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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Besonderheiten und Instrumente des Personalcontrollings in mittelständischen Unternehmen

Gesundheitswesen in der Praxis

Effizienz im OP - Ihr Wegweiser für modernes OP-Management
 Der OP ist eine wichtige Erlösquelle für das Krankenhaus, zugleich aber auch sehr kosten- und ressourcenintensiv. Das OP-Management nimmt daher im modernen Krankenhausbetrieb eine zentrale Rolle ein. Es beeinflusst maßgeblich die medizinische Qualität, die Patientenzufriedenheit sowie die wirtschaftliche Effizienz der gesamten Einrichtung. Ein gut organisiertes OP-Management ist somit entscheidend für den Erfolg eines Krankenhauses. Wie sich dieser Bereich des Krankenhauses effizient und ressourcenschonend steuern lässt, beantwortet die 6. Auflage OP-Management Grundlagen.Dieses Buch bietet praxisnahe Strategien, fundiertes Fachwissen und innovative Lösungsansätze für eine effektive Organisation des OP-Bereichs - von der OP-Planung und dem OP-Tagesmanagement, der Materialwirtschaft und Logistik, die OP-Dokumentation, das OP-Reporting bis zur Ablauforganisation und zum Qualitätsmanagement. Dem Thema Personalmanagement im OP-Bereich wird vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels in diesem Bereich in der Neuauflage ein neues Kapitel gewidmet. Befragungen, wie beispielsweise das OP-Barometer zeigen, wie wichtig eine positive und wertschätzende Unternehmenskultur ist, um Pflegekräfte in den OP-Bereichen zu halten oder neue zu gewinnen. Konfliktbewältigung, Unternehmenskultur, Personalorganisation und geeignete Anreizsysteme sind wichtige Bausteine des OP-Managements und werden in der Neuauflage berücksichtigt.IT und Künstliche Intelligenz (KI) sind Schlüsselfaktoren für einen zukunftsfähigen OP und verändern den OP-Bereich und die operative Versorgung nachhaltig auf mehreren Ebenen. In einem eigenen Kapitel IT -Systeme und KI im OP-Bereich werden die Entwicklungen, Anforderungen und neuen Möglichkeiten dargestellt, insbesondere durch BI (Business Intelligence) Systeme, assistive Systeme und KI-Systeme für den OP-Bereich.Ergänzt wird das Buch durch eine Zusammenstellung relevanter Begrifflichkeiten aus allen Bereichen des OP-Managements und deren Zuordnung zu praxisbezogenen Beispielen.In die 6. Auflage ist neben Prof. Thomas Busse mit Thomas Wytrieckus ein zusätzlicher Autor eingestiegen, der seine langjährige Praxiserfahrung als OP-Manager in die neue Bearbeitung einbringt.

OP-Management Grundlagen

Personalkennzahlen sind wesentliche Instrumente des Personalcontrollings und damit zentrale Elemente im Personalmanagement von Krankenhäusern. Sie ermöglichen einen schnellen und zuverlässigen Überblick über die Personalsituation und dienen als Grundlage für Planung, Steuerung und Kontrolle. Diese Studie untersucht den Reifegrad der Erstellung und Nutzung von Personalkennzahlen in 
 Krankenhäusern der Maximalversorgung in öffentlicher Trägerschaft 
 in Deutschland. Ziel war es, den aktuellen Stand der Erhebung, Anwendung und Bedeutung von Personalkennzahlen zu erfassen sowie deren Einfluss auf die Unternehmensstrategie und -planung zu analysieren. Vor dem Hintergrund dieser Ergebnisse werden Empfehlungen ausgesprochen, Personalkennzahlen stärker und systematischer in die strategische Planung und Steuerung von Krankenhäusern zu integrieren. Dies umfasst den Ausbau des Kennzahlensystems über die traditionellen Maße hinaus, um personalbezogene Entscheidungen fundierter zu treffen und Prozessverbesserungen gezielter voranzutreiben.

