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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Acción empresarial

Patricia González

Transforma tu pequeña empresa en una gran institución

El manual para poner manos a la obra

Hearts of Vancouver

Roman | He falls First-Romance in Manhattan

A Duet of Hate and Love

A NO-NONSENSE GUIDE FOR FIXING WORK'S BIGGEST TIME-WASTERS: MEETINGS. __________________________________________ "This book will help you turn meetings from a mindless drain into a strategic advantage" NIR EYAL"Grab a copy of this book before your next week of meetings begins!" REID HOFFMANN"Fantastic" STEVEN ROGELBERG"Meetings are broken. This book fixes them - if we care enough to take action" SETH GODIN __________________________________________To anyone who has ever sat through a pointless meeting, wondering, "Why am I here?", this book is for you. And respectfully, it's also about you.Meetings are broken. They are relics from a bygone era, designed to issue orders, flaunt power, and keep the hierarchy intact. In today's digital, collaborate-or-bust era, this model isn't just inefficient, it actively harms employees and organisations.Drawing on decades of research and stories from leading companies like Google, Salesforce, Pixar, YouTube, and Dropbox, Your Best Meeting Ever provides a blueprint to transform your meetings from monotonous, soul-crushing time sinks into powerful tools for collaboration and innovation.The secret? Treat them like products. Using the seven product design principles, you'll turn your meetings into well-designed products that actually drive work forward and serve your most important users: the people in your organisation.Your Best Meeting Ever is the book every working professional and leader needs.

7 Principles for Designing Meetings That Get Things Done

Your Best Meeting Ever

Unternehmer gelten oft als gierig, rücksichtslos oder sogar gefährlich. Dabei sind sie das Gegenteil: Sie sind der Motor für Fortschritt, Innovation und Wohlstand für uns alle.Weiying Zhang, einer der renommiertesten chinesischen Ökonomen, ist der profilierteste Verfechter der Marktwirtschaft in China. Seit 40 Jahren beschäftigt er sich mit dem Thema Unternehmertum. Er zeigt in seinem einmaligen Werk, warum wir dazu neigen, Unternehmertum völlig falsch zu verstehen - und warum das enorme Folgen für Politik und Gesellschaft hat.Unternehmer haben in der Geschichte der Menschheit immer wieder gewaltige Probleme gelöst. Die vielleicht größte Gefahr für unseren Wohlstand ist, dass diese Tatsache in Vergessenheit gerät. Denn viele Ökonomen sehen im Unternehmer immer noch eine Art Rechenmaschine: jemanden, der rational abwägt, wie knappe Ressourcen am besten eingesetzt werden. Das hat, so Weiying Zhang, nahezu nichts mit der Wirklichkeit tun. Unternehmer sind eher wie Kreative, wie Künstler.Unternehmertum ist viel mehr als Gewinnstreben - nämlich die kreative Kraft, die aus Unsicherheit Zukunft macht. Das erklärt, warum selbst Big Data niemals Unternehmer ersetzen kann, weshalb Industriepolitik - genauso wie die Planwirtschaft - immer scheitert: und zwar an der Annahme, wirklichkeitsfremde Politiker und Beamte wüssten besser als Millionen Unternehmer und Konsumenten, was die erfolgversprechendsten Innovationen der Zukunft sind.Dieses Buch ist eine leidenschaftliche Verteidigung des Unternehmers - gegen Neid, Vorurteile und ökonomische Irrtümer. Wer von Grund auf verstehen will, wie Märkte wirklich funktionieren und warum Wohlstand ohne Unternehmertum nicht denkbar ist, findet hier eine ebenso fundierte wie inspirierende Antwort.Ein hochaktuelles Buch in einer Zeit, in der sich der Staat immer öfter mit planwirtschaftlichen Methoden in das Leben der Menschen und Unternehmen einmischt.

