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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Pannwitz F: Vom Projektleiter zum
Product Owner

Vom Projektleiter zum Product Owner

Eine praxisnahe Anleitung für den erfolgreichen Rollenwechsel

mitp Business

<ul><li>Kompakte Vorbereitungshilfe für die PMP-Zertifizierung</li>
<li>Informationen zu Anmeldung und Ablauf der PMP-Prüfung</li>
<li>Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen online</li></ul>

Effektive Prüfungsvorbereitung
Das PMP®-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI®) gilt als der international anerkannte Nachweis für Projektmanagementkompetenz. Wenn Sie Ihren Kenntnisstand in diesem Bereich durch ein Zertifikat nachweisen und ein Project Management Professional (PMP®) werden wollen, bereitet Sie dieses Buch effektiv auf Ihre Prüfung vor.
PMP®-Wissen und wertvolle Tipps
Die Autoren bieten eine übersichtliche Darstellung der prüfungsrelevanten Inhalte und vermitteln das Wissen, das Sie brauchen, um PMP® zu werden. Mit diesem Buch erkennen Sie Ihre Schwachstellen und bereiten sich optimal und gezielt auf das Zertifikat vor. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps zum Ablauf des Examens selbst.
Zahlreiche Beispielfragen
Als besonderer Bonus sind zahlreiche Beispielfragen online verfügbar. So erhalten Sie mit diesem Buch den perfekten Begleiter auf Ihrem Weg zum zertifizierten PMP®.

Aus dem Inhalt:
<ul><li>Ablauf der Prüfung</li>
<li>Grundlagen und Lebenszyklen</li>
<li>Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten</li>
<li>Ziele und Nutzen für Projekte</li>
<li>Stakeholder im gesamten Kontext</li>
<li>Instrumente und Werkzeuge aus den Themenbereichen
<ul><li>Inhalt und Umfang</li>
<li>Schätzung</li>
<li>Terminplan</li>
<li>Kostenbetrachtungen</li>
<li>Risiken</li>
<li>Qualität</li>
<li>Beschaffung</li></ul>
</li><li>Teamaspekte</li>
<li>Soziale Kompetenzen und Rollenverständnis</li>
<li>Führungsprinzipien</li> 
<li>Organisatorische Aspekte der Trägerorganisation</li>
<li>Durchführung von Projekten</li>
<li>Online-Zugriff auf exemplarische Prüfungsfragen</li>
</ul>

Die gezielte Prüfungsvorbereitung

Das PMP®-Examen

Graduate to the next level of your software development career, learning the tools you need to successfully manage the complexity of modern software systems. Whether you are a developer at a small software company or one of many developers at a large enterprise, your success directly correlates to the ability of your development team to rapidly respond to change. In today’s world, developers face increasingly complex challenges when it comes to requirements, technology, solution hosting, support, and pace of change. This book will help you put on the lens of a software engineer. You will come away with an understanding of how to view the entire spectrum of the software development process, learn valuable concepts, and apply these principles through meaningful examples.
What You Will Learn
<ul>
<li>Move beyond being a programmer to being a professional software engineer

</li><li>Spend more time developing software; minimize time spent dealing with ineffective or inadequate processes

</li><li>Reduce errors in judgment and provide predictable outcomes while maintaining agility and responsiveness using Lean and Agile practices

</li><li>Identify and effectively manage the various types of complexity present in modern software development

</li><li>Know the steps you can take to ensure a shared understanding among stakeholders

</li><li>Discover tools to validate user experience early and often to minimize costly re-work

</li><li>Develop software designs and architectures that enable long-term business agility

</li><li>Implement patterns and processes that result in "falling into the pit of success" instead of into the "pit of failure"

</li><li>Adopt processes and patterns that will result in pervasive "institutionalized" quality

</li><li>Think differently about the responsibilities and accountabilities of essential technical leadership roles that will ensure team maturity and growth

</li><li>Understand what it means to be a professional engineer and how to take steps towards achieving true professionalism



Who This Book Is For
This book is for software developers and team leaders who have struggled to implement design and development best practices due to lack of team resources, in-depth knowledge, or experience, and want a book designed to provide the confidence and foundational skills needed to achieve success.
</li></ul>

