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Dietmar Prudix

Teamperformance Next Level

Psychologie, Struktur und Leistung moderner Teams

The question explored in this book is how contracts can manage uncertainties. Commercial parties face uncertainties on a regular basis. Market fluctuations, new laws and regulations, pandemics, rapid technology advancements, and geopolitical tensions are all examples of events whose nature cannot be easily foreseen or captured by the contractual parties' expectations. One possible way of addressing the uncertainty generated by such risks and events is through reliance on established contractual doctrines, such as variation or frustration. Under English law, these doctrines are traditionally limited. Another, and typically preferable, method is for contract drafters to include clauses that modify, suspend, or terminate the obligations or liabilities of one (or both) of the parties, or clauses that at least open up the options for renegotiation. Examples include material adverse change (or effect) clauses, hardship clauses, performance clauses, termination or suspension clauses, remedies clauses, and variation clauses. Such clauses raise a range of issues concerning their interpretation, effect and enforceability; the consequences that follow when the clauses do not work as planned; the consequences of allocating contractual discretion to a party to determine the existence of the relevant risk or event; and the extent to which the existence of specific clauses changes the options available to the parties beyond what general contract law principles offer. The book advances the understanding of how the law deals with the unexpected and is an essential read for academics, students, and practitioners, including contract drafters, legal advisors, and litigation lawyers.

Contract Law and the Unexpected

"Darkhorse isn't just about combat. It's about leading from the front, learning from failure, and showing up every day to be useful. If you want an example of true strength, read this." --Arnold SchwarzeneggerA transformative war story that challenges traditional views of toughness and leadership, where masculinity develops from empathy, grit is born from failure, and power comes from placing service above self.In Darkhorse, Amatangelo "AJ" Pasciuti delivers an entirely new war narrative: an intense exploration of authentic leadership, sacrifice, and the resilience of the human spirit. By challenging established notions of masculinity and authority, Pasciuti shows that true strength lies in our hidden potential.Compelled to serve by the events of 9/11, AJ enlisted in the Marine Corps at the age of 17, embarking on a 21-year odyssey through some of the most harrowing battles of the Global War on Terror. Serving as an Infantry Marine, Scout Sniper, and Force Reconnaissance Marine, while completing seven deployments across the globe and leading elite teams in high-stakes special operations missions, taught him that courage is useless without compassion.A pivotal moment came during his legendary sniper vs sniper duel with the infamous enemy sniper, Juba-the first sniper battle since the Vietnam War. His actions saved countless lives and recovered a stolen Marine sniper rifle, highlighting how intellect, strategy, and the ability to look at problems differently can transform the nature of warfare.Driven by a strong commitment to advocate for the voiceless and a desire to push the limits of possibility, AJ set out to reform the Marine Corps Infantry education system and redefine Marine infantry training to make the finest fighting force the world has ever known even better. This challenge proved to be one of AJ's toughest battles, confronting the very institution that shaped him. But what kind of person would AJ be if he settled for anything less?Darkhorse serves as both an impactful memoir and a call to action. It's a must-read for warriors, leaders, and anyone eager to grasp the strength found in serving others and the boundless potential that resides within us all.

Harnessing Hidden Potential in War and Life

Darkhorse

'Facing Drag' brings together international experts from cultural studies - including history, media, theatre, dance, and performance studies - to explore how gender, race, and ethnicity are impersonated across time and cultures. Drawing on diverse case studies, the volume examines performative acts of crossing, appropriation, and re-signification, foregrounding their political, ethical, and aesthetic dimensions. Expanding the concept of drag beyond gender bending, it investigates the interrelations of drag, processes of racialization and colonial histories. The essays offer critical insights into both the subversive potential of drag and its entanglement with violent forms of Othering and exclusion.

