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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Ingeniería

Paola Alzate

Investigación de operaciones

Conceptos fundamentales 3ª edición

Prefacio&#13;
&#13;
Capítulo 1. Introducción al modelamiento matemático&#13;
1.1. Conceptos generales&#13;
1.2. Modelo de programación lineal&#13;
1.3. Optimización matemática&#13;
1.4. Estructura del modelo de programación lineal&#13;
1.5. Metodología para la construcción de modelos matemáticos&#13;
1.6. Características de la programación lineal en los modelos matemáticos&#13;
1.7. Ejercicios de práctica&#13;
&#13;
Capítulo 2. Método de resolución gráfico&#13;
2.1. Conceptos generales&#13;
2.2. Problemas lineales de solución única&#13;
2.3. Problemas lineales de múltiples soluciones&#13;
2.4. Problemas lineales de solución ilimitada&#13;
2.5. Problemas lineales sin solución / infactible&#13;
&#13;
Capítulo 3. Método simplex&#13;
3.1. Conceptos generales&#13;
3.2. Penalización de variables&#13;
3.3. Método de la gran M&#13;
3.4. Método de la doble fase&#13;
3.5. Caso especial&#13;
3.6. Aplicaciones en Lingo y Excel&#13;
&#13;
Capítulo 4. Método dual-simplex y el problema dual&#13;
4.1. Conceptos generales&#13;
4.2. Método dual-simplex&#13;
4.3. Problema dual&#13;
4.4. Ejercicios de práctica&#13;
&#13;
Capítulo 5. Análisis postóptimo y de sensibilidad&#13;
5.1. Conceptos generales&#13;
5.2. Adición de actividades&#13;
5.3. Adición de restricciones&#13;
5.4. Cambios en el vector de recursos&#13;
5.5. Cambios en el vector de costos&#13;
5.6. Cambios en los coeficientes tecnológicos&#13;
&#13;
Capítulo 6. Transporte, transbordo y asignación&#13;
6.1. Problema de transporte&#13;
6.2. Problema de transbordo&#13;
6.3. Problema de asignación&#13;
&#13;
Capítulo 7. Algunas aplicaciones clásicas de la programación lineal&#13;
7.1. Problema de la dieta&#13;
7.2. Problema de la mezcla&#13;
7.3. Problema de horarios&#13;
7.4. Problema de inventarios&#13;
&#13;
Capítulo 8. Fundamentos de redes y grafos&#13;
8.1. Algoritmo del árbol de mínima expansión&#13;
 8.1.1. Algoritmo de Kruskal&#13;
 8.1.2. Algoritmo de Prim&#13;
8.2. Algoritmo de la ruta más corta&#13;
8.3. Ejercicios de práctica&#13;
&#13;
Capítulo 9. Programación de proyectos&#13;
9.1. Conceptos generales&#13;
9.2. CPM&#13;
9.3. PERT&#13;
9.4. Ejercicios de práctica&#13;
&#13;
Capítulo 10. Teoría de colas&#13;
10.1. Conceptos generales&#13;
10.2. Componentes de un modelo de colas&#13;
10.3. Clasificación de los modelos de colas&#13;
 10.3.1. Modelo de un solo servidor con capacidad ilimitada&#13;
 10.3.2. Modelo de un solo servidor con capacidad limitada&#13;
 10.3.3. Modelo de un solo servidor con tiempo de servicio constante&#13;
 10.3.4. Modelos con varios servidores&#13;
10.4. Ejercicios de práctica&#13;
&#13;
Capítulo 11. Control de inventarios&#13;
11.1. Conceptos generales&#13;
11.2. Modelos estáticos de cantidad económica de pedido (EOQ)&#13;
 11.2.1. EOQ clásico&#13;
 11.2.2. EOQ con disminuciones de precio&#13;
 11.2.3. EOQ con limitaciones de almacenamiento&#13;
11.3. Modelos dinámicos de cantidad económica de pedido (EOQ)&#13;
 11.3.1. EOQ sin costo de preparación&#13;
11.4. Ejercicios de práctica&#13;
&#13;
Bibliografía

Este libro forma parte de una colección sobre management que se caracteriza por organizar los contenidos temáticos en módulos. Un módulo es una unidad más bien pequeña, en general de una a tres páginas, correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta de análisis, una guía de acción o bien una combinación de estos elementos. En cada módulo hay un gráfico representativo del tema que agrega una comprensión visual del mismo. Los módulos se relacionan entre si lo que permite al lector enlazar los contenidos que sean de su interés y no dispersarse en otros.

Santiago Lazzati

Las conversaciones de trabajo

Polética y Derecho

La falta de confianza en las instituciones acarrea altos costos sociales, inhibe la creacion de lazos comunitarios fuertes y debilita el capital social.  En esta obra, distinguidos academicos exploran las posibilidades que el derecho tiene de mejorar la confianza interpersonal e institucional y de promover la construccion de un Estado de Derecho.

