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Gesamtkatalog

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Fachkatalog Recht

Catalogue de droit

Pannwitz F: Vom Projektleiter zum
Product Owner

Vom Projektleiter zum Product Owner

Eine praxisnahe Anleitung für den erfolgreichen Rollenwechsel

INHALT

Editorial

Reportage
Elf Anstalten, ein System - und 37.000 Anwender: Warum der Mensch über den Erfolg von Großprojekten entscheidet
Der Übersetzer

Wissen
Digitale Transformation im Baumanagement - Neue Werkzeuge für eine neue Managementkultur
"Eigentlich wollte ich Brücken bauen"
Digitale Kompetenz im Projektmanagement - Warum der Mensch der entscheidende Faktor bleibt
Herausforderungen und Potenziale des Änderungsmanagements in hochkomplexen Technologieunternehmen am Beispiel des Kernkraftwerkbaus
Über den Umgang mit Wechselwelten im Multiprojektmanagement der Zukunft
Jazz im Orchester: Improvisation trifft auf Plan

Berichte aus der GPM
Wie wird man heute GPM Projektmanagement-Trainer*in - und was steckt alles in der GPM Trainerausbildung?
Zwei Welten, die sich fremd sind?
Nachwuchswissenschaftler erforschen Projektmanagement im KI-Zeitalter: Warum Fortschritt ohne den Menschen nicht gelingt 

Kolumne
Einmal Singularität und retour, bitte!

Aus den DACH-Verbänden
pma intern
spm intern
Auf ein Wort mit ... Julia Schlenker

Mensch im Projekt

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 1 (2026)

The book is divided into three parts that build on one another but can be read independently. Part 1 examines the conditions under which employees commit themselves voluntarily and the role their personal goals play in that. Part 2 surveys the established leadership theories and styles and works out their reach and their limits. Part 3 presents internal customer orientation as the solution, including the tools for introducing it and the metrics for measuring its success. Because the reliability of internal processes can be measured, weaknesses in individual parts of the company can be detected early.

Numerous management tools and 21 case studies from business practice make the concept applicable, and verifiable, in day-to-day operations.

How Internal Customer Orientation Secures Reliability

Customers Lead

Edition ISO Zertifizierung einfach / DICIS AG

Das Praxisbuch für künstliche Intelligenz im Unternehmen. Praxisnah. Einfach. Unbürokratisch

ISO 42001 KI-Managementsysteme Einführung und Zertifizierung

Vorteile<ul><li>Praxis statt Theorie: Das Buch bündelt die jahrzehntelange Verhandlungserfahrung dreier ausgewiesener Experten und liefert sofort umsetzbare Strategien für reale Verhandlungssituationen.</li><li>Struktur, die wirkt: Mit einem klaren, systematischen Aufbau von der Vorbereitung bis zum Abschluss ermöglicht es, Verhandlungen zielgerichtet und souverän zu steuern.</li><li>Psychologie als Erfolgsfaktor: Durch die Verbindung von juristischem Know-how und psychologischer Expertise lernen Leser, Motive zu erkennen, Emotionen zu nutzen und schwierige Gesprächspartner zu meistern.</li><li>Konkrete Hilfe für komplexe Fälle: Typische Fallstricke, unfaire Taktiken und herausfordernde Verhandlungssituationen werden praxisnah analysiert und mit erprobten Lösungen versehen.</li><li>Effizient und lesbar: Auf das Wesentliche fokussiert, bietet das kompakte Werk fundiertes Wissen ohne überflüssige Theorie - ideal für alle, die schnell bessere Ergebnisse erzielen wollen.</li></ul> Zum Werk Die Herausforderung einer Verhandlung im Wirtschaftsleben besteht darin, dass es sich bei einer Verhandlung um ein komplexes Zusammenspiel technischer, kaufmännischer, juristischer und psychologischer Faktoren handelt. Diese Komplexität und das zu ihrer Bewältigung zumeist fehlende Handwerkszeug verleitet die Beteiligten bisweilen dazu, sich in Diskussionen über - am Ende zumeist unwichtige Details - zu verstricken und/oder unsachlich auf die vermeintlich fehlende Einsicht des Verhandlungspartners zu reagieren. Ein positives Verhandlungsergebnis lässt sich auf diesem Weg aber in der Regel nicht erzielen. Deshalb muss eine Verhandlung zunächst gut vorbereitet und dann strukturiert geführt werden. Das ist der Teil von Stephan Bolz. In Verhandlungen spielen aber auch psychologische Aspekte eine wesentliche Rolle. Viele Bücher zu diesem Thema haben die Schwäche, in diesem Zusammenhang nachvollziehbare, aber in der Praxis nicht umsetzbare Lösungen aufzuzeigen. Es geht in dem Buch deshalb darum, psychologische Mechanismen, die in einer Verhandlung eine Rolle spielen, aufzuzeigen und darzustellen, wie man dieses Wissen in der Praxis anwenden kann. Das überminnt Arvid Rapp. Schließlich gibt es besondere Verhandlungssituationen, wie etwa Verhandeln in der Verwaltung. Hier verfügt Markus Thiel um umfangreiche praktische Erfahrungen. Zudem ist ihm das Thema Argumentationstechniken ein Anliegen. Denn mit Argumenten werden Konflikte zwar i.d.R. nicht gelöst, sie bilden jedoch das unverzichtbare Fundament der eigenen Verhandlungsposition. Zielgruppe<ul><li>Fach- und Führungskräfte in Unternehmen, die regelmäßig Verhandlungen führen (z.B. in Einkauf, Vertrieb, Projektmanagement oder Business Development).</li><li>Juristen und Unternehmensjuristen, die Verträge gestalten und Verhandlungen rechtlich begleiten oder selbst führen.</li><li>Akteure der Bau- und Immobilienwirtschaft, etwa Projektentwickler, Bauleiter, Planer oder Auftraggeber, die komplexe Vertrags- und Projektverhandlungen verantworten.</li><li>Manager und Entscheider, die strategische Verhandlungen steuern und ihre Verhandlungskompetenz gezielt professionalisieren möchten.</li><li>Teilnehmer von Verhandlungsseminaren oder -trainings, die ein kompaktes, leicht zugängliches Nachschlagewerk zur Vertiefung suchen.</li></ul>

