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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Schneider M: Lean Factory Design

Lean Factory Design

Gestaltungsprinzipien für schlanke Produktions- und Logistiksysteme

Handgepäck für Führungskräfte

Mitarbeitende & Teams führen Handbuch

Der Online-Handel steht vor einer Revolution: E-Commerce wird zum KI-Commerce. Dieses Buch zeigt, wie KI den Handel neu definiert – von innovativen Shoppingoberflächen und -zugängen sowie personalisierten Einkaufserlebnissen über intelligente Plattformlösungen bis hin zu automatisierten Prozessen in Marketing und Supply Chain. Es beleuchtet die Plattformökonomie als Gewinner der digitalen Transformation und aktuelle Entwicklungen wie Agentic Commerce, KI-basierte Shoppingoberflächen. Praxisbeispiele aus Unternehmen wie u.a. Shein, Temu und TikTok Shop veranschaulichen neue KI-basierte Geschäftsmodelle und Technologien. Mit einem klaren Fokus auf die Verbindung von Theorie und Praxis bietet das Buch Strategien, Werkzeuge und Handlungsempfehlungen für Fach- und Führungskräfte, die den Wandel aktiv gestalten wollen. Denn KI ist kein Zusatz mehr, sondern der Kern des Erfolgs im digitalen Handel.

Der Online-Handel steht vor einer Revolution: E-Commerce wird zum KI-Commerce. Dieses Buch zeigt, wie KI den Handel neu definiert – von innovativen Shoppingoberflächen und -zugängen sowie personalisierten Einkaufserlebnissen über intelligente Plattformlösungen bis hin zu automatisierten Prozessen in Marketing und Supply Chain. Es beleuchtet die Plattformökonomie als Gewinner der digitalen Transformation und aktuelle Entwicklungen wie Agentic Commerce, KI-basierte Shoppingoberflächen. Praxisbeispiele aus Unternehmen wie u.a. Shein, Temu und TikTok Shop veranschaulichen neue KI-basierte Geschäftsmodelle und Technologien. Mit einem klaren Fokus auf die Verbindung von Theorie und Praxis bietet das Buch Strategien, Werkzeuge und Handlungsempfehlungen für Fach- und Führungskräfte, die den Wandel aktiv gestalten wollen. Denn KI ist kein Zusatz mehr, sondern der Kern des Erfolgs im digitalen Handel.

Intelligenter E-Commerce und KI-basierte Plattformlösungen im Online-Handel

Der neue KI-Commerce

Geschlecht ist gerade heiß umkämpft. Vor allem, wenn es um Fragen geht, wie selbstbestimmt Geschlecht, aber auch Sexualität sein können. Insbesondere Trans steht in Deutschland seit dem Selbstbestimmungsgesetz im Zentrum kontroverser Debatten. 
Das 2024 verabschiedete Gesetz ersetzt die biologische Grundlage des Geschlechts vollständig durch subjektive Identität und gerät deshalb in Konflikt mit Schutzräumen für Frauen, die bisher auf biologischer Definition basierten. Auch Kinder und Jugendliche werden gefährdet, indem unter dem Paradigma des selbstbestimmten Geschlechts irreversible medizinische Maßnahmen eingeleitet werden, obwohl die Risiken nicht ausreichend geklärt sind. Doch die gesellschaftliche Debatte ist polarisiert. Jede Kritik am Selbstbestimmungsparadigma wird verdächtigt, gegen Menschenrechte gerichtet zu sein.
Dieser Sammelband will zeigen, dass dieser Pauschalverdacht nicht hilfreich ist und zu einer differenzierten Debatte einladen.