Achieving Predictable Outcomes Through a System for Software Development

Lean Software Systems Engineering for Developers

Essentials

Ob Megadeal oder Alltag – Verhandlungen, Prozesse und Projekte konsequent zum Abschluss bringen

Dealmaking

Strategisch. Menschlich. Umsetzungsstark

Transformation beschleunigen

Buchrückseiten-Text:

Wir erinnern uns: Den 1960er Testflug um den Mond nutzte eine von Werner Vogel beauftragte Fliege, um aus der Kapsel auf die irdischen ­Belange zu schauen - ihre Eindrücke hatte sie in Vogels Dossier "Die Fliege in Apollo&nbsp;8" zur Erde gefunkt.
Nun hat sich Werner Vogel zur weiteren Protokollie­rung und Archivierung des Irdisch-Allzuirdischen mit Heu­schrecken ­verbün­det. In seinem neuen Band nimmt er, gemeinsam mit seinen Beobachtungsschrecken, die immergleichen Kalamitäten, Eitelkeiten, Irrwitzigkeiten und Absurditäten entlang der Erdumlaufbahn aufs Korn. Seine Heuschrecken werden uns dieses Korn gewiss nicht wegfressen - sie dreschen es uns eher deutlichst um die Ohren. Lauschen wir also darauf, wovon Heu­schrecken schwärmen, wenn sie schwärmen.

Gedichte

Wenn Heuschrecken schwärmen

Ein Appell an Deutschlands Unternehmergeist
 Wir leben in einer Zeit, in der Probleme offensichtlicher denn je sind - und Lösungen dringender gebraucht werden. Gleichzeitig stellen sich immer mehr Menschen eine unbequeme Frage: Wie wirksam bin ich eigentlich - mit dem, was ich täglich tue? Trotz Erfahrung, Verantwortung und voller Terminkalender bleibt oft das Gefühl, viel zu leisten, aber zu wenig zu bewirken.Zeit für Wirksamkeit
 ist kein weiterer Motivations- oder Selbsthilferatgeber, sondern ein leidenschaftliches Plädoyer für mehr Verantwortung, Gestaltungswillen und unternehmerisches Denken - praxisnah, wirtschaftlich tragfähig und gesellschaftlich wirksam. Das Buch hilft dabei, die eigene Rolle, die eigenen Ressourcen und die möglichen Felder unternehmerischer Wirksamkeit klarer zu erkennen - und einzuordnen, wo man sich heute mit maximaler Wirkung einbringen kann. 
 Dieses Buch richtet sich an Menschen, die nicht auf Veränderung warten, sondern sie aktiv mitgestalten wollen. An Menschen, die ihr Wissen und ihre Erfahrung einbringen und bereit sind, ihre Ressourcen bewusst und sinnvoll zu nutzen. Es zeigt, welche unternehmerischen Wege und Möglichkeiten heute offenstehen - und wie man selbst wirksam werden kann.
 Mit einem Vorwort von 
 Prof. Dr. Günter Faltin (u.a. "Kopf schlägt Kapital")
 sowie zahlreichen Impulsen und Stimmen erfahrener Unternehmer verbindet das Buch persönliche Reflexion mit konkreten unternehmerischen Perspektiven aus der Praxis. 
 Was du aus diesem Buch mitnimmst:
 <ul><li>ein klares Verständnis dafür, warum viele Menschen viel leisten, aber wenig Wirkung entfalten</li><li>eine Einordnung von Unternehmertum als zentralem Hebel für Gestaltung - auch jenseits von (Neu-)Gründung</li><li>Orientierung, wie sich eigene Ressourcen gezielt und wirksam einsetzen lassen</li><li>Klarheit für Menschen, die gestalten wollen, ohne sich neu erfinden zu müssen</li><li>eine Einladung, Verantwortung zu übernehmen - ohne moralischen Zeigefinger</li>
 </ul>An wen sich dieses Buch richtet:
 <ul><li>unternehmerisch denkende Führungskräfte und Entscheider</li><li>Menschen, die Verantwortung nicht scheuen und gestalten wollen</li><li>Gestalter, Möglichmacher, Investoren</li><li>Leser, die auf der Suche sind nach Substanz und Sinnhaftigkeit</li>
 </ul>
 Zeit für Wirksamkeit ist ein Appell an alle, die spüren, dass 
 jetzt der richtige Moment ist, das eigene Wirken neu zu justieren.

