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 Anonym

KI-gestütztes Reporting

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Big Data hat sich zu einem zentralen Bestandteil der digitalen Transformation entwickelt und beeinflusst maßgeblich die Art und Weise, wie Unternehmen im privatwirtschaftlichen Sektor Wettbewerbsvorteile erzielen und Entscheidungsprozesse optimieren. Diese Arbeit bietet eine Einführung in das Thema Big Data, grenzt es von traditionellen Analytics-Lösungen ab und stellt verschiedene Anwendungsfelder sowie technische Komponenten vor. Dabei werden die Chancen von Big-Data-Lösungen für Unternehmen anhand aktueller Anwendungsbeispiele illustriert. Gleichzeitig beleuchtet die Arbeit die Risiken und Herausforderungen, die bei der Implementierung und Nutzung von Big Data auftreten können, wie etwa Fragen der Datenqualität, rechtliche Rahmenbedingungen und technische Anforderungen. Das Ziel der Arbeit ist es, ein umfassendes Verständnis für Big Data und dessen Bedeutung für moderne Geschäftsmodelle zu vermitteln.

Leander Malessa

Big Data im Privatwirtschaftlichen Sektor. Chancen, Risiken und Herausforderungen für Unternehmen

Lynn Matthay

Konzeption und Implementierung eines modernen Controllingsystems für einen internationalen Industriebetrieb. Analyse, Gestaltung und IT-gestützte Umsetzung

Steuerwissenschaftliche Schriften


        &lt;p&gt;Mit virtuellen Währungen wie dem Bitcoin können erhebliche Veräußerungsgewinne erzielt werden, doch stellt sich die Frage, ob deren Besteuerung in Deutschland überhaupt verfassungsgemäß ist. Die Belastung darf nicht allein auf der Erklärungsbereitschaft des Steuerpflichtigen beruhen. Vielmehr muss eine Verifikation dessen (Nicht-)Deklaration möglich sein. Andernfalls könnte ein Verstoß gegen den allgemeinen Gleichheitssatz gem. Art. 3 Abs. 1 GG vorliegen. Die Dissertation widmet sich der Frage, ob im Lichte der Rechtsprechung des BVerfG insoweit ein strukturelles Vollzugsdefizit und damit möglicherweise eine Verfassungswidrigkeit vorherrschen. Hierbei geht die Dissertation auch auf die Bestrebungen der OECD (CARF) und der Europäischen Union (DAC8) zur Bekämpfung der Vollzugsschwierigkeiten ein.&lt;/p&gt;
      

Kevin Manuel Mägerle

Das strukturelle Vollzugsdefizit bei Veräußerungsgeschäften von virtuellen Währungen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Technische Hochschule Brandenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer Ära rasanten technologischen Wandels steht die produzierende Industrie vor einer tiefgreifenden Transformation. Dieses Buch untersucht, wie die Digitalisierung die Rolle des Controllers verändert und welche neuen Herausforderungen und Kompetenzen dabei im Vordergrund stehen. Es beleuchtet die Bedeutung digitaler Werkzeuge und Technologien, analysiert die Auswirkungen von Industrie 4.0 und bietet praxisnahe Ansätze zur Geschäftsprozessoptimierung. 

Im Kern dieser Arbeit stehen folgende Fragen: Wie verändert die Digitalisierung die Rolle und die Verantwortlichkeiten von Controllern in der produzierenden Industrie? Welche spezifischen Herausforderungen ergeben sich für Controller durch die fortschreitende Digitalisierung? Wie hat sich das Aufgabenspektrum von Controllern in Reaktion auf digitale Technologien und Prozesse verändert? Welche Fähigkeiten und Kompetenzen sind für Controller in der digitalisierten produzierenden Industrie zunehmend gefragt? Inwiefern beeinflussen digitale Werkzeuge und Datenanalysemethoden die Entscheidungsfindungsprozesse im Controlling? Wie gestaltet sich die interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen Controlling, IT und anderen Abteilungen in der digitalisierten Arbeitsumgebung?