Gender Bending and Racialized Masking in Performing Arts and Popular Culture

Facing Drag

Entwickeln Sie Ihre Führungsqualität

Das Maxwell-Konzept 2.0

For John Waters, Jack Smith was "the only true underground filmmaker"; theater director Richard Foreman called him "the hidden source of practically everything of interest in experimental American theater" - Jack Smith inspired Laurie Anderson, Robert Wilson, Cindy Sherman, Nan Goldin, and trans artist Anohni, among others. He collaborated with musicians such as John Zorn and was a key figure in the development of New York's queer and drag underground performances from the 1960s to the 1980s. Smith's art and lifestyle influenced German experimental filmmakers Wilhelm and Birgit Hein and artists Katharina Sieverding and Klaus Mettig, among others; his queer performance aesthetic made him an important reference point for critical writings on the phenomenon of camp, from Susan Sontag to Diedrich Diederichsen and philosopher Juliane Rebentisch.
The majority of his written work, which includes fascinating, disturbing, and hilarious writings, performance texts, and essays on film and art, pornographic fantasies, manifestos, and statements, is now being published in German for the first time.

With contributions by Bertolt Brecht's son Stefan Brecht, Smith researcher Jim Hoberman, Jonas Mekas, and Susan Sontag; plus photos and documents chronicling Smith's stay in Cologne in the 1970s and Hamburg in the early 1980s, as well as an introductory essay by film scholar Marc Siegel.

Texte von und über Jack Smith / Texts by and about Jack Smith

What's underground about Marshmallows?

Haufe Fachbuch

Die Arbeitswelt verändert sich rasant - getrieben durch Künstliche Intelligenz, Globalisierung und neue Arbeitsformen wie Homeoffice. Dieses Buch von Christian Flesch zeigt, wie Personalentwickler:innen Führungskräfte und Teams in der VUCA-Welt unterstützen können - mit einer klaren Wertebasis, konkreten Zielen und einer gelebten Unternehmenskultur. Es bietet praxisnahe Lösungen, um den zukünftigen Kompetenzbedarf in Organisationen zu identifizieren und die Zusammenarbeit in Teams nachhaltig zu verbessern. Mit dem Quick-Check zur gezielten Ermittlung von Weiterbildungsbedarfen und der Team-Kalibrierung zur Optimierung der Teamdynamik erhalten Sie sofort einsetzbare Werkzeuge, die speziell auf die Anforderungen von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) abgestimmt sind.Inhalte:<ul><li>Arbeitswelten im Wandel: Warum sich Zusammenarbeit verändert</li><li>Unternehmenskultur gestalten: Werte in der Praxis umsetzen</li><li>Die 11 Schlüssel des Team-Codes</li><li>Die Team-Kalibrierung</li><li>Führung - Der Weg zur inspirierenden Führungskraft</li><li>Der Quick-Check°: Praxis-Check für eine werteorientierte Lernkultur</li></ul>

Erfolgsprinzipien für bessere Teamleistung und Zusammenarbeit

Der Team-Code

New York Times Notable Book“A smart, crackling chronicle of fast game, the ’80s art market, [and] the attraction of destruction.”— Village Voice&nbsp;A bold and vivid biography that chronicles the dazzling rise and tragic death of Neo-expressionist artist Jean-Michel Basquiat.In less than a decade, Jean-Michel Basquiat went from being a teenage graffiti artist to an international art star. His meteoric rise to fame coincided with the outrageous excess of the heady ’80s art boom. A fixture of the downtown scene, with its explosive mix of music, fashion, art, and drugs, he soon became involved with some of its most celebrated personalities, including Keith Haring, Andy Warhol, and Madonna.&nbsp;Basquiat fulfilled that cynical aphorism: Die young and leave a beautiful corpse. But Basquiat did more than that: he left a beautiful corpus. With each passing year, the remarkable energy, perspicacity and originality of his work increases in power.&nbsp;In a world where Black Lives Matter and the imperative need for diversity are among the driving forces of our time, Basquiat’s success in the 1980s white art world, and his ongoing universal celebrity, have made him a significant role model for generation of artists to come.&nbsp;From the rise and fall of the graffiti movement, to the East Village art scene, to the art dealers and out-of-control auction houses, Basquiat: A Quick Killing in Art, the definitive biography of the young painter, is a vivid portrait of both the artist and his time.&nbsp;Basquiat: A Quick Killing in Art includes 12-14 photographs.

