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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Manuel Atiena

Jesús Vega

Giovanni Battista Rati

La dogmática jurídica como tecno-praxis

En 1997 se publico la primera version de Mayonesa, en la que relataba la batalla competitiva entre tres empresas por la generacion de rentabilidad y valor economico en el mercado de las mayonesas. Las tres empresas eran inventadas. Las marcas eran inventadas. Pero la metodologia de estrategia y desarrollo competitivo era real. La que empleamos en cientos de empresas de casi todos los sectores economicos. Por primera vez, mostramos sin secretos nuestros conceptos y nuestros metodos de trabajo. Invitamos al lector a conocer el backstage de la estrategia y del poder competitivo. El libro fue un exito en todos los paises en los que se presento. En esta version totalmente renovada hemos actualizado profundamente los conceptos anteriores, hemos incorporado otros completamente nuevos y hemos detallado la metodologia de ultima generacion que empleamos en la especialidad de asesoramiento en estrategia, cognicion y poder competitivo.

Alberto Levy

Carolina Baravalle

Estrategia, cognición y poder competitivo. 3.a versión

Mayonesa

Derecho y Argumentación

"¿Puede la razón ser práctica? Esa es la cuestión central de este libro. El libro mismo es el cuarto que aparece de un cuarteto sobre «Derecho, Estado y razón práctica».&#13;Esos libros dejaron preguntas abiertas sobre la autonomía de las personas como agentes morales, sobre la cualidad universal en lugar de particular de los juicios morales y sobre la objetividad (o su carencia) que acompaña a los intentos humanos de establecer buenas razones para decidir qué hacer ante dilemas prácticos serios. Estos asuntos se tratan por extenso en el presente libro.&#13;¿Puede la razón ser práctica? Los argumentos ofrecidos en estos once capítulos justifican una respuesta rotunda: «¡Sin duda alguna, puede serlo!» Si desea comprobar esta afirmación, estimado lector, siga leyendo. Tiene una razón muy buena para hacerlo: averiguar si es verdadera".&#13;De la Introducción&#13;&#13;NEIL MACCORMICK (1941-2009) fue discípulo de H. L. A. Hart en Oxford y profesor de Teoría del Derecho en la Universidad de Edimburgo, donde ejerció como Decano entre 1973 a 1976. Además de ser uno de los filósofos del Derecho más destacados de su generación, ejerció también cargos políticos como representante del Scottish National Party (SNP) y representante de este partido en el Parlamento Europeo y en la Convención para el Futuro de Europa que redactó el proyecto de Constitución para Europa. &#13;Dentro de sus principales obras destacan: Legal Right and Social Democracy: Essays in Legal and Political Philosophy (1984), Questioning Sovereignty: Law, State and Nation in the European Commonwealth (1999), Who's afraid of a European Constitution? (2005), Institutions of Law (2007), Practical Reason in law and morality (2009), y Retórica y Estado de Derecho, esta última publicada en español por Palestra Editores (2016).

Neil MacCormick

La razón práctica en el Derecho y la moral

La obra estudia la organizacion como una realidad compleja, por los cambios imprevistos en su contexto, la diversidad interna y las consecuencias disfuncionales de las propias decisiones directivas. Una realidad donde coexisten la razon y la sinrazon, el orden y el desorden,  la objetividad y la subjetividad, la competencia y la colaboracion. En lo interno, hay complejidad en los objetivos multiples, los juegos de poder, las subculturas, las diferencias de significacion, el exagerado peso de la eficacia por sobre los valores eticos. En lo externo, influye la incertidumbre, la aceleracion del cambio y la adversidad, como tambien la emergencia de nuevos escenarios y oportunidades impensadas. Lo complejo no es solo al impacto de los cambios en el plano tecnologico. Tambien afecta lo humano, por la duda y ansiedad que generan la ambivalencia en las comunicaciones y la relacion laboral inestable.

