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Praxisleitfaden für die freiwillige Nachhaltigkeitsberichterstattung nach VSME

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Integriertes Kennzahlensystem für nachhaltige Unternehmenssteuerung in einem Medizintechnikunternehmen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Technische Hochschule Brandenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer Ära rasanten technologischen Wandels steht die produzierende Industrie vor einer tiefgreifenden Transformation. Dieses Buch untersucht, wie die Digitalisierung die Rolle des Controllers verändert und welche neuen Herausforderungen und Kompetenzen dabei im Vordergrund stehen. Es beleuchtet die Bedeutung digitaler Werkzeuge und Technologien, analysiert die Auswirkungen von Industrie 4.0 und bietet praxisnahe Ansätze zur Geschäftsprozessoptimierung. 

Im Kern dieser Arbeit stehen folgende Fragen: Wie verändert die Digitalisierung die Rolle und die Verantwortlichkeiten von Controllern in der produzierenden Industrie? Welche spezifischen Herausforderungen ergeben sich für Controller durch die fortschreitende Digitalisierung? Wie hat sich das Aufgabenspektrum von Controllern in Reaktion auf digitale Technologien und Prozesse verändert? Welche Fähigkeiten und Kompetenzen sind für Controller in der digitalisierten produzierenden Industrie zunehmend gefragt? Inwiefern beeinflussen digitale Werkzeuge und Datenanalysemethoden die Entscheidungsfindungsprozesse im Controlling? Wie gestaltet sich die interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen Controlling, IT und anderen Abteilungen in der digitalisierten Arbeitsumgebung?

Mit einem klaren Fokus auf die Zukunft der Arbeit und die erforderliche Weiterbildung zeigt dieses Werk, wie Controller in der produzierenden Industrie ihren Beitrag zur Effizienzsteigerung und Innovationsmanagement leisten können. Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die in der Unternehmenssteuerung und im Controlling tätig sind.

 Anonymous

Herausforderungen und erforderliche Kompetenzen in der produzierenden Industrie durch die Digitalisierung

Transformation der Controller-Rolle

Essay aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, Düsseldorf früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Der folgende Essay beschäftigt sich mit den Aufgaben und Zielen des operativen Controllings. Dabei wird zunächst der Ursprung und die Entwicklung von Controlling dargestellt und gleichzeitig der Controllingbegriff näher betrachtet. Mit diesem Grundwissen der Thematik erfolgen im Hauptteil die Aufgaben und Ziele des operativen Controllings, zur Darstellung der Komplexität und Vielfältigkeit des Controllings. Unter Anbetracht dieser Erkenntnis wird im Fazit auf die Notwendigkeit und Wichtigkeit des Controllers in Unternehmen eingegangen. Unternehmen verändern sich ständig und mit ihnen auch die Rolle der einzelnen Funktionsbereiche. Das gilt besonders für die Entwicklung des Controllers in Unternehmen. Die Entwicklung des Rollenbildes beginnt beim technischen Experten, bis zum Reporter, dann zum Navigator, bis hin zum wichtigen Geschäftspartner. Die Aufgaben des Controllers als technischer Experte beinhaltet hauptsächlich die Erstellung des Jahresabschlusses, die Kostenrechnung und die Kalkulation. Die Aufgaben des Reporters wiederum beinhalten primär die Planung und Erstellung von Berichtswesen. Der Controller als Navigator ist zuständig für die Optimierung und Entscheidungsunterstützung als auch die Strategieimplementierung. Der Controller als Geschäftspartner hingegen betreut die Steuerungssysteme und proaktiver Ideengeber und Treiber für das Management. Neben dem neuen Rollenbild des Controllers als Geschäftspartner, sind die zuvor erwähnten Rollenbilder nach wie vor ein wichtiger Bestandteil im Controlling. Betrachtet man die Entwicklung des Rollenbildes des Controllers so fällt auf, Controller liefern nicht mehr nur Zahlen, sondern setzen diese auch für die Unternehmenssteuern ein.

