie 4,0 die Position, Relevanz und Erwartungen an die Controller?

Danny Friedl

Eine Untersuchung der Rollen, Kompetenzen und Prozesse

Die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Controlling

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Unter kritischer Betrachtung der Aufgabenstellung dieser wissenschaftlichen Arbeit "Budgets als Controllinginstrument", besteht die primäre Zielstellung in der Erörterung und Aufführung entsprechender Instrumente. Darüber hinaus gilt es, die unterschiedlichen Ansätze hinsichtlich ihrer Vor- und Nachteile zu vergleichen und diese kritisch zu hinterfragen. Zunächst wird neben der pauschalen Betrachtung der Thematik rund um den Begriff Controlling, auch auf einschlägige Begriffsdefinitionen tangierter Größen und Faktoren eingegangen. Nebst soll dem Leser ein Überblick und Erkenntnisgewinn, zu den Controlling-Methoden und zu Budgets offeriert werden. Ferner beschäftigt sich das dritte Kapitel dieser Arbeit mit der grundlegenden Betrachtung von Budgetierungsprozessen und -ansätzen. Die kritische Reflexion der Thematik und die Betrachtung der Einflussnahme der Digitalisierung, erfolgen schlussendlich im Fazit dieser Ausarbeitung.

Thorsten Schüller

Budgets als Controllinginstrument. Systematisierungsmöglichkeiten, Ziele und Vor- und Nachteile gängiger Budgetierungsmöglichkeiten

Prozess und Regelkreis des Risikomanagements

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