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KI-gestütztes Reporting

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelorarbeit bewertet die Relevanz von Personalkennzahlen für das Personalcontrolling in mittelständischen Unternehmen. Durch eine literaturbasierte Nutzwertanalyse wird untersucht, wie effektiv diese Kennzahlen zur Steuerung und Überwachung von HR-Prozessen beitragen können.Personalkennzahlen sind unerlässlich für das effektive Management von Humanressourcen in mittelständischen Unternehmen. Sie bieten entscheidende Einblicke in die Performance und Effizienz von HR-Prozessen. Diese Analyse beginnt mit einer klaren Definition von Personalkennzahlen und deren verschiedenen Darstellungsformen und Dimensionen, wie Indikatoren, Key Performance Indicators (KPIs) und Kennzahlensystemen. Des Weiteren werden die Aufgaben, Eigenschaften und Funktionen dieser Kennzahlen detailliert erläutert. Die Anwendung und Grenzen dieser Kennzahlen im Kontext des strategischen und operativen Personalcontrollings werden ebenfalls untersucht, um eine fundierte Bewertung ihrer Relevanz und Nutzbarkeit in mittelständischen Betrieben zu ermöglichen.

Eine literaturbasierte Nutzwertanalyse

Effektivität von Personalkennzahlen im Personalcontrolling mittelständischer Unternehmen

Steuerwissenschaftliche Schriften


        &lt;p&gt;Mit virtuellen Währungen wie dem Bitcoin können erhebliche Veräußerungsgewinne erzielt werden, doch stellt sich die Frage, ob deren Besteuerung in Deutschland überhaupt verfassungsgemäß ist. Die Belastung darf nicht allein auf der Erklärungsbereitschaft des Steuerpflichtigen beruhen. Vielmehr muss eine Verifikation dessen (Nicht-)Deklaration möglich sein. Andernfalls könnte ein Verstoß gegen den allgemeinen Gleichheitssatz gem. Art. 3 Abs. 1 GG vorliegen. Die Dissertation widmet sich der Frage, ob im Lichte der Rechtsprechung des BVerfG insoweit ein strukturelles Vollzugsdefizit und damit möglicherweise eine Verfassungswidrigkeit vorherrschen. Hierbei geht die Dissertation auch auf die Bestrebungen der OECD (CARF) und der Europäischen Union (DAC8) zur Bekämpfung der Vollzugsschwierigkeiten ein.&lt;/p&gt;
      

Kevin Manuel Mägerle

Das strukturelle Vollzugsdefizit bei Veräußerungsgeschäften von virtuellen Währungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Bergische Universität Wuppertal (Controlling), Veranstaltung: Controlling in dynamischen Umwelten, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit beleuchtet die Grundlagen der deutschen Krankenhausfinanzierung und wirft einen detaillierten Blick auf die Kostenstruktur von Krankenhäusern in Deutschland. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf dem Phänomen der Kostenremanenz, insbesondere in Situationen mit sinkenden Fallzahlen. Die Arbeit bietet einen umfassenden Überblick über bestehende Studien zu diesem Thema, untersucht die Faktoren, die die Kostenremanenz im Krankenhaus beeinflussen, und gibt abschließend einen Ausblick auf die Relevanz der derzeit geplanten Krankenhausreform im Kontext dieser Herausforderungen. Durch die fundierte Analyse dieser Aspekte trägt die Arbeit dazu bei, ein besseres Verständnis für die finanziellen Herausforderungen von Krankenhäusern zu entwickeln und mögliche Wege für eine nachhaltige Krankenhausfinanzierung aufzuzeigen.

Krankenhausfinanzierung in Deutschland. Analyse der Kostenstruktur, Kostenremanenz und Einflussfaktoren bei sinkenden Fallzahlen

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Big Data hat sich zu einem zentralen Bestandteil der digitalen Transformation entwickelt und beeinflusst maßgeblich die Art und Weise, wie Unternehmen im privatwirtschaftlichen Sektor Wettbewerbsvorteile erzielen und Entscheidungsprozesse optimieren. Diese Arbeit bietet eine Einführung in das Thema Big Data, grenzt es von traditionellen Analytics-Lösungen ab und stellt verschiedene Anwendungsfelder sowie technische Komponenten vor. Dabei werden die Chancen von Big-Data-Lösungen für Unternehmen anhand aktueller Anwendungsbeispiele illustriert. Gleichzeitig beleuchtet die Arbeit die Risiken und Herausforderungen, die bei der Implementierung und Nutzung von Big Data auftreten können, wie etwa Fragen der Datenqualität, rechtliche Rahmenbedingungen und technische Anforderungen. Das Ziel der Arbeit ist es, ein umfassendes Verständnis für Big Data und dessen Bedeutung für moderne Geschäftsmodelle zu vermitteln.

