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Haufe Fachbuch

Christian Flesch

Der Team-Code

Erfolgsprinzipien für bessere Teamleistung und Zusammenarbeit

Wie kann kulturelle Teilhabe in sogenannten peripheren Räumen gelingen? Welche Rolle wird allgemeinbildenden Schulen bei der Umsetzung zuteil? Und welchen Einfluss hatte die Corona-Pandemie auf das kulturelle Leben im ländlichen Raum? Diesen und weiteren Fragen sind die Autor:innen in den Jahren 2020 bis 2022 im Rahmen der Studie 'Periphere Regionen, Teilhabe und Schule' (PReTuS) nachgegangen. Die Befunde zeichnen ein vielschichtiges Bild zu Gelingensbedingungen, Chancen und Potentialen von kulturellen Angeboten in peripheren Räumen, geben aber auch Hinweise auf Grenzen und ungenutzte Synergien. Damit richtet sich der Band nicht nur an Forschende und Expert*innen im Bereich der kulturellen Bildung sowie der Schulforschung, sondern auch und insbesondere an die Akteure vor Ort.

Angebote kultureller Bildung in einer peripheren Region in schulischen und außerschulischen Kontexten

Kultur zwischen Wald und Wiese

... für Dummies

Personalmanagement zählt zu den zentralen Funktionen moderner Unternehmen. Volker Stein zeigt Ihnen, wie Sie als Personaler erfolgreich mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen arbeiten und deren teils widerstreitende Interessen ausbalancieren von Mitarbeitenden und Führungskräften über den Betriebsrat bis hin zu Investoren. Das Buch vermittelt die Aufgaben eines professionellen, zukunftsorientierten Personalmanagements, verdeutlicht dessen strategische Bedeutung und zeigt, wie stimmige Personalarbeit auch unter veränderten technologischen und organisatorischen Rahmenbedingungen messbar zum Unternehmenserfolg beiträgt. Praxisnahe Checklisten unterstützen die Umsetzung im Arbeitsalltag.

Personalmanagement für Dummies

Die persönliche Haftung von Geschäftsführern, Vorständen sowie Aufsichtsräten gewinnt immer mehr an Bedeutung. Dieses Fachbuch soll Exekutivorganen und Mitgliedern von Aufsichtsgremien ein praxisorientiertes Grundlagenwissen über die rechtlichen Voraussetzungen und Folgen der persönlichen Haftung insbesondere im Zivil- aber auch im Strafrecht vermitteln sowie konkrete Handlungsempfehlungen zur Vermeidung einer solchen Haftung aufzeigen. Zugleich richtet sich dieses Werk auch an Rechtsberater sowie Studierende der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften, die sich mit Fragen der Organhaftung beschäftigen.

Voraussetzungen - Rechtsfolgen - Vermeidungsstrategien

Die Haftung von Geschäftsführern, Vorständen und Aufsichtsräten

Vorteile<ul><li>Konkrete Beschreibung von Führungsdesastern auf der Basis von langjährigen Erfahrungen des Autors in verschiedensten Organisationen und durch anonymisierte Originalstimmen von Führungskräften aus verschiedenen Ebenen verschiedener Organisationen</li><li>Darstellung konkreter Methoden und Ansatzpunkte für die Erfassung destruktiver Dynamiken auf organisationaler und individueller Ebene</li><li>Konkret handlungsorientierte Darstellung von Bedingungen, Erfolgsfaktoren und Maßnahmen für kraftvolle Führung</li><li>Pointierter Stil</li></ul> Zum Werk Organisationen investieren viel in Führung: Sie lassen aufwändige Führungsqualifizierungen laufen, pflegen Talent Pools, machen hunderte von Workshops, reden ständig über Führung, Kultur, Kommunikation und Zusammenarbeit, bieten Führungskräftecoaching an, entwickeln Führungswerte und -leitlinien, zahlen ihren Führungskräften jede Menge Geld, beteiligen ihre Führungskräfte an der Firma, lassen Unmengen an Programmen laufen, um Führungskräften den Einstieg, die Arbeitssituation, die Verbindung von Privat- und Familienleben und irgendwann auch den Ausstieg so attraktiv wie möglich zu gestalten etc. Nichtsdestotrotz ist die Führungssituation und -kultur zumindest bei genauerem Hinsehen in allzu vielen Organisationen desolat. Geführt wird inkonsistent - heute agil, morgen hierarchisch, heute wertschätzend, morgen ruppig, heute wohl balanciert, morgen willkürlich etc. -, geführt wird viel zu eng oder viel zu nachlässig, geführt wird im Sinne eigener Steckenpferde oder wechselnder Moden, geführt wird machtkämpfend gegeneinander oder opportunistisch-duckmäuserisch etc. Das Ergebnis sind Mitarbeitende, die keine Lust mehr haben, Dienst nach Vorschrift machen oder das Weite suchen in der nicht selten trügerischen Hoffnung, dass es in der nächsten Firma besser wird. Bekanntlich stinkt der Fisch vom Kopf her. Wenn Führung in Organisationen also misslingt, spielt dabei immer auch die Spitze der Organisation eine entscheidende Rolle. Doch was sind die Gründe für dieses Versagen? Wie lässt sich verstehen, was da so oft schiefläuft? Vor allem aber: Wie lässt sich Führung nachhaltig vital und wirkungsstark gestalten? Das sind die Hauptfragen, um die es in diesem Buch geht. Das erste Kapitel beschreibt dabei generelle und organisationsspezifische Gründe für das Misslingen von Führung. Im zweiten Kapitel wird dargelegt, wie sich der Zustand von Führung in der eigenen Organisation diagnostizieren lässt, wobei der Analyse notorischer Destruktoren, das meint destruktive Interaktionsdynamiken und individuelle Untugenden besondere Aufmerksamkeit geschenkt wird. Das dritte Kapitel veranschaulicht den Geist einer Kultur, die Führung nachhaltig wirksam werden lässt. Zielgruppe Führungskräfte in Unternehmen und Coaches sowie Trainerinnen und Trainer.

