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Projektbericht Agiles Projektmanagement

Martina Engert

Die Organisationsstruktur in einem Energieunternehmen. Anpassung und Einführung einer kundenorientierteren Unternehmenskultur

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Landshut, ehem. Fachhochschule Landshut (Informatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Studienarbeit thematisiert die Spezifikation von Stakeholderanforderungen gepaart mit der Realisierung von Anforderungen mittels des Einsatzes von Prototyping. Zu Beginn wird die Ausgangslage und Problemstellung vorgestellt, bevor auf die Zielsetzung eingegangen wird. Im nächsten Schritt werden Stakeholderanforderungen spezifiziert. Dies wird durch die Analyse des Nutzungskontextes sowie der Definition von Stakeholderanforderungen erörtert. Die Realisierung von Anforderungen an ein Softwareprodukt wird anhand der Methode des Prototyping aufgezeigt. Sowohl die Begrifflichkeiten als auch die verschiedenen Arten des Prototyping werden bekannt gemacht und in diversen Kapiteln durch einen reellen Anwendungsfall dargestellt.

Produzierende Unternehmen und vor allem etablierte Original Equipment Manufacturer (OEM) der Automobilbranche befinden sich vor dem größten Umbruch der Geschichte. Handelsketten sind global gestrickt und werden durch die Corona-Pandemie sowie geopolitische Einflüsse auf die Probe gestellt.  

Die Prozesslandschaft wird durch die Beteiligung externen Unternehmen bzw. Dienstleister abgedeckt und eine Vernetzung dieser zum Ziel ausgeschrieben. Unternehmungen wie das Netzwerk Catena-X, "eine Allianz für standardisierten und sicheren Datenaustausch", untermauern dieses Vorhaben.

Europaweit fusionieren sich Organisationen, um Standards zu kreieren und da-raus Innovationen zu schaffen. Hierbei sind Daten und nachhaltige Strukturen das höchste Gut. Erfasste Daten sollen nicht auf der digitalen Müllhalde landen, ohne einen Mehrwert daraus zu schöpfen. Vor allem bei weltweit agierenden Unternehmen müssen produktionsspezifische Ermittlungen an alle Standorte in Echtzeit übermittelt werden. Diese Vernetzung stürzt bildliche Silos der bisherigen Arbeitsweisen ein und fördert den Gedanken einer digitalen Transformierung der kompletten Branche.  


Achim Schiller

Spezifikation von Stakeholderanforderungen und Realisierung dieser mittels Prototyping

Einführung einer digitalen Mitarbeiter-Feedbackplattform. Projektmanagement

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser Projektbericht beleuchtet die agile Planung der fiktiven Ernährungs-App NutriGenius unter Einsatz des Scrum-Frameworks und liefert praxisnahe Einblicke in agiles Projektmanagement. Neben der detaillierten Beschreibung von Schlüsselrollen (Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam) und Artefakten (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement) wird die Nutzung von Planning Poker zur Aufwandsschätzung sowie das agile Festpreismodell thematisiert. Die Arbeit vergleicht agile mit traditionellen Ansätzen, stellt die Chancen und Herausforderungen der agilen Planung dar und reflektiert deren Anwendung auf innovative Projekte. Ziel des Berichts ist es, die praktischen Einsatzmöglichkeiten von Scrum verständlich zu machen und die Vorteile agiler Methoden für die Projektplanung aufzuzeigen.