Eine empirische Untersuchung deutscher Krankenhäuser der Maximalversorgung in öffentlicher Trägerschaft

Kennzahlen als Steuerungsinstrument des Personalcontrollings

Haufe Fachbuch

Methoden, Tools und Anwendungen

Künstliche Intelligenz und Data Science im Controlling verstehen und anwenden

Prüfungsbücher für Betriebswirte und Meister

¿Wissen, was man in der Prüfung wissen muss!

Mit diesem Prüfungsbuch bereiten Sie sich optimal auf die zweite Teilprüfung für Logistikmeister vor. Ob Logistikprozesse, Organisation, Kostenwesen oder Personal und Führung - dieses Buch hilft Ihnen, den gesamten Prüfungsstoff systematisch zu wiederholen. Die Gliederung entspricht dabei exakt dem Rahmenplan des DIHK bzw. der bundeseinheitlichen Prüfungsordnung.

Bei der effizienten Vorbereitung unterstützen Sie:

klare und verständliche Erläuterungen mit Übersichten, Schaubildern und Grafiken
über 1.500 Fragen und Antworten zum Wiederholen des gesamten Lernstoffs
Musterklausuren zum Üben
detaillierte Lösungen für eine schnelle Lernerfolgskontrolle
kostenlose Online-Version zur digitalen Nutzung auf PC und mobilen Endgeräten.
So gehen Sie optimal vorbereitet in die zweite Teilprüfung und legen die Basis für einen erfolgreichen Abschluss.¿

Aus dem Inhalt: 

- Logistikkonzepte. 
- Leistungserstellung. 
- Prozesssteuerung und- optimierung. 
- Betriebliches Kostenwesen und Logistikcontrolling. 
- Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz. 
- Qualitätsmanagement. 
- Personalführung. 
- Personalentwicklung
- Musterklausuren mit Lösungen

Wissen, was man in der Prüfung wissen muss!

Mit diesem Prüfungsbuch bereiten Sie sich optimal auf die zweite Teilprüfung für Logistikmeister vor. Ob Logistikprozesse, Organisation, Kostenwesen oder Personal und Führung – dieses Buch hilft Ihnen, den gesamten Prüfungsstoff systematisch zu wiederholen. Die Gliederung entspricht dabei exakt dem Rahmenplan des DIHK bzw. der bundeseinheitlichen Prüfungsordnung.

Bei der effizienten Vorbereitung unterstützen Sie:

klare und verständliche Erläuterungen mit Übersichten, Schaubildern und Grafiken
über 1.500 Fragen und Antworten zum Wiederholen des gesamten Lernstoffs
Musterklausuren zum Üben
detaillierte Lösungen für eine schnelle Lernerfolgskontrolle
kostenlose Online-Version zur digitalen Nutzung auf PC und mobilen Endgeräten.
So gehen Sie optimal vorbereitet in die zweite Teilprüfung und legen die Basis für einen erfolgreichen Abschluss.

Aus dem Inhalt: 

- Logistikkonzepte. 
- Leistungserstellung. 
- Prozesssteuerung und- optimierung. 
- Betriebliches Kostenwesen und Logistikcontrolling. 
- Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz. 
- Qualitätsmanagement. 
- Personalführung. 
- Personalentwicklung
- Musterklausuren mit Lösungen

