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Hahn A: Strategieentwicklung im Change.
Erfolgreiches Umsetzen von Change Manage

Strategieentwicklung im Change. Erfolgreiches Umsetzen von Change Management

Der Tourismus ist eng mit der sozialen, ökonomischen, ökologischen, technologischen und politischen Umwelt verflochten. Er bildet keine Welt für sich. Vielmehr ist er Folgeerscheinung und zugleich Bestandteil einer modernen Gesellschaft. Ausgehend von dieser Erkenntnis wird in diesem Buch der Tourismus in den gesamtgesellschaftlichen Zusammenhang gestellt und mit all seinen Chancen und Gefahren ausgeleuchtet. Es werden unterschiedliche Managementansätze sowie tourismuspolitische Instrumente vorgestellt, mit denen die zahlreichen zukünftigen Herausforderungen gemeistert werden können.

Eine Einführung in Theorie, Markt und Politik

Grundkenntnisse Tourismus

VorteileEine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Vereinfachung komplexer Prozesse desNachhaltigkeitsmanagementsEine vorlagenbasierte Toolbox, die praktische Strategien statt rein theoretischer Informationen bietetEin ansprechendes Playbook mit visuellen Hilfsmitteln und minimalem Text für ein leichteres LeseerlebnisEin umfassendes Handbuch für Anfänger:innen und Praktiker:innen, die Inspiration suchenBeispiele aus der Praxis und Anwendungsfälle, um den Realismus des Buches zu verstärken und Einblicke in die Herangehensweise anderer an Nachhaltigkeit zu bieten.Zum Werk
Immer mehr Unternehmen erkennen, dass Nachhaltigkeit kein kurzfristiger Trend, sondern eine existenzielle Notwendigkeit ist. Dies wird in den kommenden Jahrzehnten noch wichtiger werden. Das komplexe Thema Nachhaltigkeit überfordert Unternehmen jedoch oft und führt dazu, dass sie nur Einzelmaßnahmen ergreifen, die nicht die gewünschte ökologische und gesellschaftliche Wirkung erzielen.
Dieses Buch bietet praktische Anleitungen und Werkzeuge, die Unternehmen dabei unterstützen, eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln, welche wirklich einen Unter schied macht, ohne sie zu überfordern. Der im Buch beschriebene Ansatz folgt einem ganzheitlichen Nachhaltigkeitsverständnis, welches sich auf den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg sowie die Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesellschaft konzentriert.
Die bereitgestellten Tools, Vorlagen und Anwendungsfälle sind auf Unternehmen in verschiedenen Phasen ihrer Nachhaltigkeitsreise zugeschnitten, unabhängig davon, ob sie gerade erst am Anfang stehen oder bereits fortgeschritten sind.

Zielgruppe
Das Buch wurde von Praktikerinnen und Praktiker für Praktikerinnen und Praktiker geschrieben, die an der Planung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien beteiligt sind. Abhängig von der Art und Größe der Organisation kann diese Gruppe Folgendes umfassen:

Innovative Wege zur Nachhaltigkeitsstrategie

Business Sustainability Toolbox

Palgrave Studies in Logistics and Supply Chain Management

Tensions and Paradoxes

Sustainability in the Coffee Supply Chain

Haufe Fachbuch

The book contains the complete scope of learning for the IPMA® Level D certification and the GPM Basislevel® in an English exam.&nbsp;It offers numerous examples, templates for project management methods and practical tips. It also aims to convey the joy of project management, which - when carried out professionally - is probably one of the most versatile and exciting professions imaginable.
The IPMA® (International Project Management Association) defines global standards for professional project management. The three competence areas of the current standard ICB4.0 (Individual Competence Baseline) Perspective (context), People (personal and social) and Practice (methods and technical) provide the certification framework for project managers. The competence-based approach of IPMA® enables the transfer into practice and goes beyond the pure knowledge acquisition of other certifications solely based on tools and methods. In this way, the transfer to everyday project management can be managed successfully.
Contents:
<ul><li>Project context: how projects are embedded in companies, what legal regulations need to be considered, the role of organizational culture in project implementation&nbsp;</li><li>People in the project: personal and social skills for project managers, how to design projects with people for people</li><li>Methods and techniques: from requirements analysis to performance, resource, time and cost planning through to project controlling and project closure</li></ul>
All topics are explained for both classical (plan-based) and agile project management and how to combine these two approaches (hybrid).
New in the third edition:
<ul><li>Project audits</li><li>Humour in project management, cooperative conflict resolution</li><li>Harvard concept for negotiations</li><li>Importance of networks and alliances in projects</li><li>Communication in change and transformation projects</li></ul>

Study Guide for Level D and GPM Basislevel®

Project Management (IPMA®)