Das Praxishandbuch für eine erfolgreiche Verhandlungsführung

Professionell verhandeln mit Struktur, Strategie und Souveränität

China Speed - Schnelle neue Welt eröffnet den Blick auf die wohl rasanteste und zugleich strategisch am konsequentesten gesteuerte Transformation unserer Zeit.Max Brandt zeigt, wie China in Rekordgeschwindigkeit Infrastruktur, Digitalisierung, Mobilität und Innovationssysteme aufbaut - und wie Politik, Wirtschaft und Gesellschaft dabei in einem einzigartigen Zusammenspiel wirken.Mit klarem Blick auf geopolitische Zusammenhänge analysiert er, welche Kräfte dieses Tempo antreiben, welche Chancen es für nachhaltige Entwicklung eröffnet - und welche Risiken es für globale Stabilität und westliche Industriestrukturen birgt.Das Buch verbindet präzise Analyse mit visionärer Perspektive und stellt die entscheidende Führungsfrage:Wie lässt sich unter maximalem Zeitdruck Zukunft gestalten, ohne langfristige Werte zu opfern?Eine inspirierende Lektüre für Führungspersönlichkeiten, die den globalen Wandel nicht nur verstehen, sondern aktiv mitgestalten wollen.

Schnelle neue Welt

China Speed

The Missing Complete Guide to Project Management: From Fundamentals to Real-World Practice for Students and Professionals
Written to produce the missing complete guide that covers the wide spectrum of project management-from predictive to agile methods, and bridging fundamentals with real-world practice-Project Management: A Complete Introduction is the comprehensive reference that simplifies project management for learners ranging from students with zero prior knowledge to experienced professionals seeking to enhance their skills. Written by a best-selling author who has played a pivotal role in leading numerous projects with budgets ranging from $100M to $500M worldwide and has educated tens of thousands of professionals, this complete guide enables readers to understand the logic and reasoning behind even the most challenging project management concepts in order to effectively apply this knowledge to real-life projects. Aligned with the PMBOK® Guide - Eighth Edition, this book is also an ideal resource for PMP® and CAPM® aspirants.The complete reference covering the wide spectrum of project management, bridging fundamentals with real-world practice 
Recommended for students looking to master project management and professionals seeking to enhance their skills
Covers predictive and agile methods, including Scrum
Includes real-world examples, best practices, case studies, exercises, and quizzes
Dedicated PMP® and CAPM® exam preparation sections, including a full-length PMP® practice exam (180 questions) and a full-length CAPM® practice exam (150 questions)
No prior project management experience required


