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Daniel Odermatt

Lean Transformation

Das Praxisbuch für produzierende Unternehmen

Kompendien der Sozialwirtschaft

Es wird immer schwieriger, mit den vorhandenen Ressourcen Dienstleistungen zukunftsorientiert zu gestalten: Qualität erhöhen - Kosten senken - nachhaltig handeln - Spielräume schaffen. Für die jahrzehntelang gelehrte funktionale Organisationsform musste eine Nachfolge gefunden werden: die Prozessorganisation. Damit wird das Denken in Richtung Input-Prozesse-Output erweitert.
Der Autor gibt sowohl (Nachwuchs-)Führungskräften als auch Lehrenden und Studierenden einen ganzheitlichen Einblick in die Veränderung von Prozessen - ausgehend vom Zielbild, über die Strategien, Prozesse und Ressourcen. Der Mensch steht dabei im Mittelpunkt. Anhand kleinerer und größerer praktischer Beispiele stellt der Autor Methoden der Prozessorganisation vor.

Ein Leitfaden

Prozessmanagement in der Sozialwirtschaft

Gizem Türe

Maßnahmen zur Kostenoptimierung in deutschen Industrieunternehmen in den Jahren 2023 bis 2025

Kostenmanagement in Konjunkturkrisen

Kevin Stani

Praktische Übung im Zuge eines Lean Management Lehrgangs

Lean Grundlagen. Verschwendungsarten identifizieren

Versus kompakt

Lukas Morys

Nutzen Sie das Wissen Ihrer Produktion mit Führungsmethoden, Kennzahlen und Digitalisierung

Shopfloor Management mit VALUE STOPS

SpringerBriefs in Applied Sciences and Technology

This book delves into the multifaceted landscape of industrial logistics, offering insights into the critical issues and research trends shaping the field. With a focus on addressing challenges and proposing solutions, the chapters explore various dimensions of industrial logistics, including transportation, warehousing, inventory management, and supply chain integration. Drawing on a comprehensive review of existing literature and empirical studies, it highlights key issues faced by industrial logistics practitioners and researchers. Furthermore, the emerging research trends and innovative approaches were adopted in industrial logistics to overcome challenges and drive efficiency. These diverse strategies aimed at enhancing operational performance and sustainability in industrial logistics settings.
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This book delves into the multifaceted landscape of industrial logistics, offering insights into the critical issues and research trends shaping the field. With a focus on addressing challenges and proposing solutions, the chapters explore various dimensions of industrial logistics, including transportation, warehousing, inventory management, and supply chain integration. Drawing on a comprehensive review of existing literature and empirical studies, it highlights key issues faced by industrial logistics practitioners and researchers. Furthermore, the emerging research trends and innovative approaches were adopted in industrial logistics to overcome challenges and drive efficiency. These diverse strategies aimed at enhancing operational performance and sustainability in industrial logistics settings.&nbsp;

Industrial Logistics I

Systemisches Management

Wenn Effizienz nicht mehr wirkt, ist der Zeitpunkt für echten und notwendigen Wandel gekommen.
 Prozesse laufen. Systeme funktionieren. Doch nichts bewegt sich. In vielen Organisationen ist dieses Gefühl spürbar: Trotz sauberer Kennzahlen geht die Wirkung verloren. Meetings werden zur Routine, Steuerung zum Selbstzweck - und Veränderung zur Fassade.
 Das Buch benennt das, worüber viele nicht sprechen: Den Punkt, an dem klassische Methoden versagen. Es zeigt, warum kontinuierliche Verbesserung nicht immer Fortschritt bedeutet und was stattdessen gebraucht wird, wenn Strukturen in sich stabil, aber nicht mehr lebendig sind.
 Das Reset-Flow-Prinzip ist keine neue Methode - sondern eine neue Denkhaltung. Es befähigt, Wirkung zurückzuholen und Prozesse so zu gestalten, dass sie wieder ins Fließen kommen. Wissenschaftlich fundiert. Praktisch umsetzbar. Und radikal menschlich.
 Für alle, die Wirkung erzeugen wollen - jenseits der Fiktion permanenter Steuerbarkeit.
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Wie das Reset-Flow-Prinzip Organisationen wieder in Bewegung bringt

Wirkungsvolle Prozesse gestalten

Patric Stöbe

Inklusive themenbezogener Praxis-Checklisten als konkrete Handlungsempfehlung für Ihr Unternehmen

Operation am offenen Konto

Stellen Sie sich vor, Sie haben dreißig Jahre lang alles gegeben. Sie waren der Erste im Betrieb und der Letzte, der das Licht ausgemacht hat. Sie haben Krisen überstanden, Arbeitsplätze gesichert und eine Marke aufgebaut, auf die Sie stolz sind. Doch am Tag, an dem Sie den Staffelstab übergeben oder Ihr Unternehmen verkaufen wollen, folgt das böse Erwachen. Das Preisschild, das Sie im Kopf hatten, ist eine Illusion. Ihr Unternehmen ist ohne Sie an der Spitze kaum einen Cent wert.

Genau hier setzt Patric Stöbe an. In seinem neuen Buch "Operation am offenen Konto" blickt der öffentlich bestellte Sachverständige für Unternehmensbewertungen und erfahrene Strategieberater tief in die Herzkammern des deutschen Mittelstands. Er zeigt auf, warum Fleiß allein kein Garant für einen hohen Unternehmenswert ist und warum viele Inhaber unwissentlich den schleichenden Infarkt ihres Lebenswerks herbeiführen.

Dieses Buch ist kein trockener Ratgeber über Betriebswirtschaft oder Unternehmensführung. Es ist ein chirurgisch präziser Blick hinter die Kulissen, verpackt in 15 emotionale und persönliche Geschichten aus der erlebten Praxis. Stöbe berichtet von "Feuerlöschern" im Chefsessel, die vor lauter operativem Stress vergessen haben, ein funktionierendes System zu bauen. Er erzählt von der "Pflaster-Mentalität", bei der existenzielle strukturelle Wunden nur oberflächlich kaschiert werden, bis es zu spät ist.

Der Autor führt den Leser durch die kritischsten Phasen eines Unternehmenslebens und stellt die unangenehmen Fragen, die sonst niemand stellt.

- Funktioniert Ihr Laden auch ohne Sie, oder sind Sie das größte Risiko Ihrer Firma?

- Lügt Ihre Bilanz Sie an, weil Sie Jahre lang den Investitionsstau ignoriert haben?

- Wie lösen Sie eine Pattsituation zwischen Partnern, bevor diese das gesamte Unternehmen zerreibt?

Markus Schneider

Gestaltungsprinzipien für schlanke Produktions- und Logistiksysteme

Lean Factory Design

Agile ways of working that amplify impact

Playbook for Changemakers

 Anonymous

Herstellung von zwei LKW-Modellen als Aufgabe zur Optimierung des Zeit- und Arbeitsmanagements auf Grundlage von REFA-Methodiken

David Rzeznicki

Leçons de Lean, réussites et échecs qui ont marqué l'industrie

Ces histoires qui ont changé l'industrie

Lean Transformation

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