Jorge Etkin

La estrategia frente a lo imprevisto y lo impensado

Gestión de la complejidad en las organizaciones

Las PyMEs son la columna vertebral de las economías nacionales. Aportan producción y empleo, garantizan una demanda sostenida, motorizan el progreso y dan a la sociedad un saludable equilibrio. Las empresas pequeñas tienen como principal virtud justamente su tamaño. Ello les permite abordar aquellas actividades que no pueden ser realizadas por las firmas mayores; también les da agilidad, flexibilidad y reflejos que son fundamentales para sobrepasar las contingencias de un mercado complejo y de veloces transformaciones. Pero conducir PyMEs no es una tarea fácil y la severidad de la gestión no da tiempo para incorporar competencias o mejorar las habilidades directivas imprescindibles para alcanzar el nivel necesario de eficacia y eficiencia. Por eso, el autor, que ha dedicado parte de su vida a combinar la consultoría con la formación en talleres, oficinas y aulas, presenta en este texto su experiencia combinada con el realismo práctico y la profundidad teórica. El libro es fácilmente comprensible para empresarios y directivos y, a la vez, es un aporte al reconocimiento de un fenómeno tan poco investigado como son las empresas PyMEs. Carlos Cleri tiene una variada experiencia. Actualmente es el jefe de Gabinete de Asesores de la ministra de Economía y Producción de la Argentina, presidente de la Fundación Garantizar el Desarrollo, miembro del Consejo Académico de la Fundación Utopías y coordinador del Programa para Directivos Propietarios de Evade Business School – Argentina. Fue miembro del Servicio Exterior, director de Promoción de Exportaciones y subsecretario de Comercio Exterior del Ministerio de Economía de la Nación, trabajó en el Banco de la Ciudad de Buenos Aires, en Garantizar SGR, ha sido presidente de la Sociedad Latinoamericana de Estrategia y tiene una profusa actividad como PyME, consultor de empresas y académico.

Carlos Cleri

El libro de las PyMEs

Lo Esencial del Derecho

Félix Morales Luna

Argumentación jurídica

Palestra Extramuros

Este manual ofrece pistas y tecnicas para construir y sustentar una argumentacion juridica convincente y tambien para incitar a los juristas a no descuidar y descartar el valor del metodo en sus trabajos. Uno de sus objetivos es demostrar el valor agregado del uso de un metodo -en especial, del metodo que el autor plantea- durante un trabajo juridico.   La primera parte del libro se dedica, por tanto, a la presentacin de algunas tcnicas que pueden ser tiles para la construccin de textos jurdicos como artculos, monografa, disertaciones y tesis, mientras que la segunda parte se enfoca en la explicacin de mtodos utilizables para comentar la jurisprudencia, que es un ejercicio de una gran relevancia en la elaboracin de esos mismos trabajos, pero cuya particularidad le otorga un tratamiento especial y separado en el libro.

Nitish Monebhurrun

Técnicas para la argumentación de textos jurídicos

Andar a oscuras es peligroso, no saber adonde uno se dirige tambien, asi como creer que las trayectorias de vida son lineales y determinadas es un grave error. La felicidad y la frustracion, tanto para las personas como para las empresas, dependen de establecer objetivos anhelados, planificar las acciones atinadas para alcanzar los deseos y ejecutarlas con precision y constancia. En esto no hay distincion de tamanos, todas las firmas deben pensar, sonar, planificar y actuar. La mayor parte debera conservar celosamente los espacios alcanzados, generalmente pequenos y especializados; a ellos les correspondera trazar Estrategias Bonsai. Otras tendran un horizonte de crecimiento, por lo que deberan implementar Estrategias de Bambu Dorado. Y siempre es bueno tener a mano opciones de complementacion y asociacion, por lo que les correspondera ejecutar Estrategias de Cultivos Complementarios. El autor, sobre la base de su experiencia, propone la creacion de Circulos Estrategicos para pensar, sonar, planificar y actuar.

Y otras estrategias para el desarrollo de las PyMEs

Estrategia Bonsái

En consonancia con el cambio de paradigma que hoy atraviesan las ciencias, el dominio de la estrategia y del comportamiento organizacional comienza a incorporar el desorden, lo discontinuo y lo impredecible como coordenadas de sus desarrollos conceptuales. Hemos procurado integrar aquí los resultados de las investigaciones realizadas por una gran variedad de ciencias cognitivas, el área de la estrategia y las disciplinas y teorías que abordan la decisión humana, la sociología, la teoría de la comunicación, la teoría general de los sistemas, el cambio actitudinal, la dinámica de grupos, la biología y el poder. Apuntamos a construir una noción de desarrollo sustentada en que las personas, así como las organizaciones que integran, puedan interpretar el mundo a la luz de sus propios motivos y participar en la creación de significados compartidos. No se propone enseñar una estrategia, pues eso equivaldría a querer establecer una receta universal acerca de cuál es la intención básica "correcta" que toda persona u organización debe perseguir. Esto no sólo sería ingenuo: constituiría una falta de respeto, al negarle su capacidad de convertirse en centro de una incesante creación de historia. El reconocimiento de la libertad y de la capacidad creadora de todos los seres humanos es uno de los valores trascendentes de nuestra visión y de nuestras aspiraciones. Lo que buscamos es explicar cuáles son las condiciones de posibilidad de un poderoso pensamiento estratégico a través del alineamiento entre Estrategia, Cognición y Poder. Cada dimensión implica a las otras dos. Alberto Levy es director de consultoría de Deloitte América Latina, en la especialidad de Planeamiento Estratégico Interactivo y Alineamiento Competitivo. Es licenciado en Administración, Contador Público, Doctor en Ciencias Económicas por la Universidad de Buenos Aires, con posgrados en la Graduate School of Management, Universidad de California y en la Harvard Business School; Master en Psicología Cognitiva (UBA), con especialización en Psicología Sistémica y Cognitiva en el Mental Research Institute, Palo Alto, California y en el Ackerman Institute For The Family, New York; Master del Institute for Organizational Development de Israel; Master Honoris Causa y profesor emérito de la Escuela de Negocios de Navarra. Es autor de importantes libros y artículos, publicados en América Latina, Estados Unidos, Europa e Israel y ha recibido premios por su desempeño profesional y académico, además de condecoraciones militares.