Handlungsspezifische Qualifikationen

Die Prüfung der Logistikmeister

Reinhard Bleiber bietet in diesem Buch eine fundierte Einführung in das Thema Künstliche Intelligenz und beleuchtet deren spezifische Anforderungen im Rechnungswesen. Anschaulich zeigt er, wie KI gewinnbringend in Buchhaltung, Kostenrechnung und Controlling eingesetzt werden kann, um Prozesse zu optimieren, Effizienz zu steigern und Fehler zu reduzieren. Zudem erklärt er, wie sich KI-Ergebnisse präzise überprüfen und Anwendungen individuell steuern lassen. Dabei werden sowohl die Potenziale als auch mögliche Risiken aufgezeigt sowie praxisnah dargestellt, wie KI erfolgreich im Rechnungswesen implementiert werden kann.
Inhalte:
<ul><li>Grundlagen der Künstlichen Intelligenz</li><li>KI in der Buchhaltung: automatisierte Abläufe, Berichterstattung, Risikomanagement, Potenziale identifizieren</li><li>KI in der Kostenrechnung: Abläufe, Anwendungsbereiche, Potenziale</li><li>KI im Controlling: Planung, Analysen, Berichtswesen</li><li>Chancen und Risiken</li><li>Implementierung von KI im Rechnungswesen</li><li>Ausblick auf die Zukunft&nbsp;</li></ul>
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Reinhard Bleiber bietet in diesem Buch eine fundierte Einführung in das Thema Künstliche Intelligenz und beleuchtet deren spezifische Anforderungen im Rechnungswesen. Anschaulich zeigt er, wie KI gewinnbringend in Buchhaltung, Kostenrechnung und Controlling eingesetzt werden kann, um Prozesse zu optimieren, Effizienz zu steigern und Fehler zu reduzieren. Zudem erklärt er, wie sich KI-Ergebnisse präzise überprüfen und Anwendungen individuell steuern lassen. Dabei werden sowohl die Potenziale als auch mögliche Risiken aufgezeigt sowie praxisnah dargestellt, wie KI erfolgreich im Rechnungswesen implementiert werden kann.Inhalte:<ul><li>Grundlagen der Künstlichen Intelligenz</li><li>KI in der Buchhaltung: automatisierte Abläufe, Berichterstattung, Risikomanagement, Potenziale identifizieren</li><li>KI in der Kostenrechnung: Abläufe, Anwendungsbereiche, Potenziale</li><li>KI im Controlling: Planung, Analysen, Berichtswesen</li><li>Chancen und Risiken</li><li>Implementierung von KI im Rechnungswesen</li><li>Ausblick auf die Zukunft&nbsp;</li></ul>&nbsp;

Praxisbuch für Anwender in Buchhaltung, Kostenrechnung und Controlling

KI im Rechnungswesen

Sich stetige ändernde Rahmenbedingungen wie VUCA und BANI, War for Talents, ESG oder KI fordern eine Neuausrichtung der Controllinginstrumente sowie Anpassungen der zugrundeliegenden Arbeitsweisen und Prozesse. Agilität ist eine umfassende Antwort auf diese Anforderungen. Die fundierte Expertise der Autorinnen und Autoren bietet wertvolle Erkenntnisse und praxisnahe Ansätze für die Transformationsreise aus den Bereichen Leadership, Organisationsentwicklung, Controlling und Finance.
Dabei werden folgende Themen beleuchtet:
<ul><li>Die Bedeutung von Agilität im Controlling</li><li>Agile-Leadership als Fundament der agilen Transformation</li><li>Agile Transformationen in der Praxis</li><li>Die Zukunft des Controllings&nbsp;</li><li>Agilität in Verbindung mit ESG &amp; GRC</li></ul>
Dieser Sammelband vereint wertvolle Erkenntnisse und Erfahrungen von Expertinnen und Experten aus der Praxis sowie von Professorinnen. Ergänzend dazu werden fundierte Empfehlungen für die agile Transformationsreise formuliert.
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Sich stetige ändernde Rahmenbedingungen wie VUCA und BANI, War for Talents, ESG oder KI fordern eine Neuausrichtung der Controllinginstrumente sowie Anpassungen der zugrundeliegenden Arbeitsweisen und Prozesse. Agilität ist eine umfassende Antwort auf diese Anforderungen. Die fundierte Expertise der Autorinnen und Autoren bietet wertvolle Erkenntnisse und praxisnahe Ansätze für die Transformationsreise aus den Bereichen Leadership, Organisationsentwicklung, Controlling und Finance.Dabei werden folgende Themen beleuchtet:<ul><li>Die Bedeutung von Agilität im Controlling</li><li>Agile-Leadership als Fundament der agilen Transformation</li><li>Agile Transformationen in der Praxis</li><li>Die Zukunft des Controllings&nbsp;</li><li>Agilität in Verbindung mit ESG &amp; GRC</li></ul>Dieser Sammelband vereint wertvolle Erkenntnisse und Erfahrungen von Expertinnen und Experten aus der Praxis sowie von Professorinnen. Ergänzend dazu werden fundierte Empfehlungen für die agile Transformationsreise formuliert.&nbsp;&nbsp;

