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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Manuel Atiena

Jesús Vega

Giovanni Battista Rati

La dogmática jurídica como tecno-praxis

Las PyMEs son la columna vertebral de las economías nacionales. Aportan producción y empleo, garantizan una demanda sostenida, motorizan el progreso y dan a la sociedad un saludable equilibrio. Las empresas pequeñas tienen como principal virtud justamente su tamaño. Ello les permite abordar aquellas actividades que no pueden ser realizadas por las firmas mayores; también les da agilidad, flexibilidad y reflejos que son fundamentales para sobrepasar las contingencias de un mercado complejo y de veloces transformaciones. Pero conducir PyMEs no es una tarea fácil y la severidad de la gestión no da tiempo para incorporar competencias o mejorar las habilidades directivas imprescindibles para alcanzar el nivel necesario de eficacia y eficiencia. Por eso, el autor, que ha dedicado parte de su vida a combinar la consultoría con la formación en talleres, oficinas y aulas, presenta en este texto su experiencia combinada con el realismo práctico y la profundidad teórica. El libro es fácilmente comprensible para empresarios y directivos y, a la vez, es un aporte al reconocimiento de un fenómeno tan poco investigado como son las empresas PyMEs. Carlos Cleri tiene una variada experiencia. Actualmente es el jefe de Gabinete de Asesores de la ministra de Economía y Producción de la Argentina, presidente de la Fundación Garantizar el Desarrollo, miembro del Consejo Académico de la Fundación Utopías y coordinador del Programa para Directivos Propietarios de Evade Business School – Argentina. Fue miembro del Servicio Exterior, director de Promoción de Exportaciones y subsecretario de Comercio Exterior del Ministerio de Economía de la Nación, trabajó en el Banco de la Ciudad de Buenos Aires, en Garantizar SGR, ha sido presidente de la Sociedad Latinoamericana de Estrategia y tiene una profusa actividad como PyME, consultor de empresas y académico.

Carlos Cleri

El libro de las PyMEs

Andrej Kristan

Antimanual

Desde el Estado hasta la ideología judicial

La presente obra -resultado de las investigaciones del autor en el transcurso de su carrera profesional- busca contribuir a la comprensión de los delitos contra la administración pú­blica, entendidos como un fenómeno complejo que tiene que ver con diversas disciplinas. Para tal fin, explica el lineamiento político-criminal que asumieron Perú y Colombia, para enfrentar este problema, conocido también como corrupción. A lo largo de estas páginas se aborda el tema desde la pers­pectiva de los tipos penales y discute instituciones jurídicas de las ciencias penales como el principio de oportunidad, la suspensión de ejecución de la pena, los beneficios penitencia­rios, la imprescriptibilidad, la inhabilitación y la reparación civil. Para finalizar, se abordan los problemas criminológicos contemporáneos relacionados con los delitos contra la admi­nistración pública.

Omar Pezo Jiménez

Teoría y dogmática de los delitos contra la administración pública

Pensamiento Jurídico Contemporáneo

La ponderacion se ha convertido en el topico de nuestro tiempo y punto de debates en torno a las concepciones del Derecho, los derechos y la justicia. Precisamente, teniendo como marco el escenario continental europeo, los profesores Manuel Atienza y Juan Antonio Garcia Amado emprenden un &amp;quote;combate dialectico 'cuerpo a cuerpo'&amp;quote; que, a partir del trabajo de uno de los autores, va tomando forma epistolar.   Se trata de un debate fundamental para comprender la dimensin del Derecho en tiempos del imperio de los valores y los principios constitucionales. Cunto de regla y de valor hay en el Derecho, cunto de razn y cunto de voluntad. Los argumentos van y vienen en un juego dialctico de argumentos inteligentes y bien articulados, que responden tambin a premisas y fundamentos diferentes. Ah radica la virtud de este pequeo libro que se convierte as en un extraordinario ejemplo de la relevancia que adquiere la argumentacin, tambin en la prctica de los juristas de nuestros das.   MANUEL ATIENZA, catedrtico de Filosofa del Derecho de la Universidad de Alicante, es Director de la Revista Doxa y exvicepresidente de la Asociacin Mundial de Filosofa Jurdica y Social; miembro de la Comisin Nacional de Reproduccin Humana Asistida y miembro de la Comisin Redactora del Cdigo Modelo de tica Judicial dentro de la Cumbre Judicial Iberoamericana.