Wenn Führung Organisationen schadet und was sie stattdessen stark sein lässt

IRRE/FÜHRUNG

Als wir Warren Buffett mit Abschluss von Band 3 Ende der 1990er-Jahre verließen, leitete er das größte Unternehmen Amerikas - Berkshire Hathaway - und sein persönliches Vermögen war auf 40 Milliarden Dollar angewachsen. Im Band 4 zeichnet der renommierte Investmentexperte und Buffett-Kenner Glen Arnold nach, wie Buffett Berkshire zum angesehensten Unternehmen der Welt machte. Es geht um die Investitionen Buffetts in den ersten Jahren des 21. Jahrhunderts, als Berkshire zu einem Giganten mit jährlichen Gewinnen von über acht Milliarden Dollar wurde - unter anderem um Moody's, PetroChina und Walmart. Dank Arnolds scharfsinniger Deal-Analysen können wir von Buffett lernen und selbst bessere Investoren werden.

Das großartigste Unternehmen der Welt

Die Deals von Warren Buffett - Vol. 4

Ein poetisch-politischer Essayband über Grenzen, Kolonialismus, Tourismus und die westliche Gewalt gegen die Welt

Die Menschen bewegen sich nicht gleich. Das weiß, wer jemals an einer Flughafengrenzkontrolle oder Landesgrenze stand: was für die einen ein Durchgangstor ist, ist für andere eine unüberwindbare Mauer. Sinthujan Varatharajah schreibt über das Reisen und den modernen Tourismus, diese vermeintlich harmlose westliche Kulturpraktik, die trotz ihrer Zerstörungen vielerorts noch immer als Lebensversprechen gilt. Varatharajahs einzigartige Beobachtungen und Analysen zeigen vielschichtig, was unsere Gegenwart in jedem Begegnen und Berühren zerreißt. Dieses so politische wie lyrische Buch kann diesen Prozess nicht rückgängig machen. Aber zeigen, wie neues Wissen ganze Weltsichten für immer verändern kann.

vom tourismus und seiner gewalt

wo zeit stehen bleibt

IT-Systeme können zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle von Mitarbeitenden eingesetzt werden, was deren Persönlichkeitsrechte gefährden kann. HR ist deshalb verpflichtet, den Betriebsrat bei der Einführung neuer Systeme einzubeziehen. Das Buch von Philipp Wiesenecker weist auf mögliche rechtliche Fallstricke in der Personalarbeit hin. Es zeigt, wie Prozesse und Verhandlungen mit dem Betriebsrat strukturiert werden können und geht auch auf die Themen Datenschutz, ESG und Compliance ein. Darüber hinaus bietet es Best-Practice-Beispiele, Verhandlungstipps und strategische Argumentationshilfen.
 
 Inhalte
 :
 
 <ul>
 <li>Rechtliche Grundlagen der IT-Mitbestimmung</li>
 <li>Implementierung von digitalen Strukturen im Unternehmen</li>
 <li>IT-Mitbestimmung im engeren Sinne&nbsp;</li>
 <li>Organisatorische Veränderungen durch Digitale Prozesse / Matrix / Betriebsänderungen</li>
 <li>Best Practices nach Branchen und Anwendungsfeldern, auch mit Blick auf HR-Compliance und ESG</li>
 </ul>

Arbeitsrechtliche Grundlagen von Digitalisierung und KI im Unternehmen

HR und Mitbestimmung in der digitalen Transformation

Zum Werk
Das Buch ist ein Ratgeber für Existenzgründer. Die 150 Seiten Text sollen die Leser nicht erschlagen, sondern sie in die Lage versetzen, sich an einem langen Nachmittag in einer ersten Lektüre mit der beabsichtigten Existenzgründung näher zu befassen.
Bei aller Lesefreundlichkeit ist der Ansatz jedoch nicht auf eine einmalige oberflächliche Behandlung des Themas ausgerichtet, sondern die Leser sollen trotz der Kürze des Textes immer wieder in dem Buch blättern und Neues herausfinden.
Das Buch verpackt wissenschaftliche Tiefe sehr lesenswert und liefert Vorgehensweisen in einfacher Sprache.