Transformation der Controllingfunktion

Agile Konzepte im Controlling

Die Unternehmensrechnung befindet sich in einem stetigen Wandel, getrieben durch technologische Innovationen, veränderte wirtschaftliche Rahmenbedingungen und steigende Anforderungen an Transparenz und Effizienz. Die Digitalisierung, der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) und Big Data Analytics haben in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen und beeinflussen zunehmend auch das Controlling und die Unternehmenssteuerung. In diesem Jahrbuch werden aktuelle Trends und Perspektiven der Unternehmensrechnung beleuchtet, wobei die Beiträge verschiedene Facetten der Thematik aus theoretischer wie auch praktischer Sicht behandeln. Der Ihnen vorliegende siebte Band enthält fünf Beiträge wissenschaftlicher Arbeiten von Studierenden im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften und Informationswissenschaften der Hochschule Merseburg sowie der Studiengänge Wirtschafts- und Rechtswissenschaften der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin.

Die Herausgeber lehren an der Hochschule Merseburg (Prof. Dr. Thorsten Hagenloch, Prof. Dr. Thomas Rachfall) bzw. an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin (Prof. Dr. Thomas Henschel).

Jahrbuch Unternehmensrechnung 2025

Schriften zu Wirtschaftsprüfung, Steuerlehre und Controlling

Aufgrund des gesellschaftlichen Wandels von einer produzierenden Gesellschaft zu einer Dienstleistungsgesellschaft ist der Anteil an Gemeinkosten grundsätzlich steigend. Vor allem im Bereich des öffentlichen Auftragswesens stellen Gemeinkosten im Rahmen der kostenbasierten LSP-Kalkulation den größten Anteil bei der Selbstkostenpreisbildung dar. In der vorliegenden Arbeit werden sowohl theoriebasierte als auch empirische Antworten auf einen preisrechtskonformen Umgang mit Gemeinkosten gegeben. Anhand einer Feldstudie mit 24 Preisrechtsanwendern sowie einer ergänzenden Tiefenfallstudie mit einem Dienstleistungsunternehmen aus dem Bereich des öffentlichen Preisrechts wurden die zuvor gewonnenen theoriebasierten Erkenntnisse mit Einblicken in die betriebliche Praxis gespiegelt. Die Ergebnisse beider Studien zeigen, dass der öffentliche Auftraggeber häufig lenkend in das interne Rechnungswesen seiner Auftragnehmer eingreift. Zudem wird vor allem die Umwidmung von Gemeinkostenbestandteilen zu Einzelkosten als strategisches Instrument genutzt, um deren Abrechenbarkeit gegenüber öffentlichen Auftraggebern und deren Prüfsicherheit im Rahmen der Preisprüfung zu erhöhen. Auf Basis des theoretischen als auch empirischen Erkenntnisgewinns konnten darüber hinaus zahlreiche Implikationen für die unternehmerische Praxis der Preisrechtsanwender gewonnen werden.&nbsp;Die AutorinSara Kranemann
 promovierte an der Technischen Universität Dortmund am Lehrstuhl Unternehmensrechnung und Controlling und arbeitet gegenwärtig als Controllerin.

Unter besonderer Berücksichtigung des öffentlichen Preisrechts

Gemeinkostenverrechnung und Gemeinkostenmanagement

Zunehmende öffentliche und regulatorische Erwartungen und Anforderungen an die unternehmerische Transparenz rücken interne Kontrollen und Risikomanagement immer stärker in den Fokus. So gewinnen Interne Kontrollsysteme (IKS) nicht nur für die klassische Finanzberichterstattung, sondern auch für die Verlässlichkeit nicht-finanzieller Informationen an Bedeutung.

Wie Sie Schritt für Schritt ein IKS zielgerichtet aufbauen, zeigt Ihnen Oliver Bungartz in der systematisch erweiterten 7. Auflage dieses Standardwerks.