Geschlecht ist gerade heiß umkämpft. Vor allem, wenn es um Fragen geht, wie selbstbestimmt Geschlecht, aber auch Sexualität sein können. Insbesondere Trans steht in Deutschland seit dem Selbstbestimmungsgesetz im Zentrum kontroverser Debatten. 
Das 2024 verabschiedete Gesetz ersetzt die biologische Grundlage des Geschlechts vollständig durch subjektive Identität und gerät deshalb in Konflikt mit Schutzräumen für Frauen, die bisher auf biologischer Definition basierten. Auch Kinder und Jugendliche werden gefährdet, indem unter dem Paradigma des selbstbestimmten Geschlechts irreversible medizinische Maßnahmen eingeleitet werden, obwohl die Risiken nicht ausreichend geklärt sind. Doch die gesellschaftliche Debatte ist polarisiert. Jede Kritik am Selbstbestimmungsparadigma wird verdächtigt, gegen Menschenrechte gerichtet zu sein.
Dieser Sammelband will zeigen, dass dieser Pauschalverdacht nicht hilfreich ist und zu einer differenzierten Debatte einladen.

Geschlecht – eine Debatte und ihr Ausnahme*Zustand

Dieses Lehrbuch bietet einen systematischen Überblick über das externe Rechnungswesen, welches die außerhalb eines Unternehmens stehenden Stakeholder über die wirtschaftliche Lage informiert. Dabei ist der Jahresabschluss (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie ggf. Anhang) die einzige gesetzlich vorgeschriebene und normierte Informationsquelle, die Aussagen zur wirtschaftlichen Situation eines Unternehmens liefern kann. Daher ist eine fundierte Analyse des Jahresabschlusses Voraussetzung, um zuverlässige Erkenntnisse hinsichtlich der Vermögens-, Finanz-und Ertragslage eines Unternehmens zu erhalten. Gleichzeitig ist es von entscheidender Bedeutung, die Auswirkungen unternehmerischen Handelns unter Berücksichtigung steuer- und bilanzpolitischer Gestaltungsmöglichkeiten und deren Auswirkungen auf das Bilanzbild einschätzen zu können. Für die 4. Auflage wurde das Werk vollständig überarbeitet und für eine optimale Prüfungsvorbereitung um weitere Übungsaufgaben mit Lösungen erweitert.
 
 Der Inhalt
 
 •	Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens•	Finanzbuchführung•	Rechnungslegung nach HGB•	Jahresabschlussanalyse
 
 Die Autoren
 
 Prof. Dr. Ingo Fross ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen, Wirtschafts- und Steuerrecht an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management in Frankfurt am Main.
 
 Prof. Dr. Anette Renz ist Professorin für Internes und Externes Rechnungswesen an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Villingen-Schwenningen.

Dieses Lehrbuch vermittelt Studierenden im Fach Rechnungswesen zunächst die notwendigen Grundlagen der Buchführung und des Jahresabschlusses nach HGB und IFRS. Anschließend werden die in der Praxis vorrangig verwendeten Verfahren der Jahresabschlussanalyse (Kennzahlen, Diskriminanzanalyse und neuronale Netze) aufbereitet und kritisch betrachtet. Insbesondere die sich in einer Entwicklung befindenden wertorientierten Kennzahlen werden ausführlich vorgestellt. neben einer Vielzahl von Abbildungen und Tabellen zeichnet sich das Werk durch ausführliche Beispiele und durch einen umfangreichen Aufgaben- und Übungsteil (inklusive Lösungsskizze) aus, der die Anwendung des theoretischen Wissens überprüfbar macht. Daher ist dieses Buch sowohl für Studierende der Wirtschaftswissenschaften als auch für diejenigen von Interesse, die sich einen Überblick über den Bereich der Buchführung und Bilanzierung sowie der Jahresabschlussanalyse verschaffen möchten.&nbsp;

Buchführung, Bilanzierung und Jahresabschlussanalyse

Externes Rechnungswesen

Lean wird oft als komplexes System dargestellt, das nur mit großen Projekten, umfangreichen Ressourcen, digitalen Lösungen, externen Beratern und einer Vielzahl technischer Werkzeuge funktioniert. Doch die Realität vieler Betriebe zeigt ein anderes Bild. Lean scheitert nicht an fehlender Technik. Lean scheitert an fehlender Kultur. Lean scheitert nicht an mangelnden Methoden. Lean scheitert an mangelnder Klarheit. Lean scheitert nicht an zu wenig Werkzeugen. Lean scheitert an zu viel Komplexität.