Inhalt<ul><li>Man wird nicht als Unternehmer geboren</li><li>Die sieben Kardinalfehler bei Existenzgründungen</li><li>Die Motivation auf den Prüfstand stellen</li><li>Den Markt kennenlernen</li><li>Eine Vision entwickeln</li><li>Über Produkte und Dienstleistungen entscheiden</li><li>Sich beraten lassen</li><li>Das Vorhaben durchrechnen</li><li>Ziele, Maßnahmen und Meilensteine entwickeln</li><li>Die ständige Neugründung</li><li>Erkennen Sie die Realitäten an</li></ul>
Zielgruppe
Start-ups, Unternehmensgründung, Studierende.

In sieben Schritten zur erfolgreichen Existenzgründung

Business Planning

A Social Sciences Perspective

How Firms Really Work

Mutter Österreicherin, Vater Brite. Gitta Rupp bezeichnet sich als Kollateralschaden des Zweiten Weltkrieges - ein Besatzungskind. 
Die Mutter als Engländer-Flittchen diskriminiert, in ständiger Armut, behördlich herabwürdigend kontrolliert, aber ohne jegliche Unterstützung, muss sich mit dem Engländerkind und dessen älteren Geschwistern durchwursteln.
Die Autorin zeichnet das Portrait einer Zeitgeschichte von den Bombenruinen der Nachkriegszeit bis zum Zeitalter des allgegenwärtigen Internets aus dem Blickwinkel einer Tochter, die zeitlebens nach dem Vater "Nirgendwo" sucht.

Mein Vater Nirgendwo

Um wirklich etwas zu erreichen, müssen wir oft mit Menschen arbeiten, deren Meinung wir nicht teilen, die wir nicht mögen oder denen wir gar nicht vertrauen. 
Gerade in der heutigen Zeit voller Spannungen wird eine produktive Zusammenarbeit immer schwieriger und gleichzeitig immer wichtiger. 
Dieser Bestseller über Konfliktlösung hat bereits Tausenden Menschen geholfen, über tiefgreifende Gräben hinweg produktiv zusammenzuarbeiten. Die erweiterte Neuausgabe enthält zusätzliches Material, das speziell auf unsere zunehmend polarisierte Welt zugeschnitten ist.Nach mehr als 30 Jahren Erfahrung mit Führungskräften in über 50 Ländern zeigt Adam Kahane, warum traditionelle Zusammenarbeit, die auf Harmonie und Konsens setzt, nicht mehr ausreicht. Stattdessen stellt er einen radikal neuen Ansatz vor, der Unstimmigkeit, Experimentieren und echte Mitgestaltung vorsieht.Zentral sind dabei drei Strategien, um schwierige Kooperationen zu meistern: 
¿ &nbsp; &nbsp;sich auf Konflikte und Kontakte gleichermaßen einlassen, 
¿ &nbsp; &nbsp;Neues ausprobieren und daraus lernen, 
¿ &nbsp; &nbsp;sich aktiv am Geschehen beteiligen.Anhand aktueller Beispiele und Fallstudien zeigt dieses wertvolle Buch, wie wir mit Menschen zusammenarbeiten können, deren Ansichten wir vielleicht nicht teilen. Mit praxisnahen Werkzeugen, einem Diskussionsleitfaden und Modellen für den Umgang mit der permanenten Pluralität in unseren polarisierten Zeiten liefert Kahane wertvolle Impulse, wie aus Konflikten echter Fortschritt werden kann.

Wie man mit Menschen zusammenarbeitet, deren Meinung man nicht teilt, die man nicht mag oder denen man nicht vertraut

Mit Feinden verhandeln

This Is Where We Live zeigt in über 200 Illustrationen, wie Zeichnung unser Verständnis von Raum erweitern kann. Künstler:innen entwerfen Fantasiestädte, verwandeln Grundrisse in Geschichten oder fangen den Alltag in Bildern ein. Detailverliebt oder verspielt, poetisch oder analytisch - die Arbeiten machen sichtbar, wie wir Orte erleben und uns vorstellen. So entsteht ein Buch an der Schnittstelle von Illustration, Architektur und Designkultur, das gleichermaßen inspiriert und überrascht.

Illustrated Stories of Place and Space

This Is Where We Live

Der Team-Code

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