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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Acción empresarial

Patricia González

Transforma tu pequeña empresa en una gran institución

El manual para poner manos a la obra

Exzellente Führung lernen vom erfahrenen Kampfpiloten-AusbilderFührung ist die universelle Voraussetzung für Erfolg, ob im Cockpit eines Kampfjets oder im Unternehmensalltag. Dave Berke, ehemaliger TOPGUN-Ausbilder und Kampfpilot, teilt in seinem Buch seine Erkenntnisse aus über dreißig Jahren Führungserfahrung und erläutert den grundlegenden Zusammenhang von Disziplin, Entschlossenheit und Erfolg.Durch persönliche Geschichten und reflektierte Fehler zeigt Berke, dass Leadership keine Frage von Position oder Titel ist, sondern eine erlernbare Fähigkeit. Er vermittelt die Denkweisen und Werkzeuge, die helfen, Verantwortung zu übernehmen, Herausforderungen zu bewältigen und Teams effektiv zu leiten. Seine Lektionen sind universell anwendbar und inspirieren dazu, Führung als eine bewusste und transformative Aufgabe zu begreifen.The Need to Lead - ein essenzieller Begleiter für alle, die mit ihren Führungsqualitäten auf das nächste Level abheben möchten. 
'[...] Ob Sie nun mit Mach-Geschwindigkeit fliegen, ein Team aus dem Sitzungssaal heraus leiten oder sich durch die Komplexität des Lebens navigieren - Berke zeigt, dass echte Führungsqualitäten Entschlossenheit, Anpassungsfähigkeit und Bescheidenheit erfordern. Wenn Sie einen Führungsratgeber suchen, der in der Feuerprobe des Kampfes geschmiedet wurde, sind Sie bei The Need to Lead - Was Führung ausmacht genau richtig.' - Jack Carr, New York Times-Bestsellerautor von Targeted Beirut und der The Terminal List-Reihe '[...] Dieses Buch wird Ihre Sichtweise auf Führung verändern und Sie zu einer besseren Führungskraft in der Chefetage und zu einem besseren Menschen im Leben machen.' - William H. McRaven, US-Marine (im Ruhestand), New York Times-Bestsellerautor von Mach dein Bett

Exzellente Führung lernen vom erfahrenen Kampfpiloten-AusbilderFührung ist die universelle Voraussetzung für Erfolg, ob im Cockpit eines Kampfjets oder im Unternehmensalltag. Dave Berke, ehemaliger TOPGUN-Ausbilder und Kampfpilot, teilt in seinem Buch seine Erkenntnisse aus über dreißig Jahren Führungserfahrung und erläutert den grundlegenden Zusammenhang von Disziplin, Entschlossenheit und Erfolg.Durch persönliche Geschichten und reflektierte Fehler zeigt Berke, dass Leadership keine Frage von Position oder Titel ist, sondern eine erlernbare Fähigkeit. Er vermittelt die Denkweisen und Werkzeuge, die helfen, Verantwortung zu übernehmen, Herausforderungen zu bewältigen und Teams effektiv zu leiten. Seine Lektionen sind universell anwendbar und inspirieren dazu, Führung als eine bewusste und transformative Aufgabe zu begreifen.The Need to Lead
 – ein essenzieller Begleiter für alle, die mit ihren Führungsqualitäten auf das nächste Level abheben möchten.
 »[…] Ob Sie nun mit Mach-Geschwindigkeit fliegen, ein Team aus dem Sitzungssaal heraus leiten oder sich durch die Komplexität des Lebens navigieren – Berke zeigt, dass echte Führungsqualitäten Entschlossenheit, Anpassungsfähigkeit und Bescheidenheit erfordern. Wenn Sie einen Führungsratgeber suchen, der in der Feuerprobe des Kampfes geschmiedet wurde, sind Sie bei The Need to Lead – Was Führung ausmacht genau richtig.«
 – Jack Carr, 
 New York Times
 -Bestsellerautor von 
 Targeted Beirut
 und der
 The Terminal List
 -Reihe
 »[…] Dieses Buch wird Ihre Sichtweise auf Führung verändern und Sie zu einer besseren Führungskraft in der Chefetage und zu einem besseren Menschen im Leben machen.«
 – William H. McRaven, US-Marine (im Ruhestand), 
 New York Times
 -Bestsellerautor von 
 Mach dein Bett

