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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Àngel Taboada

El legado del líder

Sucesión y trascendencia

Capítulo 1&#13;
Crisis y oportunidades &#13;
৵ Las amenazas: el viento en contra que te pone a prueba &#13;
৵ Los problemas: la escuela del carácter &#13;
৵ Los retos: la oportunidad de crecer más allá del miedo &#13;
৵ Las oportunidades: la capacidad de ver&#13;
lo que a otros pasa inadvertido &#13;
Capítulo 2&#13;
Go/no-go &#13;
৵ Cambio o estabilidad: el equilibrio que brinda dirección &#13;
৵ Algo más que ganancias: el valor invisible del propósito &#13;
৵ Idealismo pragmático: soñar alto, actuar con los pies en la tierra &#13;
৵ Valores centrales: el cimiento invisible del liderazgo &#13;
৵ Propósito que permanece: la razón detrás de todo esfuerzo &#13;
Capítulo 3&#13;
Construir el futuro &#13;
৵ Visión: imaginar más allá del horizonte &#13;
৵ Confianza: la base de las relaciones duraderas &#13;
৵ Compromiso: la fuerza que convierte la visión en acción &#13;
৵ Objetividad: ver las cosas como son,&#13;
no como quisiéramos que fueran &#13;
৵ Proactividad: tomar la iniciativa&#13;
antes de que el tiempo te obligue a actuar &#13;
Capítulo 4&#13;
Momentos de la empresa &#13;
৵ Atender la demanda: escuchar antes de ofrecer &#13;
৵ Añadir valor de servicio: la diferencia entre vender y servir &#13;
৵ Ambición de metas: soñar con los pies en la tierra &#13;
৵ Evolución y crecimiento: cambiar sin perder la esencia &#13;
Reflexión integral del fundador sobre la primera parte &#13;
segunda parte&#13;
el arte del liderazgo &#13;
Capítulo 5&#13;
El liderazgo más allá del presente &#13;
৵ Definir el liderazgo trascendente &#13;
৵ Características de un líder con visión de legado &#13;
৵ El papel de la ética y la integridad &#13;
৵ Liderar con la mirada puesta en la eternidad &#13;
৵ El legado como propósito &#13;
Capítulo 6&#13;
Construir con valores y propósito&#13;
৵ Encontrar el propósito personal y organizacional&#13;
৵ Cómo los valores sostienen el legado &#13;
৵ Tres roles fundamentales del líder &#13;
Capítulo 7&#13;
El poder de la visión compartida &#13;
৵ Construir una visión a largo plazo &#13;
৵ Inspirar a otros para que compartan esa visión &#13;
৵ Herramientas para comunicar la visión &#13;
Reflexión integral del fundador sobre la segunda parte &#13;
tercera parte&#13;
el arte de la sucesión &#13;
Capítulo 8&#13;
La importancia de planificar la sucesión &#13;
৵ La sucesión como proceso estratégico &#13;
৵ Factores que retrasan o bloquean la sucesión &#13;
৵ Reconocer cuándo es tiempo de soltar el mando &#13;
৵ Sucesión familiar exitosa &#13;
Capítulo 9&#13;
Identificar y preparar a los sucesores &#13;
৵ Criterios para identificar talento y potencial &#13;
৵ Programas de desarrollo y formación &#13;
৵ La transferencia de conocimiento tácito &#13;
৵ Sucesión y legado: el arte de construir con sentido &#13;
Capítulo 10&#13;
El relevo generacional en acción &#13;
৵ Casos exitosos y fracasos en sucesiones &#13;
৵ La importancia de una comunicación clara&#13;
en el proceso sucesorio &#13;
৵ Cómo mantenerse relevante tras la sucesión &#13;
৵ Sucesión familiar exitosa: un doble desafío &#13;
Reflexión integral del fundador sobre la tercera parte &#13;
&#13;
cuarta parte&#13;
el legado como un arte de continuidad &#13;
Capítulo 11&#13;
¿Qué es un legado? &#13;
৵ El legado como concepto personal y organizacional &#13;
৵ Legado material e inmaterial &#13;
৵ Diferencia entre impacto e influencia &#13;
৵ ¿El legado es sucesión o viceversa? &#13;
৵ Sucesión y continuidad: un proceso &#13;
Capítulo 12&#13;
Construir un legado consciente &#13;
৵ Diferencias clave entre legado, herencia y sucesión&#13;
৵ Herencia familiar y empresarial &#13;
৵ Sucesión familiar y empresarial &#13;
৵ Legado familiar y empresarial &#13;
Capítulo 13&#13;
Herramientas para cultivar un legado &#13;
৵ Mentoría y coaching: la transferencia silenciosa del criterio &#13;
৵ Narrativa y storytelling: el legado que se cuenta y se recuerda &#13;
৵ Aprender a delegar y empoderar con intención &#13;
Reflexión integral del fundador sobre la cuarta parte &#13;
quinta parte&#13;
el arte de trascender &#13;
Capítulo 14&#13;
Reinventarse para seguir aportando &#13;
&#13;
Capítulo 15&#13;
Legado colectivo y cultura organizacional

