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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Manuel Atiena

Jesús Vega

Giovanni Battista Rati

La dogmática jurídica como tecno-praxis

La Riqueza de las Naciones de Adam Smith, publicada en 1776, es una obra maestra que ha dejado una huella imborrable en la teoría económica y política. Smith, un destacado filósofo y economista escocés, explora las complejidades del sistema económico y ofrece una visión revolucionaria sobre el papel del mercado y el gobierno en la sociedad.&#13;En esta obra monumental, Smith argumenta a favor de la libertad económica y la autoorganización de los mercados, presentando la famosa noción de la mano invisible. Propone que, en un mercado libre, las decisiones individuales en busca del interés propio pueden, de manera no intencionada, contribuir al bienestar general. Smith analiza la división del trabajo, la importancia de la competencia y la influencia de las instituciones gubernamentales en la economía.&#13;La Riqueza de las Naciones sigue siendo relevante hoy en día, y su legado perdura en la comprensión moderna de la economía. Esta obra es esencial para quienes buscan una comprensión profunda de los principios económicos fundamentales y su impacto en la sociedad.

Adam Smith

La riqueza de las naciones

El reto de la innovacion en la empresa industrial profundiza en todos estos aspectos con rigurosidad cientifica, aportando amplia evidencia sobre los pilares de la industria manufacturera uruguaya y ofrece, ademas, un marco comparado que permite identificar las necesidades mas inmediatas para alcanzar la competitividad.

Alejandro F. Bello Pintado

Alberto Bayo Moriones

Javier Merino Díaz de Cerio

Ricardo Kaufmann

La experiencia uruguaya. Un largo camino hacia la competitividad

El reto de la innovación en la empresa industrial

Estrategia en la practica presenta un enfoque profesional centrado en la estrategia. Basado rigurosamente en el pensamiento actual y los conceptos teoricos en el campo de la gestion estrategica, proporcionara al profesional de la estrategia un enfoque sistematico y orientado a la reflexion para el pensamiento estrategico.

George Tovstiga

La guía profesional para el pensamiento estratégico

Estrategia en la práctica

Las PyMEs son la columna vertebral de las economías nacionales. Aportan producción y empleo, garantizan una demanda sostenida, motorizan el progreso y dan a la sociedad un saludable equilibrio. Las empresas pequeñas tienen como principal virtud justamente su tamaño. Ello les permite abordar aquellas actividades que no pueden ser realizadas por las firmas mayores; también les da agilidad, flexibilidad y reflejos que son fundamentales para sobrepasar las contingencias de un mercado complejo y de veloces transformaciones. Pero conducir PyMEs no es una tarea fácil y la severidad de la gestión no da tiempo para incorporar competencias o mejorar las habilidades directivas imprescindibles para alcanzar el nivel necesario de eficacia y eficiencia. Por eso, el autor, que ha dedicado parte de su vida a combinar la consultoría con la formación en talleres, oficinas y aulas, presenta en este texto su experiencia combinada con el realismo práctico y la profundidad teórica. El libro es fácilmente comprensible para empresarios y directivos y, a la vez, es un aporte al reconocimiento de un fenómeno tan poco investigado como son las empresas PyMEs. Carlos Cleri tiene una variada experiencia. Actualmente es el jefe de Gabinete de Asesores de la ministra de Economía y Producción de la Argentina, presidente de la Fundación Garantizar el Desarrollo, miembro del Consejo Académico de la Fundación Utopías y coordinador del Programa para Directivos Propietarios de Evade Business School – Argentina. Fue miembro del Servicio Exterior, director de Promoción de Exportaciones y subsecretario de Comercio Exterior del Ministerio de Economía de la Nación, trabajó en el Banco de la Ciudad de Buenos Aires, en Garantizar SGR, ha sido presidente de la Sociedad Latinoamericana de Estrategia y tiene una profusa actividad como PyME, consultor de empresas y académico.

