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Paul Itebiye

Impact of Marketing Mix Elements on Pharmaceutical Sales Activities in Abeokuta, Ogun State

Edsrafel Andales

Hewlett Packard's Remarkable Business Strategies

Dirk Klimkeit

Chien Chien Lo

Insights from a Study Tour to Malaysia

Recent Trends in Shared Services

Andreas Nagel

Personalstrategie im Pflegesetting

Best Ager als Ressource gegen den Fachkräftemangel im Gesundheitswesen. Personalstrategien für eine generationenübergreifende Arbeitswelt

Hartmut Kainer

Technisches Produktmanagement. Band 2: Markt, Kunde und Nutzen

 Anonymous

Weiterbildung im Unternehmen

Sergej Mamutov

Die Weiterentwicklung der Unternehmens-IT im Zeitalter der Digitalisierung

IT- und Service Management

Seminar paper from the year 2024 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,3, University of Applied Sciences Stuttgart (Wirtschaftsinformatik), course: Leadership &amp; Corporate Diplomacy, language: English, abstract: Multinational tech corporations have seen a significant rise in their influence of global politics and economics in recent decades. Especially the five enterprises Google, Apple, Amazon, Meta, and Microsoft, also known as Big Tech or the Tech Giants, demonstrate an incremental impact on both the economy and politics. These companies increasingly operate as autonomous political actors, exerting influence not only over primary markets but also over political processes and international regulations. Their dominant position, based on technological innovations and a broad range of digital services, enables them to become indispensable actors in the global economy. In the context of the digital era, the Tech Companies shoulder increasing responsibility, particularly in relation to data protection, cybersecurity, and political stability. Simultaneously, the Big Tech exert control over vast amounts of data and critical digital infrastructures. 
This economic power enables them to establish global standards, shape regulatory frameworks and circumvent national borders. 

The Tech Giants exert a profound influence on global governance structures through various mechanisms. Beyond regulatory interventions, these companies are increasingly intensifying their lobbying activities and strengthening their diplomatic relations. While they ostensibly aim to advance societal interests on a global level, they frequently prioritize their own economic objectives. National governments are consequently confronted with a fragmented regulatory landscape, exacerbated by growing concerns of data control, privacy breach and the manipulation of political processes via social media platforms. The deficiency of international coordination and the inconsistent application of standards further complicate efforts to establish coherent and effective regulatory frameworks for the business practices of the Tech Giants. This raises critical questions among experts and policymakers about whether existing global governance mechanisms are adequate to regulate the influence of these corporations, or if novel approaches are required. The overarching goal remains to strike a balance between the activities of tech giants and the interests of the global community, safeguarding individual rights, security, and political stability

A Critical Analysis of Power Structures & Corporate Diplomacy

The Impact of Multinational Tech Companies on Global Governance

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Deggendorf (Risiko- und Compliance), Veranstaltung: GRC in Unternehmensleitung, Finanzen, Tax &amp; Insurance, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Themenfeld Risiko- und Compliancemanagement hat in den vergangenen Jahren einen Paradigmenwechsel erfahren und wird mittlerweile als ein essenzieller Bestandteil der Organisationsstruktur und Unternehmensstrategie betrachtet. Zuvor wurde es oft marginalisiert und lediglich als eine notwendige Reaktion auf gesetzliche Anforderungen angesehen. In einer Unternehmens- und Umfeldanalyse wird beispielhaft ein Musterunternehmen betrachtet, um ein Risikoregister und eine Risk Heat Map zu erstellen und ein Compliance-Managementsystem im Bereich der Finanzen, Steuern und Versicherungen zu konzipieren. Die Identifikation der interessierten Parteien sowie die Durchführung von PESTLE- und SWOT-Analysen bildeten den ersten Schritt zur Ermittlung der Schlüsselfaktoren, die das Geschäftsmodell des Unternehmens beeinflussen könnten. Das Ergebnis zeigt, dass das Musterunternhemen stark von Regulierungsbehörden und externen wirtschaftlichen Faktoren abhängig ist. Zugleich wird das Potenzial für Wettbewerbsvorteile durch technologische Kompetenz hervorgehoben. Insbesondere Compliance- und Cybersicherheitsrisiken wurden als vorrangige Bedenken identifiziert. Die systematische Erfassung dieser Elemente schafft eine robuste Grundlage für zukünftige Entscheidungsprozesse und fördert eine präzise Risikobewertung und -steuerung. Für die Konzeption eines digitalisierten, integrierten CMS wurde der ISO 37301 Rahmen ausgewählt. Dieser stellt sicher, dass das CMS harmonisch in andere Managementsysteme integriert werden kann. Die Studie betont die fundamentale Bedeutung einer stark ausgeprägten Compliance-Kultur und effektiver Kommunikationsstrukturen. Beide Aspekte tragen nicht nur zur Rechtssicherheit des Unternehmens bei, sondern auch zur Effektivität des CMS. Die Planungsphase beinhaltet klare Verantwortlichkeitszuweisungen und die Identifikation spezifischer Compliance-Ziele und -Risiken, die im Kontext von Finanzen, Steuern und Versicherungen relevant sind. Die Durchführungsphase fokussiert auf die Implementierung der erarbeiteten Maßnahmen. Die Überwachungs- und Verbesserungsphase sieht eine kontinuierliche Analyse und Anpassung des CMS vor. Die Ergebnisse der Arbeit unterstreichen die Notwendigkeit, sich in der heutigen komplexen Geschäftswelt intensiv mit der Implementierung eines robusten und wirksamen Compliance-Managementsystems auseinanderzusetzen.