Empresa y Gestión

Joaquim Deulofeu Aymar

Métodos y buenas prácticas de Management

Transformación del retail

Al adoptar una mentalidad que prioriza a los demás--transformando cada "¡Aquí estoy!" en un sincero "¡Ah, ahí estás!"--puedes iluminar cualquier habitación y crear conexiones profundas y significativas.El líder carismático revela la hoja de ruta de John Maxwell para un liderazgo más impactante a través del poder del carisma. Pero, ¿es el carisma esencial para todo líder? Absolutamente, porque en su esencia, el liderazgo se trata de influencia--nada más y nada menos. Esta realidad resalta la importancia de relacionarse eficazmente con los demás.El autor enfatiza el papel indispensable de cultivar relaciones positivas, adaptadas de su aclamado libro 25 Maneras de ganarse a la gente y aplicadas al liderazgo. El libro ofrece veintiún habilidades prácticas para desarrollar carisma al interactuar de manera positiva con las personas a lo largo de tres fases transformadoras: <ul><li>Interesarse por los demás: La base del carisma comienza mostrando un interés genuino por las personas que te rodean.</li><li>Invertir en los demás: Aprende el arte de aportar valor a la vida de los demás, sentando las bases para relaciones más profundas y una colaboración efectiva.</li><li>Resultar interesante para los demás: Descubre cómo presentarte de manera que cautives y atraigas, completando así la transformación carismática.</li></ul>Embárcate en este viaje de transformación en el liderazgo con John Maxwell. Comprométete a practicar estos enfoques a diario y observa cómo las personas gravitan naturalmente hacia ti, listas para unirse en el camino hacia logros compartidos.The Charismatic LeaderBy adopting a mindset that prioritizes others--transforming every "Here I am!" into a heartfelt "Ah, there you are!"--you can light up any room and create deep, meaningful connections.The Charismatic Leader unveils John Maxwell's roadmap to more impactful leadership through the power of charisma. But is charisma essential for every leader? Absolutely, because at its core, leadership is about influence--nothing more, nothing less. This reality underscores the importance of engaging effectively with others.The author highlights the indispensable role of cultivating positive relationships adapted from his acclaimed 25 Ways to Win with People and applied to leadership. The book offers twenty-one actionable skills to cultivate charisma by positively engaging with people across three transformative phases: <ul><li>Becoming Interested in Others: The foundation of charisma starts with showing genuine interest in the people around you.</li><li>Becoming Invested in Others: Learn the art of adding value to others' lives, setting the stage for deeper relationships and collaboration.</li><li>Becoming Interesting to Others: Discover how to present yourself in ways that captivate and engage, completing the charismatic transformation</li></ul>Embark on this transformational leadership voyage with John Maxwell. Dedicate yourself to practicing these approaches daily, and watch as people naturally gravitate towards you, ready to join in on the path to shared achievements.

Al adoptar una mentalidad que prioriza a los demás—transformando cada "¡Aquí estoy!" en un sincero "¡Ah, ahí estás!"—puedes iluminar cualquier habitación y crear conexiones profundas y significativas.El líder carismático&nbsp;revela la hoja de ruta de John Maxwell para un liderazgo más impactante a través del poder del carisma. Pero, ¿es el carisma esencial para todo líder? Absolutamente, porque en su esencia, el liderazgo se trata de influencia—nada más y nada menos. Esta realidad resalta la importancia de relacionarse eficazmente con los demás.El autor enfatiza el papel indispensable de cultivar relaciones positivas, adaptadas de su aclamado libro&nbsp;25 Maneras de ganarse a la gente&nbsp;y aplicadas al liderazgo. El libro ofrece veintiún habilidades prácticas para desarrollar carisma al interactuar de manera positiva con las personas a lo largo de tres fases transformadoras:<ul><li>Interesarse por los demás: La base del carisma comienza mostrando un interés genuino por las personas que te rodean.</li><li>Invertir en los demás: Aprende el arte de aportar valor a la vida de los demás, sentando las bases para relaciones más profundas y una colaboración efectiva.</li><li>Resultar interesante para los demás: Descubre cómo presentarte de manera que cautives y atraigas, completando así la transformación carismática.</li></ul>Embárcate en este viaje de transformación en el liderazgo con John Maxwell. Comprométete a practicar estos enfoques a diario y observa cómo las personas gravitan naturalmente hacia ti, listas para unirse en el camino hacia logros compartidos.The Charismatic LeaderBy adopting a mindset that prioritizes others—transforming every "Here I am!" into a heartfelt "Ah, there you are!"—you can light up any room and create deep, meaningful connections.The Charismatic Leader&nbsp;unveils John Maxwell's roadmap to more impactful leadership through the power of charisma. But is charisma essential for every leader? Absolutely, because at its core, leadership is about influence—nothing more, nothing less. This reality underscores the importance of engaging effectively with others.The author&nbsp;highlights the indispensable role of cultivating positive relationships adapted from his acclaimed&nbsp;25 Ways to Win with People&nbsp;and applied to leadership. The book offers twenty-one actionable skills to cultivate charisma by positively engaging with people across three transformative phases:<ul><li>Becoming Interested in Others: The foundation of charisma starts with showing genuine interest in the people around you.</li><li>Becoming Invested in Others: Learn the art of adding value to others' lives, setting the stage for deeper relationships and collaboration.</li><li>Becoming Interesting to Others: Discover how to present yourself in ways that captivate and engage, completing the charismatic transformation</li></ul>Embark on this transformational leadership voyage with John Maxwell. Dedicate yourself to practicing these approaches daily, and watch as people naturally gravitate towards you, ready to join in on the path to shared achievements.

