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Projektbericht Agiles Projektmanagement

Home-Office. Darstellung und Abgrenzung des Begriffs sowie Erläuterung von Herausforderungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,7, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht das Thema Change-Management sowie einige wissenschaftliche Modelle und Strategien, die damit verbunden sind. 

„Cityracer“, eine fiktive Firma, die sich auf innovative und qualitativ hochwertige E-Bikes spezialisiert hat und eine Zusammenlegung von fünf Standorten zu einem zentralen Firmensitz plant, soll die notwendigen Veränderungen und deren Auswirkungen auf alle Beteiligten darstellen. 

Veränderungsprozesse in Unternehmen sind komplexe Prozesse, die anspruchsvolle Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter stellen. Einerseits ist es wichtig, die betrieblichen Bedürfnisse zu verstehen, die die eigentlichen Auslöser für Änderungen in der Unternehmensplanung und neue Ideen sind. Andererseits bedarf es einer kompetenten, situativen und zielgerichteten Reaktion auf den Widerstand und die Bindung der Beteiligten. Dieser Widerstand kann viele Formen annehmen, wie etwa Unsicherheit, Angst, Ablehnung und sogar offene Diskussion und Burnout.

Maja Rohde-Niehaus

Projekt- und Change-Management. Wissenschaftliche Modelle und Strategien

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Energieversorgungsunternehmen stehen vor der Herausforderung, die Bevölkerung zuverlässig, kostengünstig und umweltfreundlich mit Energie zu versorgen, während sie steigende politische und kundenbezogene Anforderungen erfüllen müssen. Mit dem zunehmenden Stellenwert der Digitalisierung müssen Geschäftsprozesse effizienter und flexibler werden. Diese Arbeit untersucht die Integration klassischer und agiler Projektmanagement-Methoden, um zu evaluieren, ob ein hybrider Ansatz den Projekterfolg in Energieversorgungsunternehmen steigern kann. Der Fokus liegt darauf, wie ein hybrides Projektmanagement insbesondere neue und ungeplante Anforderungen ohne Gefährdung der Projektlaufzeit berücksichtigt. Nach einer detaillierten Darstellung der Unterschiede zwischen klassischen und agilen PM-Methoden wird das hybride Projektmanagement untersucht und durch Experteninterviews ergänzt. Abschließend wird ein eigenes Vorgehensmodell entwickelt, um die Forschungsfrage zu beantworten und praktische Empfehlungen für Energieversorgungsunternehmen zu bieten.

Hybrides Projektmanagement in Energieversorgungsunternehmen. Kombination klassischer und agiler Methoden zur Steigerung des Projekterfolgs

Emmanuel Ntirandekura

Corporate Governance Attributes as Predictors of Financial Performance in Listed Commercial Banks. A Panel Regression Analysis of Rwanda's Banking Sector (2019-2023)

Studienarbeit aus dem Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 2.0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, auf relevante Disziplinen des IT-Managements bei der Weiterentwicklung eines technischen Systems einzugehen. Für diesen Zweck soll ein Crosstrainer als Beispielprodukt dienen. Der Forschungsaspekt spiegelt sich anhand der theoretischen Umsetzung und des Verbesserungspotenzials aus der IT-Management-Sicht wider. Im Rahmen dessen werden die Verbesserungsmöglichkeiten vorgestellt und anschließend auch visuell dargestellt. Anhand der identifizierten Kernaspekte des praktischen IT-Managements sollen schließlich Rückschlüsse im Hinblick auf die Erwartungen an das Studium gezogen werden. 

Am Anfang der Arbeit werden die Grundlagen erläutert, die für das Verständnis der Arbeit ausschlaggebend sind. Anschließend werden die Anforderungen an das Produkt, sowie die wichtigsten Blickpunkte des IT-Managements beschrieben. Am Ende der Arbeit erhält der Leser eine Zusammenfassung der Arbeit und zusätzlich die Verbindung dieser sowie die damit zusammenhängenden Erwartungen an das Studium.

Optimierung eines Crosstrainers durch IT-Governance und Ressourcenmanagement

Mystery-Shopping-Projekt. IT-Management in der Produktentwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Landshut, ehem. Fachhochschule Landshut (Informatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Studienarbeit thematisiert die Spezifikation von Stakeholderanforderungen gepaart mit der Realisierung von Anforderungen mittels des Einsatzes von Prototyping. Zu Beginn wird die Ausgangslage und Problemstellung vorgestellt, bevor auf die Zielsetzung eingegangen wird. Im nächsten Schritt werden Stakeholderanforderungen spezifiziert. Dies wird durch die Analyse des Nutzungskontextes sowie der Definition von Stakeholderanforderungen erörtert. Die Realisierung von Anforderungen an ein Softwareprodukt wird anhand der Methode des Prototyping aufgezeigt. Sowohl die Begrifflichkeiten als auch die verschiedenen Arten des Prototyping werden bekannt gemacht und in diversen Kapiteln durch einen reellen Anwendungsfall dargestellt.

Produzierende Unternehmen und vor allem etablierte Original Equipment Manufacturer (OEM) der Automobilbranche befinden sich vor dem größten Umbruch der Geschichte. Handelsketten sind global gestrickt und werden durch die Corona-Pandemie sowie geopolitische Einflüsse auf die Probe gestellt.  

