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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Fernando Aparicio Martínez

Abel Rionda Rodríguez

Xicu Xabiel García Pañeda

Juan Manuel García Sánchez

Gestión de la eficiencia energética en el sector del transporte

Prólogo&#13;
Introducción&#13;
Parte I. Conceptos generales&#13;
1. Novedades de las normas de eficiencia energética&#13;
1.1. Introducción&#13;
1.2. Auditorías energéticas. Normas ISO 50002 y UNE-EN 16247-4&#13;
1.3. Implementación, mantenimiento y mejora de un SGEn (Norma ISO 50004:2020)&#13;
1.4. Indicadores de desempeño energético y líneas de base energéticas (Norma ISO 50006:2014)&#13;
1.5. Medida y verificación del desempeño energético de las organizaciones (Norma ISO 50015:2014)&#13;
2. Interpretación de los requisitos de la Norma ISO 50001&#13;
2.1. Contexto de la organización&#13;
2.2. Liderazgo&#13;
2.3. Planificación&#13;
2.4. Apoyo&#13;
2.5. Operación&#13;
2.6. Evaluación del desempeño&#13;
2.7. Mejora&#13;
Parte II. Caso práctico&#13;
3. Introducción a los sistemas de gestión de conducción eficiente&#13;
3.1. Antecedentes y concepto de conducción eficiente&#13;
3.2. Términos y definiciones&#13;
3.3. Fundamentos de la conducción eficiente&#13;
3.4. Técnicas tradicionales en la mejora de la conducción&#13;
3.5. La importancia de la evaluación justa del desempeño&#13;
3.6. Los nuevos vehículos: eléctricos, híbridos o gas&#13;
3.7. Consideraciones y motivaciones para implementar y mantener un sistema de gestión de conducción eficiente. La especificación EA 0050&#13;
4. Diseño, implementación y operación de un SGCE&#13;
4.1. Contexto de la organización y alcance del SGCE&#13;
4.2. Liderazgo y compromiso de la dirección. Roles y responsabilidades&#13;
4.3. Planificación y operación del SGCE&#13;
4.4. Seguimiento y asistencia en el SGCE. Evaluación del desempeño&#13;
5. Técnicas de medida y evaluación del desempeño de la CE&#13;
5.1. Selección de indicadores de desempeño&#13;
5.2. Determinación de las líneas de base&#13;
6. Sistemas de seguimiento y asistencia&#13;
6.1. Arquitectura tecnológica para el seguimiento y asistencia en el SGCE&#13;
6.2. Monitorización y fuentes de entrada para el seguimiento de un SGCE&#13;
6.3. Herramientas para la asistencia de un SGCE&#13;
7. Mejora del desempeño. Técnicas de formación avanzadas en CE&#13;
7.1. Fundamentos&#13;
7.2. Competencias&#13;
7.3. Plan y método formativo&#13;
7.4. Formación para responsables, formadores y mandos intermedios del operador&#13;
7.5. Formación para conductores&#13;
8. Técnicas de comunicación y motivación en el marco del SGCE&#13;
8.1. Definir el mensaje y el carácter de la comunicación&#13;
8.2. Comunicación&#13;
8.3. La motivación como elemento clave&#13;
9. Guía y recomendaciones en la compra de servicios de la CE&#13;
9.1. Importancia de disponer de una oferta de servicios modular y progresiva&#13;
9.2. Cálculo de la rentabilidad basado en la reducción de los costes de operación&#13;
9.3. Aspectos contractuales a tener en cuenta&#13;
9.4. Tratamiento de los datos personales&#13;
Conclusiones&#13;
Bibliografía&#13;
Sobre los autores

