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Letang Kekwaletswe

Organisational Culture and Its Role in Driving Innovation

&lt;ul&gt;                 &lt;li&gt;                     &lt;b&gt;Scrum in Theorie und Praxis verstehen und erfolgreich anwenden&lt;/b&gt;                 &lt;/li&gt; &lt;li&gt;                     &lt;b&gt;Mit dem Team unmittelbar im Projekt Scrum-Methoden lernen und agil arbeiten&lt;/b&gt;                 &lt;/li&gt; &lt;li&gt;                     &lt;b&gt;Inklusive übersichtlicher Grafiken und vieler Lernvideos&lt;/b&gt;                 &lt;/li&gt;             &lt;/ul&gt;  &lt;p&gt;Scrum wird als flexibler Rahmen für das agile Projektmanagement eingesetzt, um Projekte mit dem Team erfolgreich zu meistern - nicht nur in der IT. Für den Erfolg eines Projekts spielt aber nicht nur der Scrum-Master eine entscheidende Rolle, ebenso muss das agile Team die Scrum-Methoden verstehen.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in Scrum. Dabei liegt der Schwerpunkt darauf, dass Scrum erfolgreich als Teamarbeit eingeführt wird. Jan Ahrend zeigt anhand vieler kleiner Lernstorys, wie Sie das gesamte Team entlang des Scrum-Prozesses führen.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Von der Einführung des Scrum-Frameworks mit allen Rollen, Events und Prozessen über die Anforderungen in User-Storys, dem ersten Sprint sowie dem Daily-Standup bis hin zu Prozessqualität und Flow erfahren Sie hier alles Wissenswerte, um Scrum im Team zu realisieren.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Neben vielen übersichtlichen Grafiken helfen kleine Videos, das Gelernte allen Teammitgliedern näherzubringen.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Für erfahrene Scrum-Teams gibt es weiterführende Themen wie das Etablieren von Design Thinking, die Integration des Kanban-Modells sowie Extreme Programming. Ein umfangreiches Glossar mit allen Schlüsselbegriffen dient zudem dem schnellen Nachschlagen.&lt;/p&gt;   &lt;ul&gt;                 &lt;li&gt;                     &lt;b&gt;Aus dem Inhalt:&lt;/b&gt;                 &lt;/li&gt; &lt;li&gt;Grundlagen von Scrum verstehen: Scrum-Werte, -Säulen und -Prinzipien&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Elemente des Scrum-Frameworks&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Praktiken des Kanban-Modells integrieren&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Arbeiten mit Lern-Storys&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Anforderungen in User-Storys formulieren&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Planung und Schätzung durchführen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Daily-Standup und Scrum-Board nutzen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Innovation umsetzen und den Kundenfokus festlegen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Den Flow optimieren&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Review-Meetings durchführen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Retrospektive gestalten&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Prozess nach dem Sprint integrieren&lt;/li&gt; &lt;li&gt;End2End-Prozesszeit&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Hilfreiche Anregungen zum Weiterlernen mit Scrum&lt;/li&gt;             &lt;/ul&gt;  &lt;p&gt;                 &lt;b&gt;Mit vielen Videos zur Scrum-Vertiefung für das gesamte Team&lt;/b&gt;             &lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jan Ahrend arbeitet als selbstständiger Coach und hält als Change Manager Fachvorträge auf Konferenzen. Aufgrund langjähriger Erfahrung mit facettenreichen Kunden - von Start-ups über OTTO bis Bertelsmann - schöpft er aus einem großen Pool an Erfahrung aus der agilen Praxis. Als Trainer und Coach für Scrum Master und Teams hat er seit über 15 Jahren Erfahrung in der Einführung von Scrum, Kanban und DesignThink.

Jan Ahrend

Praxiseinstieg in die erfolgreiche Teamarbeit

Der Scrum-Kurs

Contributions to Management Science

&lt;p&gt;This book focuses on understanding Innovation in the Financial Services Sector. The collection of contributions gathered in the book highlights the importance of technology contexts that pertain to Finance, accounting, and the law arena. The respective chapters address topics such as Economic development, social entrepreneurship, Online Behaviour, Digital entrepreneurship, and Islamic banks. All contributions are based on the latest empirical and theoretical research and provide key findings and concrete recommendations for scholars, entrepreneurs, organizations, and policymakers.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

