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Ingeniería

Paola Alzate

Investigación de operaciones

Conceptos fundamentales 3ª edición

Prefacio&#13;
&#13;
Capítulo 1. Introducción al modelamiento matemático&#13;
1.1. Conceptos generales&#13;
1.2. Modelo de programación lineal&#13;
1.3. Optimización matemática&#13;
1.4. Estructura del modelo de programación lineal&#13;
1.5. Metodología para la construcción de modelos matemáticos&#13;
1.6. Características de la programación lineal en los modelos matemáticos&#13;
1.7. Ejercicios de práctica&#13;
&#13;
Capítulo 2. Método de resolución gráfico&#13;
2.1. Conceptos generales&#13;
2.2. Problemas lineales de solución única&#13;
2.3. Problemas lineales de múltiples soluciones&#13;
2.4. Problemas lineales de solución ilimitada&#13;
2.5. Problemas lineales sin solución / infactible&#13;
&#13;
Capítulo 3. Método simplex&#13;
3.1. Conceptos generales&#13;
3.2. Penalización de variables&#13;
3.3. Método de la gran M&#13;
3.4. Método de la doble fase&#13;
3.5. Caso especial&#13;
3.6. Aplicaciones en Lingo y Excel&#13;
&#13;
Capítulo 4. Método dual-simplex y el problema dual&#13;
4.1. Conceptos generales&#13;
4.2. Método dual-simplex&#13;
4.3. Problema dual&#13;
4.4. Ejercicios de práctica&#13;
&#13;
Capítulo 5. Análisis postóptimo y de sensibilidad&#13;
5.1. Conceptos generales&#13;
5.2. Adición de actividades&#13;
5.3. Adición de restricciones&#13;
5.4. Cambios en el vector de recursos&#13;
5.5. Cambios en el vector de costos&#13;
5.6. Cambios en los coeficientes tecnológicos&#13;
&#13;
Capítulo 6. Transporte, transbordo y asignación&#13;
6.1. Problema de transporte&#13;
6.2. Problema de transbordo&#13;
6.3. Problema de asignación&#13;
&#13;
Capítulo 7. Algunas aplicaciones clásicas de la programación lineal&#13;
7.1. Problema de la dieta&#13;
7.2. Problema de la mezcla&#13;
7.3. Problema de horarios&#13;
7.4. Problema de inventarios&#13;
&#13;
Capítulo 8. Fundamentos de redes y grafos&#13;
8.1. Algoritmo del árbol de mínima expansión&#13;
 8.1.1. Algoritmo de Kruskal&#13;
 8.1.2. Algoritmo de Prim&#13;
8.2. Algoritmo de la ruta más corta&#13;
8.3. Ejercicios de práctica&#13;
&#13;
Capítulo 9. Programación de proyectos&#13;
9.1. Conceptos generales&#13;
9.2. CPM&#13;
9.3. PERT&#13;
9.4. Ejercicios de práctica&#13;
&#13;
Capítulo 10. Teoría de colas&#13;
10.1. Conceptos generales&#13;
10.2. Componentes de un modelo de colas&#13;
10.3. Clasificación de los modelos de colas&#13;
 10.3.1. Modelo de un solo servidor con capacidad ilimitada&#13;
 10.3.2. Modelo de un solo servidor con capacidad limitada&#13;
 10.3.3. Modelo de un solo servidor con tiempo de servicio constante&#13;
 10.3.4. Modelos con varios servidores&#13;
10.4. Ejercicios de práctica&#13;
&#13;
Capítulo 11. Control de inventarios&#13;
11.1. Conceptos generales&#13;
11.2. Modelos estáticos de cantidad económica de pedido (EOQ)&#13;
 11.2.1. EOQ clásico&#13;
 11.2.2. EOQ con disminuciones de precio&#13;
 11.2.3. EOQ con limitaciones de almacenamiento&#13;
11.3. Modelos dinámicos de cantidad económica de pedido (EOQ)&#13;
 11.3.1. EOQ sin costo de preparación&#13;
11.4. Ejercicios de práctica&#13;
&#13;
Bibliografía

Patricia Méndez

Borja Pascual

Guía para una gestión laboral eficiente

GuíaBurros: Gestión laboral para pymes y autónomos

Polética y Derecho

La falta de confianza en las instituciones acarrea altos costos sociales, inhibe la creacion de lazos comunitarios fuertes y debilita el capital social.  En esta obra, distinguidos academicos exploran las posibilidades que el derecho tiene de mejorar la confianza interpersonal e institucional y de promover la construccion de un Estado de Derecho.