Carlos Cleri

El libro de las PyMEs

Derecho y Argumentación

La teoría de la argumentación es un campo de estudios relativamente joven. Su eclosión y sus primeros desarrollos tuvieron lugar durante la segunda mitad del s. XX. Hoy, en su relativa madurez, ya se encuentra reconocido y consolidado en los medios académicos interesados en la investigación, análisis y evaluación del discurso. Pero hay buenos motivos para volver sobre los textos que pautan o documentan ese amplio y complejo proceso de constitución e institucionalización, pues no solo han contribuido a las señas de identidad del estudio de la argumentación, sino que aún pueden suscitar ulteriores problemas e inspirar nuevas revisiones e investigaciones.&#13;&#13;LUI VEGA REÑÓN Catedrático de Lógica en la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED). Director de la revista digital Revista Iberoamericana de Argumentación. Ha sido profesor visitante en diversas universidades, como Cambridge (Reino Unido), UNAM, UAM y Xalapa (México), Nacional de Colombia (Bogotá), Buenos Aires y Córdoba (Argentina), CEAR (Santiago de Chile) y Universidad de la República (Montevideo). Es responsable de programas y cursos de argumentación en estudios de máster y posgrado. Autor de numerosos artículos y varios libros sobre historia y teoría de la argumentación, como La trama de la demostración (1990), Las artes de la razón (1999), Si de argumentar se trata (2ª edición en 2007), y coeditor, en esta misma Editorial, del Compendio de lógica, argumentación y retórica (3ª edición en 016).

Luis Vega-Reñón

La teoría de la argumentación en sus textos

A diferencia de la imagen del inventor que se encierra dentro de un laboratorio hermetico, cierra los ojos, intentando forzar el momento de la creacion de la proxima idea revolucionaria, el innovador es un explorador que encuentra las oportunidades creativas cuando sale de su oficina a observar como los usuarios utilizan sus servicios y productos, cuales son las dificultades que enfrentan, y que necesidades tienen. Logra implementar sus ideas cuando sale del proceso de especulacion y las pone a prueba, y cuando se vincula con las personas que le pueden proveer el conocimiento necesario, la asesoria, las fuentes de capital, los recursos e insumos, la contencion y la capacidad productiva que necesita. El innovador convierte sus ideas en proyectos rentables cuando sale del plan de negocios y mejora la forma en que genera, entrega y captura valor.

Matías Mackinlay

Aaron Sabbagh

Un sistema para generar ideas y transformarlas en proyectos sustentables

El método de la innovación creativa

El diseño adecuado permite a las organizaciones alcanzar sus propósitos y resolver los problemas que le plantea el ambiente, vivir y trabajar armoniosamente, ser competitivos y eficientes y, a la vez, liberar la creatividad humana. Con una visión sistémica que considera la calidad de las relaciones interpersonales, el desarrollo de las capacidades individuales y la aplicación de la tecnología, Diseño organizativo. Estructura y procesos concreta el trabajo de un equipo de profesionales que transfiere su experiencia en empresas e instituciones tarea académica desarrollada en el ámbito de las Ciencias Económicas. Los conceptos y métodos que se proponen pueden aplicarse en el campo de la producción de bienes y en el de servicios, como los de educación, salud o justicia.

