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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Ingeniería

Paola Alzate

Investigación de operaciones

Conceptos fundamentales 3ª edición

Prefacio&#13;
&#13;
Capítulo 1. Introducción al modelamiento matemático&#13;
1.1. Conceptos generales&#13;
1.2. Modelo de programación lineal&#13;
1.3. Optimización matemática&#13;
1.4. Estructura del modelo de programación lineal&#13;
1.5. Metodología para la construcción de modelos matemáticos&#13;
1.6. Características de la programación lineal en los modelos matemáticos&#13;
1.7. Ejercicios de práctica&#13;
&#13;
Capítulo 2. Método de resolución gráfico&#13;
2.1. Conceptos generales&#13;
2.2. Problemas lineales de solución única&#13;
2.3. Problemas lineales de múltiples soluciones&#13;
2.4. Problemas lineales de solución ilimitada&#13;
2.5. Problemas lineales sin solución / infactible&#13;
&#13;
Capítulo 3. Método simplex&#13;
3.1. Conceptos generales&#13;
3.2. Penalización de variables&#13;
3.3. Método de la gran M&#13;
3.4. Método de la doble fase&#13;
3.5. Caso especial&#13;
3.6. Aplicaciones en Lingo y Excel&#13;
&#13;
Capítulo 4. Método dual-simplex y el problema dual&#13;
4.1. Conceptos generales&#13;
4.2. Método dual-simplex&#13;
4.3. Problema dual&#13;
4.4. Ejercicios de práctica&#13;
&#13;
Capítulo 5. Análisis postóptimo y de sensibilidad&#13;
5.1. Conceptos generales&#13;
5.2. Adición de actividades&#13;
5.3. Adición de restricciones&#13;
5.4. Cambios en el vector de recursos&#13;
5.5. Cambios en el vector de costos&#13;
5.6. Cambios en los coeficientes tecnológicos&#13;
&#13;
Capítulo 6. Transporte, transbordo y asignación&#13;
6.1. Problema de transporte&#13;
6.2. Problema de transbordo&#13;
6.3. Problema de asignación&#13;
&#13;
Capítulo 7. Algunas aplicaciones clásicas de la programación lineal&#13;
7.1. Problema de la dieta&#13;
7.2. Problema de la mezcla&#13;
7.3. Problema de horarios&#13;
7.4. Problema de inventarios&#13;
&#13;
Capítulo 8. Fundamentos de redes y grafos&#13;
8.1. Algoritmo del árbol de mínima expansión&#13;
 8.1.1. Algoritmo de Kruskal&#13;
 8.1.2. Algoritmo de Prim&#13;
8.2. Algoritmo de la ruta más corta&#13;
8.3. Ejercicios de práctica&#13;
&#13;
Capítulo 9. Programación de proyectos&#13;
9.1. Conceptos generales&#13;
9.2. CPM&#13;
9.3. PERT&#13;
9.4. Ejercicios de práctica&#13;
&#13;
Capítulo 10. Teoría de colas&#13;
10.1. Conceptos generales&#13;
10.2. Componentes de un modelo de colas&#13;
10.3. Clasificación de los modelos de colas&#13;
 10.3.1. Modelo de un solo servidor con capacidad ilimitada&#13;
 10.3.2. Modelo de un solo servidor con capacidad limitada&#13;
 10.3.3. Modelo de un solo servidor con tiempo de servicio constante&#13;
 10.3.4. Modelos con varios servidores&#13;
10.4. Ejercicios de práctica&#13;
&#13;
Capítulo 11. Control de inventarios&#13;
11.1. Conceptos generales&#13;
11.2. Modelos estáticos de cantidad económica de pedido (EOQ)&#13;
 11.2.1. EOQ clásico&#13;
 11.2.2. EOQ con disminuciones de precio&#13;
 11.2.3. EOQ con limitaciones de almacenamiento&#13;
11.3. Modelos dinámicos de cantidad económica de pedido (EOQ)&#13;
 11.3.1. EOQ sin costo de preparación&#13;
11.4. Ejercicios de práctica&#13;
&#13;
Bibliografía

El circulo virtuoso es una version corregida y actualizada de las partes de aquella obra, que despertaron en sus lectores mayor curiosidad y ganas de pensar: planeamiento operativo y estrategico, procesos de aprendizaje y de cambio, el rol del empresario y una original tipologia de empresas argentinas se desarrollan, como en todas las ultimas obras del autor, desde una optica sistemica acorde con la complejidad del mundo actual. En palabras del prologuista, la sencillez de la exposicion no debe confundirse con la de los conceptos, algunos de los cuales encierran una notable dificultad que es didacticamente allanada por Enrique Herrscher.