Leander Malessa

Big Data im Privatwirtschaftlichen Sektor. Chancen, Risiken und Herausforderungen für Unternehmen

Seminar paper from the year 2023 in the subject Business economics - Controlling, grade: 1,0, Pforzheim University, course: Strategic Controlling, language: English, abstract: The purpose of this study is to examine the key contrasts between strategic control in digital and traditional company models. Furthermore, we will examine the most appropriate strategic control instruments for digital business models, as well as the main challenges that such a business model brings. Finally, we will discuss the strategic control instruments' strengths and weaknesses as well as proposed adjustments that could improve those strategic management control instruments. In the age of digital disruption, companies worldwide are negotiating an ever-evolving terrain, loaded with possibilities and problems. The fundamental transformations in customer behavior, technology, and worldwide connection have resulted in the era of digital business models, rendering old techniques of strategic management control ineffective. To succeed in this digital frontier, businesses need to harness a new set of instruments and strategies particularly adapted to the changing digital environment. The core of strategic management control in the context of digital business models focuses on an organization's ability to guide its operations and resources toward accomplishing long-term objectives while being agile in the face of quickly changing conditions. The fourth industrial revolution has created a perfect landscape for digital business models and certain challenges such as rapidly changing technologies, shorter product life cycles for digital products, and data overload. As a result, many digital business models fail because companies are unable to capitalize on the promised benefits of major investments in digital technologies.

Robert Dasik

Strategic Management Control Instruments for Digital Business Models

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Unter kritischer Betrachtung der Aufgabenstellung dieser wissenschaftlichen Arbeit "Budgets als Controllinginstrument", besteht die primäre Zielstellung in der Erörterung und Aufführung entsprechender Instrumente. Darüber hinaus gilt es, die unterschiedlichen Ansätze hinsichtlich ihrer Vor- und Nachteile zu vergleichen und diese kritisch zu hinterfragen. Zunächst wird neben der pauschalen Betrachtung der Thematik rund um den Begriff Controlling, auch auf einschlägige Begriffsdefinitionen tangierter Größen und Faktoren eingegangen. Nebst soll dem Leser ein Überblick und Erkenntnisgewinn, zu den Controlling-Methoden und zu Budgets offeriert werden. Ferner beschäftigt sich das dritte Kapitel dieser Arbeit mit der grundlegenden Betrachtung von Budgetierungsprozessen und -ansätzen. Die kritische Reflexion der Thematik und die Betrachtung der Einflussnahme der Digitalisierung, erfolgen schlussendlich im Fazit dieser Ausarbeitung.

Thorsten Schüller

Budgets als Controllinginstrument. Systematisierungsmöglichkeiten, Ziele und Vor- und Nachteile gängiger Budgetierungsmöglichkeiten

Projektarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Projektarbeit beschäftigt sich mit der Bedeutung des Controllings als Führungsinstrument. In der folgenden Projektarbeit im Bereich "Controlling und Finance" wird zunächst die Digitalisierung im Controlling betrachtet. Das Ziel dieser Projektarbeit ist es, einen Wissensstand zum Thema "Digital Controlling" zu skizzieren und darauf aufbauend mit der Literaturrecherche den Wissensstand zu erweitern. Basierend auf diesem theoretischen Wissen wird dann Know-how mit einer Case Study "Digitale Transformation im Controlling" in die Praxis transferiert. Die  Projektarbeit gliedert sich in drei Abschnitte. Im ersten Abschnitt wird der Wissensstand im Bereich "Business Intelligence und Digital Controlling" skizziert. Dazu wird die Methode Brainwriting eingesetzt. Im zweiten Kapitel geht es um die Wissensgenerierung, dafür wird die Methode Wissensportfolio eingesetzt. Die Aufgabe dieser Methode besteht darin, durch Literaturrecherche vertieftes Wissen aufbauend zum eigenen Wissensstand anzueignen. Schwerpunkt des dritten Abschnittes ist die Case Study "Digitale Transformation im Controlling". Dieser Abschnitt besteht aus drei Aufgabenstellungen. Zunächst wird der Begriff "Digital Controlling" definiert. Als Zweites wird die Rolle des "Digital Controllers" in der Theorie und Praxis definiert. Im letzten Punkt werden zuerst einige Reifegradmodelle, die speziell für das Controlling entwickelt wurden, vorgestellt. Als Nächstes wird eins davon ausgewählt und es wird ein "Digital Maturity Check" bei der Firma Vorwerk Autotec GmbH &amp; Co. KG durchgeführt. Abschließend wird der Test detailliert beschrieben und der digitale Reifegrad des Controllings festgestellt.