Cambio y alineamiento conceptual en sistemas sociotécnicos complejos

ECP Estrategia, cognición y poder

Ángeles Ródenas

Repensar los derechos humanos

La teoría de la argumentación es un campo de estudios relativamente joven. Su eclosión y sus primeros desarrollos tuvieron lugar durante la segunda mitad del s. XX. Hoy, en su relativa madurez, ya se encuentra reconocido y consolidado en los medios académicos interesados en la investigación, análisis y evaluación del discurso. Pero hay buenos motivos para volver sobre los textos que pautan o documentan ese amplio y complejo proceso de constitución e institucionalización, pues no solo han contribuido a las señas de identidad del estudio de la argumentación, sino que aún pueden suscitar ulteriores problemas e inspirar nuevas revisiones e investigaciones.&#13;&#13;LUI VEGA REÑÓN Catedrático de Lógica en la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED). Director de la revista digital Revista Iberoamericana de Argumentación. Ha sido profesor visitante en diversas universidades, como Cambridge (Reino Unido), UNAM, UAM y Xalapa (México), Nacional de Colombia (Bogotá), Buenos Aires y Córdoba (Argentina), CEAR (Santiago de Chile) y Universidad de la República (Montevideo). Es responsable de programas y cursos de argumentación en estudios de máster y posgrado. Autor de numerosos artículos y varios libros sobre historia y teoría de la argumentación, como La trama de la demostración (1990), Las artes de la razón (1999), Si de argumentar se trata (2ª edición en 2007), y coeditor, en esta misma Editorial, del Compendio de lógica, argumentación y retórica (3ª edición en 016).

Luis Vega-Reñón

La teoría de la argumentación en sus textos

Derecho - Práctica Jurídica

Óscar Buenaga Ceballos

El arte de la persuasión jurídica

Abogacía y argumentación

Aunque Alexy ha sido criticado por destacados juristas alemanes y una parte de esa crítica ha sido publicada también fuera del circuito alemán, no se ha introducido hasta ahora una postura alternativa, cuyas objeciones han obtenido el espacio para un debate en pie de igualdad con la teoría de los principios. Son las críticas incisivas de Poscher las que, al instaurar un largo y sofisticado debate sobre un concepto indispensable para la columna vertebral de la teoría de los principios, reaniman la pregunta sobre la compleja relación entre reglas y principios jurídicos desde el estado actual de la metodología jurídica en Alemania. &#13;Reconstruido cronológicamente, el debate Alexy-Poscher coloca en paridad argumentativa los dos principales abordajes antagónicos sobre una de las cuestiones más discutidas de las ciencias jurídicas en la actualidad: los principios jurídicos.&#13;&#13;De la Nota Introductoria&#13;Rafael Giorgio Dalla-Barba&#13;&#13;JUAN ANTONIO GARCÍA AMADO: Profesor Catedrático de Filosofía del Derecho de la Universidad de León. Profesor invitado en universidades e instituciones públicas de Colombia, Argentina, Panamá, Costa Rica, El Salvador, Nicaragua, Brasil, México, República Dominicana y Chile. En Europa, en Bruselas, Frankfurt a. M. y Trento. Investigador principal en siete proyectos de investigación financiados por el Ministerio de Educación, la Junta de Castilla y León, la Junta General del Principado de Asturias y la Generalitat de Cataluña. Doctor y Licenciado en Derecho por la Universidad de Oviedo.&#13;&#13;RAFAEL GIORGIO DALLA-BARBA: Asistente científico en el Departamento de Derecho Público del Max-Planck-Institut zur Erforschung von Kriminalität, Sicherheit und Recht. Estudiante de doctorado en la Albert-Ludwigs-Universität Freiburg. Becario de la Stiftung der Deutschen Wirtschaft (SDW). Maestría en Derecho Público y licenciado en Derecho por la Universidad del Vale do Rio do Sinos (Unisinos). Abogado en Brasil.

Juan Antonio García

El debate metodológico entre Robert Alexy y Ralf Poscher

Principios jurídicos

La dogmática jurídica como tecno-praxis

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