Manuel Atienza

Juan A. García Amado

Un debate sobre la ponderación

En consonancia con el cambio de paradigma que hoy atraviesan las ciencias, el dominio de la estrategia y del comportamiento organizacional comienza a incorporar el desorden, lo discontinuo y lo impredecible como coordenadas de sus desarrollos conceptuales. Hemos procurado integrar aquí los resultados de las investigaciones realizadas por una gran variedad de ciencias cognitivas, el área de la estrategia y las disciplinas y teorías que abordan la decisión humana, la sociología, la teoría de la comunicación, la teoría general de los sistemas, el cambio actitudinal, la dinámica de grupos, la biología y el poder. Apuntamos a construir una noción de desarrollo sustentada en que las personas, así como las organizaciones que integran, puedan interpretar el mundo a la luz de sus propios motivos y participar en la creación de significados compartidos. No se propone enseñar una estrategia, pues eso equivaldría a querer establecer una receta universal acerca de cuál es la intención básica "correcta" que toda persona u organización debe perseguir. Esto no sólo sería ingenuo: constituiría una falta de respeto, al negarle su capacidad de convertirse en centro de una incesante creación de historia. El reconocimiento de la libertad y de la capacidad creadora de todos los seres humanos es uno de los valores trascendentes de nuestra visión y de nuestras aspiraciones. Lo que buscamos es explicar cuáles son las condiciones de posibilidad de un poderoso pensamiento estratégico a través del alineamiento entre Estrategia, Cognición y Poder. Cada dimensión implica a las otras dos. Alberto Levy es director de consultoría de Deloitte América Latina, en la especialidad de Planeamiento Estratégico Interactivo y Alineamiento Competitivo. Es licenciado en Administración, Contador Público, Doctor en Ciencias Económicas por la Universidad de Buenos Aires, con posgrados en la Graduate School of Management, Universidad de California y en la Harvard Business School; Master en Psicología Cognitiva (UBA), con especialización en Psicología Sistémica y Cognitiva en el Mental Research Institute, Palo Alto, California y en el Ackerman Institute For The Family, New York; Master del Institute for Organizational Development de Israel; Master Honoris Causa y profesor emérito de la Escuela de Negocios de Navarra. Es autor de importantes libros y artículos, publicados en América Latina, Estados Unidos, Europa e Israel y ha recibido premios por su desempeño profesional y académico, además de condecoraciones militares.

Alberto Levy

Cambio y alineamiento conceptual en sistemas sociotécnicos complejos

ECP Estrategia, cognición y poder

Derecho y Argumentación

Las falacias son un fruto natural de nuestras interacciones discursivas. A juzgar por su mala prensa y su uso impenitente representan una especie de parásitos dañinos y afincados tanto en conversaciones privadas como en informaciones, deliberaciones y debates públicos. Vienen siendo también un asunto principal de la teoría de la argumentación desde su lejana fundación aristotélica hasta nuestros días. Pero, por cierto, combatirlas no constituye la razón de ser de la Lógica o, para el caso, del estudio de la argumentación.&#13;El replanteamiento de las falacias resulta obligado por varios motivos. Este libro trata de responder a estas demandas sobre la base de una concepción comprensiva y holística del discurso falaz, fundada en lo que filosóficamente cabe considerar su naturaleza. La empresa es arri esgada y tiene visos de paradójica pues aspira a dar una idea global y relativamente unitaria de una naturaleza que no es simple ni es única, sino compleja y susceptible.&#13;&#13;LUIS VEGA REÑÓN es Doctor en Filosofía por la UCM y catedrático emérito de la UNED (España).Ha sido profesor visitante en la Universidad de Cambridge (Reino Unido), UNAM y UAM (México) Universidad de Córdoba y UBA (Argentina), Universidad Nacional de Colombia, Universidad de la República de Montevideo, Universidad Diego Portales (Chile), entre otras. Fundador y director de la revista digital Revista Iberoamericana de Argumentación, así como responsable de programas y cursos de argumentación en estudios de máster y posgrado. Entre sus publicaciones sobre historia y teoría de la argumentación destacan La trama de la demostración (1999), Si de argumentar se trata (2003), Compendio de lógica, argumentación y retórica (coed. Paula Olmos) (2011), La fauna de las falacias, (2013), cuya edición actualizada y aumentada corresponde al presente volumen, Introducción a la teoría de la argumentación (2015), Lógica para ciudadanos (2017) y La argumentación en la historia (2019).