S. Wittenbeck

Controlling als Führungsinstrument. Digitalisierung im Controlling

Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Controlling, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Herausforderungen und Möglichkeiten der Digitalisierung im Controlling kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) in Deutschland. Ziel ist es, alternative Ansätze zu etablierten Lösungen wie Excel und VBA zu identifizieren, die die Effizienz und strategische Ausrichtung des Controllings verbessern können. Besondere Schwerpunkte liegen auf der Analyse von Balanced Scorecard und Benchmarking-Tools sowie deren Eignung für KMU. Die Untersuchung zeigt, dass KMU oft mit begrenzten Ressourcen, mangelndem Fachwissen und hohen Investitionshürden konfrontiert sind, was die Einführung digitaler Technologien erschwert. Gleichzeitig bieten Automatisierung, Predictive Analytics und Echtzeitdaten enorme Potenziale zur Optimierung von Prozessen und Entscheidungsfindung. Basierend auf den identifizierten Herausforderungen werden Anforderungen für digitale Tools formuliert, die Kosteneffizienz, Benutzerfreundlichkeit und Skalierbarkeit priorisieren, um die Digitalisierung für KMU zugänglicher zu machen.

Die Wirtschaft wird durch Megatrends wie Globalisierung, Digitalisierung und gesellschaftlichen Wandel grundlegend verändert, wodurch Unternehmen vor neue Herausforderungen in Bezug auf ihre Wettbewerbsfähigkeit gestellt werden. Der demografische Wandel macht es Unternehmen zunehmend schwere, geeignetes Personal zu finden. Zudem ist der optimale Einsatz von Ressourcen im Unternehmen ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Das strategische Controlling zur Erreichung der langfristigen Unternehmensziele berücksichtigt sowohl die Marktentwicklungen als auch die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens, wobei hierfür Instrumente wie Benchmarking und Balanced Scorecard eingesetzt werden. 

Die digitale Transformation im Controlling bietet erhebliche Potenziale, insbesondere durch Effizienzsteigerungen, datengetriebene Analysen und die Nutzung von Echtzeitdaten. Insbesondere die Automatisierung von Prozessen, der Einsatz fortschrittlicher Analytik und die Integration Künstlicher Intelligenz (KI) prägen diese Entwicklung und ermöglichen Unternehmen, die Effizienz ihrer Controlling-Funktionen deutlich zu verbessern.


Annika Henrieke Sill

Digitalisierung im Controlling von KMU. Alternativen zu Excel und VBA

Sammelband aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Controlling, , Sprache: Deutsch, Abstract: Der erste Text analysiert die unterschiedlichen Instrumente des Controllings vor dem Hintergrund eines zentralen und dezentralen sowie eines operativen und strategischen Controllings in global agierenden Unternehmen. Es werden vor allem die Eigenschaften des Controllings und deren Unterscheidungsmerkmale in verschiedenen Controlling-Ebenen aufgezeigt.

Der zweite Text erläutert zunächst definitorische Grundlagen und erörtert dabei die Begriffe Supply Chain und Supply Chain-Controlling. Fortführend werden die Ziele und Aufgaben von Kennzahlen innerhalb des Supply Chain-Controllings dargestellt und ausgewählte Kennzahlen vorgestellt und eingeordnet. 

Die dritte Arbeit behandelt das Controlling der Social-Media-Maßnahmen im Paid und Owned Media-Bereich. Hierfür wird im Verlauf der Arbeit ein Blick auf die bestehenden Erkenntnisse der Fachliteratur geworfen, es werden jedoch auch praktische Beispiele, aktuelle Statistiken und eigene Gedankengänge mit eingearbeitet. 