- Einführung und Aufbau eines IKS auf Basis nationaler und internationaler Standards wie dem COSO-Rahmenwerk – neu zu Robotic Process Automation
- Prozesse eines IKS und strukturierte Kontrolle zentraler Geschäftsbereiche durch konkrete Risiko-, Fraud- und Kennzahlenanalysen
- Projektmanagement zur Einführung eines IKS: Planung, Umsetzung, Besonderheiten bei KMU und praktische Erfolgsfaktoren
- Neu: Erweiterung des IKS für die Nachhaltigkeitsberichterstattung mit ihren spezifischen Anforderungen
- Integration von IKS, Risikomanagement und Interner Revision im Rahmen des Enterprise-Risk-Management-Modells (ERM) unter Einbindung von ESG-Risiken

Ein einzigartiger Leitfaden mit mehr als 780 Beispielen zu Risiko-Kontroll-Kombinationen, über 200 Fraud-Indikatoren und 320 Kennzahlen zur Risikoidentifikation und Prozesssteuerung.

Steuerung und Überwachung von Unternehmen

Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS)

Management Competence

VorteilePraxisorientiertes Lehrbuch für Studierende der Wirtschaftswissenschaften sowie Controllerinnen und Controller in Unternehmen
Zum Werk
Unternehmen nachhaltig zu führen ist bzw. wird in den meisten Unternehmen eine zentrale Zielsetzung. Dies führt dazu, dass Fragen zur Nachhaltigkeit auch in die betriebswirtschaftlichen Studiengänge zu berücksichtigen sind.
Dieses einführende Lehrbuch beschreibt die zentralen Handlungsfelder für eine nachhaltige Unternehmenssteuerung auf operativer, taktischer und strategischer Ebene. Die Leser werden in die Lage versetzt, sowohl regulative Anforderungen als auch die damit verbundenen wirtschaftliche Herausforderungen in ein modernes Controlling zu integrieren.

Inhalt:Nachhaltige Unternehmensführung und ControllingNachhaltigkeit strategisch verankernNachhaltige Projekte und InvestitionenNachhaltigkeit operativ umsetzen in der Planung, Beschaffung, Produktion, Logistik sowie im Marketing und VertriebPersonal Sustainability ControllingSustainability Balanced ScorecardSustainability Reporting
Zielgruppe
Für Studierende der Wirtschaftswissenschaften an Hochschulen und Universitäten mit dem Schwerpunkt Controlling sowie für Controllerinnen und Controller in Unternehmen.

Ein praxisorientiertes Lehrbuch für Studierende der Wirtschaftswissenschaften sowie Controllerinnen und Controller in Unternehmen 
 Unternehmen nachhaltig zu führen ist bzw. wird in den meisten Unternehmen eine zentrale Zielsetzung. Dies führt dazu, dass Fragen zur Nachhaltigkeit auch in die betriebswirtschaftlichen Studiengänge zu berücksichtigen sind.

 
 Dieses einführende Lehrbuch beschreibt die zentralen Handlungsfelder für eine nachhaltige Unternehmenssteuerung auf operativer, taktischer und strategischer Ebene. Die Leser werden in die Lage versetzt, sowohl regulative Anforderungen als auch die damit verbundenen wirtschaftlichen Herausforderungen in ein modernes Controlling zu integrieren.

 Aus dem Inhalt <ul><li>Nachhaltige Unternehmensführung und Controlling</li><li>Nachhaltigkeit strategisch verankern</li><li>Nachhaltige Projekte und Investitionen</li><li>Nachhaltigkeit operativ umsetzen in der Planung, Beschaffung, Produktion, Logistik sowie im Marketing und Vertrieb</li><li>Personal Sustainability Controlling</li><li>Sustainability Balanced Scorecard</li><li>Sustainability Reporting</li></ul> Dr. Axel-Georg Schwellnuß
 ist Unternehmensberater und Verwalter der Professur für Rechnungswesen und Controlling am Institut für Duale Studiengänge der Fakultät Management, Kultur und Technik der Hochschule Osnabrück in Lingen. Es ist ebenfalls Autor des bei Vahlen erschienenen Bandes Produktionscontrolling.

