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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

José F. Almeida

Liderazgo Estratégico en Seguridad Privada

En Las 3 C de la responsabilidad, Jonathan L. Watkins presenta un marco de liderazgo claro, práctico y aplicable para ayudar a líderes a construir equipos más fuertes y organizaciones más sanas. En lugar de ver la responsabilidad como castigo, este libro la redefine como un sistema de apoyo para el rendimiento, la coherencia y la confianza.
A través de tres pilares esenciales, claridad, compromiso y consecuencias, Watkins explica cómo establecer expectativas claras, desarrollar una verdadera apropiación de las responsabilidades y proteger la cultura de la organización mediante una aplicación justa y consistente. Con ejemplos reales, preguntas de reflexión y herramientas prácticas de implementación, este libro ayuda a los líderes a pasar de la visión a la ejecución.
Ya sea en el mercado, el ministerio, una organización sin fines de lucro o un equipo en crecimiento, esta obra ofrece una estructura útil para reducir la confusión, fortalecer la responsabilidad y liderar con integridad.

Las 3 C de la responsabilidad

Todo cuadra menos la verdad expone lo que ocurre cuando los números parecen correctos, los procedimientos se han cumplido y, aun así, algo esencial no encaja. En ese punto crítico, donde la técnica deja de ser suficiente y la conciencia profesional entra en juego, se revela el verdadero significado de la integridad.A través de situaciones inspiradas en la práctica profesional, esta obra enfrenta al lector a decisiones en las que las normas ofrecen estructura, pero no siempre respuestas. Son escenarios donde la verdad exige criterio, valentía y responsabilidad; donde actuar implica asumir consecuencias y guardar silencio también tiene un costo.El libro profundiza en la ética, el liderazgo, la independencia de criterio y el impacto humano de elegir entre lo correcto y lo conveniente. Invita a mirar más allá de los datos, cuestionar lo aparentemente impecable y comprender que ninguna decisión está verdaderamente completa si deja fuera la verdad.Dirigido a profesionales, estudiantes, emprendedores, líderes y a toda persona interesada en la ética, la responsabilidad y la toma de decisiones, Todo cuadra menos la verdad propone una reflexión que trasciende el ámbito profesional para adentrarse en una pregunta esencial: ¿qué significa actuar con integridad cuando hacer lo correcto tiene un costo?Porque, al final, la verdad no siempre es la respuesta más cómoda, pero sigue siendo la única capaz de sostener decisiones que resisten el paso del tiempo.

Todo cuadra menos la verdad

Jocko Willink

Tácticas y estrategias de liderazgo

Enfócate en lo que Realmente Importa

Un Ceo Solo Hace Tres Cosas

Cualquiera que lidere un negocio propio, una familia, un grupo o un equipo deportivo está siempre en constante lucha por encontrar la clave para ayudarle a sobresalir y darse cuenta de su verdadero potencial. Es sorprendente observar con cuanta frecuencia los líderes recurren a la crítica en lugar de diseñar e implementar un enfoque dinámico que contribuya a construir mejores personas y trabajadores más productivos.

¿Qué tanto lograrías si supieras cómo brindar palabras de vida que transformen y enciendan la chispa de la motivación en quienes están bajo tu liderazgo? ¿A qué nivel responderían ellos si tú los llevaras a identificar cuál es ese gran propósito que existe en su labor e hicieran su trabajo enfocándose por completo en alcanzarlo? Acaso ¿no es esa la meta primordial de todo líder, padre de familia y maestro? Y en última instancia, ¿no sería tu mayor logro fomentar la motivación intrínseca que haga que tus empleados, tus estudiantes, tus hijos o los deportistas a los cuales lideras se conviertan en performers de óptima calidad? Los recientes descubrimientos de la ciencia del cerebro, junto con la experiencia y sabiduría de los presidentes y CEOs que entrevistó el Dr. Tim Irwin durante su trabajo de campo para obtener material y escribir este libro, nos dan las respuestas que hemos buscado por mucho tiempo.

Aprende a influir, atraer y sacar lo mejor de las demás personas

Sé un influencer

Aplique los últimos avances de la neurociencia a sus estrategias de persuasión e influencia en el mundo real para obtener resultados inmediatos.En Cerebro y liderazgo, el célebre orador, formador y entrenador de liderazgo René Rodríguez ofrece un mapa revelador sobre el uso de la neurociencia aplicada para mejorar la capacidad de comunicación, el pensamiento crítico, la conciencia cultural y las habilidades de liderazgo del lector. El libro transformará la forma en la que se comunica y se dirige a los demás, pues demuestra el potencial en el mundo real de las últimas investigaciones sobre el cerebro y el comportamiento.Basado en el sistema AMPLIFII, patentado por el autor, y en las metodologías que ha enseñado a más de 100.000 participantes en todo el mundo, el libro ofrece consejos prácticos, marcos útiles, sesiones guiadas y ejercicios de aplicación simples para ayudar al lector a crear comportamientos nuevos y duraderos que influirán en cómo los demás lo perciben y lo entienden. Mejorará sus métodos de comunicación, su pensamiento crítico, su conciencia cultural y su capacidad para persuadir a los demás.Cerebro y liderazgo les muestra a los líderes cómo:Aprovechar diversos motivadores humanos para obtener resultados positivos.
Enmarcar y comunicar sus ideas de una manera que fomente el compromiso y obtenga una respuesta activa.
Elegir intencionalmente un estilo de comunicación en función de su objetivo de influencia.