In der letzten Arbeit wird näher erläutert, wie Unternehmen neuen Herausforderungen, wie der ökologischen Effizienz, gegenübertreten sollen und wie diese langfristig bewältigt werden können. Des Weiteren wird ermittelt, wie sich daraus ein Wettbewerbsvorteil entwickeln und mit Hilfe von Instrumenten des Umweltcontrollings gemessen werden kann. Dabei wird im Besonderen auf die Frage eingegangen, welche Controllingmaßnahmen die Zielerreichung im Bereich des Umweltmanagements unterstützen.

GRIN Verlag (Hrsg.)

Nils Cordes

Melissa Hungenberg

Antonia Heinrich

Werner Andres Carpio Guardia

Ein GRIN Sammelband

Controlling im 21. Jahrhundert. Methoden, Instrumente und die Rolle von Social Media

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Projektarbeit befasst sich mit der Lösung der einer Projektaufgabe. Hierbei liegt der Schwerpunkt auf dem Vertriebscontrolling. Die ersten beiden Aufgaben berechnen und bewerten die Telefonquote, Termineinhaltungsquote und Abschlussquote der Mitarbeitenden. In der nächsten Aufgabe wird die nötige Anzahl an Leads errechnet, um die Auslastung bis Ende des Jahres zu erhöhen. Die darauffolgende Aufgabe errechnet die Folgen bei einer Senkung der Fluktuation um fünf Prozentpunkte. In der letzten Aufgabe werden drei Maßnahmen offengelegt, um die Kundenzufriedenheit zu steigern.

M. Schneider

Effektives Vertriebscontrolling. Analyse und Optimierung von Telefonquote, Termineinhaltungsquote und Abschlussquote in einem Fitnessunternehmen

 Anonymous

Ansätze zur Integration der CSRD in bestehende Kontroll- und Risikomanagementsysteme von Unternehmen

Interne Kontrollsysteme und Risikomanagementsysteme im Rahmen der Corporate Sustainability Reporting Directive

Masterarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1.7, Brandenburgische Technische Universität Cottbus, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Digitalisierung hat in den letzten Jahren tiefgreifende Veränderungen in unserem Leben und in der Arbeitswelt bewirkt, wobei Unternehmen besonders stark von den Auswirkungen betroffen sind. Traditionelle Geschäftsmodelle und Rollenbilder werden herausgefordert, und die COVID-19-Pandemie hat diesen Wandel zusätzlich beschleunigt, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.In diesem Kontext steht das Controlling als zentrale Funktion, die für die Informationsversorgung und Steuerung in Unternehmen verantwortlich ist, im Mittelpunkt des Wandels. Angesichts der enormen Datenmengen und der zunehmenden Vernetzung stehen Controllerinnen und Controller vor neuen Herausforderungen und Chancen. Es ist entscheidend, dass sie verstehen, wie digitale Technologien das Controlling beeinflussen und welche Rolle sie in dieser neuen Landschaft spielen.Diese Masterarbeit widmet sich der Untersuchung der Auswirkungen der Digitalisierung auf das Controlling und die Rolle des Controllers. Das Ziel besteht darin, einen umfassenden Überblick über diese Veränderungen zu geben und einen Ausblick auf zukünftige Rollenbilder zu bieten.Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in die Ausgangssituation und die Problemstellung, gefolgt von Zielsetzung und Forschungsfragen sowie der Erläuterung der methodischen Herangehensweise. Im Hauptteil werden die begrifflichen Grundlagen eingeführt und die Auswirkungen digitaler Technologien auf das Controlling analysiert. Besondere Aufmerksamkeit wird den Veränderungen der Controllerrolle durch die Digitalisierung gewidmet, angefangen beim historischen Wandel bis hin zu den zukünftigen Rollenbildern des Controllers.Abschließend werden die Ergebnisse zusammengefasst und kritisch diskutiert, um einen Beitrag zum Verständnis der Auswirkungen der Digitalisierung auf das Controlling zu leisten und zukünftige Forschungsrichtungen aufzuzeigen.

Soufiane Louzi

Die digitale Transformation des Controllings. Auswirkungen auf die Rolle des Controllers und zukünftige Perspektiven

KI-gestütztes Reporting

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