Marcelo Bergman

Carlos Rosenkrantz

Confianza y derecho en América Latina

J.V. Venable

Construye una cultura de compromiso y lealtad en tu organización

Equipos de alto rendimiento

Esta obra, que aborda el planeamiento como el lugar donde nace y se plasma la estrategia organizacional, expone las herramientas concretas para realizarlo, con la claridad que caracteriza el estilo de Enrique G. Herrscher, quien &amp;quote;logra hacer facil lo dificil sin regir la complejidad&amp;quote;, en palabras de uno de sus prologuistas. Dirigido tanto a emprendedores y directivos, como a estudiantes de grado, posgrado y maestria, ahonda en el sentido del planeamiento, su marco conceptual, sus limitaciones y sus efectos en las empresas y en la comunidad; responde a las preguntas clave sobre el tema, y desarrolla un solido modelo integral con fuerte influencia del enfoque sistemico.

Enrique Hersscher

Un enfoque estratégico en la turbulencia

Planeamiento sistémico


<p>
Escribir este libro es para mí una gran satisfacción, no solo por lo que significa escribir un libro, sino porque realmente me siento un PyME. Como suele decirse popularmente "ser PyME es un sentimiento". Este libro no pretende ser solo una descripción de los problemas comunes a las PyMEs; mi propósito es generar en ustedes una profunda reflexión sobre cómo están gestionando sus empresas y dotarlos de herramientas simples y aplicables a su realidad. Cada capítulo profundiza en cada una de las áreas donde considero que el PyME debe poner foco:


a) Gestión comercial (Modelo SET de propuesta de valor);


b) PEF donde se analizan los números; y


c) RACI SET donde se trabaja sobre la estructura y organización formal de la empresa.


Creo firmemente que esta obra será un aporte importante a la sociedad PyME y dará una base, no solo para el propio PyME, sino para todos los que asesoran o quieren vincularse con ellos, para mejorar así el ecosistema PyME en su conjunto. </p>


ADN PyME - Tercera Edición

Patricia Méndez

Borja Pascual

Guía para una gestión laboral eficiente

GuíaBurros: Gestión laboral para pymes y autónomos

El management que conocemos se moldeo a principios del siglo XX en los ferrocarriles y en las fabricas de automoviles, consistia en decirle a la gente que debia hacer en cada momento. Hoy en dia eso es cada vez mas dificil, porque estamos todo el tiempo enfrentando lo inesperado. El mundo actual se rige mas por la Internet que por los ferrocarriles. Y esas nuevas realidades necesitan una nueva matriz de pensamiento. Este libro es un anuncio de lo por venir: un management para la comprension. La gente necesita menos ordenes que cumplir y mas ayuda para comprender la organizacion y sus problemas. El motor ya no esta en la obediencia, sino en el significado. Las organizaciones son demasiado complejas y la realidad muy sorprendente como para poder decirle a la gente que es lo que debe hacer en cada circunstancia. Para gerenciar distinto, es necesario poder pensar la organizacion sobre nuevas bases. Este libro es una puerta a esa nueva matriz de pensamiento que liga la accion con la practica organizativa y el aprendizaje.

Ernesto Gore

Acción, práctica y aprendizaje

El próximo management

Bolsillo

Angelique es una directiva madura, ya retirada. Clara ocupa su lugar, y encontrará entre la documentación de su predecesora una ayuda inestimable para comprender el valor de la ética y del juego limpio en la organización, y sus interesantes consecuencias: implicación, innovación y rendimiento.
De un modo narrativo, la autora invita a considerar los efectos positivos y tantas veces inmediatos que se derivan de una actuación respetuosa con la justicia y la dignidad de la persona.

María Lladró

Un relato sobre la ética en la empresa

Las siete carpetas de Angelique

Estudiar historia es, sin duda alguna, una fuente de nuevas estrategias para utilizar en la gestión integral de recursos humanos ¿Acaso San Martín al crear el Regimiento de Granaderos a Caballo no creó estructuras, administró recursos escasos y lideró personas transmitiendo un propósito colectivo? ¿No fue el victorioso Comandante Nelson un hábil comunicador y previsor al saber que su rival era uno de los grandes capitanes de la historia? ¿Qué sería del mítico y legendario mundo griego si trescientos espartanos no hubieran intentado frenar el avance persa en las Termópilas?Todos aquellos que día a día trabajan en áreas de recursos humanos gestionan en escenarios complejos poniendo en juego recursos escasos, liderazgos, influencias, estrategias, tácticas y narrativas. Tienen, al final del día y salvando distancias, muchos espacios de conexión con esos grandes capitanes de la historia que han marcado a fuego el rumbo de pueblos dejando huellas de moral y estrategia a cada paso. Este libro es un intento por conectar la historia con el área de recursos humanos. Un intento novedoso por acercar a San Martín, Napoleón y Milcíades con cada profesional del área de recursos humanos que pone en juego su corazón y mente para que las organizaciones y sus miembros tengan una armoniosa relación. Encontrarán aquí cien patrones de comportamiento tomados de la historia con una única finalidad: continuar el proceso evolutivo de nuestra querida profesión.

Investigación de operaciones

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