Aufgaben und Ziele des operativen Controllings

Konzeption und Implementierung eines modernen Controllingsystems für einen internationalen Industriebetrieb. Analyse, Gestaltung und IT-gestützte Umsetzung

Haufe Fachbuch

This book looks into different aspects of implementing ESG into real estate contracts from a European perspective. It covers general aspects, contract-type specific aspects and then property usage-type specific aspects. General topics cover legal frameworks, the social and governance perspective based on EU sustainable finance regulations. Contract-type specific questions cover different contract types. The team of authors then addresses specific issues relating to different types of property use such as office, retail, logistics, hospitality and data centres. The focus of the work is on EU, so that the content can provide food for thought for the work in different EU countries. The book thus supports practitioners in compiling their personal toolkit for use in individual cases.
Content:

- Terms, concepts and basics of sustainability, CSR and ESG
- What ESG in real estate contracts means
- Standards for (non-financial) sustainability reporting, CSRD and ESRS
- Climate litigation, energy and renewables, data
- Sustainability and competition law, brownfields
- Pre-contracts and recitals
- ESG and real estate investment, leases, real estate financing

Sabine Wieduwilt

A guide and toolkit for practitioners from a European perspective

Implementing ESG into Real Estate Contracts

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Hausarbeit fokussiert sich auf strategisches Controlling und dessen Anwendung sowie Optimierung in einem fiktiven Unternehmen. Hierzu werden sowohl die wichtigsten Ziele, Dimensionen und Aspekte bei der Gestaltung von strategischen Controllingprozessen als auch Methodiken zur Strategieanalyse, -formulierung, -implementierung und -überwachung aufgezeigt. In direktem Bezug auf das Beispielunternehmen erfolgt zudem die Darlegung der Grundstruktur eines strategischen Planungssystems. Mit den Erkenntnissen dieser Ausarbeitung soll In Health dabei unterstützt werden, das etablierte Controlling auf ein neues Level zu heben. Konkret soll eine bessere Steuerung durch das strategische Controlling Realisierung finden, indem eine Optimierung der Strategieformulierung und -implementierung erfolgt. Ein weiteres Ziel besteht in einer Verbesserung der Bewertung neuer Projekte und Kaufoptionen anhand der modernen Bewertungsmethode des Discounted Free Cash Flow. So können Strategien mit organischem und anorganischem Wachstum zukünftig optimal formuliert, bewertet und gesteuert werden. Der Weg zur Zielerreichung ist dem nachfolgenden Abschnitt zu entnehmen.

Strategisches Controlling. Formulierung, Bewertung und Steuerung einer Strategie mit organischem und anorganischem Wachstum

