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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

José F. Almeida

Liderazgo Estratégico en Seguridad Privada

Cómo lograr la excelencia en usted y en los demás

Desempeño máximo

En Las 3 C de la responsabilidad, Jonathan L. Watkins presenta un marco de liderazgo claro, práctico y aplicable para ayudar a líderes a construir equipos más fuertes y organizaciones más sanas. En lugar de ver la responsabilidad como castigo, este libro la redefine como un sistema de apoyo para el rendimiento, la coherencia y la confianza.
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Un Ceo Solo Hace Tres Cosas

This book provides a straightforward, practical guide to enterprise risk management to help directors, executives, managers and risk practitioners understand how they can implement ERM effectively to create value for their organisations.The book is not specific to any particular sector or kind of organisation. It is based on the authors' work with clients across private enterprise, public sector agencies, government departments and not-for-profit entities.They have distilled, from their work, the key principles underpinning ERM as a discipline. Many executives and managers will identify with the contents of the book as they see it corresponds to the challenges they face in their own organisations.Key features:<ul> <li>Focus on organisational objectives and improving organisational outcomes, with an emphasis on value creation rather than simplistically seeking to avoid risk</li> <li>Practical guidance, informed by international consulting activities across a wide range of sectors and cultures, with many examples derived from specific organisations and general examples consolidated from several organisations</li> <li>Practical processes and their implementation, described step-by-step</li> <li>Aligned with the international standard ISO 31000 Risk management - Guidelines </li> <li>Straightforward approach and plain English language</li> <li>Learning activities in each chapter</li> </ul>Effective Enterprise Risk Management will benefit directors, trustees, executives, senior managers, and executive students who want to recognise what good ERM looks like and learn how to exercise effective oversight and leadership.

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Todo cuadra menos la verdad expone lo que ocurre cuando los números parecen correctos, los procedimientos se han cumplido y, aun así, algo esencial no encaja. En ese punto crítico, donde la técnica deja de ser suficiente y la conciencia profesional entra en juego, se revela el verdadero significado de la integridad.A través de situaciones inspiradas en la práctica profesional, esta obra enfrenta al lector a decisiones en las que las normas ofrecen estructura, pero no siempre respuestas. Son escenarios donde la verdad exige criterio, valentía y responsabilidad; donde actuar implica asumir consecuencias y guardar silencio también tiene un costo.El libro profundiza en la ética, el liderazgo, la independencia de criterio y el impacto humano de elegir entre lo correcto y lo conveniente. Invita a mirar más allá de los datos, cuestionar lo aparentemente impecable y comprender que ninguna decisión está verdaderamente completa si deja fuera la verdad.Dirigido a profesionales, estudiantes, emprendedores, líderes y a toda persona interesada en la ética, la responsabilidad y la toma de decisiones, Todo cuadra menos la verdad propone una reflexión que trasciende el ámbito profesional para adentrarse en una pregunta esencial: ¿qué significa actuar con integridad cuando hacer lo correcto tiene un costo?Porque, al final, la verdad no siempre es la respuesta más cómoda, pero sigue siendo la única capaz de sostener decisiones que resisten el paso del tiempo.

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