Fortschritt, Innovation, Wohlstand

Unternehmer sind nicht das Problem, sie sind die Lösung

What if most leaders are making their job much harder than it needs to be? Nobody asked you to hold every answer, control every outcome or take the weight alone. It's exhausting, and it doesn't even work.In this engaging leadership fable, CEO Richard Mansfield discovers that every relationship his leadership depends on - his CHRO, his CFO, his executive team, his Chair, his investor - runs on a contract he wrote in his head and never showed to anyone. With the help of his coach, Nigel, he learns to make the implicit explicit - one relationship at a time. It is uncomfortable. It is also, as Nigel promises, simple.This is a book for anyone who sits on an executive team, as every senior leader must pay attention to this specific, practical mechanism of contracting. Honest conversation is not a soft skill sitting alongside performance; it is the mechanism that produces it.Discover: - Reflective questions at the end of each chapter to help you apply the ideas to your own team. - Three practical frameworks you can apply immediately: the relationship map, contracting, and observation-based feedback. - VECTRA, a diagnostic model for reading an executive team as a system.

The surprisingly simple way to succeed in the C-suite

Leadership is Easy

El libro que responde a una de las preguntas más complejas del mundo: ¿cómo ser un buen líder?

El liderazgo es uno de los mayores retos de la experiencia humana. A menudo se malinterpreta y puede confundir, desconcertar y frustrar incluso a quienes asumen con mayor compromiso la responsabilidad de dirigir a otros. En todos los ámbitos, muchos líderes se ven obligados a tomar decisiones basándose en conjeturas teóricas, sin una guía clara para enfrentarse a situaciones reales. Pero no tiene por qué ser así. El liderazgo también se entrena.

Existen principios, reglas y habilidades que se pueden aprender. Hay maniobras que se pueden practicar, y estrategias y tácticas que han demostrado su eficacia en el campo de batalla, en la empresa y en la vida.

En este libro, Jocko Willink presenta un método de liderazgo directo, exigente y profundamente práctico, diseñado para transformar la presión en liderazgo efectivo y guiar a cualquier equipo hacia la victoria.
Una guía práctica y poderosa capaz de transformar las lecciones de combate de la élite en tácticas para el liderazgo diario, de la mano del ex-Navy SEAL y autor superventas Jocko Willink. 
Aprende a generar confianza.
Aprende a tomar decisiones.
Aprende a asumir el mando. 
Aprende a controlar tus emociones. 
Aprende a decir la verdad. 
Aprende a vivir en equilibrio. 
Aprende las tácticas y estrategias.
APRENDE A LIDERAR.



La crítica ha dicho:

Muestra cómo la sencillez y la claridad inspiran confianza y mueven a la acción. 
Forbes

Una lectura obligatoria.
Business Insider

Un valioso manual para líderes y responsables.
Kirkus Reviews

Tácticas y estrategias de liderazgo

Advising CEOs for decades and having served as BCG's CEO for nine years, Rich Lesser spent a career in the rooms where high-stakes business decisions get made. In The Six-in-One CEO, he invites you into those rooms as he defines the six roles a modern CEO must play, and what it takes to play them well.The CEO's job has changed more in this decade than at any point in modern business history. Shocks arrive faster and overlap. AI is permeating every corner of the enterprise. Trust is harder to build and easier to lose. Geopolitics are upending business as usual. Employees are facing a new host of stressors. Today's leaders must navigate all this while delivering growth and building organizations for the long term.To explore these challenges, Lesser, now BCG's Global Chair, had candid conversations with more than two dozen leading CEOs, including Arvind Krishna of IBM, Carol Tomé of UPS, Christophe Fouquet of ASML, Doug McMillon of Walmart, Maria Black of ADP, Nicolas Hieronimus of L'Oréal, and Young Liu of Foxconn.Their stories, BCG's insights, and Lesser's own experience converge on six roles CEOs must now embrace: chief vitality officer, chief learning officer, chief statesman, chief resilience officer, chief trust officer, and chief well-being officer.Avoiding the checklists and playbooks often found in traditional business books, Lesser closes each chapter with personal memos to CEOs offering practical advice on navigating the six roles based on real-world examples. He also offers his take on the critical leadership traits that CEOs often underestimate, along with his holistic view on legacy.Reflective about what leadership has always required and exacting about what this era now demands, The Six-in-One CEO is grounded in real decisions rather than theory, written by a leader who has done the job, and leveraging BCG's vast experience. It's essential reading for CEOs, senior executives, rising leaders, and anyone responsible for guiding organizations in this extraordinary period of change.