Kurzlehrbuch mit eLearning-Kurs

Risikomanagement

nuggets

Co-Creation beschreibt eine moderne Art des Zusammenarbeitens. Dabei ist Co-Creation mehr als die Einbeziehung von Kunden oder Stakeholdern, mehr als Kooperation und Kollaboration. Gleichzeitig ist Co-Creation kein Allheilmittel, das immer passt und für jegliche Teams und Produkte anwendbar ist. Wie lässt sich also Co-Creation bei der Durchführung von Projekten integrieren? Wen oder was braucht es dafür? Dieses Buch geht diesen Fragen nach und beleuchtet Rahmenbedingungen, Personen und Werkzeuge für eine wirkungsvolle Umsetzung von Co-Creation für Projekte. Damit beschreibt dieses Buch einen besonderen Aspekt im Spannungsfeld zwischen klassischen Handlungsweisen in Projekten und modernen Arbeitsweisen und gibt allen Beteiligten in Projekten, besonders Projektleitern oder Produktmanagern sowie auch Agilen Mastern oder Product Ownern Impulse für die Arbeit mit ihren Teams.

Co-Creation und Projektmanagement

Management Competence

Vorteile<ul><li>Dieses Buch behandelt die praktischen Fragen zum Restrukturierungsprozess.</li><li>Dabei wählt das Buch einen strategisch-taktischen Ansatz, ganz nach dem Motto: "Wie geht das denn?"</li></ul>
Zum Werk
Die Autoren haben in der Praxis in verschiedenen unternehmerischen und beratenden Rollen eine Vielzahl von Restrukturierungen gestaltet, verhandelt, begleitet, beraten und umgesetzt. In zahlreichen Workshops und Feedbackrunden haben sie sich kritisch mit der Frage auseinandergesetzt, was den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausgemacht und bei derartigen Vorhaben ausmacht. Gibt es Typizitäten und Muster, die eine erfolgreiche Umsetzung sicher oder zumindest deutlich wahrscheinlicher machen oder ist es schlicht "Zufall" oder abhängig von individuellen Playern? Die klare Antwort ist: Der Erfolg einer erfolgreichen Restrukturierung ist kein Zufall! Er ist das Ergebnis von harter und guter Vorarbeit und disziplinierter Umsetzung in allen Stufen einer Restrukturierungsmaßnahme.

Zielgruppe
Personalverantwortliche in Unternehmen ab 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die vor oder in Restrukturierungsmaßnahmen stehen.

Leitfaden für die Praxis

Arbeitsrechtliches Restrukturierungsmanagement

Gestrandet auf einer einsamen Insel setzt ein Team von Unternehmensberaterinnen und -beratern sein Projektmanagementwissen ein, um sich zu retten. Doch die üblichen Probleme in Projekten gefährden hier das Überleben, und Praktikantin Linda muss für die Rettung die Verantwortung übernehmen.
Dieser Business-Roman vermittelt grundlegendes Wissen zu Projektmanagement und Teambuilding und plädiert für Werte wie Leidenschaft, Loyalität und Hilfsbereitschaft - denn Projekte scheitern an Menschen, nicht an Prozessen.
Mit 100 Lernfolien und einem eLearning-Kurs zum Überprüfen des Lernfortschritts.

Ein Roman mit eLearning-Kurs

Überleben mit Projektmanagement

Studienkurs Wirtschaft

Unternehmerische Nachhaltigkeit (Sustainability) und Verantwortung (Corporate Social Responsibility) sind angesichts der vielen sozialen, ökologischen und ökonomischen Herausforderungen unserer Zeit von zunehmender Bedeutung. Entwicklungen etwa Klimawandel, demographischer Wandel und Ressourcenknappheit machen unternehmerisches Umdenken unausweichlich. Wie Unternehmen diese und andere Themen strategisch adressieren können, um einen Mehrwert für die Gesellschaft und sich selbst zu schaffen, ist Gegenstand dieses Lehrbuches in 2., vollständig aktualisierter Auflage. Es richtet sich an Studierende und Lehrende der Wirtschafts- und Sozialwissnschaften ebenso wie an die Praxis.

Prof. Dr. Matthias S. Fifka ist Vorstand des Instituts für Wirtschaftswissenschaft und Professor für Betriebswirtschaftslehre, insb. Strategisches und Werteorientiertes Management, an der Universität Erlangen-Nürnberg.