Feststellung der Unternehmensrisiken und Konzeption eines integrierten Managementsystems

Progress in IS


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This book presents up-to-date descriptions of smart service innovations in industry, supported by new scientific approaches. It summarizes the outcomes of the sixth Smart Services Summit, held in Zurich, Switzerland in October 2024, which primarily focused on digital co-creation in the smart services era and the transformative power of digital technologies and artificial intelligence in service ecosystems.


The book explores the dynamics of value co-creation and examines how digital tools and artificial intelligence are enhancing interactions between service providers and consumers to innovate and improve service delivery. It covers a range of pertinent topics including the automation of customer engagement, the role of data analytics in understanding value perception, and the ethical considerations of AI in services. It also presents case studies that illustrate successful applications of AI in service design, offering readers a comprehensive view of how these technologies are fostering innovative co-creation practices.


With contributions from leading academics and industry experts, this publication is essential for anyone interested in the future of service industries. It provides a scholarly yet accessible examination of how digital tools are not only reshaping service interactions but also establishing new paradigms for business and customer experiences in the digital age.</p>


Proceedings of the Sixth Conference, held in Zurich, Switzerland in October 2024

Smart Services Summit

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Landshut, ehem. Fachhochschule Landshut (Informatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Masterarbeit entwickelt ein Vorgehensmodell zur Portfolioerweiterung speziell für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), mit Fokus auf die besonderen Herausforderungen von Familienunternehmen. Die Arbeit beleuchtet die theoretischen Grundlagen der Portfolioerweiterung, analysiert aktuelle wissenschaftliche Modelle und deckt Forschungslücken auf, um eine praktische Lösung zu formulieren. Durch die Untersuchung eines exemplarischen KMU und die Anwendung praxisorientierter Methoden wie SWOT- und Marktanalysen, wird ein flexibles, aber zielgerichtetes Modell entworfen. Dieses Modell integriert Strategien für Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft, um KMU in einer dynamischen Marktumgebung erfolgreich zu positionieren und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Die Ergebnisse bieten KMU eine praxisnahe Grundlage zur erfolgreichen Implementierung und kontinuierlichen Anpassung an Marktveränderungen, unterstützt durch strategische Diversifikation.

Achim Schiller

Chancen, Herausforderungen und praktische Ansätze

Strategisches Vorgehensmodell zur Portfolioerweiterung für KMU

Technisches Produktmanagement. Band 1: Grundlagen, Entscheidungslogiken und Praxisorientierung

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, , Veranstaltung: Public und Nonprofit Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit behandelt die Implementierung des New-Public-Management (NPM)-Konzepts am Beispiel der Deutschen Krebshilfe. NPM-Implementierungsempfehlungen entstanden als Folge des ineffizienten Handelns staatlicher Institutionen in der Vergangenheit. Ziel war es dabei, die in der gewerblichen Wirtschaft erfolgreichen und betriebswirtschaftlichen Organisations- und Finanzierungsmethoden auf das Handeln staatlicher Institutionen zu übertragen. Durch die Erfolge, die die NPM-basierte Reform der öffentlichen Verwaltung seit den 1980er-Jahren mit sich brachte, sowie durch die zunehmende Übertragung von insbesondere sozialen Aufgaben auf Non-Profit-Organisationen (NPOs) war es geboten, NPM-Konzepte auch auf das Management von Non-Profit-Organisationen zu übertragen. Deren Charakteristika werden im Rahmen der Aufgabenstellung als gegeben vorausgesetzt.

In der Arbeit werden zunächst die wesentlichen Konzepte des New-Public-Managements und deren Anwendung in Non-Profit-Organisationen dargestellt, bevor einige Herausforderungen erläutert werden, die sich daraus für das Management von NPOs ergeben. Anschließend wird in Kapitel 3 untersucht, in welcher Form diese Konzepte in der als NPO tätigen "Deutschen Krebshilfe" implementiert sind. Eine kurze Erläuterung zur verwendeten Recherchemethode und eine Zusammenfassung runden diese Arbeit ab.

Luise Kirchmair

Public und Nonprofit Management. Implementierung des New-Public-Management-Konzepts am Beispiel der Deutschen Krebshilfe

Impact of Marketing Mix Elements on Pharmaceutical Sales Activities in Abeokuta, Ogun State

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