What makes this study guide truly complete is its comprehensive coverage of all project management models, methods, and artifacts defined in the PMBOK® Guide - Eighth Edition. The book brings together the full spectrum of approaches-from traditional predictive models to agile and hybrid methods-and clearly explains how the associated artifacts are created, used, and adapted in real-world projects.
Most people who have experience with the predictive approach do not have any experience with the agile approach and vice versa. For this reason, this book describes both approaches in great detail, step by step, assuming you have zero knowledge of any of them.
Whether your goal is to build a strong foundation or advance your professional practice, this book is meant to be your complete introduction to modern project management-clear, practical, and grounded in real-world application.

Project Management A Complete Introduction - Predictive & Agile Methods, Including Scrum (With PMP & CAPM Exam Prep Sections)

... für Dummies

Ihr Praxiseinstieg in Private Markets Spielen Sie mit dem Gedanken, in ELTIFs oder Private Equity zu investieren? Dieses Buch erklärt Ihnen diese nicht ganz leicht verständliche Anlageklasse und hilft Ihnen, Hintergründe und Funktionsweise zu versehen, herauszufinden, ob diese Anlageform auch etwas für Sie sein könnte und begleitet Sie bei der Einschätzung von ELTIFs, der Wahl von Private Equities und Ihren ersten Schritten in Private Markets. Sie erfahren <ul> <li>Wie Sie ELTIFs finden und bewerten</li> <li>Wie viel Private Markets Ihr Portfolio verträgt</li> <li>Was hinter den Kulissen Ihres Fonds passiert</li> <li>Wie Sie als Privatanlager in Private Equity investieren könne </li> </ul>

Ihre Klienten souverän und professionell begleiten

Erfolgreich Coachen für Dummies

Der Mensch als zentraler Erfolgsfaktor 

Das UVK Studienbuch vermittelt einen systematischen Überblick über Personalmanagement und Organisationstheorie. Im Mittelpunkt steht der Mensch als zentraler Erfolgsfaktor der Organisation. Es behandelt Aufgaben, Problemlösungsprozesse, die Entwicklung des Personalmanagements sowie alle personalwirtschaftlichen Funktionsbereiche. Ergänzt werden diese Inhalte durch organisationstheoretische Entscheidungsgrundlagen, Aufbau- und Ablauforganisation, Unternehmensethik, strategische Führung und Führungsstile. Praxisnahe Beispiele und ein Glossar helfen beim Verstehen. 
Das Buch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie angrenzender Studiengänge.

Grundlagen, Strategien und Praxis

Personal und Organisation

mitp Business

<ul><li>Kompakte Vorbereitungshilfe für die PMP-Zertifizierung</li>
<li>Informationen zu Anmeldung und Ablauf der PMP-Prüfung</li>
<li>Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen online</li></ul>

Effektive Prüfungsvorbereitung
Das PMP®-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI®) gilt als der international anerkannte Nachweis für Projektmanagementkompetenz. Wenn Sie Ihren Kenntnisstand in diesem Bereich durch ein Zertifikat nachweisen und ein Project Management Professional (PMP®) werden wollen, bereitet Sie dieses Buch effektiv auf Ihre Prüfung vor.
PMP®-Wissen und wertvolle Tipps
Die Autoren bieten eine übersichtliche Darstellung der prüfungsrelevanten Inhalte und vermitteln das Wissen, das Sie brauchen, um PMP® zu werden. Mit diesem Buch erkennen Sie Ihre Schwachstellen und bereiten sich optimal und gezielt auf das Zertifikat vor. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps zum Ablauf des Examens selbst.
Zahlreiche Beispielfragen
Als besonderer Bonus sind zahlreiche Beispielfragen online verfügbar. So erhalten Sie mit diesem Buch den perfekten Begleiter auf Ihrem Weg zum zertifizierten PMP®.