A Quick Killing in Art

Basquiat

HBR's 10 Must Reads

HBR's 10 Must Reads on Innovation

A unique look at crisis leadership and the hard but invaluable lessons that can be learned in difficult and uncertain times. Our fascination with leadership runs deep and has done so for centuries - just witness the books on Nelson, Churchill and Thatcher. But what exactly are the attributes and competencies that separate those who lead effectively from those who won't, don't or can't? For many people, the acid test of true leadership comes during moments of crisis, when the stakes are highest and the decisions most difficult. It's no surprise, then, that our fascination with stories of leaders overcoming great adversity is endless. This interest has been exacerbated in recent years as every organization in the world has found itself in a crisis at some level, whether due to a collapse in sales, an unexpected spike in demand, a logistics nightmare or the sheer uncertainty that the Covid-19 pandemic wrought. Leading from the Frontline offers multiple perspectives of leadership from across multiple types of crisis. Each chapter tells the story of a leader who steered their organization through a particularly tumultuous period. It looks at the challenges they faced, the decisions they were forced to make, the personal pressures they encountered, the lessons they learned and the mistakes they made. It also examines how the crisis they responded to subsequently changed their organization or the environment in which they operate. Including issues of a medical, socio-political, environmental and military nature, while featuring a range of reputational crises case studies, Leading from the Frontline is essential reading for any leader to prepare their organization for uncertain futures.

Leadership Lessons from Times of Crisis

Leading from the Frontline

Evangelisch-Katholische Studien zu Gottesdienst un / d Predigt

Jonah Klee untersucht das Phänomen des Predigt Slams, der 2010 an der Theologischen Fakultät Marburg aus dem Poetry Slam entstand und seitdem als Workshop- und Veranstaltungsformat in Deutschland etabliert ist. Es werden zwölf ausgewählte Slam Predigten aus den Jahren 2013 bis 2023 mithilfe einer "literarischen Hermeneutik" hinsichtlich ihrer Theologie, Ästhetik und Wirkung analysiert, wobei Theologie, Literaturwissenschaft und Sozialforschung interdisziplinär verschränkt werden. Durch die Analyse der Slam Predigten zeigt sich, dass es sich um religiöse Literatur handelt, die sich zwischen Predigt und Poesie bewegt. Die Slam Predigten sind das Ergebnis eines wettbewerbsorientierten Schreibens: ihrem Gehalt nach sind sie Predigt, ihrer Gestalt nach Slam Poetry. Die Predigenden treten während des kompetitiven "Live-Events" durch ihre Performance in Interaktion mit einem unterhaltungsbedürftigen Publikum, wobei Authentizitätsstrategien einfließen können. Sie stellen dabei ihr eigenes "Ich" den Zuhörenden exemplarisch zur Verfügung, sodass das gesprochene Wort als "viva vox evangelii" unter Bezugnahme auf die biblische Heilsgeschichte im jeweiligen Welt- und Erfahrungshorizont immer wieder neu zur Aufführung kommt.

Wortakrobatik zwischen Predigt und Poesie

Predigt Slam

Following her encounter with Carolina Bianchi and Cara de Cavalo's performance Trilogia Cadela Força - Capítulo I: A Noiva e o Boa Noite Cinderela, Anna Parsons examines the piece's charged negotiation of vio-lence, risk, and spectatorship, looking to the qualities of opacity and volatility that shape the act of witnessing. She traces how the work unsettles prevailing ideas of safety, consent, and healing through its dialogue with feminist performance practices. Moving across psychoanalysis, performance studies, and critical theory, this study offers a way of thinking through dramaturgy that demands a collective, sustained proximity to what is disruptive; a process that can generate different, and hopefully more potent, response and action.

Enduring Sites of Violence in A Noiva e o Boa Noite Cinderela

Going Back to the Place of the Sores

Warum gedeihen manche Teams, während andere unengagiert und antriebslos bleiben?
 