Nadia Mansour

Lorenzo Mateo Bujosa Vadell

The Impact of Technology and Innovation in the Financial Services Sector

Finance, Accounting and Law in the Digital Age

&lt;p&gt;&lt;em&gt;The indie video game industry attracts an enormous amount of enthusiasm and curiosity, blending cutting edge tech, a creative industries environment and a certain rebellious energy. It is idealised as a world where creative and technical ability is given free reign and can yield enormous financial and reputational rewards. But what is it really like to enter and work in this space? And how do the universal aspects of organisation, including teamwork, leadership and competition, manifest in this unique environment?&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;By embedding himself in just such a hub, the author was able to explore the experiences and interactions of ten indie game companies, four mentors, various funders, and two interns over a one-year period. The narrative is structured around six critical events: the introduction of newcomers, change in organizational rules, departure of a dominant social actor, self-inflicted crisis, introduction of a powerful manager, and external crisis. A process view shows how these events can hinder or accelerate creative production. Going beyond success stories or failure statistics, this book analyses the organizational and entrepreneurial strength of this approach, which combines aspects of the incubator and accelerator models for start-up development. At its heart though, this book attempts to give a fleshed out and analytical picture of what it is really like to work in the indie video game industry and offers practical lessons for indie-game developers.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;


Devon Gidley

Stories and Practical Lessons from an Eyewitness

Innovation and Entrepreneurship in the Indie Video Game Industry

The author draws on his experience and expertise as a Senior Global Executive, CIO, Strategist, Scientist, and Inventor, to provide an in-depth look at the 'learning layer' a new business phenomenon that merges people and systems into a whole new operation and how it will transform the performance of any organization.

S. Flinn

Building the Next Level of Intellect in Your Organization

The Learning Layer

Bachelor Thesis from the year 2023 in the subject Economics - Finance, grade: 100, University of Applied Sciences Bern (Bern university of applied sciences), course: Digital Business Management, language: English, abstract: The financial sector is undergoing a profound transformation driven by digitalization and technological advancements. In this dynamic landscape, financial institutions are reassessing their strategies to stay competitive. The integration of smart technologies and the pursuit of customer-centric business models are key elements in this transformative journey.As technology reshapes traditional paradigms, the financial industry experiences a seismic shift towards digital transformation. Fintech's emergence and the importance of smart services redefine operations, challenge business models, and create avenues for innovation. This literature review explores the theoretical framework of digital transformation, dissecting definitions, and explaining its impact on finance.The review investigates future business models in finance, emphasizing their digital aspects and the delicate balance between replication and innovation. Shifting focus to customers, it explores the evolving concept of customer-centricity and the role of customers as co-creators in business models. Integration of customers with smart technology becomes a critical aspect, examining technology acceptance and the role of empathic AI.Methodologically, the review outlines a systematic approach, including the identification of relevant research databases, search keywords, and meticulous study selection. The results section uncovers gaps, perspectives, and recommendations in existing literature, providing a foundation for discussion.The discussion navigates barriers hindering customer acceptance of smart technology, explores factors in implementing customer-centric business models, and delves into building trust in the digital era. The paper concludes by outlining future research directions and offering practical insights for financial institutions.In essence, this review serves as a compass through the complex terrain of digital transformation in finance, unraveling future business models, customer-centricity, and the integration of smart technologies. It contributes valuable insights to academics, practitioners, and decision-makers in the financial industry.

Houssem Gharbi

Successful Digital Transformation in Finance. Customer-Centricity and Future Business Models Beyond Smart Technologies

Palgrave Studies in Governance, Leadership and Responsibility

&lt;p&gt;It has become increasingly clear that promotion of sustainability initiatives by governments and other public institutions alone is not enough to bring about the necessary progress in tackling the ‘Grand Challenges’ of climate change and inequality. A higher level of involvement is required from companies, as the main agents of economic development. Therefore, research is needed to determine how the desired levels of sustainability can be achieved through each of the spheres (public and private) as well as by considering collaboration between both. This book analyses Corporate Social Responsibility (CSR) and sustainability from a public-private perspective, considering the actions of stakeholders belonging to both the private and public scopes, their ability to collaborate and the paradigmatic relationship between CSR and sustainability as it moves across the public and private spheres. It will be of great interest to students and scholars of sustainability strategy, CSR, policy and corporate governance, as well as internal and external stakeholders engaged in corporate policy and strategic management.&lt;/p&gt;