Mit einem klaren Fokus auf die Zukunft der Arbeit und die erforderliche Weiterbildung zeigt dieses Werk, wie Controller in der produzierenden Industrie ihren Beitrag zur Effizienzsteigerung und Innovationsmanagement leisten können. Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die in der Unternehmenssteuerung und im Controlling tätig sind.

 Anonymous

Herausforderungen und erforderliche Kompetenzen in der produzierenden Industrie durch die Digitalisierung

Transformation der Controller-Rolle

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Unter kritischer Betrachtung der Aufgabenstellung dieser wissenschaftlichen Arbeit "Budgets als Controllinginstrument", besteht die primäre Zielstellung in der Erörterung und Aufführung entsprechender Instrumente. Darüber hinaus gilt es, die unterschiedlichen Ansätze hinsichtlich ihrer Vor- und Nachteile zu vergleichen und diese kritisch zu hinterfragen. Zunächst wird neben der pauschalen Betrachtung der Thematik rund um den Begriff Controlling, auch auf einschlägige Begriffsdefinitionen tangierter Größen und Faktoren eingegangen. Nebst soll dem Leser ein Überblick und Erkenntnisgewinn, zu den Controlling-Methoden und zu Budgets offeriert werden. Ferner beschäftigt sich das dritte Kapitel dieser Arbeit mit der grundlegenden Betrachtung von Budgetierungsprozessen und -ansätzen. Die kritische Reflexion der Thematik und die Betrachtung der Einflussnahme der Digitalisierung, erfolgen schlussendlich im Fazit dieser Ausarbeitung.

Thorsten Schüller

Budgets als Controllinginstrument. Systematisierungsmöglichkeiten, Ziele und Vor- und Nachteile gängiger Budgetierungsmöglichkeiten

Mike Herrmann

Einsatz von KI-Agenten im Controlling

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,8, Hochschule Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, die Auswirkungen der digitalen Transformation auf das Rollenverständnis sowie Anforderungsprofil des Controllers herauszuarbeiten und aufzuzeigen. Die Forschungsfrage der Arbeit resultiert aus der oben genannten Problemstellung und lautete folgendermaßen: Wie verändern sich das Rollenverständnis und das Anforderungsprofil des Controllers im Hinblick auf die digitale Transformation?Für die Beantwortung dieser Forschungsfrage wird mithilfe der systematischen Literaturrecherche untersucht und herauskristallisiert, wie sich das Kompetenzprofil des Controllers weiterentwickeln muss, damit ein Controller in der heutigen Zeit die aktuellen Herausforderungen der Digitalisierung bewältigen kann.Dementsprechend wird der Kompetenzkatalog nach Heyse/Erpenbeck, welcher die bisherigen Kompetenzanforderungen an einen Controller beinhaltet, näher erläutert.Im Rahmen dieser Arbeit fungiert dieser Kompetenzkatalog somit als Grundlage, um einen neuen Kompetenzkatalog zu entwickeln, der an das aktuelle Umfeld des Controllers angepasst wird.Aufbau der ArbeitDiese Arbeit besteht einschließlich der Einleitung und des Fazits aus sechs Kapiteln.Zu Beginn des ersten Kapitels wird nach einer kurzen Einleitung ein Überblick über die Ausgangssituation und die Problemstellung verschafft. In dessen Ableitung bildet die Forschungsfrage die Grundlage dieser Arbeit und liefert Aufschluss über die zu erarbeitenden Ziele.Anschließend befasst sich das zweite Kapitel mit den theoretischen Grundsätzen und dem Bezugsrahmen für das Controlling und die Digitalisierung.Im Fokus des dritten Kapitels steht die methodische Vorgehensweise, die mithilfe einer systematischen Literaturrecherche realisiert wird. Des Weiteren werden die Ein- und Ausschlusskriterien thematisiert, um systematisch den größtmöglichen Nutzen für die Arbeit ableiten zu können.Das folgende vierte Kapitel beschäftigt sich mit den Ergebnissen zum Anforderungsprofil des Controllers.Im weiteren Verlauf der Arbeit, dem fünften Kapitel, werden die Ergebnisse hinsichtlich des Anforderungsprofils des Controllers diskutiert sowie interpretiert.Abschließend dient das sechste und letzte Kapitel der Wiedergabe eines zusammenfassenden Überblicks dieser Arbeit. Anschließend folgen ein resümierendes Fazit und ein kurzer Ausblick auf die Zukunft.