Besonderheiten und Instrumente des Personalcontrollings in mittelständischen Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit zielt darauf ab, die Rolle der KI im Controlling umfassend zu untersuchen. Im Fokus stehen dabei sowohl die Potenziale als auch die Herausforderungen und Risiken, die mit der Implementierung von KI-Technologien verbunden sind. Konkrete Fragestellungen der Arbeit lauten: Welche Auswirkungen hat KI auf die Aufgaben und Tätigkeiten des Controllers? Wie kann KI die Effizienz und Effektivität des Controllings verbessern? Welche neuen Möglichkeiten eröffnet KI für die strategische Ausrichtung des Controllings und welche Herausforderungen und Risiken sind mit der Implementierung von KI im Controlling verbunden?Die Digitalisierung und kontinuierliche technologische Innovation prägen unsere Welt und transformieren nahezu jeden Aspekt der Gesellschaft. In diesem Kontext gewinnt die Frage nach der Bedeutung von künstlicher Intelligenz (KI) für das Controlling zunehmend an Bedeutung. KI, einst als futuristische Vision betrachtet, ist heute Realität und eröffnet neue Möglichkeiten für die Effizienzsteigerung, Entscheidungsfindung und strategische Ausrichtung des Controllings.Die Verbreitung von KI im Controlling stellt die etablierte Ordnung infrage und bringt neue Herausforderungen mit sich. Durch die Automatisierung von Routineaufgaben, die Optimierung von Datenanalyseprozessen und die Unterstützung bei der Entscheidungsfindung kann KI die Effizienz und Effektivität des Controllings deutlich verbessern. Darüber hinaus ermöglicht KI die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und die Erschließung neuer Märkte.Die Arbeit gliedert sich in sechs Kapitel. Das erste Kapitel befasst sich mit den Grundlagen der KI und ihrer Relevanz für das Controlling. Im zweiten Kapitel werden die potenziellen Anwendungsfelder von KI im Controlling untersucht. Das dritte Kapitel fokussiert sich auf die Auswirkungen von KI auf die Entscheidungsfindung und strategische Ausrichtung des Controllings. Das vierte Kapitel stellt ein Praxisbeispiel für den Einsatz von KI im Controlling vor. Abschließend folgt ein Fazit, welches die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammenfasst und einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung von KI im Controlling gibt.Diese Ausarbeitung basiert auf einer umfassenden Literaturanalyse aktueller Studien und Forschungsbeiträge zum Thema KI im Controlling. Darüber hinaus werden Praxisbeispiele herangezogen, um die theoretischen Erkenntnisse mit der praktischen Anwendung zu verbinden.

Controlling und künstliche Intelligenz. Die Bedeutung, Hintergründe und die Implikationen von künstlicher Intelligenz aus der Perspektive des Controllings

Essay aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Operatives Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Unternehmensbewertung ist ein entscheidender Prozess, der mithilfe verschiedener Methoden durchgeführt werden kann. Das Discounted-Cash-Flow-Verfahren (DCF) ist eine weit verbreitete Methode, die es ermöglicht, Unternehmen objektiv und einheitlich zu bewerten. Diese Arbeit beleuchtet das DCF-Verfahren kritisch und informiert über seine Zusammensetzung sowie Vor- und Nachteile im Vergleich zum Ertragswertverfahren. Dabei wird aufgezeigt, wie das DCF-Verfahren von Aktienanalysten genutzt wird und welche Rolle es bei Unternehmensveräußerungen spielt. Die Abgrenzung zum Ertragswertverfahren bietet dem Leser einen umfassenden Einblick in die unterschiedlichen Bewertungsmethoden. Das Fazit der Arbeit fasst die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und bietet eine Schlussbewertung des DCF-Verfahrens.

Clemens Fuchs

Unternehmensbewertung mittels Discounted Cash Flow (DCF). Analyse und Vor- und Nachteile im Vergleich zum Ertragswertverfahren

Prozess und Regelkreis des Risikomanagements

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das primäre Ziel dieser Studie besteht darin, ein tiefgehendes Verständnis für die Einflüsse der Digitalisierung auf das Controlling zu gewinnen. Durch die Untersuchung der Veränderungen in den Rollen, Kompetenzen und Prozessen des Controllings soll diese Arbeit dazu beitragen, die Herausforderungen und Möglichkeiten der Digitalisierung für das Controlling besser zu verstehen und praktische Empfehlungen für Praktiker und Wissenschaftler zu geben. Basierend auf den bisherigen Erkenntnissen lassen sich im Kontext der untersuchten Thematik die folgenden Forschungsfragen identifizieren: 
Inwiefern beeinflusst Business Intelligence die Hauptprozesse im Controlling? 
Welchen Einfluss nimmt Big Data auf die zentralen Prozesse des Controllings? 
Wie wirkt sich Industrie 4.0 auf die Kernprozesse des Controllings aus? 
In welchem Maße prägen Business Intelligence, Big Data und Industrie 4,0 die Position, Relevanz und Erwartungen an die Controller?

Danny Friedl

Eine Untersuchung der Rollen, Kompetenzen und Prozesse

Die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Controlling

KI-gestütztes Reporting

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