Die bewährten Führungsprinzipien eines TOPGUN-Ausbilders

The Need to Lead – Was Führung ausmacht

Bestsellerautor Eric Ries zeigt, wie Unternehmen eine nachhaltige und zugleich florierende Zukunft gestalten können. Alle reden von Purpose, doch wie können Unternehmen profitabel arbeiten und zugleich menschliches Wohlergehen und langfristige Nachhaltigkeit fördern? Wie können sie sicherstellen, dass ihre Entwicklung nicht allein auf Gewinn abzielt, sondern immer auch zum Besseren für alle führt?Ries analysiert die negativen Auswirkungen kurzfristigen Denkens und bietet einen frischen Blick auf die Notwendigkeit von nachhaltiger Unternehmensführung, die Innovation und Vertrauen in den Mittelpunkt rückt. Mit exklusiven Einblicken in große Unternehmen wie Asana oder Airbnb sowie inspirierenden Geschichten von innovativen Aufsteigern wie Anthropic macht Ries deutlich, warum es sich lohnt, wenn Unternehmen auf Dauer erfolgreich, widerstandsfähig und gerecht sind.Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die nicht nur Unternehmen aufbauen möchten, sondern auch eine positive Wirkung auf die Welt anstreben - für eine Wirtschaft, die auf Vertrauen und langfristiger Wertschöpfung basiert.

Eine Anleitung für die Wirtschaft von morgen | Vom Begründer der Lean-Startup-Methode

Incorruptible – Unternehmen zwischen Wachstum und Verantwortung

Die Denkweise, die Unternehmen transformiert 
Wie gelingt es, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen und sich gegen die Branchenriesen zu behaupten? Es hilft, wie ein Investor zu denken: Dieses Buch entschlüsselt die Denkweise von Risikokapitalgebern, die hinter bahnbrechenden Innovationen wie Zoom, Amazon oder Google stehen. 
Ilya Strebulaev und Alex Dang enthüllen deren erfolgsentscheidenden Fähigkeiten, die auch Unternehmer nutzen: Anhand von neun Prinzipien, die die Grundlage für den Erfolg von Start-ups und Innovationen weltweit bilden, zeigen sie, wie man ein innovationsfreundliches Umfeld schafft, außergewöhnliche Teams aufbaut, Chancen frühzeitig erkennt, Ideen fördert und kalkulierte Risiken eingeht. 
Dieses Buch ist eine praktische Anleitung, um selbst wie ein Risikoinvestor zu denken und jedes Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen. Ob Gründer, Manager oder Innovator - das Venture-Mindset ist der Schlüssel zu unternehmerischem Erfolg.'Dieses Buch steckt voller kraftvoller, praktischer Lektionen darüber, wie wir unser Denken und Handeln verändern können.' - Eric Schmidt, ehemaliger CEO von Google und Autor von Der Trillion Dollar Coach 'Viele der in diesem Buch erwähnten Prinzipien haben uns beim Aufbau von Zoom geholfen und werden auch Ihnen helfen.' - Eric Yuan, Gründer und CEO von Zoom 'Ilya ist einer der kenntnisreichsten Experten auf dem Gebiet des Risikokapitals. Dieses brillante Buch liefert wichtige Einblicke in die Denkweise und Entscheidungsfindung von Risikokapitalgebern und zeigt, wie jeder diese Erkenntnisse auf sein eigenes Fachgebiet anwenden und ebenso innovativ sein kann wie sie.' - Ali Tamaseb, Autor von Super Founders

Die Denkweise, die Unternehmen transformiert 
 Wie gelingt es, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen und sich gegen die Branchenriesen zu behaupten? Es hilft, wie ein Investor zu denken: Dieses Buch entschlüsselt die Denkweise von Risikokapitalgebern, die hinter bahnbrechenden Innovationen wie Zoom, Amazon oder Google stehen.
 
 Ilya Strebulaev und Alex Dang enthüllen deren erfolgsentscheidenden Fähigkeiten, die auch Unternehmer nutzen: Anhand von neun Prinzipien, die die Grundlage für den Erfolg von Start-ups und Innovationen weltweit bilden, zeigen sie, wie man ein innovationsfreundliches Umfeld schafft, außergewöhnliche Teams aufbaut, Chancen frühzeitig erkennt, Ideen fördert und kalkulierte Risiken eingeht.
 