Eine literaturbasierte Analyse

Digitalisierung im Controlling. Der Wandel des Berufsbildes im Zuge der digitalen Transformation

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2.0, Bergische Universität Wuppertal (Schumpeter School of Business and Economics), Veranstaltung: Lehrstuhl für Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Fusionen und Übernahmen (Mergers &amp; Acquisitions, M&amp;A) sind wesentliche strategische Werkzeuge für das Unternehmenswachstum und die Wettbewerbsfähigkeit. Sie ermöglichen Unternehmen, ihre strategischen Ziele effizienter und kostengünstiger zu erreichen, indem sie Ressourcen bündeln und neue Märkte erschließen. Ein zentraler Aspekt jeder M&amp;A-Transaktion ist die Ermittlung des Kaufpreises, der den Wert des Zielunternehmens bestimmt und somit die Basis für Verhandlungen bildet. In diesem Kontext sind Synergien von besonderer Bedeutung, da sie potenzielle Wertsteigerungen darstellen, die durch die Integration der beiden Unternehmen erzielt werden können.Trotz des verlockenden Potenzials von Synergien zeigen Studien eine enttäuschend niedrige Erfolgsquote bei M&amp;A-Transaktionen. Die Hauptgründe hierfür liegen häufig in allgemeiner Selbstüberschätzung, fehlerhaften Integrationsprozessen und Fehlbewertungen der Synergiepotenziale. Diese Herausforderungen verdeutlichen die Notwendigkeit einer sorgfältigen Identifizierung und Quantifizierung von Synergieeffekten vor der Transaktion.Die vorliegende Arbeit widmet sich der Untersuchung und Bewertung von Synergieeffekten bei M&amp;A-Transaktionen. Zunächst wird der Begriff der Synergien im Kontext von M&amp;A eingeordnet und die verschiedenen Arten von Synergiepotenzialen erläutert. Anschließend werden die Herausforderungen bei der Identifizierung dieser Potenziale beleuchtet, um Schwachstellen herauszuarbeiten, die den Erfolg von Transaktionen beeinträchtigen können.Der Schwerpunkt dieser Arbeit liegt auf der Bewertung von Synergieeffekten, insbesondere auf deren Identifikation und den angewandten Bewertungsmethoden. Dazu werden 39 abgeschlossene M&amp;A-Transaktionen der letzten fünf Jahre, basierend auf Daten aus Refinitiv Workspace, analysiert. Diese Analyse umfasst die geschätzten und eingepreisten Synergien sowie die veröffentlichten Ziele der Fusionen und Übernahmen. Ziel dieser Arbeit ist es, die Diskrepanz zwischen den erwarteten und realisierten Synergien kritisch zu untersuchen und die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Bewertung zu identifizieren.Durch die kritische Auseinandersetzung mit den Erwartungen und der tatsächlichen Realisierung von Synergien soll diese Arbeit einen Beitrag zur Optimierung der Bewertungsprozesse bei M&amp;A-Transaktionen leisten und somit deren Erfolgsquote erhöhen.