21 habilidades para conectar con los demás

El líder carismático

La gente compra por usted es la guía más recomendada para tener éxito en las relaciones y para saber cómo in¿uenciar y persuadir en los negocios del siglo XXI.

¿Qué es lo más importante para su éxito como profesional en las ventas y en los negocios? ¿Es cuestión de contar con un alto nivel de educación, con una
experiencia invaluable, con el conocimiento más apropiado posible del producto que usted representa, de desempeñar un alto cargo empresarial, dirigir un
territorio envidiable para hacer negocios o tener estilo e impecable presencia? ¿Se trata de la inversión que usted hizo en el último software de CRM, de que usa
herramientas de negocios 2.0 o dinámicas estrategias en las redes sociales?. Usted podrá contratar a una empresa consultora de lujo, hacer la lista de objetivos más
larga, agregarle algunas viñetas, ponerla en una presentación de PowerPoint y darla a conocer al máximo posible. Pero al nal, llegará a una sola conclusión: ¡El
éxito no es cuestión de ninguna de las anteriores! La ventaja competitiva más importante para los profesionales de negocios de hoy no se encuentra en sus CVs,
ni en ninguno de los folletos de marketing de sus empresas.

¿Importan todos estos aspectos que acabamos de enumerar? Por supuesto que sí, pero cuando todo esto es igual (y en el mundo competitivo en el que vivimos hoy,
casi siempre lo es), la gente compra por usted. 

En esta lectura usted descubrirá:
Cinco palancas que le abren la puerta a relaciones más sólidas, que incrementan sus ventas tan rápido como desee, que mejoran la retención de sus clientes, que aumentan sus ganancias y le ayudan a avanzar en su carrera.
Cómo anclar sus relaciones comerciales y crear clientes leales que nunca lo abandonen para irse con su competencia.
Cómo construir su marca personal para mejorar su presencia profesional y sobresalir en el mercado.

El verdadero secreto de lo que mas importa en los negocios

La gente compra por usted

Ensayos

Santiago Lazzti

Roberto De Luca

Guía teórico-práctica para el análisis de pymes y grandes organizaciones

Racionalidad en las organizaciones

Richard P. Rumelt

Cómo liderar con visión estratégica

El punto clave

Clásicos de no ficción

George S. Clason

El hombre más rico de Babilonia

En estas páginas, los coaches de liderazgo John Baird y Edward Sullivan comparten cientos de horas de investigación y relatos de primera mano de líderes de algunas de las grandes marcas y pequeñas empresas más respetadas del mundo (Apple, Nike, Google y Slack, por nombrar algunas).A través de sus experiencias de coaching e investigación, descubrieron los cinco comportamientos que adoptan los líderes transformadores para conectarse auténticamente con sus equipos:Son conscientes de las necesidades de su gente.
Ayudan a su gente a enfrentar los miedos que los frenan.
Entienden sus propios deseos y lo que impulsa a su gente.
Aprovechan sus dones únicos y ayudan a las personas a encontrar los suyos.
Se conectan con su sentido central de propósito y ayudan a las personas a encontrar el suyo.


La clave para lograr estos comportamientos es hacer las preguntas correctas y tener conversaciones, que los autores le enseñan a navegar, que lo conecten a usted y a sus empleados en el nivel humano más profundo.En un momento en que los lugares de trabajo luchan por construir culturas conectadas y con una moral alta, LIDERAR desde el CORAZÓN ayudará a los líderes a desbloquear la mejor versión de sí mismos y de quienes los rodean con resultados transformadores.No importa en qué etapa de su carrera se encuentre, este libro es su punto de partida para liderar desde el corazón. Al alentarlo a ignorar los "trucos de liderazgo" obsoletos y abrazar la introspección y el crecimiento, Liderando desde el corazón lo guía para que haga las preguntas correctas y encuentre sus propias respuestas. Ahora usted también puede crear un plan de liderazgo que sea auténtico y saque lo mejor de quienes lo rodean.