Enrique Herrscher

Cambiar-Planificar-Aprender-Cambiar

El circulo virtuoso

Polética y Derecho

La falta de confianza en las instituciones acarrea altos costos sociales, inhibe la creacion de lazos comunitarios fuertes y debilita el capital social.  En esta obra, distinguidos academicos exploran las posibilidades que el derecho tiene de mejorar la confianza interpersonal e institucional y de promover la construccion de un Estado de Derecho.

Marcelo Bergman

Carlos Rosenkrantz

Confianza y derecho en América Latina

Pasion por hacer es un libro fuera de lo comun y &amp;quote;apto para todo publico&amp;quote;, como dice su autora, que cuenta su experiencia como integrante de una familia de Carlos Casares dedicada a los agronegocios, y los diferentes roles que asumio en los ultimos 30 anos, tanto familiares como empresariales: gerente, directora de una PYME, duena de una empresa.

Andrea Grobocopatel

Historia de vida, familia y empresa

Pasión por hacer

Alicia Fernanda Galindo Manrique

Vanessa Villarreal Vera

Relación entre el desempeño financiero y el desempeño sostenible ESG

Lenguaje de programación R en la disciplina financiera

Administración

Félix Oscar Socorro Márquez

Gloria Marlene Díaz Muñoz

Iliana Páez Gabriunas

Mario Ernesto Martínez Avella

Alejandro J Useche

Yonni Ángel Cuero Acosta

Gabriel Turbay Bernal*

Lina María Echeverri Cañas

Álvaro Ramírez Restrepo

Norbey Amaya

Merlin Patricia Grueso Hinestroza

Giuseppe Vanoni

Paula Díaz Márquez

Michael Méndez Carrillo

Juan Fernando Giraldo

Mauricio Sanabria

Giovanni Efraín Reyes Ortiz

aproximaciones a la teoría  y la práctica de este campo

La estrategia organizacional

Claves de la estructura organizativa se integra a la coleccion &amp;quote;Modulos de management&amp;quote; cuya caracteristica es la presentacion de los contenidos en unidades breves que sintetizan un concepto, una metodologia o una guia practica que permitiran al lector acceder concretamente al tema de su interes y, a partir de alli, a otros relacionados.

Juan José Gilli

Claves de la estructura organizativa

Coaching para lideres ofrece al lector de habla hispana la innovadora metodologia de coaching con las voces interiores, basada en la metafora del &amp;quote;equipo interno&amp;quote;. Inspirado en dos enfoques provenientes de la psicologia de la comunicacion, el texto alterna la presentacion de los fundamentos con la practica, a traves de la narracion de un proceso de coaching ejecutivo que muestra las competencias profesionales en accion, asi como cuestiones clave de etica en su ejercicio. La historia de un gerente en una empresa internacional que pasa por un proceso de coaching de principio a fin, dara la pauta para mostrar con agilidad y sencillez al estilo periodistico, el conjunto de voces que &amp;quote;habitan&amp;quote; al personaje dando testimonio de los distintos momentos de aprendizaje y transformacion por los que pasa para equilibrar los opuestos que viven dentro de si y de ahi desplegar su liderazgo.   El texto atrapa poderosamente al lector ya que comparte de manera abierta y generosa muchos secretos del coaching visto desde dentro. Pero sobre todo, por convocar y orientar a reconocer nuestro propio equipo interno como el punto de partida indispensable para el desarrollo autntico del liderazgo personal. Coaching para lderes marca un hito en lo que se ha escrito en espaol sobre el tema. Lectura imprescindible para el coach y para quien busca desarrollar su liderazgo.

Laura Fierro Evans

Un aporte desde la práctica

Coaching para líderes

Paso a paso -en el real sentido que esto tiene en materia de trekking- el autor nos lleva desde la compleja relacion entre las partes y el todo, pasando por el diseno de sistemas eficaces, hasta los sorprendentes circuitos de realimentacion de la tecnologia de &amp;quote;System Dynamics&amp;quote;. El libro esta enfocado mayormente a la aplicacion de estos conceptos a la vida de las organizaciones de todo tipo. Sera por ende de particular interes para quienes intervengan, a distintos niveles, en la conduccion de empresas o de partes de las mismas, asi como de entidades no gubernamentales del sector social, cooperativo, deportivo, cultural y otras areas de la comunidad, y de organismos publicos centrales o descentralizados.

Enrique Hersscher

J. Gharajedaghi

Caminar el cambio o cambiar el camino

Pensamiento sistémico

Dos cabezazos en el area es gol...aunque no siempre. El gol, el triunfo, el exito deportivo es el resultado de una indescifrable ecuacion multivariable muy compleja. !Pero ni siquiera una ponderacion positiva de todas esas variables asegura que la pelota entre!. Hay, siempre, que sumar una dosis de suerte. Como se trata de un juego de suma cero- no se puede medir el exito o fracaso segun, exclusivamente, los resultados deportivos.

Manuel Sbdar

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