Juan José Gilli

Ángel Arostegui

Inés Doval

Alejandra Iesulauro

Diana Schulman

Estructura y procesos

Diseño organizativo

Derecho - Práctica Jurídica

Óscar Buenaga Ceballos

El arte de la persuasión jurídica

Abogacía y argumentación

Palestra Extramuros

Aunque Alexy ha sido criticado por destacados juristas alemanes y una parte de esa crítica ha sido publicada también fuera del circuito alemán, no se ha introducido hasta ahora una postura alternativa, cuyas objeciones han obtenido el espacio para un debate en pie de igualdad con la teoría de los principios. Son las críticas incisivas de Poscher las que, al instaurar un largo y sofisticado debate sobre un concepto indispensable para la columna vertebral de la teoría de los principios, reaniman la pregunta sobre la compleja relación entre reglas y principios jurídicos desde el estado actual de la metodología jurídica en Alemania. &#13;Reconstruido cronológicamente, el debate Alexy-Poscher coloca en paridad argumentativa los dos principales abordajes antagónicos sobre una de las cuestiones más discutidas de las ciencias jurídicas en la actualidad: los principios jurídicos.&#13;&#13;De la Nota Introductoria&#13;Rafael Giorgio Dalla-Barba&#13;&#13;JUAN ANTONIO GARCÍA AMADO: Profesor Catedrático de Filosofía del Derecho de la Universidad de León. Profesor invitado en universidades e instituciones públicas de Colombia, Argentina, Panamá, Costa Rica, El Salvador, Nicaragua, Brasil, México, República Dominicana y Chile. En Europa, en Bruselas, Frankfurt a. M. y Trento. Investigador principal en siete proyectos de investigación financiados por el Ministerio de Educación, la Junta de Castilla y León, la Junta General del Principado de Asturias y la Generalitat de Cataluña. Doctor y Licenciado en Derecho por la Universidad de Oviedo.&#13;&#13;RAFAEL GIORGIO DALLA-BARBA: Asistente científico en el Departamento de Derecho Público del Max-Planck-Institut zur Erforschung von Kriminalität, Sicherheit und Recht. Estudiante de doctorado en la Albert-Ludwigs-Universität Freiburg. Becario de la Stiftung der Deutschen Wirtschaft (SDW). Maestría en Derecho Público y licenciado en Derecho por la Universidad del Vale do Rio do Sinos (Unisinos). Abogado en Brasil.

Juan Antonio García

El debate metodológico entre Robert Alexy y Ralf Poscher

Principios jurídicos

Andar a oscuras es peligroso, no saber adonde uno se dirige tambien, asi como creer que las trayectorias de vida son lineales y determinadas es un grave error. La felicidad y la frustracion, tanto para las personas como para las empresas, dependen de establecer objetivos anhelados, planificar las acciones atinadas para alcanzar los deseos y ejecutarlas con precision y constancia. En esto no hay distincion de tamanos, todas las firmas deben pensar, sonar, planificar y actuar. La mayor parte debera conservar celosamente los espacios alcanzados, generalmente pequenos y especializados; a ellos les correspondera trazar Estrategias Bonsai. Otras tendran un horizonte de crecimiento, por lo que deberan implementar Estrategias de Bambu Dorado. Y siempre es bueno tener a mano opciones de complementacion y asociacion, por lo que les correspondera ejecutar Estrategias de Cultivos Complementarios. El autor, sobre la base de su experiencia, propone la creacion de Circulos Estrategicos para pensar, sonar, planificar y actuar.

Y otras estrategias para el desarrollo de las PyMEs

Estrategia Bonsái

En 1997 se publico la primera version de Mayonesa, en la que relataba la batalla competitiva entre tres empresas por la generacion de rentabilidad y valor economico en el mercado de las mayonesas. Las tres empresas eran inventadas. Las marcas eran inventadas. Pero la metodologia de estrategia y desarrollo competitivo era real. La que empleamos en cientos de empresas de casi todos los sectores economicos. Por primera vez, mostramos sin secretos nuestros conceptos y nuestros metodos de trabajo. Invitamos al lector a conocer el backstage de la estrategia y del poder competitivo. El libro fue un exito en todos los paises en los que se presento. En esta version totalmente renovada hemos actualizado profundamente los conceptos anteriores, hemos incorporado otros completamente nuevos y hemos detallado la metodologia de ultima generacion que empleamos en la especialidad de asesoramiento en estrategia, cognicion y poder competitivo.

Alberto Levy

Carolina Baravalle

Estrategia, cognición y poder competitivo. 3.a versión

Mayonesa

La dogmática jurídica como tecno-praxis

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