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Existen excelentes libros sobre negociacion. Pero, mas alla de las teorias, a negociar se aprende a traves de las experiencias que la vida nos brinda. Franc Ponti y Miguel A. R. Donadio han recogido las mejores historias de negociacion en distintos ambitos que le ayudaran a reflexionar y a preparar sus propias negociaciones y a tener exito.

Miguel Donadío

Franc Ponti

Para que tus próximas negociaciones sean exitosas

Historias de negociadores


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Existen excelentes libros sobre negociación. Pero, más allá de las teorías, a negociar se aprende a través de las experiencias que la vida nos brinda. Franc Ponti y Miguel A. R. Donadío han recogido las mejores historias de negociación en distintos ámbitos que le ayudarán a reflexionar y a preparar sus propias negociaciones y a tener éxito.

Aprenderá a ser más creativo, a educar al adversario, a no ponerse nervioso, a pactar... Y a construir su propia historia negociadora.

Franc Ponti es profesor del departamento de estrategia, liderazgo y personas en EADA Business School (Barcelona). Está especializado en negociación, gestión de conflictos, creatividad e innovación. Viaja por todo el mundo impartiendo conferencias y seminarios sobre estos temas. Es Licenciado en Humanidades y Master en Sociedad del Conocimiento (UOC), Diplomado en Psicología de las Organizaciones y en Dirección de Empresas (EADA). Completó sus estudios en la Universidad de Harvard y el MIT. Ha publicado, entre otras obras, "Los caminos de la negociación" (2002), "Ampliar el pastel" (2004) e "Inteligencia creativa" (2013). www.francponti.comhttp://www.francponti.com

 


Miguel A.R. Donadío es abogado y escribano egresado de la Universidad Nacional de La Plata. Ejerce su profesión en Bahía Blanca -Argentina-. Es posgraduado en Negociación de la Universidad Católica Argentina (UCA). Ha realizado cursos y seminarios de negociación a lo largo de su extensa carrera profesional entre los que se destacan: Proyecto Harvard Law School a través del CMI International Group LLC, programa "El arte de negociar" y "Avanzado de negociación" en la Universidad Austral - Argentina-, Curso de negociación estratégica en la Escuela Argentina de Educación Ejecutiva (EAEE), seminario de Negociación Creativa en la Universidad de Palermo -Argentina-, etc. Ha sumado también innumerables cursos en creatividad e ideado un programa radial de negociación con una producción de más de 200 ediciones semanales.</p>


La familia y la empresa son consideradas sistemas sociales, es decir, sistemas vivos. La posibilidad de encontrar un grupo de personas que viven en armonia, enfrentando las descargas sociales sin irritarse y cooperando siempre mutuamente se derrumba tan pronto como se observa a cualquier familia con sus problemas cotidianos. Esto es todavia mas evidente si lo que observamos es una familia empresaria. Pensamos que los sistemas sociales se desarrollan en el tiempo desplazandose a traves de un cierto numero de etapas que exigen una reestructuracion permanente. Tanto la familia como la empresa deben adecuarse a las circunstancias cambiantes de modo tal de mantener una continuidad y fomentar el crecimiento psicosocial de cada miembro sosteniendo la rentabilidad del negocio.Si usted es miembro de una empresa familiar, un profesional que trabaja en o con empresas familiares o un interesado en disponer de un esquema conceptual del funcionamiento familiar y organizacional de estas empresas, este libro es para usted.

Eduardo Press

Del conflicto a la eficiencia

Empresas de familia

Entrenar lideres se ha convertido en una necesidad imperiosa para las organizaciones que quieran sobrevivir en el tiempo. Es, de hecho, la esperanza mas genuina para aprovechar y organizar el escenario critico que hoy atravesamos. Entrenar lideres es un arte. Se trata de descubrir y modelar el estilo propio de servicio de aquellos que fueron llamados a conducir una empresa o una corporacion. El exito de este aprendizaje quedara cifrado en la manifestacion de su amor a los demas, en sus ideas y en el coraje de producir acciones innovadoras.

Hilda Cañeque

Martín Cañeque

Manual de Entrenamiento Gerencial

Lecciones de liderazgo

Varios autores

Resolución de conflictos en la empresa

Trabajo en equipo

La vida (y el mundo de las organizaciones) es una negociacion permanente; el problema es que la mayoria de las personas manejan una acepcion de la palabra negociar mas cercana a la gestion de un problema grave y que enfrenta a enemigos que a una forma de entender como construir relaciones personales y profesionales. Grandes intelectuales a lo largo de Historia nos han dado las claves del comportamiento humano, que son directamente aplicables a la negociacion.   Entre ellos destaca Kant, que defini muy bien las lneas rojas que no se pueden cruzar en un proceso negociador. La Teora de Juegos explic el fundamento bsico de una correcta resolucin de conflictos : &amp;quote;Yo gano y t ganas&amp;quote;. Muy lejos quedan estos razonamientos del estilo negociador que tantas veces vemos en algunos lideres actuales que parecen regirse por &amp;quote;el fin justifica los medios&amp;quote;, y cuyo resultado dara lo que en Teora de juegos sera un &amp;quote;juego de suma cero&amp;quote;, es decir, uno gana y otro u otros pierden en la misma medida.   El lder es un mediador de los conflictos que surgen para conseguir que los talentos colaboren al mximo y sean capaces de admitir que la diversidad de pensamiento es la mayor riqueza que podemos tener. Un lder ms cercano a la filosofia de Kant que al estilo de Trump.

Negociador 365

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