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Projektbericht Agiles Projektmanagement

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer zunehmend komplexen Informationsgesellschaft gewinnen Stakeholder und ihre Einflüsse auf den Projekterfolg immer mehr an Bedeutung. Diese Arbeit widmet sich der Analyse und Beschreibung einer Stakeholderanalyse, um die relevanten Anspruchsgruppen für die Bertrandt AG zu identifizieren und Handlungsempfehlungen abzuleiten. Nach einer Einführung in die theoretischen Grundlagen der Stakeholderanalyse werden Begriffe wie „Stakeholder“ und „Stakeholderanalyse“ definiert und ihr Bezug zum Projekterfolg herausgearbeitet. Der Analyseprozess wird in vier Schritte unterteilt: Identifikation, Anforderungserhebung, Klassifikation der Stakeholder mittels A-B-C-Bewertung und Visualisierung durch Kraftfelder und Stakeholder Maps. Im Methodenteil erfolgt eine exemplarische Anwendung der Analyse auf ein fiktives Projekt, basierend auf der Expertise und Erfahrung von Praktiker:innen. Die Ergebnisse werden kritisch reflektiert, um zukünftige Optimierungspotenziale aufzuzeigen. Diese Arbeit bietet eine praxisorientierte Herangehensweise an das Stakeholdermanagement und zeigt dessen Relevanz für Projekterfolge auf.

Die Relevanz von Stakeholderanalysen für den Projekterfolg. Ein Beispiel aus der Praxis

Master's Thesis from the year 2024 in the subject Business economics - Project Management, London Metropolitan University, language: English, abstract: This systematic review seeks to answer the questions regarding the development process, efficiency, issues and trends in the application of aircraft maintenance and management approaches. With ongoing changes in regulatory requirements, technological development and cost control remaining critical issues for the aviation industry, it is therefore imperative to gain an appreciation of the evolution of maintenance practices. The review is based on the collection of secondary qualitative articles from various peer-reviewed papers and industry reports starting from the year 2000 The main themes explored in the review include historical overview, change from reactive to proactive maintenance techniques, preventive, predictive and condition based maintenance techniques and strategies. The work shows that there is a rather sharp shift from what the authors call the reactive maintenance paradigm, where the primary objective is to repair failed assets, to the so-called smart maintenance, which is based on the use of big data and analytics, AI, robotics, digital twins, and the like. Among new effective methodologies we can single out predictive and condition-based maintenance, which, taking advantage of real-time data analytics and sensor technologies, proved their effectiveness in terms of reducing the time spent on failures, costs, and increasing safety in comparison with previous methods. 

Muflaha Jafar

Aircraft Management Activities. A Systematic Review

Script from the year 2023 in the subject Business economics - Project Management, grade: A, Strayer University, language: English, abstract: Project management oversight (PMO) is an established practice where a review is prepared to examine the risk status of the project at selected points in time, and possibly explore potential hidden problems that should be addressed and proactively mitigated. Selling your home can be met with challenges because of failure to set a clear goal, poor communication, unreasonable deadlines, or lack of proper management; therefore, it is necessary to implement the four common ways to mitigate these risks: avoid them, accept them, reduce them, or transfer them. The chart below will identify seven challenges when selling your home and their mitigation efforts.

Selling Your Home. Execution, Control, Closure

Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1 (mit ausgezeichnetem Erfolg), Hochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: Schnittstellen sind Ursache zahlreicher Herausforderungen im Laufe eines Projektes. Trotz zahlreicher Projektmanagement Werkzeuge, die in den letzten Jahrzehnten etabliert wurden, kann die Kritikalität mancher Schnittstellen in der Eile übersehen werden und zu Kostendruck führen.

Schnittstellenliste, Schnittstellenmatrix können gute Grundlagen sein, jedoch nur so umfassend, wie die beteiligten Stakeholder in die Kommunikation eingebunden werden. Bei besten Vorbedingungen bedingt die Definition eines Projektes an sich, dass jedes Projekt einzigartig ist.

Diese Arbeit betrachtet vor allem Aspekte von und für (Produktions-) Standorte mit Infrastrukturversorgung für verfahrenstechnische Medien zur Kühlung und Raumkonditionierung, kann jedoch auch für Interessierte zu ähnlich komplexen Projekten nützlich sein.

Hydraulische Anlagen für Kältegewerke für Produktionsanlagen inklusive betrieblicher Schnittstellen wurden als Fokus gewählt, weil sie sich sehr gut als Beispiel für Anlagenkomplexität eignen.

Ziel dieser Arbeit ist es, typische Schnittstellen während der Umsetzung zu beleuchten und mittels Literaturrecherche, langjähriger Erfahrung der Autorin, sowie Expertinnen- und Expertenbefragung (Anzahl n=124) einen Eindruck der aktuellen Lage zur Kritikalität von Schnittstellen und Anwendung neuer agiler Methoden zu gewinnen. Neben meist hierarchiearmen agilen, hybriden Projektmanagement-Methoden, die durch kreative Teammitglieder Bestleistungen bringen können, beeinflussen Vertragskonstellationen die Anwendungshäufigkeit solcher Methoden und können maßgeblich zum Projekterfolg beitragen. Aus diesem Grund liegt neben der Kritikalität von Schnittstellen, der Verbreitung von agilen Projektmanagement-Methoden ein weiterer Fokus auf die verwobene Verbindung mit Grundvarianten und Voraussetzungen von Vertragskonstellationen wie z.B. IPA.