 Tribal Leadership gibt eine überraschend einfache, aber wissenschaftlich fundierte Antwort: Es liegt an der Sprache, an den Beziehungen und an der Kulturstufe, auf der sich ein Team bewegt. Die Autoren Dave Logan, John King und Halee Fischer-Wright haben in einer außergewöhnlichen Zehn-Jahres-Feldstudie mit über 24.000 Menschen gezeigt, dass jede Organisation aus sog. 'Tribes', d.h. Stämmen besteht, also natürlichen Gruppen mit eigener Dynamik, Stimmung und Leistungsfähigkeit. Und: Diese Dynamik lässt sich gezielt verändern.
 
 Dieses Buch ist keine trockene Theorie, sondern ein präziser Kompass, mit dem Sie Ihre Teams Stufe für Stufe hin zu echter Hochleistung führen. Sie lernen, die fünf Stammesstufen im Alltag zu erkennen - vom zynischen 'Mein Leben ist beschissen' bis zum kraftvollen 'Wir sind großartig' - und erfahren, wie Sie mit kleinen sprachlichen Impulsen und gezielten Beziehungsschritten ganze Kulturen in Bewegung bringen.
 
 Besonders eindrucksvoll: die Fallstudien, allen voran das legendäre Beispiel des Griffin Hospital, das sich vom Problemfall zu einer der beliebtesten Kliniken der USA entwickelte. Nicht durch Heldenführer, sondern durch 
gemeinsame Werte, mutige Entscheidungen und neue Arten der Zusammenarbeit.
 
 Was Tribal Leadership so wertvoll macht: Sie erhalten konkrete Hebel für jede Kulturstufe. Keine Allgemeinplätze, keine Motivationsfloskeln, sondern klare, praxiserprobte Schritte, die sofort wirken. Damit bauen Sie dreiseitige Beziehungen auf, die Silos aufbrechen, Vertrauen stärken und Leistung vervielfachen.
 Ob Sie ein Team leiten, eine Abteilung verändern oder ein ganzes Unternehmen entwickeln wollen: Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Menschen von 'Ich' zu 'Wir' führen - und warum das der wirkungsvollste Schritt ist, den eine Organisation gehen kann.
 
 
Ein inspirierendes, überraschend leicht lesbares Standardwerk für alle, die Kultur nicht dem Zufall überlassen wollen.
 
 'Tribal Leadership ist ein grundlegendes Werk und steht an der Spitze eines neuen Genres von Büchern über Unternehmenskultur und das Verständnis von Netzwerken in Organisationen. Eine Pflichtlektüre für alle, die sich mit Organisationsverhalten, Kommunikation und Führungskräfteentwicklung beschäftigen.'
 
Samuel M. Lam, Präsident, Linkage Asia
 
 'Ich habe Ihr Buch mit großer Begeisterung gelesen und empfehle es ausdrücklich weiter. Es beschreibt genau die am besten geführten Unternehmen, die ich kenne.'
 
Jim Clifton, Chairman und CEO, The Gallup Organization
 
 'Vergessen Sie Silos, denken Sie in Stämmen. Silos schotten Gruppen voneinander ab, sodass niemand gemeinsam wächst und sich nach außen entwickeln kann. Ein Stamm hingegen wächst von innen heraus, getragen von einer tiefen Kultur und einer gemeinsamen Sprache - mit weitaus größerem Entwicklungspotenzial. Tribal Leadership ist der beste Leitfaden für Erfolg in einer globalen Welt, in der Silos zum Scheitern verurteilt sind.'
 
Dr. Mark Goulston, Kolumnist ?Leading Edge? bei Fast Company und Bestsellerautor von Get Out of Your Own Way at Work 
 'Tribal Leadership identifiziert die wahre Quelle außergewöhnlicher Führung. Logan, King und Fischer Wright zeigen klar, wie große Führungspersönlichkeiten aus der Dynamik von Teams entstehen. Sie benennen nicht nur den Ursprung von Führung, sondern beschreiben auch die Schritte, die notwendig sind, um persönliche wie auch gemeinsame Spitzenleistungen zu erreichen.'
 
Jim Keyes, CEO, Blockbuster Stores, ehemals CEO von 7 Eleven

Die Kraft natürlicher Gruppen: Kultur verstehen, Teams stärken, Wandel gestalten

Tribal Leadership

Teamperformance Next Level

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