Marcelo Bergman

Carlos Rosenkrantz

Confianza y derecho en América Latina

Esta obra, que aborda el planeamiento como el lugar donde nace y se plasma la estrategia organizacional, expone las herramientas concretas para realizarlo, con la claridad que caracteriza el estilo de Enrique G. Herrscher, quien &amp;quote;logra hacer facil lo dificil sin regir la complejidad&amp;quote;, en palabras de uno de sus prologuistas. Dirigido tanto a emprendedores y directivos, como a estudiantes de grado, posgrado y maestria, ahonda en el sentido del planeamiento, su marco conceptual, sus limitaciones y sus efectos en las empresas y en la comunidad; responde a las preguntas clave sobre el tema, y desarrolla un solido modelo integral con fuerte influencia del enfoque sistemico.

Enrique Hersscher

Un enfoque estratégico en la turbulencia

Planeamiento sistémico

Bolsillo

Angelique es una directiva madura, ya retirada. Clara ocupa su lugar, y encontrará entre la documentación de su predecesora una ayuda inestimable para comprender el valor de la ética y del juego limpio en la organización, y sus interesantes consecuencias: implicación, innovación y rendimiento.
De un modo narrativo, la autora invita a considerar los efectos positivos y tantas veces inmediatos que se derivan de una actuación respetuosa con la justicia y la dignidad de la persona.

María Lladró

Un relato sobre la ética en la empresa

Las siete carpetas de Angelique

Desde la concepción del "Entrepreneurship", la capacidad de crear y desarrollar técnicas de Administración y Liderazgo, la autora te invita a leer y aprender con herramientas de eficiencia de grandes maestros cómo crear nuevos espacios de desarrollo para tu negocio, entorno social, educación y familia.&#13;Considerando que el camino a recorrer que nos propuso el 2020 sea aún más efectivo y lo aprendas desde la óptica del aprendizaje continuo.&#13;"Te invito a que saques tu potencial, y lo conviertas en tu nueva forma de vida, te invito a empoderarte."&#13;&#13;

Susana M. Palazzini

Una piedra, en tu mano es un Diamante

Economía

Organización industrial fue revisado exhaustivamente gracias a las observaciones recibidas en clases, ofrece una presentación actualizada y rigurosa de la organización industrial moderna que conjuga teoría con aplicaciones en el mundo real y extrae implicaciones para las estrategias empresariales y la política de la competencia. Este exhaustivo libro de texto familiariza a los lectores con los modelos más relevantes para entender las estrategias de las empresas con poder de mercado y muestra cómo estas empresas se adaptan a las distintas condiciones del mercado. Esta segunda edición incluye modelos formales y estudios de caso nuevos y revisados. Los modelos formales se presentan detalladamente y los análisis se resumen en "lecciones" que destacan los puntos principales. Las teorías se complementan mediante numerosos estudios de caso reales que involucran a los estudiantes y les permiten conectar las teorías con las situaciones del mundo real. Los capítulos incluyen preguntas de repaso, ejercicios y sugerencias de lecturas adicionales para ampliar la experiencia educativa. Una página de internet sirve de acompañamiento y cuenta con ejercicios adicionales para los estudiantes, así como con diapositivas de enseñanza

Paul Belleflam

Martin Peitz

Mercados y estrategias

Organización industrial

El libro "Liderazgo Futuro" de Ramiro Alarcón Flor, presenta una visión amplia y detallada de la evolución de la tecnología, valores, conocimientos y sabiduría de la humanidad, desde sus inicios hasta nuestros días. Realiza además, entrevistas a varios investigadores ecuatorianos en ciencia y tecnología y administración.Recoge también las posiciones de algunos científicos del mundo con respecto a las tendencias posibles en los próximos 50 años en dichos ámbitos.Constituye, por consiguiente, un valioso aporte a la sociedad, siendo de mucha actualidad y pertinencia al mundo científico y empresarial tanto de Ecuador como de la región.