Redefining Leadership for a High-Speed, High-Stakes World

The Six-in-One CEO

Blackwood Dilogie

Er ist intelligent, mächtig, faszinierend - und eine Versuchung, der sie nicht nachgeben darf.
 Für Cassandra Stan bedeutet das Praktikum auf dem prachtvollen Anwesen von Ben Blackwood den Beginn einer glänzenden Zukunft. Doch hinter den eleganten Fassaden lauern Gefahr und Versuchung.Voller Ehrgeiz stürzt sie sich in die neue Herausforderung - bis sie durch eine zufällige Beobachtung tiefer in Blackwoods Welt gezogen wird, als ihr lieb ist. Schon bald muss sie feststellen, dass sie sich der Anziehungskraft ihres Bosses kaum entziehen kann und die Grenzen zwischen professioneller Distanz und prickelnder Nähe immer mehr verschwimmen.Als ein lebensbedrohlicher Vorfall Cassandras Welt erschüttert, verdichtet sich alles zu einer Frage: Kann das frisch geknüpfte Band zwischen ihnen der Gefahr standhalten - oder wird es zerreißen?

Im Bann der Versuchung

The Blackwood Affair

Good News Magazin

Vielleicht wartet ihr gerade sehnsüchtig auf das Wochenende oder den nächsten Urlaub, auf eine Auszeit von Arbeit und Alltag. Vielleicht geht es euch aber auch wie mir und ihr habt nie so ganz verstanden, warum wir Arbeit und Leben eigentlich voneinander trennen sollten.Damit meine ich nicht, dass alles immer Spaß machen muss. Es gibt wichtige Berufe, die anstrengend sind (ja, wahrscheinlich ist das sowieso jeder Beruf zwischendurch) und nicht immer muss ich frohlocken bei dem Gedanken an die Arbeit. Und natürlich brauchen wir Erholung, Freizeit oder Zeit für uns selbst. Gleichzeitig verbringen die meisten von uns einen großen Teil ihres Lebens mit Arbeit - und wünschen sich, dass diese Zeit sinnvoll, erfüllend und einfach Teil eines guten Lebens ist. Die Vorstellung, Arbeit sei das Gegenteil von Leben, erschien mir deshalb immer schon seltsam.Spannend ist, dass wir genau darüber gerade wieder intensiv diskutieren. Über Arbeitszeiten, Produktivität, Fachkräftemangel, New Work und die Frage, wie wir in Zukunft arbeiten wollen.Politiker:innen fordern längere Arbeitszeiten, während gleichzeitig immer mehr Menschen nach neuen Wegen suchen, Arbeit anders zu organisieren. Hinter vielen dieser Debatten steckt dieselbe Frage: Was bedeutet "Arbeit" überhaupt? Für wen arbeiten wir und welche Rolle soll Arbeit eigentlich in unserem Leben spielen?Noch komplizierter wird es, wenn wir auf die Arbeit blicken, die oft gar nicht als solche wahrgenommen wird. Wer Kinder betreut, Angehörige pflegt, emotionale Verantwortung übernimmt oder einen Haushalt organisiert, arbeitet ebenfalls - häufig unbezahlt und unsichtbar. Die weltweiten Debatten über Care-Arbeit zeigen, wie ungleich Belastungen verteilt sind und wie dringend wir darüber sprechen müssen, was wir als Arbeit anerkennen.Dieses Heft widmet sich deshalb der Arbeit in all ihren Facetten. Wir sprechen mit Menschen über besondere Berufswege, blicken auf neue Arbeitsmodelle, technologische Entwicklungen und die Zukunft der Arbeit. Wir beschäftigen uns mit Fühlungsqualitäten, Freiwilligenarbeit, Migration und der Vereinbarkeit von Pflege und Beruf. Wir fragen, was die GenZ über Arbeit denkt, wie Care-Arbeit sichtbarer werden kann und welche Geschichten hinter den vielen Formen von Arbeit stehen, die unsere Gesellschaft tragen.Und vielleicht ist der Sommer dafür sogar die perfekte Zeit. Denn während vieles durch Hitze und Urlaub etwas langsamer wird, entsteht auch Raum für neue Gedanken, Perspektiven und Inspiration. Wie wollt ihr in Zukunft arbeiten?Viel Freude beim Lesen!Lucia Oiro und das GNM-Team