Wie wir uns sinnstiftend und wertschöpfend einbringen können

Zeit für Wirksamkeit

Die Personalwirtschaft befasst sich mit den Menschen im Unternehmen - mit ihrem wirtschaftlichen Einsatz ebenso wie mit dem Nutzen, den die Mitarbeiter selbst aus diesem Einsatz ziehen. Beides zugleich zu verwirklichen, ist ihre eigentliche Aufgabe. Daraus ergibt sich eine doppelte Perspektive, die diesem Lehrbuch seinen Titel gibt: Personalwirtschaft ist unternehmerische Aufgabe und gesellschaftliche Verantwortung in einem.

Der erste Teil ordnet die Personalwirtschaft gesellschaftlich ein. Er behandelt das Spannungsfeld zwischen den Interessen des Unternehmens und denen seiner Mitarbeiter, die Sozialgeschichte und Geschichte der Arbeit, personalwirtschaftliche Aspekte des Arbeitsrechts sowie zentrale Organisationstheorien und die ihnen zugrunde liegenden Menschenbilder - von Taylors wissenschaftlichem Management über die Human-Relations-Bewegung bis zur verhaltenswissenschaftlichen Entscheidungs- und zur Transaktionskostentheorie.

Der zweite Teil widmet sich der Personalwirtschaft als operativer unternehmerischer Aufgabe. Behandelt werden die zentralen Handlungsfelder des Tagesgeschäfts: Personalbedarfs- und Personaleinsatzplanung, Personalbeschaffung und -auswahl, Personalabbau, Personalentlohnung und Fragen der Gerechtigkeit sowie Unternehmens- und Personalentwicklung. Dabei wird deutlich, dass die Verantwortung für personalwirtschaftliche Entscheidungen nicht allein bei der Personalabteilung liegt, sondern bei jeder Führungskraft.

Zahlreiche Abbildungen und 18 Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis veranschaulichen die dargestellten Verfahren und Werkzeuge und machen sie nachvollziehbar.

Das Lehrbuch wendet sich an zwei Zielgruppen: an Studierende der Wirtschaftswissenschaften, die sich anhand der Beispiele ein Bild von den Vorgängen in Unternehmen machen möchten, und an Praktiker im Personalwesen, die das beschriebene Instrumentarium unmittelbar anwenden wollen.

Unternehmerische Aufgabe und gesellschaftliche Verantwortung

Personalwirtschaft

Eine packende Autobiografie über Mut, Risiko und den realen Weg zum erfolgreichen Unternehmer.
 Vom bescheidenen Anfang zwischen Sozialismus und Mauerfall bis zum Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens zeichnet Danilo Schmidt in seiner Autobiografie 
 "Das All-in-Prinzip"
 seinen beeindruckenden Lebensweg nach.
 
 Das Buch dokumentiert seinen Weg durch 
 Herausforderungen
 , Rückschläge und unternehmerische Entscheidungen. Wiederkehrende Elemente wie Ausdauer, 
 Mut
 und die Bereitschaft, Risiken einzugehen, werden dabei nicht als Erfolgsrezepte präsentiert, sondern als prägende Faktoren seiner 
 Entwicklung.
 
 Danilo Schmidt beschreibt sowohl persönliche als auch geschäftliche 
 Meilensteine
 und beleuchtet die strategischen Schritte, die 
 Brandible®
 von der Gründung bis zu einem 
 Umsatz von 40 Millionen Euro
 begleiteten. Besonderes Augenmerk liegt auf Innovationsprozessen, E-Commerce-Strategien und Marktbedingungen, die das 
 Wachstum
 und die Positionierung des Unternehmens ermöglichten.
 