 Dieses Buch ist eine praktische Anleitung, um selbst wie ein Risikoinvestor zu denken und jedes Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen. Ob Gründer, Manager oder Innovator – das Venture-Mindset ist der Schlüssel zu unternehmerischem Erfolg.
 »Dieses Buch steckt voller kraftvoller, praktischer Lektionen darüber, wie wir unser Denken und Handeln verändern können.«
 – Eric Schmidt, ehemaliger CEO von Google und Autor von 
 Der Trillion Dollar Coach »Viele der in diesem Buch erwähnten Prinzipien haben uns beim Aufbau von Zoom geholfen und werden auch Ihnen helfen.«
 – Eric Yuan, Gründer und CEO von Zoom
 »Ilya ist einer der kenntnisreichsten Experten auf dem Gebiet des Risikokapitals. Dieses brillante Buch liefert wichtige Einblicke in die Denkweise und Entscheidungsfindung von Risikokapitalgebern und zeigt, wie jeder diese Erkenntnisse auf sein eigenes Fachgebiet anwenden und ebenso innovativ sein kann wie sie.«
 – Ali Tamaseb, Autor von 
 Super Founders

Was Unternehmer von Risikokapitalgebern lernen können

Das Venture-Mindset

A rich history of the development of American minimum wage policy with lessons for today. Despite broad popular support for robust minimum wage policy, the federal minimum wage is now worth less--in real, inflation-adjusted terms--than at any time since 1949. While some state and local governments have stepped in to fill this void, others have declined to set any minimum wage standard at all. Traversing more than 100 years of history, Raising the Floor examines how interest groups have navigated the highly decentralized American political system to shape the development of federal, state, and local minimum wage laws. In her analysis, Shanna Rose highlights the importance of American federalism. She argues that because federalism creates multiple arenas for policy change, interest groups have sought out the sites most conducive to their goals, shifting their lobbying efforts as new obstacles and opportunities emerge. Federalism has facilitated minimum wage policymaking by fostering policy experimentation, learning, and diffusion across states and by allowing state and local governments to overcome gridlock and status-quo biases at the national level. Yet, federalism has also been an instrument for containment, enabling those opposed to minimum wage increases to litigate and preempt local-level laws. With rich historical chapters that illuminate different phases in the development of today's patchwork of wage standards, Raising the Floor is a deep examination of the past, present, and future of American minimum wage law.

Federalism and the Politics of Us Minimum Wage Policy

Raising the Floor

The book shows how CEOs can create room for growth through three key roles in the CEO Office—CEO, Chief of Staff (CoS), and Executive Business Partner (EBP). Leading a company today means making constant decisions, solving problems, guiding employees, and planning for the future—without neglecting day‑to‑day operations. For many executives, this becomes a serious burden, as every added responsibility makes it harder to keep oversight and ensure everything runs as planned.The CEO Office is a structured leadership system that redistributes responsibility to increase clarity, speed, and impact. It was designed to reduce operational load, strengthen strategic decision-making, and coordinate internal processes so leaders regain time for what matters most—especially in complex situations. The three roles work together strategically, enabling clear task allocation.Learn how to future-proof your company despite a full to-do list while clearing your own head. Real-world examples from mid-sized businesses, practical frameworks, and ready-to-use checklists make the system directly applicable to your organization.Dan Bauer
 is a renowned impact entrepreneur and Senator in the Senate of the Economy, an elite circle of leaders from business, politics, and academia. Since 2022, he has chaired the Commission for the Digital Future. As a thought leader of a new economic paradigm, he actively drives the modernization of Germany.
 Katrin Stigge
 is a multipotentialite entrepreneur
 
 , business mentor, and professional author who actively shapes and advances the role of the Chief of Staff in the German‑speaking world. As the founder of the Swiss QOREX Business School and the Chief of Staff Community, she established the first German‑language executive education program for Chiefs of Staff.
 The translation was done with the help of artificial intelligence. A&nbsp;subsequent&nbsp;human revision was done primarily in terms of content. 
 This book is a translation of an original German edition. The translation was done with the help of artificial intelligence (machine translation by the service DeepL.com). A subsequent human revision was done primarily in terms of content, so that the book will read stylistically differently from a conventional translation.

The book shows how managing directors/ CEO create room for growth through the three key roles of the CEO Office – the CEO, the Chief of Staff (CoS), and the Executive Business Partner (EBP).Many tasks. Little time. Constant decisions.Anyone leading a company today has to take decisions at speed, solve problems, lead people, and think about tomorrow—all without losing sight of day‑to‑day operations. For many managing directors, this reality becomes a critical burden. With every additional responsibility, it becomes harder to maintain oversight and ensure that everything runs as planned.The CEO Office is a structured leadership system that redistributes responsibility to create greater clarity, speed, and impact. It is designed to reduce operational overload, strengthen strategic decision‑making, and coordinate internal processes so that leaders can regain time for what truly matters—especially in complex situations. The three roles within the CEO Office are strategically interlinked, enabling clear accountability and effective collaboration.Discover how to position your company for the future despite a full to‑do list—while also clearing your own head. Case studies from mid‑sized companies, practical frameworks, and ready‑to‑use checklists make the system immediately applicable, including in your organization.