CSR- und Nachhaltigkeitsmanagement

Edition Innovative Verwaltung

Dieses Buch vermittelt die Grundlagen für das auf den Zweck ausgerichtete strategische Management in öffentlichen Einrichtungen und Nonprofit-Organisationen. Dabei stellt es die „zweckbasierte Organisation" als zentrales Konzept vor. Die Herausforderungen, die öffentliche Verwaltungen und Nonprofit-Organisationen zu bewältigen haben, sind groß: Sie müssen sowohl im öffentlichen Interesse arbeiten als auch auf Umweltveränderungen agil reagieren können. Häufig fehlt jedoch eine klare strategische Ausrichtung auf die spezifische Zielsetzung der jeweiligen Organisation. Es ist deshalb notwendig, effiziente Strategien zu entwickeln, die gleichzeitig den rechtlichen Rahmen sowie die besonderen Anforderungen dieser Organisationstypen berücksichtigen.
Dr. Matthias Meyer bietet hierfür praktische Lösungsansätze: Für jeden Schritt – von der Analyse über die Zielsetzung bis hin zur Umsetzung und Evaluation – werden bewährte Instrumente aus dem strategischen Management der freien Wirtschaft vorgestellt und für zweckbasierte Organisationen angepasst. Die Werkzeuge unterstützen Verantwortliche dabei, den strategischen Ausgangspunkt zu definieren und die Zweckorientierung in den Mittelpunkt der strategischen Umsetzung zu stellen.
Ein praxisorientierter Leitfaden für alle Führungskräfte, Berater*innen und Entscheidungsträger*innen in Nonprofit- und öffentlichen Organisationen, die ein wirksames strategisches Management in ihrem Verantwortungsbereich etablieren möchten.
Zum Inhalt

Was sind zweckbasierte Organisationen 

Strategisches Management als Grundlage für zweckorientiertes Handeln 

Strategisches Management in zweckbasierten Organisationen umsetzen

Strategische Planung

Zweckorientierte Strategieumsetzung

Strategie-Evaluation

Effiziente Instrumente für zweckbasierte Organisationen

Strategisches Management in Nonprofit-Organisationen und öffentlichen Einrichtungen

Chefsache

Netzwerken ist weit mehr als ein berufliches Werkzeug – es ist eine Haltung und der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Dieses Chefsache-Buch zeigt, warum echte Beziehungen zur wertvollsten Währung im Geschäftsleben werden. Anhand praxisnaher Beispiele erfahren Sie, wie Vernetzung von Mensch zu Mensch und über Social Media gelingt, welche Mechanismen hinter starken Netzwerken stehen und weshalb Großzügigkeit, Geduld und Vertrauen die wahren Treiber sind.Zwölf Führungspersönlichkeiten geben Einblicke in ihre persönlichen Netzwerke, ihre Strategien und Lernerfahrungen. Dabei wird deutlich: Ein gutes Netzwerk entsteht nicht durch kurzfristiges Denken, sondern durch echtes Interesse und langfristige Verbundenheit. Wer versteht, wie Begegnungen wirken und wie man das passende Netzwerk für sich findet, schafft ein Fundament, das beruflich wie persönlich trägt.Die Autoren:
 Vincent Ulvi Aydin, Charlotte de Brabandt, Corbinian Buchberger, Simon Doser, Tim Kantaut, René Kohlenberg, Georg Larch, Sascha Oliver Martin, Tim Nurdogan und Constanze Wolff.
 Die Herausgeber Peter Buchenau
 ist seit 30 Jahren als Führungskraft, Sparringspartner und Redner mit den Schwerpunkten humane Führungsintelligenz, Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmensgesundheit auf dem internationalen Markt tätig. Er ist Dozent an mehreren Hochschulen und steht zudem als Kabarettist auf der Bühne.
 Ulvi Aydin
 ist Gründer und CEO der AYCON Management Consulting GmbH sowie des Business-Netzwerks Ameritum. Der preisgekrönte Interim Manager ist außerdem Beirat, Aufsichtsrat und Publizist. Seit vielen Jahren unterstützt er als international tätiger Interim-CEO und Interim-CSO mittelständische Unternehmen und Konzerne bei Strategie, Vertrieb und Restrukturierung.

Warum Vertrauen, Beziehungen und Großzügigkeit über Erfolg entscheiden

Chefsache Netzwerken

Schritt für Schritt

Produktpolitik, Corporate Identity und Sponsoring - das sind nur einige Begriffe, die in einer Marketingvorlesung zu finden sind. Das Arbeitsbuch bietet einen verständlichen Überblick über dieses spannende Thema und führt Schritt für Schritt in die wichtigsten Grundlagen ein:
Marktforschung, Konsumentenverhalten, strategisches Marketing, Produkt- und Programmpolitik, Markenpolitik, Preis- und Konditionenpolitik, Distributionspolitik, Kommunikationspolitik sowie Controlling.
Zahlreiche Übersichten, Merksätze und Zusammenfassungen erleichtern das Verständnis.
Die aktuelle Auflage wurde überarbeitet und um aktuelle Aspekte der Inflation und der Nachhaltigkeit erweitert.


utb+: Begleitend zum Buch steht den Leser:innen ein E-Learning-Kurs für die Prüfungsvorbereitung zur Verfügung. Erhältlich über utb.de.

Arbeitsbuch mit eLearning-Kurs

Marketing Schritt für Schritt

Strategieentwicklung im Change. Erfolgreiches Umsetzen von Change Management

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