Esther Poveda-Pareja

Bartolomé Marco-Lajara

Mercedes Úbeda-García

Encarnación Manresa-Marhuenda

A Public-Private Approach

The Strategic Paradigm of CSR and Sustainability

Law for Professionals

&lt;p&gt;This book is a comprehensive guide for legal, business, and technology professionals seeking to understand the intersection of sustainability and emerging technologies in the legal ecosystem. The book takes a critical look at the role of AI and cloud technologies in promoting sustainable legal practices and addresses the potential risks and ethical considerations associated with these technologies. The book explores the concept of sustainability in a legal context, highlighting the need for the legal system to sustain itself in order to sustain society at large. The chapters cover a wide range of topics, from the use of generative AI and open legal data to promote access to justice, to the codification of corporate cultural intelligence to mitigate risks associated with AI. The book also addresses the potential dark side of AI in the legal market, including the risks of autonomy, liability, legal, and ethical issues that arise when using AI in legal decision-making processes. The authors explore the need for sustainable digital transformation as a prerequisite for sustainable law, highlighting the importance of understanding the ethical and legal implications of AI in the legal system. &amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/p&gt;


Kai Jacob

Dierk Schindler

Roger Strathausen

Bernhard Waltl

Artificial Intelligence, E-Justice, and the Cloud

Liquid Legal - Sustaining the Rule of Law

Projektmanagement ohne formelle Ausbildung? Warum das kein Problem ist, zeigen die FranklinCovey-Experten in ihrem praxistauglichen Leitfaden für alle, die Projekte haben.
Heute wird von Mitarbeitern in Unternehmen schon meist routinemäßig erwartet, dass sie Projekte organisieren, koordinieren und leiten. Doch nur die wenigsten werden gezielt dafür ausgebildet – sie alle bekleiden die Funktion eines inoffiziellen Projektmanagers. Umso wichtiger ist in diesen Fällen das Wissen darum, welche Strategien in Sachen Projektmanagement besonders Erfolg versprechend sind.
Die Management-Profis Kory Kogon, Suzette Blakemore und James Wood liefern hierzu einen effizienten und praxistauglichen Leitfaden, der alle wesentlichen Aspekte des Personal- und Projektmanagementprozesses enthält – von der Initiierung und Planung eines Vorhabens über die Ausführung und Überwachung eines Projektes bis hin zu seinem Abschluss. Mit vielen fesselnden Anekdoten, einprägsamen Sinnsprüchen zum Thema Projektmanagement und kurzen Zusammenfassungen am Ende eines jeden Kapitels.
Die Erfolgsformel für die Leitung jedes Projekts!

Kory Kogon

Suzette Blakemore

James Wood

Bewährte Strategien für Einsteiger und Profis. Projektmanagement leicht gemacht!

Projektmanagement für inoffizielle Projektleiter

Humanism in Business Series

&lt;div&gt;&lt;p&gt;The place and impact of large, elite business schools is hotly debated. Compared to such establishments, little has been written about smaller, regional, community-oriented business schools that serve and interact with their various communities at home or abroad.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Focusing on one of the smaller regional business schools in the UK, and incorporating perspectives from further afield, this book seeks to redress that balance. This local focus enables a more holistic understanding of what really goes on in terms of the complex relationships, practices, challenges and contexts at play in such an arena.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;The book, conceived throughout the Covid-19 pandemic, reverberates with a multiplicity of voices, perspectives and narratives, and reflects a process of collaborative autoethnography and critical friendship. It will be of great value to academics, students and others who are interested in optimising the benefits of regional business schools around the world.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;