Emily Green

Agiles Projektmanagement

Die Planung der fiktiven NutriGenius-App mit dem Scrum-Framework

Vanessa Schulte

Achtsamkeit als Führungskompetenz im Projektmanagement

Achtsamkeit im Projektmanagement

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: SQF42, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die Anforderungen und Kompetenzen des:der Projektleiter:in und die daraus resultierenden Herausforderungen abzuleiten und aufzuzeigen. Es wird zwischen zwei Projektmanagement-Methoden und den Besonderheiten des:der agilen Vertreter:in unterschieden.Viele in der Softwareentwicklung und IT etablierte Vorgehensmodelle werden mittlerweile auch in anderen Bereichen eingesetzt. Dies erfordert eine Neudefinition der bisher primären Rolle des:der klassischen Projektleiter:in. Viele Elemente des Fundaments klassischen Projektmanagements müssen nun neu betrachtet und gegebenenfalls neu definiert werden. Im Kontext agiler Arbeitsweisen ergeben sich vielfältige Anforderungen, Veränderungen und damit verbundene Herausforderungen an traditionelle Projektmanager:innen als ihre primäre Rolle in Projekten. Immer mehr Unternehmen führen ein agiles Projektmanagement aufgrund der erfolgreichen Anwendung bei der Softwareentwicklung ein. Es stellt sich die Frage, ob ein:e klassische:r Projektleiter:in auch ein Projekt in einer agilen Organisation leiten kann. Die Anforderungen, Kompetenzen und damit verbundenen Herausforderungen eines:einer klassischen Projektleiter:in denen eines:einer agilen Projektleiter:in gegenübergestellt, den es in einem agilen Umfeld nicht gibt. Im Rahmen dieses Assignment wurde das Scrum Framework als geeignetes Vorgehensmodell in der agilen Welt gewählt.

Agiles Projektmanagement. Untersuchung der Anforderungen und Kompetenzen an die Projektleitung

Leander Bennett

Erfolgsfaktoren von Unternehmensberatungen bei der Begleitung von Familienunternehmen im Rahmen ihrer digitalen Transformation

Studienarbeit aus dem Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 2.0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, auf relevante Disziplinen des IT-Managements bei der Weiterentwicklung eines technischen Systems einzugehen. Für diesen Zweck soll ein Crosstrainer als Beispielprodukt dienen. Der Forschungsaspekt spiegelt sich anhand der theoretischen Umsetzung und des Verbesserungspotenzials aus der IT-Management-Sicht wider. Im Rahmen dessen werden die Verbesserungsmöglichkeiten vorgestellt und anschließend auch visuell dargestellt. Anhand der identifizierten Kernaspekte des praktischen IT-Managements sollen schließlich Rückschlüsse im Hinblick auf die Erwartungen an das Studium gezogen werden. 

Am Anfang der Arbeit werden die Grundlagen erläutert, die für das Verständnis der Arbeit ausschlaggebend sind. Anschließend werden die Anforderungen an das Produkt, sowie die wichtigsten Blickpunkte des IT-Managements beschrieben. Am Ende der Arbeit erhält der Leser eine Zusammenfassung der Arbeit und zusätzlich die Verbindung dieser sowie die damit zusammenhängenden Erwartungen an das Studium.

Optimierung eines Crosstrainers durch IT-Governance und Ressourcenmanagement

Mystery-Shopping-Projekt. IT-Management in der Produktentwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Strategic Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Hausarbeit ist es, die Relevanz einer Unternehmensstrategie zu verdeutlichen. Dazu sollen unterschiedliche Instrumente des strategischen Managements aufgezeigt und mithilfe dieser, dem Unternehmen "Chocolatier" ihre Wettbewerbsvorteile ermittelt werden. Dabei sollen die unterschiedlichen Analyseinstrumente eingesetzt werden. 
Mit der Indikatorenanalyse soll unter anderem gezeigt werden, welche zukünftigen Entwicklungen "Chocolatier" beachten sollte und welche folglich für die Strategie zu antizipieren sind. Bei der SWOT-Analyse soll wiederum unter Beachtung einer Differenzierung in unterschiedliche Kategorien die Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken ausgearbeitet werden. Das zentrale Ziel dabei ist es, die aktuelle Situation der "Chocolatier" einzuschätzen, bereits vorhandene Stärken weiter auszubauen und Chancen zu erkennen. Dadurch soll das Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil erlangen, um weiterhin seine Position als Marktführer nachhaltig und langfristig sichern zu können. 