Freedom to Grow - The System for Modern Top Management

CEO Office

El libro que responde a una de las preguntas más complejas del mundo: ¿cómo ser un buen líder?

El liderazgo es uno de los mayores retos de la experiencia humana. A menudo se malinterpreta y puede confundir, desconcertar y frustrar incluso a quienes asumen con mayor compromiso la responsabilidad de dirigir a otros. En todos los ámbitos, muchos líderes se ven obligados a tomar decisiones basándose en conjeturas teóricas, sin una guía clara para enfrentarse a situaciones reales. Pero no tiene por qué ser así. El liderazgo también se entrena.

Existen principios, reglas y habilidades que se pueden aprender. Hay maniobras que se pueden practicar, y estrategias y tácticas que han demostrado su eficacia en el campo de batalla, en la empresa y en la vida.

En este libro, Jocko Willink presenta un método de liderazgo directo, exigente y profundamente práctico, diseñado para transformar la presión en liderazgo efectivo y guiar a cualquier equipo hacia la victoria.
Una guía práctica y poderosa capaz de transformar las lecciones de combate de la élite en tácticas para el liderazgo diario, de la mano del ex-Navy SEAL y autor superventas Jocko Willink. 
Aprende a generar confianza.
Aprende a tomar decisiones.
Aprende a asumir el mando. 
Aprende a controlar tus emociones. 
Aprende a decir la verdad. 
Aprende a vivir en equilibrio. 
Aprende las tácticas y estrategias.
APRENDE A LIDERAR.



La crítica ha dicho:

Muestra cómo la sencillez y la claridad inspiran confianza y mueven a la acción. 
Forbes

Una lectura obligatoria.
Business Insider

Un valioso manual para líderes y responsables.
Kirkus Reviews

Tácticas y estrategias de liderazgo

'Peter Cuneo distills a lifetime of courageous leadership into timeless lessons for a world in flux' Soledad O'Brien Peter Cuneo, who rescued Marvel Entertainment from near bankruptcy and orchestrated its $4.5 billion Disney sale, knows leadership. In Superhero Leadership he distils decades of turnaround expertise into leadership fundamentals. Drawing from successful transformations at Marvel, Black &amp; Decker, Remington, and Clairol, Cuneo identifies the essential attitudes, philosophies, behaviours and instincts that define transformative leadership. Through narratives and case studies, he teaches core competencies including company values, culture building, change management, crisis leadership, and self-maintenance - equipping readers to become leaders who inspire loyalty, drive success and unlock their team's full potential.

28 Rules for Turnarounds and Transformation

Superhero Leadership

Hyper-Helpful Scripts for Every Situation

The Secret Language of Work

Unternehmer gelten oft als gierig, rücksichtslos oder sogar gefährlich. Dabei sind sie das Gegenteil: Sie sind der Motor für Fortschritt, Innovation und Wohlstand für uns alle.Weiying Zhang, einer der renommiertesten chinesischen Ökonomen, ist der profilierteste Verfechter der Marktwirtschaft in China. Seit 40 Jahren beschäftigt er sich mit dem Thema Unternehmertum. Er zeigt in seinem einmaligen Werk, warum wir dazu neigen, Unternehmertum völlig falsch zu verstehen - und warum das enorme Folgen für Politik und Gesellschaft hat.Unternehmer haben in der Geschichte der Menschheit immer wieder gewaltige Probleme gelöst. Die vielleicht größte Gefahr für unseren Wohlstand ist, dass diese Tatsache in Vergessenheit gerät. Denn viele Ökonomen sehen im Unternehmer immer noch eine Art Rechenmaschine: jemanden, der rational abwägt, wie knappe Ressourcen am besten eingesetzt werden. Das hat, so Weiying Zhang, nahezu nichts mit der Wirklichkeit tun. Unternehmer sind eher wie Kreative, wie Künstler.Unternehmertum ist viel mehr als Gewinnstreben - nämlich die kreative Kraft, die aus Unsicherheit Zukunft macht. Das erklärt, warum selbst Big Data niemals Unternehmer ersetzen kann, weshalb Industriepolitik - genauso wie die Planwirtschaft - immer scheitert: und zwar an der Annahme, wirklichkeitsfremde Politiker und Beamte wüssten besser als Millionen Unternehmer und Konsumenten, was die erfolgversprechendsten Innovationen der Zukunft sind.Dieses Buch ist eine leidenschaftliche Verteidigung des Unternehmers - gegen Neid, Vorurteile und ökonomische Irrtümer. Wer von Grund auf verstehen will, wie Märkte wirklich funktionieren und warum Wohlstand ohne Unternehmertum nicht denkbar ist, findet hier eine ebenso fundierte wie inspirierende Antwort.Ein hochaktuelles Buch in einer Zeit, in der sich der Staat immer öfter mit planwirtschaftlichen Methoden in das Leben der Menschen und Unternehmen einmischt.

