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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

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Samit Hossain

Use of Technology to Manage Human Resource in Garment Industry

A Study on Nassa Taipei Denims Limited, Comilla EPZ

Aaima Khalid

Impact of Capital Structure on Banking Performance. Case Study of Pakistan

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg (Hochschule Emden/Leer), Veranstaltung: International Strategic Leadership, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Erfolgsgeschichte von Amazon zählt zu den eindrucksvollsten wirtschaftlichen Entwicklungen der modernen Unternehmensgeschichte. Von einer Online-Buchhandlung zu einem globalen Technologie- und Handelsgiganten avanciert, zeigt Amazon eine außergewöhnliche Anpassungsfähigkeit in seiner Unternehmensstrategie. Insbesondere während der Ära von Jeff Bezos, der das Unternehmen über zwei Jahrzehnte als CEO leitete, wurden wegweisende Entscheidungen getroffen, die Amazons Marktstellung nachhaltig prägten. 

Diese Arbeit untersucht die strategische Entwicklung von Amazon mit besonderem Fokus auf die Führungsprinzipien von Jeff Bezos. Dabei werden zentrale Schlüsselfaktoren analysiert, die zur Innovationskraft und Marktführerschaft des Unternehmens beigetragen haben. Nach einer Einführung in die Biografie von Jeff Bezos und die Unternehmensgeschichte von Amazon folgt eine detaillierte Betrachtung der strategischen Ausrichtung, einschließlich bewährter Krisenbewältigungsstrategien. Darüber hinaus wird Bezos’ Führungsstil kritisch reflektiert, um Stärken, Schwächen und langfristige Auswirkungen seiner Entscheidungen auf die Unternehmensstruktur zu evaluieren. 

Die Analyse liefert wertvolle Einblicke in die Erfolgsmechanismen eines der weltweit bedeutendsten Unternehmen und bietet eine fundierte Grundlage für das Verständnis moderner Unternehmensstrategien. 

Jakob Maas

Unternehmensstrategie von Amazon und Führungsprinzipien nach Jeff Bezos

Fallstudie aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Fallstudie zur Gesundheits- und Medizintechnik AG analysiert den strategischen Wandel innerhalb des Unternehmens und zeigt die Herausforderungen sowie Erfolgsfaktoren des Change-Managements auf. Neben den Gründen für den Wandel werden Barrieren und Widerstände betrachtet, die den Veränderungsprozess erschweren. Der Fokus liegt auf der erfolgreichen Strategieimplementierung sowie der Nutzung der Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument. Ergänzend wird die Rolle der Unternehmensethik in Veränderungsprozessen diskutiert. Ziel der Analyse ist es, praxisnahe Erkenntnisse und Methoden zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen aufzuzeigen.

Anna Lena Purschian

Strategischer Wandel in der Gesundheitsbranche. Fallstudie zur Change-Management-Strategie der Gesundheits- und Medizintechnik AG

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, SRH Hochschule Riedlingen, Veranstaltung: Business Intelligence &amp; Analytics, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Ausarbeitung besteht darin, anhand der fiktiven Urbey Drogeriekette exemplarisch zu erarbeiten, wie Business Intelligence von Unternehmen genutzt werden kann, um Hinweise für die Entwicklung von neuen digitalen Geschäftsmodellen zu erhalten.  Um das gesetzte Ziel zu erreichen, wird zunächst erläutert, was unter Geschäftsmodellen zu verstehen ist und wie sie anhand der Business Model Canvas entwickelt, visualisiert und analysiert werden können. Im nächsten Schritt erfolgt die Definition von Business Intelligence sowie die Vorstellung verschiedener Konzepte (OLAP &amp; Data Mining) und Instrumente dieses umfassenden Bereiches. In der darauffolgenden Zusammenfassung werden die wesentlichen Erkenntnisse subsummiert, sowie die Forschungsfrage abgeleitet. Aufbauend auf die Theorie, umfasst Kapitel drei den Anwendungsteil, der zuerst das Geschäftsmodell der Urbery GmbH anhand der zuvor erläuterten Business Modell Canvas identifiziert. Anschließend werden die Anwendungsmöglichkeiten der Business-Intelligence-Verfahren im Kontext zu Urbery dargelegt.