Luis Vega-Reñón

La naturaleza de las falacias

La obra estudia la organizacion como una realidad compleja, por los cambios imprevistos en su contexto, la diversidad interna y las consecuencias disfuncionales de las propias decisiones directivas. Una realidad donde coexisten la razon y la sinrazon, el orden y el desorden,  la objetividad y la subjetividad, la competencia y la colaboracion. En lo interno, hay complejidad en los objetivos multiples, los juegos de poder, las subculturas, las diferencias de significacion, el exagerado peso de la eficacia por sobre los valores eticos. En lo externo, influye la incertidumbre, la aceleracion del cambio y la adversidad, como tambien la emergencia de nuevos escenarios y oportunidades impensadas. Lo complejo no es solo al impacto de los cambios en el plano tecnologico. Tambien afecta lo humano, por la duda y ansiedad que generan la ambivalencia en las comunicaciones y la relacion laboral inestable.

Jorge Etkin

La estrategia frente a lo imprevisto y lo impensado

Gestión de la complejidad en las organizaciones

Una discusión con Manuel Atienza

Sobre el razonamiento judicial

Derecho - Práctica Jurídica

Óscar Buenaga Ceballos

El arte de la persuasión jurídica

Abogacía y argumentación

La teoría de la argumentación es un campo de estudios relativamente joven. Su eclosión y sus primeros desarrollos tuvieron lugar durante la segunda mitad del s. XX. Hoy, en su relativa madurez, ya se encuentra reconocido y consolidado en los medios académicos interesados en la investigación, análisis y evaluación del discurso. Pero hay buenos motivos para volver sobre los textos que pautan o documentan ese amplio y complejo proceso de constitución e institucionalización, pues no solo han contribuido a las señas de identidad del estudio de la argumentación, sino que aún pueden suscitar ulteriores problemas e inspirar nuevas revisiones e investigaciones.&#13;&#13;LUI VEGA REÑÓN Catedrático de Lógica en la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED). Director de la revista digital Revista Iberoamericana de Argumentación. Ha sido profesor visitante en diversas universidades, como Cambridge (Reino Unido), UNAM, UAM y Xalapa (México), Nacional de Colombia (Bogotá), Buenos Aires y Córdoba (Argentina), CEAR (Santiago de Chile) y Universidad de la República (Montevideo). Es responsable de programas y cursos de argumentación en estudios de máster y posgrado. Autor de numerosos artículos y varios libros sobre historia y teoría de la argumentación, como La trama de la demostración (1990), Las artes de la razón (1999), Si de argumentar se trata (2ª edición en 2007), y coeditor, en esta misma Editorial, del Compendio de lógica, argumentación y retórica (3ª edición en 016).

La teoría de la argumentación en sus textos

A diferencia de la imagen del inventor que se encierra dentro de un laboratorio hermetico, cierra los ojos, intentando forzar el momento de la creacion de la proxima idea revolucionaria, el innovador es un explorador que encuentra las oportunidades creativas cuando sale de su oficina a observar como los usuarios utilizan sus servicios y productos, cuales son las dificultades que enfrentan, y que necesidades tienen. Logra implementar sus ideas cuando sale del proceso de especulacion y las pone a prueba, y cuando se vincula con las personas que le pueden proveer el conocimiento necesario, la asesoria, las fuentes de capital, los recursos e insumos, la contencion y la capacidad productiva que necesita. El innovador convierte sus ideas en proyectos rentables cuando sale del plan de negocios y mejora la forma en que genera, entrega y captura valor.

Matías Mackinlay

Aaron Sabbagh

Un sistema para generar ideas y transformarlas en proyectos sustentables

El método de la innovación creativa

Este libro constituye una pieza clave para todo aquel que se introduce en el mundo de la teoria de la argumentacion. La obra posee una enorme importancia, no solo porque es uno de los manuales mas completos que se haya publicado en la materia, sino porque ademas ha sido elaborado por uno de los grandes protagonistas de los origenes historicos del estudio del razonamiento practico.

Stephen Toulmin

Richard Rieke

Allan Janik

Una introducción al razonamiento

La dogmática jurídica como tecno-praxis

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