Die verschiedenen Themen wurden durch zahlreiche Praxis-Beispiele, Diagramme und Schaubilder angereichert, um einer der gewonnenen Erkenntnisse zu folgen: Wissen wird besonders gut durch Beispiele und Abbildungen aufgenommen. Abschließend werden die Erkenntnisse zusammengefasst sowie ein Ausblick in Richtung weiterer Entwicklungen gegeben.

Angelika Fischer

Am Beispiel Kälteanlagen für Produktionsgebäude in der Pharmaindustrie

Schnittstellen im Projektmanagement bei Einzelvergabe

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,8, AFUM Akademie für Unternehmensmanagement GmbH (Management), Veranstaltung: MBAM05 Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, durch fundierte theoretische Grundlagen und detaillierte Analysen, Projektunterlagen zu entwickeln, die der Universität die Beurteilung und Steuerung des Projekts ermöglichen. Dies umfasst essenzielle Tools wie Projektstrukturpläne und Risikoanalysen, die zur Sicherstellung des Projekterfolgs notwendig sind. 

Die Bedeutung von Projektmanagement hat in den letzten Jahren stark zugenommen, da Unternehmen zunehmend gefordert sind, auf die Herausforderungen des digitalen Wandels und der Globalisierung flexibel zu reagieren. Projektmanagement spielt in diesem Kontext eine entscheidende Rolle. Die vorliegende Hausarbeit im Modul „MBAM05 Projektmanagement“ bietet einen umfassenden Überblick über Projektmanagement im globalen Kontext und behandelt praktische Aufgabenstellungen im Rahmen eines Musikfestivals der „WMU Student’s Union“. Dabei werden verschiedene Projektmanagement-Methoden verglichen, ein Netzdiagramm inklusive kritischem Pfad erstellt und analysiert, sowie Stakeholder- und Risikoanalysen durchgeführt.

Die Arbeit basiert auf relevanter Literatur und Internetquellen und gliedert sich in theoretische Grundlagen, gefolgt von der praktischen Umsetzung der genannten Fragestellungen, und schließt mit einer Zusammenfassung und einem Fazit. Die theoretische Fundierung umfasst die Erläuterung der wichtigsten Begriffe und Konzepte des Projektmanagements, die Einordnung von Projekten als zeitlich begrenzte, komplexe Vorhaben mit klar definierten Zielen und Rahmenbedingungen, sowie die Beschreibung der Phasen im Projektmanagement – Definition, Planung, Durchführung und Abschluss. Dabei wird die SMART-Formel zur Zielformulierung hervorgehoben und der Projektstart durch ein „Kick-Off-Meeting“ eingeleitet. Die Arbeit betont die Bedeutung systematischer Projektüberwachung und -steuerung, um den Projekterfolg sicherzustellen.

Henning Pfeiffer

Projektmanagement am Beispiel des WMU Student's Union Musikfestivals

Herstellung von zwei LKW-Modellen als Aufgabe zur Optimierung des Zeit- und Arbeitsmanagements auf Grundlage von REFA-Methodiken

Leander Bennett

Erfolgsfaktoren von Unternehmensberatungen bei der Begleitung von Familienunternehmen im Rahmen ihrer digitalen Transformation

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 2,0, Allensbach Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Unterschiede im Management von physischen und virtuellen Projektteams sowie die Identifikation geeigneter Teambuilding-Methoden in beiden Kontexten. Basierend auf einer Literaturanalyse werden theoretische Erkenntnisse über moderne Projektteams in der digitalen Ära präsentiert. Die steigende Bedeutung des digitalen Projektmanagements wird durch die COVID-19-Pandemie und den damit einhergehenden Aufstieg des Homeoffice verstärkt. Dabei wird aufgezeigt, dass effektives Teambuilding entscheidend für den Erfolg in beiden Arbeitsumgebungen ist.

F. Krosinter

Effektives Teambuilding in der digitalen Ära. Vergleich zwischen physischem und virtuellem Projektmanagement

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die steigende Bedeutung von Projekten, unabhängig von der Größe eines Unternehmens, erfordert ein fundiertes Konflikt- und Krisenmanagement, um deren Erfolg sicherzustellen. Diese Arbeit untersucht die Entstehung und Dynamik von Konflikten in Projekten, zeigt präventive Maßnahmen zur Konfliktbewältigung auf und beleuchtet Methoden des Krisenmanagements sowie der Krisenmediation. Darüber hinaus werden Formen von Projektkrisen und Strategien zur Krisenintervention analysiert, um eine erfolgreiche Projektführung zu gewährleisten. Ziel ist es, eine objektive und praxisnahe Betrachtung zu liefern, die Projektleiter:innen Werkzeuge an die Hand gibt, um Belastungen frühzeitig zu erkennen und zu mindern, und ihre Teams gesund und leistungsfähig zu halten. Die Ergebnisse unterstreichen die existenzielle Bedeutung eines handlungsfähigen Krisenmanagements für jedes Unternehmen.

Konflikt- und Krisenmanagement im Projektmanagement. Prävention, Mediation und Intervention

Home-Office. Darstellung und Abgrenzung des Begriffs sowie Erläuterung von Herausforderungen

Strategisches PR-Management. Konzeption einer erfolgreichen Kampagne für "Elegance & Co."

Vanessa Schulte

Achtsamkeit als Führungskompetenz im Projektmanagement

Achtsamkeit im Projektmanagement

Projektbericht Agiles Projektmanagement

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