Dieses Buch zeigt einen anderen Weg. Einen Weg, der nicht mit Druck beginnt, sondern mit Präsenz. Nicht mit Geschwindigkeit, sondern mit Stabilität. Nicht mit großen Programmen, sondern mit kleinen Schritten. Nicht mit Kontrolle, sondern mit Vertrauen. Nicht mit Theorie, sondern mit Realität. Lean wird hier nicht als Werkzeugkasten verstanden, sondern als Haltung, die einen Standort trägt, als Kultur, die Stabilität schafft, als Auftriebskraft, die Menschen stärkt.

Der Autor führt durch die Geschichte des Lean Systems, zeigt seine Stärken, benennt seine Grenzen, erklärt, warum Lean in vielen Betrieben scheitert, warum es im Mittelstand oft nicht funktioniert, warum Überforderung und Dogmatismus mehr Schaden anrichten als Nutzen. Er beschreibt ein modernes Lean Modell, das Kultur, Führung, Prozesse und Technik klar voneinander trennt, das Verschwendung sichtbar macht, das Stabilität erzeugt, das Orientierung gibt. Ein Modell, das nicht überfordert, sondern entlastet.

Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, an Praktiker, an Menschen, die Verantwortung tragen, an Betriebe, die mit knappen Ressourcen arbeiten, an Standorte, die Stabilität brauchen, an Teams, die Orientierung suchen. Es zeigt, wie Lean mit einfachen Werkzeugen große Wirkung entfalten kann, wie man Standards einführt, ohne Widerstand zu erzeugen, wie man Teams mitnimmt, ohne Druck aufzubauen, wie man Kultur stärkt, ohne Programme aufzusetzen, wie man Stabilität schafft, ohne Geschwindigkeit zu verlieren.

Lean ist kein Zustand, den man erreicht. Lean ist ein Weg, den man geht. Lean ist keine Last, die drückt. Lean ist eine Kraft, die hebt. Dieses Buch zeigt, wie man diese Kraft freisetzt. Nicht durch Komplexität. Durch Klarheit. Nicht durch Projekte. Durch Haltung. Nicht durch Druck. Durch Kultur.

Lean wieder schlank machen

Lean 3x3

Kommunizieren & Konflikte lösen Handbuch

Warum kommt es zu Inflation? Wozu braucht es Banken? Wieso ist die Arbeitslosigkeit in der Schweiz tiefer als in Italien? Das vorliegende Lehrmittel führt in die Grundlagen der Volkswirtschaftslehre ein und zeigt, wie sich mithilfe einiger weniger volkswirtschaftlicher Konzepte derartige Fragen kompetent beantworten lassen. Es richtet sich gezielt an Lernende der Sekundarstufe II und deckt umfassend die Themen der Lehrpläne ab. «Volkswirtschaftslehre» eignet sich jedoch auch für die höhere Berufsbildung und für Weiterbildungskurse.
 
 Als Ergänzung zu diesem Lehrmittel hat Marcel Bühler ein Übungsbuch verfasst, das zu jedem Kapitel zahlreiche Aufgaben unterschiedlichen Schwierigkeitsgrades enthält; dazu ist auch ein Lösungsheft erhältlich.

Lehrmittel für die Sekundarstufe II und die Weiterbildung

Volkswirtschaftslehre (Print inkl. digitaler Ausgabe, Neuauflage 2026)

Dieses Lehrbuch stellt die wesentlichen Methoden und Anwendungsgebiete der Künstlichen Intelligenz und der Analyse großer Datenmengen bei Finanzintermediären und Industrieunternehmen im Bereich der Finanzwirtschaft dar. Es&nbsp;vermittelt die Grundlagen und fortgeschrittene Methoden der KI und ihrer Anwendungen in der Finanzwirtschaft und&nbsp;unterstützt bei der Vorbereitung auf das Berufsleben im quantitativen Asset- und Risikomanagement. Das Buch kann begleitend zu universitären Lehrveranstaltungen im Bereich Financial Data Analytics, Risiko- und Investmentmanagement benutzt werden.