Miquel Àngel García Esteve

Male synthesized voice

Escoger su tipo de empresa

Sergio Mancilla

La crisis energética en Chile

El Manual de Derecho del Turismo es una obra en la que se desarrollan los conceptos esenciales del Derecho relacionados con el turismo. Ha sido redactado en un estilo que permite su lectura tanto por profesionales de las ciencias jurídicas como del turismo, así como por aquellos que se acercan por primera vez a la materia desde otros ámbitos afines. Está dirigido esencialmente a estudiantes de grado y posgrado de turismo, aunque también aspira a convertirse en una herramienta útil para aquellos docentes que dictan asignaturas jurídicas vinculadas con la actividad, y como instrumento de consulta para funcionarios públicos y expertos del sector. El libro aborda las diferentes problemáticas legales que tradicionalmente presenta el turismo, así como las surgidas a partir del empleo de las tecnologías de la información y la comunicación en esta actividad. El texto se encuentra actualizado conforme a la normativa turística vigente y ajustado a las disposiciones del Código Civil y Comercial de la Nación.

Eugenio del Busto

Federico H. Dangelo Martinez

Versión actualizada conforme al Código civil y Comercial de la Nación

Manual de Derecho del Turismo

Luis Martini

El poder para re-crear culturas desde adentro. La ciencia de los hábitos aplicada al mundo corporativo

Hábitos organizacionales

Tesis del año 2023 en eltema Economía de las empresas - Marketing en línea y fuera de línea, , Idioma: Español, Resumen: El objetivo central de este trabajo fue determinar las estrategias de gestión publicitaria para impulsar las ventas en la empresa Travel 5 Continent E.I.R.L. Chiclayo. La metodología de la investigación es descriptiva, presentó un diseño no experimental de corte trasversal, con un enfoque Mixto de tipo aplicada. La población y la muestra está conformada por 70 clientes y 4 colaboradores de la empresa, se realizó dos cuestionarios una para los clientes de la primera variable, la segunda variable a los colaboradores, así mismo se aplicó una guía de entrevista a la gerenta de la empresa con ambas variables. Los instrumentos fueron validados por jueces expertos en la materia, los datos obtenidos mediante estadística descriptiva en el programa estadístico SPSS 26. Concluyendo que la empresa debe mejorar en el diseño de sus estrategias, debido que el 41% de los clientes calificó a veces en la gestión publicitaria y el 32% de los trabajadores calificó a veces manteniendo una serie de deficiencias debido a que muy pocas veces aplican estrategias y no hay una gestión adecuada en sus redes sociales con el fin de tener informados a los clientes y a la población, lo cual afecta en la captación de clientes y el bajo rendimiento en las ventas.

Jose Roa

Gestión publicitaria en redes sociales para impulsar las ventas de la empresa Travel 5 Continent


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En la era digital, las organizaciones deben convertirse en agentes de disrupción si quieren sobrevivir. La continuidad lineal pertenece al pasado. Solo existe una ley: ESTRATEGIA = EJECUCIÓN. O dicho de otro modo: una estrategia tiene que ser tan brillante como su puesta en práctica y viceversa. Ahí radica la ventaja competitiva.
De hecho, podría decirse que incluso la eficacia, la rapidez y la agilidad en la ejecución son más importantes que una estrategia perfectamente trazada, basada en la viabilidad y la previsibilidad.
Esta obra es eminentemente práctica: más del 80 % de sus páginas contiene consejos e indicaciones muy precisas que pueden aplicarse a cualquier actividad y sector empresarial.
Estrategia = Ejecución. El método para mejorar, renovar e innovar en la era digital es un manual dirigido a profesionales que ejercen el liderazgo y que buscan, por encima de todo, resultados tangibles y centrar su actividad en la aplicación de una estrategia.
 
¿ Obtenga una visión general: 6 factores de éxito, 4 aceleradores y 16 componentes básicos.
¿ Inspírese: 16 casos y más de 50 métodos de innovación y nuevos modelos de negocio.
¿ Póngase en marcha: 5 enfoques de ejecución de estrategias y una prueba en línea de la capacidad de ejecución de su organización.
 