Geschäftsmodellentwicklung mit Business Intelligence. Digitale Transformation am Beispiel der Urbery GmbH

Case Study from the year 2023 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: A, , language: English, abstract: Alibaba, one of China’s leading e-commerce and technology firms, faces increasing regulatory scrutiny from Chinese authorities, particularly concerning anti-monopolistic practices, data security, and market competition. This strategic challenge necessitates a comprehensive and adaptive response to ensure compliance, maintain Alibaba’s market dominance, and uphold its reputation.
The regulatory landscape in China has evolved significantly, with new laws such as the Anti-Monopoly Law (AML) and Data Security Law directly impacting Alibaba’s operations. Authorities have imposed substantial fines and restrictions, requiring the company to reassess its business strategies. Ensuring compliance with these evolving regulations is critical to maintaining trust among stakeholders, avoiding financial penalties, and securing long-term sustainability.
In response to these challenges, Alibaba’s strategic plan focuses on reinforcing its internal regulatory frameworks, restructuring financial services, and ensuring fair competition on its platforms. Transparent communication with investors, employees, and customers is a key priority to maintain confidence and trust in the company’s future. Ethical considerations also play a crucial role, with an emphasis on strengthening data protection policies, fostering responsible restructuring practices, and maintaining high ethical standards across its operations.
Despite these efforts, the strategic plan acknowledges potential limitations, including the dynamic nature of regulatory changes, complexities arising from Alibaba’s global operations, and the risk of stifling innovation due to increased compliance requirements. Addressing these concerns requires a flexible regulatory strategy, a balanced approach to maintaining Alibaba’s innovative corporate culture, and continuous engagement with regulatory authorities to adapt to new requirements.
Ultimately, Alibaba’s ability to integrate compliance measures within its corporate structure while preserving its entrepreneurial agility will be critical in navigating regulatory challenges and sustaining its leadership in China’s digital economy.

Joeleen Kimbell

Alibaba's Strategic Plan

Alibaba's Reflective Strategic Plan to Navigate Regulatory Challenges

 Anonymous

Handlungsempfehlungen zur Implementierung von Chatbots

Der Einsatz Künstlicher Intelligenz im Wissensmanagement

Seminar paper from the year 2024 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,3, University of Applied Sciences Stuttgart (Wirtschaftsinformatik), course: Leadership &amp; Corporate Diplomacy, language: English, abstract: Multinational tech corporations have seen a significant rise in their influence of global politics and economics in recent decades. Especially the five enterprises Google, Apple, Amazon, Meta, and Microsoft, also known as Big Tech or the Tech Giants, demonstrate an incremental impact on both the economy and politics. These companies increasingly operate as autonomous political actors, exerting influence not only over primary markets but also over political processes and international regulations. Their dominant position, based on technological innovations and a broad range of digital services, enables them to become indispensable actors in the global economy. In the context of the digital era, the Tech Companies shoulder increasing responsibility, particularly in relation to data protection, cybersecurity, and political stability. Simultaneously, the Big Tech exert control over vast amounts of data and critical digital infrastructures. 
This economic power enables them to establish global standards, shape regulatory frameworks and circumvent national borders. 

The Tech Giants exert a profound influence on global governance structures through various mechanisms. Beyond regulatory interventions, these companies are increasingly intensifying their lobbying activities and strengthening their diplomatic relations. While they ostensibly aim to advance societal interests on a global level, they frequently prioritize their own economic objectives. National governments are consequently confronted with a fragmented regulatory landscape, exacerbated by growing concerns of data control, privacy breach and the manipulation of political processes via social media platforms. The deficiency of international coordination and the inconsistent application of standards further complicate efforts to establish coherent and effective regulatory frameworks for the business practices of the Tech Giants. This raises critical questions among experts and policymakers about whether existing global governance mechanisms are adequate to regulate the influence of these corporations, or if novel approaches are required. The overarching goal remains to strike a balance between the activities of tech giants and the interests of the global community, safeguarding individual rights, security, and political stability

A Critical Analysis of Power Structures & Corporate Diplomacy

The Impact of Multinational Tech Companies on Global Governance


<p>
Handling conflict well is the most neglected but most transformative professional skill of all - here's the blueprint for doing it better.</p>


How to have hard conversations at work

Smart Conflict

Doctoral Thesis / Dissertation from the year 2023 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: A, Savitribai Phule Pune University, formerly University of Pune (MET IOM NASHIK), course: Ph.D. in Management, language: English, abstract: The book "Managing Healthcare for Mothers and Children: Ahilyanagar District Case Study" by Dr. Viresh Parkhe and Dr. Babasaheb Londhe examines the healthcare landscape for mothers and children in Ahilyanagar District. It explores the effectiveness, challenges, and outcomes of primary healthcare centers (PHCs) in improving maternal and child health. The work provides a detailed analysis of healthcare services, policies, and programs, focusing on reducing maternal and infant mortality rates. Using fieldwork, interviews, and data, the book highlights operational strategies and the role of PHCs in rural healthcare management. It also identifies gaps in current healthcare delivery, suggests improvements for stakeholders, and introduces the "HealthConnect" model for enhancing primary healthcare efficiency. This case study serves as a resource for policymakers, healthcare administrators, and academicians, offering actionable insights into strengthening healthcare systems in rural and semi-urban contexts.