Die Prozesslandschaft wird durch die Beteiligung externen Unternehmen bzw. Dienstleister abgedeckt und eine Vernetzung dieser zum Ziel ausgeschrieben. Unternehmungen wie das Netzwerk Catena-X, "eine Allianz für standardisierten und sicheren Datenaustausch", untermauern dieses Vorhaben.

Europaweit fusionieren sich Organisationen, um Standards zu kreieren und da-raus Innovationen zu schaffen. Hierbei sind Daten und nachhaltige Strukturen das höchste Gut. Erfasste Daten sollen nicht auf der digitalen Müllhalde landen, ohne einen Mehrwert daraus zu schöpfen. Vor allem bei weltweit agierenden Unternehmen müssen produktionsspezifische Ermittlungen an alle Standorte in Echtzeit übermittelt werden. Diese Vernetzung stürzt bildliche Silos der bisherigen Arbeitsweisen ein und fördert den Gedanken einer digitalen Transformierung der kompletten Branche.  


Achim Schiller

Spezifikation von Stakeholderanforderungen und Realisierung dieser mittels Prototyping

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, München früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit den Erfolgsfaktoren des Planspiels der Cool AG, wobei sich das Zeitmanagement im Rahmen des virtuellen Planspiels hierbei als wichtigster Erfolgsfaktor hervorhob. Insbesondere wird hierbei die Pomodoro-Technik als Methode des Zeitmanagements näher beleuchtet und erklärt, wie diese für das Planspiel mithilfe strukturierten Vorgehens eine Rolle für das Unternehmen der Cool AG und der Gruppe spielte. Dabei stößt die Gruppe auch auf viele Herausforderungen, welche die Pomodoro-Technik enthält, welche ebenfalls erwähnt wird. Daher sollten die Wesentlichen gewonnen Erkenntnisse, die im Rahmen des Planspiels mithilfe der Pomodoro-Technik gemacht wurden, analysiert und beurteilt werden. Inwiefern erwies sich diese als effektiv? Wie wurde hierfür vorgegangen. Abschließend folgt ein kurzes Fazit.

Erfolgsfaktor Zeitmanagement im virtuellen Planspiel

Martina Engert

Die Organisationsstruktur in einem Energieunternehmen. Anpassung und Einführung einer kundenorientierteren Unternehmenskultur

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1.0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit analysiert die unterschiedlichen Kompetenzen, die Projektleitende in klassischen und agilen Projektmanagementansätzen benötigen. In einem zunehmend komplexen und unsicheren wirtschaftlichen Umfeld sind die Anforderungen an Projektleitende gestiegen. Die Arbeit beleuchtet die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement und stellt die spezifischen Herausforderungen agiler Methoden dar. Sie betont, dass neben Fachwissen und Prozesserfahrung vor allem unternehmerische Kompetenz, Führungskompetenz und Methodenkompetenz essenziell sind. Abschließend wird argumentiert, dass klassische Projektleitende durch das Erlernen eines agilen Mindsets und der entsprechenden Methoden erfolgreich auch agile Projekte leiten können.

Atessa-Lena Wächter

Untersuchung der Anforderungen und Kompetenzen an einen Projektleiter im Kontext eines agilen Projektmanagements

Projektarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1.0, IU Internationale Hochschule (Informatik), Veranstaltung: IT-Management Projekt, Sprache: Deutsch, Abstract: Der folgende Projektbericht wird sich mit der Abschaltung eines Altsystems als Ausgangslage auseinandersetzen und sich im Anschluss mit der Migration der Altdaten aus diesem System, in das designierte, neue System, befassen. Hierzu wird das Beispiel zweier Spitäler des gleichen Trägers in Zürich gewählt, welches nach über 20-jähriger Nutzung eines klinischen Informationssystems (KIS), zur Kostenersparnis und Effizienzsteigerung, aber auch bedingt, durch veraltete Strukturen im System des Altsystemherstellers und letztendlich, nicht weniger wichtig, durch Benutzerwunsch, auf einen neuen KIS-Anbieter wechselt.  Dies bedingt eine Migration der Daten durch die Forderung der Weiterführung der Patientendaten/-akten im neuen System und der Forderung, die der Gesetzgeber zur Aufbewahrung der Daten, verlangt. Diese Anforderung muss unterbrechungsfrei im laufenden Betrieb des Spitals gewährleistet sein und dies soll als die Hintergründe des Projektberichtes dienen.

Holger Walbert

Migration von IT-Systemen, Ablösung von Altsystemen

Christian Löffler

Mustervorlage für die Projektarbeit zum technischen Betriebswirt IHK

SEO-Optimierungskonzept mit Zielgruppen-, SWOT- und Keyword-Analyse

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Projektarbeit bietet einen umfassenden Überblick über verschiedene Projektmanagementansätze, einschließlich PMI, PRINCE2 und Scrum, sowie deren Anwendung bei der Erstellung einer wissenschaftlichen Arbeit. Sie adressiert die Bedeutung von Selbstorganisation und Disziplin im Studium und berücksichtigt die Rolle von Stakeholdern wie Professoren und Unternehmen. Die kritische Reflexion und Ausblick auf zukünftige Forschungen bieten wertvolle Einblicke für Studierende, die eine strukturierte und effektive Herangehensweise an ihre eigenen Projekte suchen.

Christiane Scholl

Darstellung von Projektmanagementkonzepten und exemplarische Planung eines Forschungsprojekts

Projektbericht Agiles Projektmanagement

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