5 estrategias para incrementar la creatividad y los resultados de su equipo

Liderando desde el corazón

En la presente obra se revela un modelo concebido para la administración de equipos de trabajo, la estructuración orientada al cumplimiento de objetivos y la aplicación rigurosa de las experiencias y facultades del liderazgo. Restituir a la persona como el origen y el destino de cada acción y decisión constituye una de las más nobles y e ca ces estrategias para alcanzar las metas propuestas, así como para afrontar con determinación los imprevistos que, de manera cotidiana, surgen en las múltiples industrias y disciplinas con las cuales interactuamos.
Si bien en estas páginas se abordan fundamentos y conceptos con los que, sin duda, has tenido contacto en diversas ocasiones, descubrirás que su exposición aquí se hace especialmente práctica y aplicable. Ello obedece a que este modelo es fruto de numerosos años de empleo y perfeccionamiento en el ejercicio directo de mi labor con los equipos bajo mi responsabilidad. Los capítulos dedica dos al análisis de casos ofrecerán una comprensión más profunda y tangible del modelo, al mostrar con claridad su alcance y pertinencia.
La TFII constituye, en suma, la síntesis solemne de mi visión, organización e influencia en la conformación de objetivos, en la obtención de resultados, en la formación de los integrantes y, sobre todo, en la evolución y trascendencia de las instituciones públicas y privadas con las que he tenido el honor de interactuar.

TEORÍA FENOTÍPICA INTEGRATIVA INSTITUCIONAL

Aplique los últimos avances de la neurociencia a sus estrategias de persuasión e influencia en el mundo real para obtener resultados inmediatos.En Cerebro y liderazgo, el célebre orador, formador y entrenador de liderazgo René Rodríguez ofrece un mapa revelador sobre el uso de la neurociencia aplicada para mejorar la capacidad de comunicación, el pensamiento crítico, la conciencia cultural y las habilidades de liderazgo del lector. El libro transformará la forma en la que se comunica y se dirige a los demás, pues demuestra el potencial en el mundo real de las últimas investigaciones sobre el cerebro y el comportamiento.Basado en el sistema AMPLIFII, patentado por el autor, y en las metodologías que ha enseñado a más de 100.000 participantes en todo el mundo, el libro ofrece consejos prácticos, marcos útiles, sesiones guiadas y ejercicios de aplicación simples para ayudar al lector a crear comportamientos nuevos y duraderos que influirán en cómo los demás lo perciben y lo entienden. Mejorará sus métodos de comunicación, su pensamiento crítico, su conciencia cultural y su capacidad para persuadir a los demás.Cerebro y liderazgo les muestra a los líderes cómo:Aprovechar diversos motivadores humanos para obtener resultados positivos.
Enmarcar y comunicar sus ideas de una manera que fomente el compromiso y obtenga una respuesta activa.
Elegir intencionalmente un estilo de comunicación en función de su objetivo de influencia.

Claves para transformar tu forma de persuadir

Cerebro y liderazgo

Todo cuadra menos la verdad expone lo que ocurre cuando los números parecen correctos, los procedimientos se han cumplido y, aun así, algo esencial no encaja. En ese punto crítico, donde la técnica deja de ser suficiente y la conciencia profesional entra en juego, se revela el verdadero significado de la integridad.A través de situaciones inspiradas en la práctica profesional, esta obra enfrenta al lector a decisiones en las que las normas ofrecen estructura, pero no siempre respuestas. Son escenarios donde la verdad exige criterio, valentía y responsabilidad; donde actuar implica asumir consecuencias y guardar silencio también tiene un costo.El libro profundiza en la ética, el liderazgo, la independencia de criterio y el impacto humano de elegir entre lo correcto y lo conveniente. Invita a mirar más allá de los datos, cuestionar lo aparentemente impecable y comprender que ninguna decisión está verdaderamente completa si deja fuera la verdad.Dirigido a profesionales, estudiantes, emprendedores, líderes y a toda persona interesada en la ética, la responsabilidad y la toma de decisiones, Todo cuadra menos la verdad propone una reflexión que trasciende el ámbito profesional para adentrarse en una pregunta esencial: ¿qué significa actuar con integridad cuando hacer lo correcto tiene un costo?Porque, al final, la verdad no siempre es la respuesta más cómoda, pero sigue siendo la única capaz de sostener decisiones que resisten el paso del tiempo.

El legado del líder

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