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Letang Kekwaletswe

Organisational Culture and Its Role in Driving Innovation

Pawan Kumar

Sumesh Singh Dadwal

Sanjay Modi

Arsalan Mujahid Ghouri

Hamid Jahankhani

Technology, Consumer Autonomy and Recuperative Marketing

The Dark Side of Marketing

&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;The Intrapreneurship Formula&lt;/i&gt; is a practical guide for corporate leaders and managers who aspire to drive corporate innovation.&lt;/b&gt; The world we are in today is experiencing an acceleration of technological advancement. More companies are facing disruptions. &lt;b&gt;Companies must innovate to survive.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;80% of the leaders know the importance of innovating but most do not know where to start. What they don’t know is they already have the crucial asset of innovation in their organization - their employees. The question is, how to activate the employees to &lt;b&gt;innovate.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;This book provides a simple and actionable framework that leaders can apply to drive corporate entrepreneurship.&lt;/b&gt; It’s a playbook with tools and tested methodologies including Design Thinking, Lean Startup, Agile, etc. –a must read for anyone working on innovation in medium- to large-size companies. The framework and tools, when implemented, will help the company constantly come up with innovation and capture growth.&lt;/p&gt;

Sandra Lam

How to Drive Corporate Entrepreneurship Through Employee Empowerment

The Intrapreneurship Formula

Palgrave Studies in Cross-Disciplinary Business Research, In Association with EuroMed Academy of Business

Demetris Vrontis

Alkis Thrassou

Leonidas Efthymiou

Yaakov Weber

S. M. Riad Shams

Evangelos Tsoukatos

Technology, Society, and Policy

Business in a Turbulent Era, Volume II

&lt;p&gt;&lt;b&gt;This 3rd edition book provides a multi-perspective approach to strategic sustainability and value chains to allow understanding from various disciplines and professional backgrounds.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Some of the key features of this first volume include a how-to guide on &lt;i&gt;foundational information&lt;/i&gt; for strategic sustainable supply chain management (S3CM):&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Short vignettes of important trends along with relevant management issues;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Evidence-based management examples from leading multinational companies, as well as small and medium enterprises spanning supply chains;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Reference to appropriate tools, emerging technology, and practices;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Chapter action items for the reader to take a deeper look at integration opportunities involving sustainability and supply chain management;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;An action-learning approach to applying concepts and tools so readers from any functional perspective can implement and manage sustainability projects;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;And guidelines on how to move forward with your supply chain sustainability initiative.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;

Robert P. Sroufe

Steven A. Melnyk

Foundations

Strategic Sustainable Supply Chain Management

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich VWL - Innovationsökonomik, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit besteht darin, die Frage zu klären: Welche Schlüsseltechnologien werden voraussichtlich die Telekommunikationsbranche prägen und wie kann der deutsche Mittelstand davon profitieren? Hieraus lassen sich weitere Fragestellungen ableiten, u. a. welche Wettbewerbsvorteile sich ergeben oder welche Risiken und Herausforderungen bestehen. Durch die Klärung der Forschungsfrage soll ein ganzheitliches Verständnis für die Entwicklung und Integration von entscheidenden Telekommunikationstechnologien in KMU und der Telekommunikationsbranche erlangt werden, mit dem Ziel, ihren Nutzen bestmöglich zu maximieren. 

Theeravat Jonigkeit

Eine umfassende Analyse von Technologien und Produkten zur nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit des deutschen Mittelstands

Zukünftige Trends und Innovationen in der Telekommunikationsbranche

&lt;p&gt;&lt;em&gt;The indie video game industry attracts an enormous amount of enthusiasm and curiosity, blending cutting edge tech, a creative industries environment and a certain rebellious energy. It is idealised as a world where creative and technical ability is given free reign and can yield enormous financial and reputational rewards. But what is it really like to enter and work in this space? And how do the universal aspects of organisation, including teamwork, leadership and competition, manifest in this unique environment?&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;By embedding himself in just such a hub, the author was able to explore the experiences and interactions of ten indie game companies, four mentors, various funders, and two interns over a one-year period. The narrative is structured around six critical events: the introduction of newcomers, change in organizational rules, departure of a dominant social actor, self-inflicted crisis, introduction of a powerful manager, and external crisis. A process view shows how these events can hinder or accelerate creative production. Going beyond success stories or failure statistics, this book analyses the organizational and entrepreneurial strength of this approach, which combines aspects of the incubator and accelerator models for start-up development. At its heart though, this book attempts to give a fleshed out and analytical picture of what it is really like to work in the indie video game industry and offers practical lessons for indie-game developers.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;