Gestaltung und Umsetzung nachhaltiger Unternehmenssteuerung: Probleme, Instrumente und Kennzahlen

Grundlagen für ein erfolgreiches Nachhaltigkeitscontrolling

Fachkräftemangel, die digitale Transformation und die Organisationsentwicklung - die öffentliche Verwaltung sieht sich mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert. Zudem muss sie gesellschaftliche Vielfalt widerspiegeln und inklusiv handeln. Strategisches Personalmanagement ist daher in der öffentlichen Verwaltung von entscheidender Bedeutung. Es trägt dazu bei, die Leistungsfähigkeit und Effizienz der Verwaltung nachhaltig zu sichern und zu steigern.
Michael Ahr verfügt als Kriminalrat a. D. und Diplom-Verwaltungswirt (FH) über umfassendes Praxiswissen im öffentlichen Sektor. Sein Buch stellt die Grundlagen des Personalmanagements speziell für diesen Bereich vor. Es behandelt die Herausforderungen und Chancen, um eine strategische Personalpolitik zu gestalten und zu implementieren, und vermittelt praxisorientierte Lösungen zur Optimierung von Personalprozessen.
Inhalte:
<ul><li>Grundlagen des Personalmanagements in der öffentlichen</li><li>Personalplanung: Bedarfsanalyse und Stellenplanung, Stellenbeschreibungen, Nachfolgeplanung</li><li>Recruiting-Strategien, Auswahlverfahren, Onboarding</li><li>Strategische und operative Personalentwicklung, Weiterbildung und Qualifizierung, Karriereplanung, Talentmanagement</li><li>Zielvereinbarung, Mitarbeiterbeurteilung, Feedback-Kultur</li><li>Personalcontrolling</li><li>Vergütung und Benefits &nbsp;</li><li>Motivationsstrategien, Arbeitszufriedenheit, Gesundheitsmanagement, Betriebliches Eingliederungsmanagement</li><li>Digitalisierung im Personalmanagement</li><li>Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen: IT, Controlling, Finanzen, Recht</li><li>Trennungsmanagement: Kündigungen und Personalabbau, Offboarding-Prozesse</li><li>Zukunft des Personalmanagements in der öffentlichen Verwaltung</li></ul>
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Das Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung steht vor zahlreichen Herausforderungen: Fachkräftemangel, demografische Entwicklungen und veränderte Erwartungen junger Berufsanfänger:innen sowie die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz und sich ständig wandelnde Anforderungen. Genau in diesem Veränderungsprozess setzt Michael Ahr an. Sein Buch berücksichtigt die realen Bedingungen in Behörden und Organisationen und behandelt die Themen des Personalmanagements entlang des Personallebenszyklus. Dabei kommen auch Personalverantwortliche und Entscheider:innen aus Behörden und Institutionen der öffentlichen Hand zu Wort, die einen Einblick in ihre Herausforderungen oder Best-Practice-Projekte geben. Konkrete Empfehlungen, praktische Lösungen und Checklisten helfen bei der Umsetzung.Inhalte:<ul><li>Grundlagen des Personalmanagements in der öffentlichen Verwaltung</li><li>Personalplanung und Bedarfsanalyse, Personalgewinnung und -auswahl</li><li>Onboarding und Integration neuer Mitarbeitender</li><li>Leistungsmanagement und Zielvereinbarung</li><li>Mitarbeiterbindung und -motivation</li><li>Trennungsmanagement und Nachfolgeplanung</li><li>Digitalisierung im Personalmanagement</li></ul>&nbsp;