Viresh Parkhe

Babasaheb Londhe

Managing Healthcare for Mothers and Children: Ahilyanagar District Case Study

Masterarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Georg-August-Universität Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Studie untersucht die Beziehung zwischen der Struktur und der Zusammensetzung eines Allianznetzwerks sowie die moderierende Rolle des strategischen Fokus eines Start-ups auf dessen Innovationsleistung. Der Einfluss des bestehenden Netzwerks wird nach externen Schocks analysiert, insbesondere nach der Ebola-Epidemie und der Corona-Pandemie.

Auf Basis der sozialen Netzwerktheorie werden sechs Hypothesen abgeleitet und anhand eines Datensatzes mit 132 Beobachtungen aus der deutschen Biotechnologiebranche getestet. Die Analyse dieser Daten zeigt, dass sowohl eine größere Diversität als auch eine zunehmende Größe von Allianznetzwerken die Innovationsleistung steigern.

Die Ergebnisse verdeutlichen somit, dass sowohl die Struktur als auch die Zusammensetzung eines Netzwerks einen signifikant positiven Einfluss auf die Innovationsleistung eines fokalen Start-ups haben. Manager sollten daher auf diese beiden Netzwerkeigenschaften in den Allianznetzwerken achten, in die ihre Unternehmen eingebunden sind, da diese Merkmale die Innovationsleistung beeinflussen.

Darüber hinaus sollten sie berücksichtigen, wie ihre Entscheidungen zur Bildung neuer Allianzen und zur Beendigung bestehender Partnerschaften die Struktur und Zusammensetzung ihrer Netzwerke verändern. Es wurden keine signifikanten Ergebnisse für den Einfluss der strategischen Ausrichtung auf die Beziehung zwischen Netzwerkeigenschaften und Innovationsleistung gefunden. Dies deutet darauf hin, dass weitere Moderatoren existieren, die diese Zusammenhänge beeinflussen. Deren Erforschung könnte einen Ausgangspunkt für zukünftige Studien darstellen.

Allianznetzwerke und Innovation. Die Rolle des strategischen Fokus von BioTech-Startups

Case Study from the year 2025 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: A, , language: English, abstract: This paper examines Vanguard's strategic management framework, emphasizing its low-cost leadership and client-centric approach as the foundation of its success in the global investment management industry. Vanguard's operational efficiency, index fund expertise, and commitment to investor education have propelled its assets under management (AUM) to over $8 trillion as of 2023. The study evaluates the effectiveness of Vanguard’s strategies in market leadership, client retention, and financial stability, highlighting achievements such as a 12% annual growth in key funds and a 98% client retention rate. It also identifies challenges, including over-reliance on passive strategies, technology gaps, and revenue diversification needs. Strategic recommendations include leveraging artificial intelligence, expanding ESG offerings, and pursuing global market growth. This research underscores Vanguard's role as a pioneer in low-cost, long-term investment solutions and its potential to redefine industry standards in a rapidly evolving financial landscape.

Strategic Management at Vanguard. A Low-Cost Leadership Approach to Market Dominance

Master's Thesis from the year 2024 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,3, University of Münster, language: English, abstract: This master thesis investigates the impact of patent activity on the financial performance of startups, with a particular emphasis on revenue growth. Using a fixed effects Generalized Least Squares (GLS) regression model, the research analyzes how fluctuations in the number of patents correlate with revenue growth across various industries, countries, and time periods. Contrary to the initial hypothesis, the findings indicate that patent activity often has a statistically significant negative effect on revenue growth. While some positive effects are observed at industry and country levels, they are overshadowed by the overall negative trend. The study highlights the necessity for further research to assess delayed patent effects, the quality of patents, and additional external business factors influencing startup success.

The Impact of Patent Activity on the Performance of Start-Ups. A Data-Driven Analysis

Use of Technology to Manage Human Resource in Garment Industry

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