Was Unternehmer für die Gesellschaft leisten und warum sie so oft missverstanden werden. Fortschritt, Innovation, Wohlstand

Unternehmer sind nicht das Problem, sie sind die Lösung

At the heart of strategic management is the definition of a company’s business unit strategy, which is supported by corporate portfolio management. While the concept of corporate portfolio management, its role within the strategic management process, as well as the corresponding corporate portfolio instruments have been extensively addressed by literature, the communication of corporate portfolio information towards a company's shareholders and other stakeholders has not received in depth research attention yet. This book offers an innovative research approach by creating a concept for corporate portfolio communication including its dimensions, extent and communication, based on which stock market and behavioral CEO antecedents are investigated.

At the heart of strategic management is the definition of a company’s business unit strategy, which is supported by corporate portfolio management. While the concept of corporate portfolio management, its role within the strategic management process, as well as the corresponding corporate portfolio instruments have been extensively addressed by literature, the communication of corporate portfolio information towards a company's shareholders and other stakeholders has not received in depth research attention yet. This book offers an innovative research approach by creating a concept for corporate portfolio communication including its dimensions, extent and communication, based on which stock market and behavioral CEO antecedents are investigated.

Dimensions and Antecedents of its Extent

Corporate Portfolio Communication

Los compradores de hoy en día están sobrecargados, abrumados por demasiada información y sufriendo por la fatiga deescoger entre una tonelada de opciones. En todas las industrias, los clientes están retrasando las decisiones de compra o incluso optando por mantenerse atados a lo que tienen ahora mismo con tal de evitar el temido "proceso de venta".­­En respuesta, muchos profesionales en ventas están tratanto de compensar esto con comportamientos que son demasiado complacientes y que crean una gran presión, que en lugar de atraer terminan por ahuyentar a potenciales compradores.El gran paradigma aquí es: ¿Cómo puedes mantenerte al dia con tus metas de ventas y al mismo tiempo cumplir el deseo de tu cliente de mantener una conexión más sincera, humana y auténtica?
La autora Shari Levitin, nos ofrece un proceso dinámico y sencillo para una venta efectiva en la era digital. A diferencia de otros libros de ventas que se centran en sugerencias o técnicas abstractas y complicadas, "Venta Emocional" te ofrece un enfoque nuevo y original que te ayudará a incrementar drásticamente tus ventas, independientemente de tus productos o servicios o el nivel de experiencia que tengas.

Cómo crear una conexión real y humana con sus clientes

Venta emocional

APRENDEDORES es una obra diseñada para quienes desean construir una empresa sostenible sin perderse en el intento. Basado en décadas de experiencia empresarial, académica y de acompañamiento a emprendedores en distintos países, Renzo Aguirre presenta un modelo práctico para comprender por qué algunos negocios crecen mientras otros permanecen estancados.
A través de la Teoría de los Candados del Emprendimiento (TCE), el autor identifica los factores que limitan el desarrollo de empresarios y organizaciones, proponiendo una ruta clara para fortalecer el SER, el PENSAR y el HACER de quienes lideran proyectos empresariales.
Lejos de las fórmulas mágicas y los discursos motivacionales vacíos, APRENDEDORES ofrece herramientas concretas para desarrollar liderazgo, visión estratégica, gestión empresarial y crecimiento sostenible.
Esta quinta edición incorpora nuevos conceptos, reflexiones y aplicaciones prácticas dirigidas a emprendedores, directivos, estudiantes y profesionales que buscan construir empresas más sólidas y una vida empresarial con mayor propósito.

Aprendedores

Transforma tu pequeña empresa en una gran institución

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