Devon Gidley

Stories and Practical Lessons from an Eyewitness

Innovation and Entrepreneurship in the Indie Video Game Industry

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, Karl-Franzens-Universität Graz (Unternehmensführung), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Seminararbeit behandelt die umfangreiche Unternehmensgeschichte der Firma Mosdorfer, einem traditionsreichen steirischen Familienunternehmen, das heute Teil der Knill-Gruppe ist. Die Arbeit analysiert die Entwicklung des Unternehmens von seinen Anfängen im 15. Jahrhundert als Hammerschmiede bis hin zur heutigen internationalen Ausrichtung als Anbieter von Lösungen für Energieversorger.

Im Fokus stehen:

- Die historische Entwicklung des Unternehmens über mehrere Jahrhunderte hinweg – geprägt von Innovation, Krisenbewältigung, Übergaben über Generationen und einem klaren Bekenntnis zum Standort Weiz.
- Die strategische Ausrichtung anhand des Malik Management Modells, das die interne Struktur, Kultur und Strategie beleuchtet.
- Die Identität und der „innere Kern“ von Mosdorfer, der sich durch Werte wie Innovation, Anpassungsfähigkeit, Treue zum Material und Standort sowie langfristiges Denken auszeichnet.
- Der Internationalisierungspfad, insbesondere über gezielte Akquisitionen weltweit (u. a. in Indien, Thailand, Australien, USA), bei gleichzeitiger Konzentration auf den europäischen Kernmarkt.

Abschließend zeigt die Arbeit, wie Mosdorfer ein erfolgreiches Beispiel für ein Unternehmen darstellt, das Tradition und Innovation vereint und sich im globalisierten Wettbewerb behauptet, ohne seine Wurzeln zu verlieren.

Markus Weth

Business History und Entwicklung des Unternehmens in Bezug auf die Internationalisierung

Mosdorfer Unternehmensgeschichte

Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich VWL - Innovationsökonomik, Note: 1, Donau-Universität Krems - Universität für Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Dynamische Organisationsmodelle, Digitalisierung und neue Technologien fordern von Unternehmen und deren Mitarbeiter:innen einen hohen Grad an Flexibilität, Kreativität und Innovationskompetenz. Die Auswirkungen der COVID-19 Pandemie haben diesen Trend noch beschleunigt. Dieses Buch zeigt am Beispiel von improvisiertem Tanz, dass Kompetenzen, die in einem dynamischen Arbeitsumfeld benötigt werden, auch in anderen Domänen als dem unternehmerischen Kontext erlernt werden können. Anhand von qualitativen Interviews mit Tänzer:innen wird untersucht welche körperlichen, kognitiven, emotionalen und sozialen Kompetenzen im improvisierten Tanz erworben bzw. trainiert werden und wie diese im Unternehmensbereich Anwendung finden können. Die Resultate der vorliegenden Arbeit weisen darauf hin, dass im improvisierten Tanz Kompetenzen wie geistige Flexibilität, Kreativität, Empathie, Eigenwahrnehmung oder Selbstvertrauen trainiert und in Unternehmen konkret angewendet werden.

Margit Mayr

Tanz als innovative Ressource im Business. Eine Untersuchung zur Übertragung von Kompetenzen aus dem improvisierten Tanz in den unternehmerischen Kontext

Issues in Business Ethics

Xavier Pavie

Shaping Our Future

The Power of Imagination

&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-autospace: none;"&gt;&lt;span lang="EN-US" style="font-size: 11.0pt; font-family: 'Calibri',sans-serif; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-ansi-language: EN-US;"&gt;This book explores the concept of collective phronesis- a holistic leadership of organizational innovation that drives companies such as Apple, TSMC and NVIDIA. How can a company attain &amp;lsquo;dynamic fractal organization&amp;rsquo; such that it is capable of driving many different sorts of innovations simultaneously? Capitalizing on new thinking about technology from the high-tech industry, this book will interest businesspeople, scholars of innovation economics, and more.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

Organisational Culture and Its Role in Driving Innovation

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