Aus dem Inhalt:
<ul><li>Ablauf der Prüfung</li>
<li>Grundlagen und Lebenszyklen</li>
<li>Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten</li>
<li>Ziele und Nutzen für Projekte</li>
<li>Stakeholder im gesamten Kontext</li>
<li>Instrumente und Werkzeuge aus den Themenbereichen
<ul><li>Inhalt und Umfang</li>
<li>Schätzung</li>
<li>Terminplan</li>
<li>Kostenbetrachtungen</li>
<li>Risiken</li>
<li>Qualität</li>
<li>Beschaffung</li></ul>
</li><li>Teamaspekte</li>
<li>Soziale Kompetenzen und Rollenverständnis</li>
<li>Führungsprinzipien</li> 
<li>Organisatorische Aspekte der Trägerorganisation</li>
<li>Durchführung von Projekten</li>
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Die gezielte Prüfungsvorbereitung

Das PMP®-Examen

Haufe Fachbuch

Agilität verspricht schnellere Ergebnisse, motivierte Teams und bessere Software. In der Praxis entstehen jedoch oft Unsicherheit, Bürokratie und ein Übermaß an Frameworks. Geprägt von Schweizer Präzision und Verlässlichkeit führt Dr. Siegfried Isele durch echte Softwareprojekte aus Europa, den USA, dem Mittleren Osten und Asien und zeigt, was Teams wirklich erfolgreicher macht. Mit trockenem Humor, ungeschminkten Geschichten und praxisnahen Anleitungen vermittelt er, wie Vertrauen, Klarheit und Verantwortung bessere Ergebnisse schaffen als blinder Glaube an Methoden. Denn erfolgreiche Transformation beginnt nicht mit Frameworks, sondern mit Menschen.
Das Buch hilft, typische Fehlentwicklungen zu erkennen, einzuordnen und Agilität als gelebte Organisationshaltung umzusetzen.
Inhalte:
<ul><li>Fundament, Haltung und Realität</li><li>Swiss Quality</li><li>Agile Softwareentwicklung: Präzision, Vertrauen und die Kunst der strukturierten Anpassungsfähigkeit</li><li>Die Scrum-Methodik</li><li>Die drei zentralen Rollen. Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam</li><li>Agile Methoden und Frameworks</li><li>Delivery, Betrieb und Realität im Enterprise-Umfeld</li><li>Vorteile der agilen Softwareentwicklung</li><li>Wenn Agile auf KI trifft</li><li>Warum KI den Menschen weiterhin braucht</li></ul>
"Ein prägnanter, fesselnder Leitfaden zu Agile und Scrum! Mit meisterhafter Leichtigkeit entmystifiziert das Buch Prinzipien und Praktiken anhand von Beispielen aus der Praxis und mit Humor; es ist eine unschätzbare Ressource für Teams und Einzelpersonen, die sich Agile zu eigen machen. Eine Pflichtlektüre, um das volle Potenzial deines Teams freizusetzen."&nbsp;
Jeff Sutherland, Mitbegründer von Scrum und Scrum@Scale, Unterzeichner des Agilen Manifests

Warum reale Projekte uns mehr lehren als jedes Framework

Agile Softwareentwicklung ohne Illusionen

Mentale Stärke in virtuellen Projekten

Surviving Projects

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt tiefgreifender als jede technologische Entwicklung zuvor. Erstmals steht nicht mehr nur die Automatisierung von Prozessen im Fokus, sondern die von Wissensarbeit - und damit auch die Rolle von Führungskräften. 
KI-Expertin Prof. Dr. Yasmin Weiß macht deutlich, warum diese Transformation vor allem eine Managementrevolution ist, die zwar Risiken birgt, aber auch viele Chancen bietet. 
Praxisnah, fundiert und mit positivem Blick beschreibt sie die Spielregeln der Arbeitswelt von morgen. Sie erläutert, welche Skills, Mindsets und Qualitäten unersetzlich bleiben. Sie erfahren, wie sich die Rolle von Führung grundlegend verändert und welche zentralen Instrumente Sie beherrschen sollten, um relevant und wirksam zu bleiben.
Ein inspirierender Leitfaden für alle, die die Zukunft der Arbeit verstehen und positiv gestalten wollen.

'Ein wichtiges Plädoyer zur richtigen Zeit: für eine Arbeitswelt, die durch Automatisierung nicht kälter, sondern emphatischer werden kann. Wir sind nicht die Opfer des Wandels, sondern die Architekten einer neuen Koexistenz von menschlicher und künstlicher Intelligenz.'
Prof. Dr. Miriam Meckel, Unternehmerin und Publizistin

So finden Führungskräfte ihre Strategie für die bisher größte Arbeitsmarktrevolution

Was bleibt vom Menschen, wenn die KI übernimmt?

Vom Projektleiter zum Product Owner

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