Wir arbeiten dran

¿TE HAS PREGUNTADO CÓMO ES POSIBLE QUE ALGUNAS PERSONAS LOGREN SIEMPRE CONVENCER PARA ALCANZAR SUS OBJETIVOS? El éxito de tus conversaciones con compañeros de trabajo, tus amigos o tu pareja dependerá completamente de que sepas comunicarte de manera convincente. Juan Vizuete, uno de los mayores especialistas en comunicación de nuestro país, te descubre todo lo que debes saber para transmitir tus ideas de una forma persuasiva y conseguir lo que te propongas. Estructurar eficazmente tus mensajes, controlar tu comunicación no verbal, dominar tus emociones o utilizar correctamente el espacio son solo algunas de las herramientas que aquí encontrarás. Todo ello, con casos y ejercicios prácticos para que puedas mejorar en tu día a día y en todos los ámbitos de tu vida. UN LIBRO EXTRAORDINARIAMENTE ÚTIL QUE TRANSFORMARÁ TU COMUNICACIÓN PARA QUE LOGRES INFLUIR Y CONVENCER HASTA ALCANZAR EL ÉXITO. Seguro que piensas en las decenas de veces que tenías razón en alguna conversación con tus amigos o familia, pero no lograste convencerlos de que estabas en lo cierto. Por mucho que explicaste y argumentaste tu posición, decidieron hacer lo opuesto a lo que les habías aconsejado. Al final, terminaron equivocándose y a ti solo te quedó el premio de consolación al pensar "te lo dije" para tus adentros. ¿Por qué no pudiste convencerlos? ¿Cómo es posible que no te hicieran caso? Muy sencillo. No es porque no tuvieses razón, sino porque no lograste plantear tus ideas de forma llamativa y atractiva. No acertaste en las palabras adecuadas. Eso es lo que puedes esperar de este libro: conseguir convencer con tus palabras e influir en las personas que te escuchan. Al pasar estas páginas irás adquiriendo los recursos esenciales para exponerte con seguridad ante un público, hablar de forma fluida y con emoción, usar tu cuerpo para reforzar tu mensaje y, en definitiva, persuadir a la audiencia de tus ideas. @JuanVizuete @j.vizuete

Estrategias para persuadir y conseguir lo que te propongas (Strategies to persuade and achieve your goals)

Influye y convence (Influence and convince - Spanish Edition)

Why Failure Is Good, the Great Ones Play Hurt, and Other Hard Truths

Nobody Cares About Your Career

Lo que todo dueño de negocio debe saber antes de deducir los gastos de su mascota

¿Puedo Deducir? Mi Mascota

A rich history of the development of American minimum wage policy with lessons for today. Despite broad popular support for robust minimum wage policy, the federal minimum wage is now worth less--in real, inflation-adjusted terms--than at any time since 1949. While some state and local governments have stepped in to fill this void, others have declined to set any minimum wage standard at all. Traversing more than 100 years of history, Raising the Floor examines how interest groups have navigated the highly decentralized American political system to shape the development of federal, state, and local minimum wage laws. In her analysis, Shanna Rose highlights the importance of American federalism. She argues that because federalism creates multiple arenas for policy change, interest groups have sought out the sites most conducive to their goals, shifting their lobbying efforts as new obstacles and opportunities emerge. Federalism has facilitated minimum wage policymaking by fostering policy experimentation, learning, and diffusion across states and by allowing state and local governments to overcome gridlock and status-quo biases at the national level. Yet, federalism has also been an instrument for containment, enabling those opposed to minimum wage increases to litigate and preempt local-level laws. With rich historical chapters that illuminate different phases in the development of today's patchwork of wage standards, Raising the Floor is a deep examination of the past, present, and future of American minimum wage law.

Federalism and the Politics of Us Minimum Wage Policy

Raising the Floor

Transforma tu pequeña empresa en una gran institución

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