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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

José Luis Valdés Fernández

María Cristina Alonso García

Natalia Calso Morales

Marisa Novo Soto

Guía para la aplicación de UNE-EN ISO 14001:2015

Prólogo&#13;
Guía para la aplicación de UNE-EN ISO 14001:2015&#13;
Estructura de la guía&#13;
0. Introducción&#13;
0.1. Antecedentes&#13;
0.2. Objetivo de un sistema de gestión ambiental&#13;
0.3. Factores de éxito&#13;
0.4. Modelo planificar-hacer-verificar-actuar&#13;
0.5. Contenido de esta norma internacional&#13;
1. Objeto y campo de aplicación&#13;
2. Referencias normativas&#13;
3. Términos y definiciones&#13;
4. Contexto de la organización&#13;
4.1. Comprensión de la organización y de su contexto&#13;
4.2. Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas&#13;
4.3. Determinación del alcance del sistema de gestión ambiental&#13;
4.4. Sistemas de gestión ambiental&#13;
5. Liderazgo&#13;
5.1. Liderazgo y compromiso&#13;
5.2. Política ambiental&#13;
5.3. Roles, responsabilidades y autoridades en la organización&#13;
6. Planificación&#13;
6.1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades&#13;
6.2. Objetivos ambientales y planificación para lograrlos&#13;
7. Apoyo&#13;
7.1. Recursos&#13;
7.2. Competencia&#13;
7.3. Toma de conciencia&#13;
7.4. Comunicación&#13;
7.5. Información documentada&#13;
8. Operación&#13;
8.1. Planificación y control operacional&#13;
8.2. Preparación y respuesta ante emergencias&#13;
9. Evaluación del desempeño&#13;
9.1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación&#13;
9.2. Auditoría interna&#13;
9.3. Revisión por la dirección&#13;
10. Mejora&#13;
10.1. Generalidades&#13;
10.2. No conformidad y acción correctiva&#13;
10.3. Mejora continua&#13;
Anexo A&#13;
Anexo B&#13;
Bibliografía&#13;
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Outsmarting Risks in Public and Private Organizations

El término I+D+i se refiere a investigación, desarrollo e innovación, un conjunto de actividades en las que tanto empresas como gobiernos invierten recursos para adquirir conocimientos y aplicarlos en la mejora de productos, servicios o procesos productivos.
Y es en la innovación en donde está la clave de todo el proceso pues sin entender las dinámicas cambiantes sociales y económicas no es posible ningún crecimiento. Sin innovación cualquier proyecto está destinado al fracaso.
Este libro, aborda temas tales como ejemplos de innovación en modelos de negocio y gestión, la creatividad aplicada a la innovación, el concepto de "prototipado" o las principales herramientas de innovación entre otros, de modo claro, didáctico y con una base sólida apoyada en un gran conocimiento del mundo de la empresa.

Laura Jiménez Gutiérrez

I+D+i: el motor económico de la empresa

GuíaBurros: Herramientas de innovación en modelos de negocio y gestión

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José Luis Monereo Pérez

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Diario de un criminólogo incomprendido

Claves del liderazgo en la era digital se presenta como un punto de referencia en el panorama cambiante que trae consigo la revolución tecnológica que estamos viviendo. Su intención primordial radica en desentrañar los complejos entramados de la transformación digital y los desafíos que plantea para el liderazgo y la gestión de personas en las empresas contemporáneas. Xavi Escales destaca la urgente necesidad de abordar los riesgos y retos que acompañan la llegada de la inteligencia artificial al tiempo que resalta la importancia crucial de forjar el compromiso de los equipos en el seno de las organizaciones.

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