 Mit einem Vorwort von Hermann Scherer bietet "Das All-in-Prinzip" einen tiefgehenden Einblick in Danilos Leben, einschließlich seiner Erfahrungen mit 
 Gesundheit, Familie und den Herausforderungen des Unternehmertums.
 Das Buch liefert eine persönliche, zugleich sachliche Perspektive auf Unternehmertum, Risiko und die langfristigen Konsequenzen unternehmerischer Entscheidungen.
 ' Danilo Schmidt bringt es auf den Punkt: 
Erfolg ist kein Zufall, sondern eine 
bewusste Entscheidung. Ein Buch, das motiviert, 
immer alles zu geben. '
 Jochen Schweizer, Unternehmer und Bestsellerautor

Du kannst alles haben! Gesundheit, Familie, Erfolg

Das All-In Prinzip

Viel zu oft halten wir an einseitigen Geschäftsbeziehungen, unrentablen Projekten und ineffizienten Routinen fest - aus Bequemlichkeit, aber auch, weil wir die Konsequenzen fürchten. Wir kleben an unlösbaren Konflikten, statt uns auf Gewinnbringendes zu konzentrieren. 
Susanne Westphal lädt mit ihrem neuen Buch dazu ein, berufliche Abschiede neu zu denken: nicht als Scheitern, sondern als bewusste Entscheidung für Klarheit und Wirksamkeit.
Sie beschreibt,
¿ warum uns das Beenden so schwerfällt - und was psychologisch dahintersteckt,
¿ weshalb Nicht-Entscheiden oft die größere Belastung ist,
¿ wie wir Projekte und Arbeitsverhältnisse klar und wertschätzend abschließen,
¿ wie die Fähigkeit zum Loslassen Konzentration und Gelassenheit ermöglicht,
¿ wie aus einem guten Ende neue Energie und kreative Freiheit entsteht.

Mit konkreten Werkzeugen, psychologischem Tiefgang und inspirierenden Praxisbeispielen zeigt Susanne Westphal, wie wir uns von altem Ballast befreien: für einen kraftvollen Neuanfang.

So schaffst du Platz für das wirklich Wichtige im Arbeitsleben

Loslassen

... für Dummies

Ihr Praxiseinstieg in Private Markets Spielen Sie mit dem Gedanken, in ELTIFs oder Private Equity zu investieren? Dieses Buch erklärt Ihnen diese nicht ganz leicht verständliche Anlageklasse und hilft Ihnen, Hintergründe und Funktionsweise zu versehen, herauszufinden, ob diese Anlageform auch etwas für Sie sein könnte und begleitet Sie bei der Einschätzung von ELTIFs, der Wahl von Private Equities und Ihren ersten Schritten in Private Markets. Sie erfahren <ul> <li>Wie Sie ELTIFs finden und bewerten</li> <li>Wie viel Private Markets Ihr Portfolio verträgt</li> <li>Was hinter den Kulissen Ihres Fonds passiert</li> <li>Wie Sie als Privatanlager in Private Equity investieren könne </li> </ul>

Erfolgreich Coachen für Dummies

In einer Zeit, in der technologische Umbrüche den Beratungsalltag tiefgreifend verändern, richtet sich dieses Buch an alle, die digitale Beratung nicht nur verstehen, sondern aktiv mitgestalten wollen. Digital Consulting umfasst die Lösung strategischer Problemstellungen im Kontext moderner Informations- und Kommunikationstechnologien. Es reicht von der Beratung bis zur Nutzung neuer Technologien und der konkreten Umsetzung von Technologieprojekten. Das zunehmende Interesse an digitalen Beratungsleistungen ergibt sich insbesondere durch neue Möglichkeiten wie künstliche Intelligenz und Automatisierung. Dabei stellt sich zunehmend auch die Frage, wie und ab wann KI-Agenten strategisch-konzeptionelle Aufgaben und Leistungen eines Beraters übernehmen können. Welche Rolle bleibt dem Consultant unter diesen veränderten Rahmenbedingungen? Dieses Buch beleuchtet aus Praxis- und Wissenschaftssicht das dynamische Umfeld des Digital Consulting und gibt Impulse sowie Anregungen für die digitale Beratung im KI-Zeitalter.

Methoden, Werkzeuge und Fallbeispiele in der Ära der künstlichen Intelligenz

Digital Consulting

Das Praxisbuch für produzierende Unternehmen

Lean Transformation

Vom Projektleiter zum Product Owner

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