Strategien, Prozesse, Trends

Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Unternehmen, ein ganzheitlich orientiertes Risikomanagementsystem zu implementieren. Vielen Managern fehlt jedoch das erforderliche Fach-Know-how für eine wirklich fundierte Beurteilung der komplexen Entscheidungsalternativen. Allerdings gelingt es den hoch spezialisierten Risk Managern auch nicht, die Entscheidungsebene für die anstehenden Probleme zu sensibilisieren. Mit dem Thema Risikomanagement will man sich nicht beschäftigen, sondern man muss es tun. Letztlich bleibt die Risikomanagement-Abteilung für viele Entscheidungsträger eine Black Box. Man weiß einfach nicht so recht, was dort vor sich geht. &nbsp; Allein auf stürmischer See schließt diese Kommunikations- und Verständnislücke. Jenseits von abstrakten mathematischen Formeln und realitätsfernen Modellen bieten Roland Franz Erben und Frank Romeike eine verständliche und kurzweilige Auseinandersetzung mit der oft schwer verdaulichen Materie. Fachlich fundiert und dennoch unterhaltsam erklären sie die wesentlichen Fragestellungen des Risikomanagements anhand der Geschichte zweier Schiffskapitäne. Während Henry Salt durch sein mangelhaftes Risikomanagement keine Gefahr auslässt, hat Charly Sugar durch effiziente Frühwarnsysteme und eine gelebte Risikokultur das Steuer seines Schiffes fest in der Hand. &nbsp; Der Leser begleitet die beiden Seebären auf Ihrer Reise über die sieben Weltmeere und erfährt mehr über Fragen wie z. B.: Was ist Risiko eigentlich? Welche Ziele verfolgt das Risikomanagement? Wie bekomme ich meine Risiken optimal in den Griff? Wie kann ein gutes Risikomanagement den Wert meines Unternehmens steigern? &nbsp; Die Neuauflage wird grundlegend überarbeitet und aktualisiert. Zum Beispiel werden neuere Entwicklungen, Studien und methodische Ansätze im Risikomanagement berücksichtigt. Neue Themen und Kapitel zu: Nachhaltigkeit, Risikotragfähigkeit und Künstliche Intelligenz.

Unternehmen, ein ganzheitlich orientiertes Risikomanagementsystem zu implementieren. Vielen Managern fehlt jedoch das erforderliche Fach-Know-how für eine wirklich fundierte Beurteilung der komplexen Entscheidungsalternativen. Allerdings gelingt es den hoch spezialisierten Risk Managern auch nicht, die Entscheidungsebene für die anstehenden Probleme zu sensibilisieren. Mit dem Thema Risikomanagement will man sich nicht beschäftigen, sondern man muss es tun. Letztlich bleibt die Risikomanagement-Abteilung für viele Entscheidungsträger eine Black Box. Man weiß einfach nicht so recht, was dort vor sich geht.
 
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 Allein auf stürmischer See schließt diese Kommunikations- und Verständnislücke. Jenseits von abstrakten mathematischen Formeln und realitätsfernen Modellen bieten Roland Franz Erben und Frank Romeike eine verständliche und kurzweilige Auseinandersetzung mit der oft schwer verdaulichen Materie. Fachlich fundiert und dennoch unterhaltsam erklären sie die wesentlichen Fragestellungen des Risikomanagements anhand der Geschichte zweier Schiffskapitäne. Während Henry Salt durch sein mangelhaftes Risikomanagement keine Gefahr auslässt, hat Charly Sugar durch effiziente Frühwarnsysteme und eine gelebte Risikokultur das Steuer seines Schiffes fest in der Hand.
 
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 Der Leser begleitet die beiden Seebären auf Ihrer Reise über die sieben Weltmeere und erfährt mehr über Fragen wie z. B.: Was ist Risiko eigentlich? Welche Ziele verfolgt das Risikomanagement? Wie bekomme ich meine Risiken optimal in den Griff? Wie kann ein gutes Risikomanagement den Wert meines Unternehmens steigern?
 
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 Die Neuauflage wird grundlegend überarbeitet und aktualisiert. Zum Beispiel werden neuere Entwicklungen, Studien und methodische Ansätze im Risikomanagement berücksichtigt. Neue Themen und Kapitel zu: Nachhaltigkeit, Risikotragfähigkeit und Künstliche Intelligenz.

Risikomanagement für Einsteiger

Allein auf stürmischer See

Besonderheiten und Instrumente des Personalcontrollings in mittelständischen Unternehmen

Weitere Titel zum Thema