Veronica Le

Berücksichtigung von Synergieeffekten und Restrukturierungsmaßnahmen in der Unternehmensbewertung

Fallstudie aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zielsetzung dieser Fallstudie ist, die Bedeutsamkeit des strategischen Controllings zu verdeutlichen. Es soll evaluiert werden, dass mithilfe des strategischen Controllings es möglich ist, die Ziele eines Unternehmens durch die passenden Strategien zu erreichen. Entscheidend dafür sind Kenntnisse von Instrumenten, die das entsprechende Vorgehen in der Strategieformulierung und Implementierung vorgeben und fördern. Die Schritte der Strategieimplementierung sollen dabei am konkreten Beispiel aus der Modulprüfung angewendet werden. Hierbei werden auch mögliche Konflikte und Schwierigkeiten, die bei dem Prozess auftreten können, dargelegt. Für eine bessere Entscheidungsfindung bezüglich des Vorhabens, wird eine Option zur Bewertung vorgestellt. Zusätzlich wird für das vorgegebene Beispielunternehmen ein strategisches Planungssystem entworfen. Somit soll erreicht werden, dass alle Beteiligten ausreichende Kenntnisse des Vorhabens erlangen. 

Die vorliegende Fallstudie ist insgesamt in vier Kapitel unterteilt. In der Einleitung, dem ersten Kapitel, erfolgt die Beschreibung der „Problemstellung“, der „Zielsetzung der Fallstudie“ und dem „Aufbau der Fallstudie“. 
Der theoretische Teil der Arbeit ist hingegen in zwei Abschnitte gegliedert. Hierbei werden neben den Begriffsdefinitionen und theoretischen Grundlagen auch die Prozesse des strategischen Controllings vorgestellt. Als Grundlage wird hier zunächst die Implementierung und der Aufbau eines strategischen Controllings im Unternehmen beschrieben. Als Möglichkeit einer Implementierung wird das House of Strategy vorgestellt. Im Anschluss wird die Strategieanalyse und -formulierung, Strategieimplementierung, Frühwarnsysteme und Strategieüberwachung beschrieben. 

Im methodischen Teil werden anhand der Theorie, die Strategieimplementierung am Beispielunternehmen sowie die Grundstruktur eines strategischen Planungssystems erläutert. Zum Schluss dieses Kapitels wird eine Bewertung des Zukunftsprojekts vorgenommen. Dies erfolgt anhand einer entsprechenden Projekterfolgsrechnung und mithilfe des Discounted Free Cash Verfahrens. Diese Berechnung ist der Excel Datei zu entnehmen. Ebenso beigefügt ist die PowerPoint-Präsentation mit der Balanced Scorecard für die Strategieimplementierung. 

Für eine Reflektion der Fallstudie findet im vierten Kapitel eine kritische Betrachtung mit einem Fazit dieser statt. 




Formulierung, Bewertung und Steuerung einer Strategie mit organischem und anorganischem Wachstum

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelorarbeit bewertet die Relevanz von Personalkennzahlen für das Personalcontrolling in mittelständischen Unternehmen. Durch eine literaturbasierte Nutzwertanalyse wird untersucht, wie effektiv diese Kennzahlen zur Steuerung und Überwachung von HR-Prozessen beitragen können.Personalkennzahlen sind unerlässlich für das effektive Management von Humanressourcen in mittelständischen Unternehmen. Sie bieten entscheidende Einblicke in die Performance und Effizienz von HR-Prozessen. Diese Analyse beginnt mit einer klaren Definition von Personalkennzahlen und deren verschiedenen Darstellungsformen und Dimensionen, wie Indikatoren, Key Performance Indicators (KPIs) und Kennzahlensystemen. Des Weiteren werden die Aufgaben, Eigenschaften und Funktionen dieser Kennzahlen detailliert erläutert. Die Anwendung und Grenzen dieser Kennzahlen im Kontext des strategischen und operativen Personalcontrollings werden ebenfalls untersucht, um eine fundierte Bewertung ihrer Relevanz und Nutzbarkeit in mittelständischen Betrieben zu ermöglichen.

Eine literaturbasierte Nutzwertanalyse

Effektivität von Personalkennzahlen im Personalcontrolling mittelständischer Unternehmen

Marcel Micheel

Ableitung eines KI-Implementierungskompasses für das Finanzcontrolling anhand einer empirischen Untersuchung

Integriertes Kennzahlensystem für nachhaltige Unternehmenssteuerung in einem Medizintechnikunternehmen

KI-gestütztes Reporting

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