Bob MacKenzie

Rob Warwick

A Holistic Perspective

The Impact of a Regional Business School on its Communities

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich VWL - Innovationsökonomik, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer Ära, die von kontinuierlichem Wandel und rascher Entwicklung geprägt ist, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, sich stetig zu erneuern, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. In diesem dynamischen Umfeld sind Innovationen von entscheidender Bedeutung, um sich den veränderten Marktbedingungen anzupassen und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Die Zukunftsforschung eröffnet Unternehmen die Möglichkeit, nicht nur zukünftige Entwicklungen vorherzusehen, sondern aktiv an der Gestaltung dieser Zukunft teilzunehmen.Die vorliegende Fallstudie widmet sich einer traditionsreichen Schokoladenmanufaktur, die sich in einem hochpreisigen Segment durch die Herstellung von Pralinen, Schokoladen und Brotaufstrichen für Feinschmecker positioniert. Trotz des kontinuierlichen Wachstums des Unternehmens sehen sich die beiden Gründerinnen mit verschiedenen Herausforderungen konfrontiert. Neben dem Mangel an qualifizierten Arbeitskräften stellen auch globale Lieferketten für essentielle Rohstoffe wie Kakao und Zucker eine zentrale Problemstellung dar. Zusätzlich herrschen Meinungsverschiedenheiten bezüglich der zukünftigen strategischen Ausrichtung des Unternehmens, insbesondere in Bezug auf das Bild des zukünftigen Schokoladenliebhabers.Im Fokus dieser Arbeit stehen daher folgende Zukunftsfragen: Wie kann die Schokoladenmanufaktur den anhaltenden Mangel an Fachkräften bewältigen und gleichzeitig die hohe Qualität ihrer Produkte aufrechterhalten? Auf welche Weise können die Lieferketten für essentielle Rohstoffe wie Kakao und Zucker optimiert werden, um die Produktqualität zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken? Welche neuen Produkte oder Dienstleistungen kann die Schokoladenmanufaktur entwickeln, um sich von der Konkurrenz abzuheben und neue Kunden zu gewinnen?Die Erarbeitung möglicher Zukunftsszenarien bietet nicht nur Orientierung, sondern auch eine fundierte Basis für die strategische Planung des Unternehmens. Durch die Anwendung von Zukunftsforschungsmethoden können potenzielle Chancen identifiziert und Risiken minimiert werden, um eine nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten. Im weiteren Verlauf dieser Arbeit werden zunächst die theoretischen Grundlagen der Zukunftsforschung erarbeitet, gefolgt von einer methodischen Anwendung auf die spezifischen Herausforderungen der Schokoladenmanufaktur. Eine kritische Diskussion der Ergebnisse sowie ein abschließendes Fazit und Ausblick runden die Arbeit ab.

Zukunftssicherung durch Innovation. Eine Fallstudie über die Herausforderungen im globalen Markt

De Gruyter Studies in Innovation and Entrepreneurship

This edited volume explores the learning and innovation of Chinese firms. In particular, it examines the difficulties and obstacles affecting the technological collaboration between Chinese firms and foreign partners as well as some of the key organizational and institutional challenges of innovation facing Chinese firms. &lt;br&gt;Despite enjoying rapid economic growth in previous decades, learning and innovation of Chinese firms has received relatively limited attention among management and international business scholars in the past. However, some significant changes in the Chinese institutional environment have occurred in recent years. On one hand, the Chinese central government has devised a number of policy initiatives to promote and support innovative activities in China, ranging from the ‘Mass Entrepreneurship and Innovation by All’ to the latest ‘Made in China 2025’. On the other hand, we have witnessed an increasing number of indigenous Chinese firms (e.g. Alibaba, Baidu, Tencent, Huawei and DJI) adopting business model innovation with global inputs and impacts in different business sectors, namely electronic commerce, telecommunication network equipment, social media, mobile payment and drones. &lt;br&gt;In view of these recent developments, we aim to further our understanding about the learning and innovation processes of Chinese firms in this edited volume. &lt;br&gt;

Jacky Hong

Shenxue Li

Learning and Innovation of Chinese Firms

Managing the Post-Colony

&lt;p&gt;This edited book is the second in the book series “Managing the Post-Colony”. The book series is co-edited by Nimruji Jammulamadaka (IIM Calcutta, India) and Gavin Jack (Monash University, Australia). The book series seeks to present cutting-edge, critical, interdisciplinary, and geographically and culturally diverse perspectives on the contemporary nature, experience, and theorisation of managing and organising under conditions of postcoloniality.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;This book specifically presents voices and perspectives from Aotearoa New Zealand, Australia, and The Pacific, locations with shared and distinctive histories and present-day experiences of colonisation and imperialism. Ways of managing, organising, and doing business in these places demonstrate cultural continuity and change in such histories, present sites of postcolonial struggle, and diverse prospects for self-determined future-making. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;The book explores struggles and prospects of managing in the post-colony through qualitative empirical cases, historical and legal studies, conceptual essays and provocations, and interviews with Indigenous business leaders. It contributes to the ongoing diversification, provincialisation, and decolonisation of management and organisation studies and practice. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;A strong focus is placed on diverse Indigenous knowledges and experiences, including those of Aboriginal and Torres Strait Islander, Pasifika, and Māori peoples, and insights into the capacity for Indigenous culture-specific modes of business to offer decolonising futures. &lt;/p&gt;

Organisational Culture and Its Role in Driving Innovation

Bibliografische Angaben

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