Claves para transformar tu forma de persuadir

Cerebro y liderazgo

Milton Rosario

Magdalena Santos

El sistema que construye valor en las empresas

Cultura organizacional, liderazgo y gobierno corporativo

Empresa y Gestión

Joaquim Deulofeu Aymar

Métodos y buenas prácticas de Management

Transformación del retail

This book provides a straightforward, practical guide to enterprise risk management to help directors, executives, managers and risk practitioners understand how they can implement ERM effectively to create value for their organisations.The book is not specific to any particular sector or kind of organisation. It is based on the authors' work with clients across private enterprise, public sector agencies, government departments and not-for-profit entities.They have distilled, from their work, the key principles underpinning ERM as a discipline. Many executives and managers will identify with the contents of the book as they see it corresponds to the challenges they face in their own organisations.Key features:<ul> <li>Focus on organisational objectives and improving organisational outcomes, with an emphasis on value creation rather than simplistically seeking to avoid risk</li> <li>Practical guidance, informed by international consulting activities across a wide range of sectors and cultures, with many examples derived from specific organisations and general examples consolidated from several organisations</li> <li>Practical processes and their implementation, described step-by-step</li> <li>Aligned with the international standard ISO 31000 Risk management - Guidelines </li> <li>Straightforward approach and plain English language</li> <li>Learning activities in each chapter</li> </ul>Effective Enterprise Risk Management will benefit directors, trustees, executives, senior managers, and executive students who want to recognise what good ERM looks like and learn how to exercise effective oversight and leadership.

Practical Guidelines

Effective Enterprise Risk Management

Cómo lograr la excelencia en usted y en los demás

Desempeño máximo

Este no es un libro sobre cómo liderar bien.Es un libro sobre cómo liderar mal. Escrito por alguien que lo ha hecho.Durante más de veinticinco años, Pere Rosales ha acompañado a cientos de líderes y equipos. Y ha descubierto algo que los manuales de liderazgo no suelen contar: que se aprende más de lo que sale mal que de lo que sale bien. Pero solo si tienes el valor de mirarlo de frente.101 errores. 101 lecciones. 101 preguntas que no querrás responder, pero que necesitas hacerte.Desde confundir el control con el liderazgo hasta creer que ya no tienes nada que aprender, este libro recorre los tropiezos más comunes -y más silenciosos- de quienes dirigen personas. Sin recetas mágicas. Sin fuegos artificiales. Con la convicción de que el mejor líder no es el que no se equivoca, sino el que aprende cada vez que lo hace.

101 Errores de Liderazgo

Essentials

Dieses essential zeigt, wie aus Sicherheits- und Risikomanagement ein gemeinsames Steuerungssystem entsteht, welches Doppelaufwände senkt, Prioritäten klärt und den Wiederanlauf nach Störungen beschleunigt. Der integrierte Risk-to-Resilience-Ansatz vereint Governance, gemeinsame Bewertungsregeln, wirksame Maßnahmensteuerung sowie Normbezüge zu ISO 31000, ISO 27001, ISO 22301, NIS 2 und RKE.
Der Inhalt
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<li>Herausforderungen, Silos und Konfliktfelder im Sicherheits- und Risikoumfeld</li>
<li>Big Picture und Prozess Risk-to-Resilience</li>
<li>Governance, Rollenmodell und gemeinsame Sprache</li>
<li>Risikokriterien, Skalen und Task Management</li>
<li>Incident, Notfall, Krise sowie Business Continuity Management (BCM)</li>
<li>Resilienzprinzipien und Umsetzung</li>
</ul>
Die Zielgruppen
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<li>Verantwortliche für Sicherheit, Risiko, BCM, Resilienz, Compliance sowie Cyber und Informationssicherheit</li>
<li>Interessierte, die sich in diesen Bereichen gezielt weiterbilden möchten</li>
</ul>
Der Autor
Manuel Lechner verbindet Ausbildung mit Praxis aus Beratung und Konzernumfeld. Er entwickelt integrierte Sicherheits-, Risiko- und Resilienzkonzepte, verbindet Cyber und Informationssicherheit mit physischer Sicherheit und Governance, führt Risk Assessments durch und leitet daraus technische, organisatorische und personelle Maßnahmen ab. Er studierte Integriertes Sicherheitsmanagement an der FH Campus Wien und Information Security Management an der FH Hagenberg. Mit Cyber Risk Instructor ML e.U. vermittelt er Grundlagenwissen in Online-Schulungen.
&nbsp;

Vom Risiko zur Resilienz mit einem integrierten Ansatz

Integriertes Sicherheits- und Risikomanagement

Liderazgo Estratégico en Seguridad Privada

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