RAMIRO ALARCÓN FLOR

Liderazgos y Poderes Futuros

Este libro forma parte de una coleccion sobre management que se caracteriza por organizar los contenidos tematicos en modulos. Un modulo es una unidad pequena -en general de una a tres paginas- correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta de analisis, una guia de accion, o bien una combinacion de estos elementos. En cada modulo hay un grafico representativo del tema que aporta a su comprension visual. Los modulos se relacionan entre si, lo que permite al lector enlazar los contenidos que sean de su interes y no dispersarse en otros.

Santiago Lazzati

Roberto De Luca

En los distintos niveles de la organización

Gestión Estratégica

Claves de la estructura organizativa se integra a la coleccion &amp;quote;Modulos de management&amp;quote; cuya caracteristica es la presentacion de los contenidos en unidades breves que sintetizan un concepto, una metodologia o una guia practica que permitiran al lector acceder concretamente al tema de su interes y, a partir de alli, a otros relacionados.

Juan José Gilli

Claves de la estructura organizativa

El circulo virtuoso es una version corregida y actualizada de las partes de aquella obra, que despertaron en sus lectores mayor curiosidad y ganas de pensar: planeamiento operativo y estrategico, procesos de aprendizaje y de cambio, el rol del empresario y una original tipologia de empresas argentinas se desarrollan, como en todas las ultimas obras del autor, desde una optica sistemica acorde con la complejidad del mundo actual. En palabras del prologuista, la sencillez de la exposicion no debe confundirse con la de los conceptos, algunos de los cuales encierran una notable dificultad que es didacticamente allanada por Enrique Herrscher.

Enrique Herrscher

Cambiar-Planificar-Aprender-Cambiar

El circulo virtuoso

¡El tiempo de riqueza empezó!

Vacuna contra la estupidez financiera

El presupuesto sistémico se basa en la cantidad de emprendimientos y pequeñas o medianas empresas que, tras una buena idea, fracasan al implementarla. Es a ese segundo caso que está dedicado El Presupuesto Sistémico. Se basa en la cantidad de emprendimientos y pequeñas o medianas empresas que, tras una buena idea, fracasan al implementarla. De inicio, nos sorprende con una aseveración: ¡las estrategias no se implementan al nivel del Plan Estratégico! Recién se concretan al incluirlos en un presupuesto anual, que incorpore al funcionamiento habitual las innovaciones y los cambios. O sea: no el presupuesto "a la antigua", con normas burocráticas y metas rígidas, ni la simple planilla Excel llena de números, sino un Plan Operativo en el cual todo esté relacionado, basado en sólidas "estrategias de implementación de las estrategias". Solamente así podrá el emprendedor o pequeño empresario verificar (antes de acometerlos) que sus planes no son imposibles de cumplir. De igual modo, podrán los socios fundadores ir desligándose del "día a día", entregándole a los operadores un plan que, al menos "en principio", sea comercial, administrativa, ética y financieramente viable. Enrique G. Herrscher es titular de CAPSIST, Centro para la Acción y Pensamiento Sistémicos (www.capsist.com). Ha sido presidente de la International Society for the Systems Sciences; director de Administración de empresas medianas; director financiero de Standard Electric Argentina; y decano de la Escuela Superior de Administración de IDEA. Fue y es docente de diversas universidades públicas y privadas, y es autor de numerosos artículos y once libros. .

Clave para la supervivencia de emprendimientos y PyMEs

Presupuesto sistemico

Investigación de operaciones

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