Die vorliegende Hausarbeit ist insgesamt in vier Kapitel unterteilt. In der Einleitung, dem ersten Kapitel, erfolgt die Beschreibung der „Problemstellung der Arbeit“, „Zielsetzung der Arbeit“ und dem „Aufbau der Arbeit“.
Der theoretische Teil der Hausarbeit ist hingegen in sechs Abschnitte aufgeteilt. Hierbei werden neben dem Begriff „Strategie“ auch der des „strategischen Managements“ definiert.
Als Grundlage für die Umweltanalyse wird diesbezüglich die Indikatorenanalyse mit dessen Segmenten vorgestellt. Im Anschluss wird die Umweltanalyse beschrieben und die SWOT-Analyse vorgestellt. Am Ende dieses Kapitels erfolgt eine kurze Zusammenfassung. 
Im methodischen Teil der Hausarbeit werden nach der Vorstellung des Unternehmensprofils "Chocolatier", die in der Theorie vorgestellten Analysen angewendet. Zur Ergänzung wird für die "Chocolatier" eine VIRO-Analyse nach Bamey vollzogen. Zum Schluss dieses Kapitels werden die Chancen und Risiken des Unternehmens untersucht. 
Für eine Reflektion der Hausarbeit, findet im letzten Kapitel eine kritische Betrachtung dieser statt und zum Schluss folgt das Fazit und ein Ausblick in die Zukunft.



Einsatz von Analyseinstrumenten zur Strategieentwicklung und Einschätzung der Position am Markt am Beispielunternehmen "Chocolatier"

Emmanuel Ntirandekura

Corporate Governance Attributes as Predictors of Financial Performance in Listed Commercial Banks. A Panel Regression Analysis of Rwanda's Banking Sector (2019-2023)

Christian Löffler

Mustervorlage für die Projektarbeit zum technischen Betriebswirt IHK

SEO-Optimierungskonzept mit Zielgruppen-, SWOT- und Keyword-Analyse

Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1 (mit ausgezeichnetem Erfolg), Hochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: Schnittstellen sind Ursache zahlreicher Herausforderungen im Laufe eines Projektes. Trotz zahlreicher Projektmanagement Werkzeuge, die in den letzten Jahrzehnten etabliert wurden, kann die Kritikalität mancher Schnittstellen in der Eile übersehen werden und zu Kostendruck führen.

Schnittstellenliste, Schnittstellenmatrix können gute Grundlagen sein, jedoch nur so umfassend, wie die beteiligten Stakeholder in die Kommunikation eingebunden werden. Bei besten Vorbedingungen bedingt die Definition eines Projektes an sich, dass jedes Projekt einzigartig ist.

Diese Arbeit betrachtet vor allem Aspekte von und für (Produktions-) Standorte mit Infrastrukturversorgung für verfahrenstechnische Medien zur Kühlung und Raumkonditionierung, kann jedoch auch für Interessierte zu ähnlich komplexen Projekten nützlich sein.

Hydraulische Anlagen für Kältegewerke für Produktionsanlagen inklusive betrieblicher Schnittstellen wurden als Fokus gewählt, weil sie sich sehr gut als Beispiel für Anlagenkomplexität eignen.

Ziel dieser Arbeit ist es, typische Schnittstellen während der Umsetzung zu beleuchten und mittels Literaturrecherche, langjähriger Erfahrung der Autorin, sowie Expertinnen- und Expertenbefragung (Anzahl n=124) einen Eindruck der aktuellen Lage zur Kritikalität von Schnittstellen und Anwendung neuer agiler Methoden zu gewinnen. Neben meist hierarchiearmen agilen, hybriden Projektmanagement-Methoden, die durch kreative Teammitglieder Bestleistungen bringen können, beeinflussen Vertragskonstellationen die Anwendungshäufigkeit solcher Methoden und können maßgeblich zum Projekterfolg beitragen. Aus diesem Grund liegt neben der Kritikalität von Schnittstellen, der Verbreitung von agilen Projektmanagement-Methoden ein weiterer Fokus auf die verwobene Verbindung mit Grundvarianten und Voraussetzungen von Vertragskonstellationen wie z.B. IPA.

Die verschiedenen Themen wurden durch zahlreiche Praxis-Beispiele, Diagramme und Schaubilder angereichert, um einer der gewonnenen Erkenntnisse zu folgen: Wissen wird besonders gut durch Beispiele und Abbildungen aufgenommen. Abschließend werden die Erkenntnisse zusammengefasst sowie ein Ausblick in Richtung weiterer Entwicklungen gegeben.

Angelika Fischer

Am Beispiel Kälteanlagen für Produktionsgebäude in der Pharmaindustrie

Schnittstellen im Projektmanagement bei Einzelvergabe

Projektbericht Agiles Projektmanagement

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