Daten, Methoden und Anwendungen

Künstliche Intelligenz in der Finanzwirtschaft

KI-Tools für ein erfolgreiches Studium

Künstliche Intelligenz und wissenschaftliches Arbeiten

Die Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis (BFuP) ist eine der traditionsreichsten deutschsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften auf dem Gebiet der Betriebswirtschaftslehre und als solche im Social Sciences Citation Index erfasst. Sie wendet sich gleichermaßen an wissenschaftlich Tätige wie Praktiker in größeren Unternehmen.

Für Heft 3/2026 sind folgende Beiträge vorgesehen:

Tobias Quill: 
Unternehmensbewertung und Due Diligence: das Beziehungsgeflecht aus praktischer und bewertungstheoretischer Sicht.

Anja Blatter, Dietmar Ernst und Sarah Lang: 
Diversifikation in der Unternehmensbewertung.

Endre Kamarás und Werner Gleißner: 
Unsichere Parameter, Wertbandbreiten und robuste Unternehmensbewertung.

Alexander Schäffer und Wolfgang Schultze: 
Nachhaltigkeitspräferenzen in der Unternehmensbewertung - Eine entscheidungstheoretische Analyse bei Mehrfachzielsetzung.

Rasa Rollberg und Roland Rollberg: 
Quantitative und qualitative Bewertung von Instrumenten der Außenfinanzierung.

BFuP 3/2026

Unternehmensbewertung

Die Dissertation von Ariane Clermont untersucht, wie Farbtheorien und -praktiken im Kunstunterricht der Sekundarstufe zeitgemäß vermittelt werden können. Im Fokus stehen Beziehungen zwischen individueller Farbwahrnehmung, kulturellen Prägungen sowie den emotionalen und kommunikativen Wirkungen von Farbe.

Ausgehend von aktuellen kunstpädagogischen Positionen werden klassische Farbtheorien kritisch reflektiert und in ein erweitertes Verständnis von Farbe als kontextabhängigem Phänomen überführt. Darauf aufbauend entwickelt die Arbeit ein theorieunabhängiges "Farbcurriculum", das Farbphänomene systematisch und flexibel strukturiert. Ergänzend werden erprobte Unterrichtsmaterialien vorgestellt, die gestalterische Kompetenzen stärken und interdisziplinäre Bezüge eröffnen. 

"FARBEN. LEHREN. LERNEN." richtet sich an Kunstlehrkräfte, Studierende und Fortbildungseinrichtungen und bietet eine Grundlage zur konzeptionellen Erneuerung des Farbunterrichts.

Die Dissertation von Ariane Clermont untersucht, wie Farbtheorien und -praktiken im Kunstunterricht der Sekundarstufe zeitgemäß vermittelt werden können. Im Fokus stehen Beziehungen zwischen individueller Farbwahrnehmung, kulturellen Prägungen sowie den emotionalen und kommunikativen Wirkungen von Farbe. Ausgehend von aktuellen kunstpädagogischen Positionen werden klassische Farbtheorien kritisch reflektiert und in ein erweitertes Verständnis von Farbe als kontextabhängigem Phänomen überführt. Darauf aufbauend entwickelt die Arbeit ein theorieunabhängiges „Farbcurriculum", das Farbphänomene systematisch und flexibel strukturiert. Ergänzend werden erprobte Unterrichtsmaterialien vorgestellt, die gestalterische Kompetenzen stärken und interdisziplinäre Bezüge eröffnen. „FARBEN. LEHREN. LERNEN." richtet sich an Kunstlehrkräfte, Studierende und Fortbildungseinrichtungen und bietet eine Grundlage zur konzeptionellen Erneuerung des Farbunterrichts.

Untersuchung der Theorien und Praktiken zur Farbenlehre und Entwicklung zeitgemäßer Arbeitsmaterialien zum Umgang mit Farbe für den Kunstunterricht ab der Sekundarstufe

Farben. Lehren. Lernen

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung

Nachhaltiges Personalmanagement

Lean Factory Design

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