Jacques Pijl (1968) es una de las voces más autorizadas en Europa sobre estrategia e innovación. Durante más de veinte años, ha asesorado a un gran número de consejos de administración y equipos directivos de empresas líderes a la hora de abordar cuestiones críticas. Es consultor sobre transformaciones a gran escala e intervenciones de precisión, tanto en el sector privado como en el público y el semipúblico. Asimismo, es propietario y director general de Turner Consultancy y autor de dos best sellers dedicados a la gestión. Estrategia = Ejecución fue uno de los títulos que aspiraron al galardón Management Book of the Year, y la edición neerlandesa del Financial Times lo avaló como el libro más apreciado entre los directores ejecutivos (CEOs' book of choice).</p>


El método para mejorar, renovar e innovar en la era digital

Estrategia = Ejecución

En la vida de un perro callejero nada se da fácilmente, ya que después de nacer y durante algunas semanas lo alimenta y lo cuida la hembra que lo parió. Y a partir de ahí, éste deberá de valerse por sí mismo para poder sobrevivir, lo cual logra hacer buscando a un perro callejero experimentado para seguirlo y tratar de aprender. De esa forma el cachorro crece y se desarrolla en un ambiente hostil y lleno de adversidades, donde para alcanzar cualquier objetivo, debe de esforzarse al máximo y agudizar sus instintos de manera que, con el tiempo al hacerse un perro callejero experimentado, se convierte en el líder una manada.&#13;
Este libro trata desde diferentes puntos de vista la inquietud de emprender. El contenido está plagado de vivencias sobre los diferentes sacrificios que representa luchar por un sueño. El pasar de ser empleado a emprendedor y después el paso de emprendedor a empresario, no es fácil y requiere de muchos sinsabores y aprendizajes. Brinda herramientas para ser libre, pero vale la pena cuando se consigue el éxito.&#13;
Es un libro escrito con un lenguaje y conceptos accesibles para todos los lectores que puede ayudar a abrir camino a todos aquellos que sienten la inquietud de tener su negocio propio.

Hugo Carrillo

Descubre el perro callejero que hay en ti y aplica su sabiduría práctica para emprender, ser libre y triunfar

Perro Callejero

Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición del certificado de profesionalidad "HOTR0209 - SUMILLERÍA". Manual imprescindible para la formación y la capacitación, que se basa en los principios de la cualificación y dinamización del conocimiento, como premisas para la mejora de la empleabilidad y eficacia para el desempeño del trabajo.

Cristina Pulido Lería

Gestión de bodegas en restauración. HOTR0209

Claves del liderazgo en la era digital se presenta como un punto de referencia en el panorama cambiante que trae consigo la revolución tecnológica que estamos viviendo. Su intención primordial radica en desentrañar los complejos entramados de la transformación digital y los desafíos que plantea para el liderazgo y la gestión de personas en las empresas contemporáneas. Xavi Escales destaca la urgente necesidad de abordar los riesgos y retos que acompañan la llegada de la inteligencia artificial al tiempo que resalta la importancia crucial de forjar el compromiso de los equipos en el seno de las organizaciones.

Xavi Escales

Claves del liderazgo de éxito en la era digital

Rodrigo Estupiñan

Auditoría transaccional y activos y pasivos financieros y no financieros

El mundo evoluciona y el que no sigue su ritmo irrevocablemente se queda atrás. Los mercados, los consumidores, los productos, las marcas, los servicios no son la excepción y están en una continua transformación. El constante desarrollo de las nuevas tecnologías ha supuesto también un importante cambio de paradigma en la dirección y gestión de las empresas y de los equipos. Es por estas y otras tantas razones que adquirir nuevas habilidades en un mercado omnicanal es el nuevo gran reto de los equipos comerciales para sobrevivir y triunfar en el entorno actual. A lo largo de estas páginas, los autores, Cosimo Chiesa y Rafael Salazar, profundos conocedores del mundo comercial, analizan las claves del camino hacia una venta consultiva híbrida y realizan un autodiagnóstico del diseño, desarrollo y liderazgo eje de la estrategia comercial de las empresas del futuro. La venta híbrida es una lectura necesaria para todas aquellas personas que busquen nuevas formas de vender y acercarse a sus clientes.

Gestión de la eficiencia energética en el sector del transporte

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