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Projektbericht Agiles Projektmanagement

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit wird im Grundlagenteil zuerst auf das Anforderungsmanagement eingegangen. Im Folgenden wird dann der Begriff der Projektziele näher beleuchtet sowie das Stakeholder-Management definiert und eine Unterscheidung zwischen internen und externen Stakeholdern gezogen. Danach wird im Kapitel der Anforderungserhebung die Anforderungsschablone nach Rupp sowie das Kano-Modell definiert. Im Hauptteil dieser Arbeit werden nun die zuvor geschaffenen Grundlagen auf die Fallstudie angewendet. Hierbei werden zuerst die Stakeholder sowie deren Ziele identifiziert, dann werden anhand der Ruppschen Sprachschablone 5 Requirements entwickelt, die dann mithilfe des Kano Modells kategorisiert werden. Schließen wird diese Ausarbeitung dann mit der Zusammenfassung sowie einem Ausblick. Anforderungsmanagement auch als Requirements Engineering bezeichnet, stellt die Basis für Projekt und Produktentwicklungen dar. In der heutigen Zeit werden Produkte und damit auch die korrespondierenden Projekte immer komplexer und aufwendiger. Damit steigt auch die Gefahr, dass bei einem unzureichenden Anforderungsmanagement die Projektkosten unvorhergesehen steigen oder das Projekt mehr Zeit benötigt als ursprünglich geplant. Wenn Projekte scheitern, kann dies häufig auf ein nicht ausreichendes Anforderungsmanagement zurückgeführt werden. Man kann also sagen, dass ein gutes Anforderungsmanagement den Projekterfolg erhöhen kann. So führt es zum Beispiel zu einer höheren Kundenzufriedenheit und zu weniger Änderungen im Projektverlauf und dadurch auch zu einem Projektabschluss, der in den geplanten Kosten und der geplanten Dauer durchgeführt werden konnte. Aufgrund der steigenden Relevanz des Anforderungsmanagement wird sich dieses Assignment mit der Anforderungserhebung und dem Stakeholder Management beschäftigen.

Stakeholdermanagement und Anforderungserhebung

Fallstudie aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, , Sprache: Deutsch, Abstract: In der folgenden Arbeit wird die Fallstudie "Projektleitung - WMU Student's Union Musikfestival" bearbeitet. Um die Leistung der Studenten zu feiern, wird ein Musikfestival organisiert, wofür verschiedene Aufgaben anfallen. Für die Organisation des Festivals werden verschiedene Projektmanagement Methoden vorgestellt, samt ihrer Vor- und Nachteile. Anschließend werden Aufgaben bearbeitet, wie das Berechnen der jeweils frühesten und spätesten Start- und Endzeit für jede Aktivität des Musikfestivals.Des Weiteren wird definiert was Stakeholder sind und welche Stakeholder in der Fallstudie vorhanden sind. Zudem wird eine Stakeholder Analyse, samt Stakeholder Management Matrix, durchgeführt, um zu identifizieren wer in welchem Maße Einfluss auf das Projekt hat. Weiterhin wird eine Work Breakdown Structure (WBS) für dieses Musikfestival aufgestellt, um die einzelnen Projektrisiken darzustellen. Dann folgt eine Risikoanalyse, wobei fünf Risiken benannt werden, die das Projekt beeinflussen können, um vorausschauend auf diese Risiken reagieren und abschätzen zu können, wie wahrscheinlich deren Eintritt ist, sodass man sich auf diese bestmöglich vorbereiten kann. Abschießend folgen eine Zusammenfassung und ein Fazit.

Projektmanagement. Fallstudie zur Projektleitung des WMU Student's Union Musikfestival

Fallstudie aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit zielt darauf ab, einen umfassenden Überblick über die Bedeutung und Durchführung von Projekten mit praktischem Projektmanagement am Beispiel einer Weltreiseplanung zu bieten. Es werden die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren von Projekten, basierend auf realen Beispielen und einer detaillierten Fallstudie, erläutert.Projekte prägen und verändern unsere Welt in vielfältiger Weise, von der Errichtung großer Infrastrukturen bis hin zur Implementierung strategischer Unternehmensziele. Der Erfolg solcher Unternehmungen hängt von gut durchdachten Prozessen und Standards im Projektmanagement ab. Anhand einer detaillierten Fallstudie zur Planung einer Weltreise für zwei Personen wird gezeigt, wie zentrale Aspekte des Projektmanagements – wie Projektauftragsklärung, Umfeldanalyse, Phasen und Meilensteine, Strukturpläne und Kommunikation – in der Praxis angewendet werden können. Diese Fallstudie veranschaulicht, wie persönliche Ziele, wie das Kennenlernen fremder Kulturen und das Überwinden von Ängsten, durch strukturierte Planung erreicht werden können, und bietet gleichzeitig Einblicke in die professionelle Projektarbeit.

Jasmin Frommhold

Projektmanagement in der Praxis. Eine Fallstudie zur Weltreiseplanung und ihre Bedeutung für den Erfolg von Projekten

Doctoral Thesis / Dissertation from the year 2024 in the subject Business economics - Project Management, grade: 3.7, British University in Dubai, course: Project Management, language: English, abstract: The purpose of this study is to examine people's perceptions about the use of smart contracts through blockchain technology for public procurement in the United Arab Emirates (UAE). The research integrates the Technology Acceptance Model (TAM), the Technology-Organization-Environment (TOE) framework, and the Innovation Diffusion Theory (IDT) to develop a conceptual framework for understanding the factors that influence the behavioral intention to adopt smart contracts in the public procurement process.The study employs a quantitative research methodology. Data was collected through a survey questionnaire distributed to key stakeholders involved in public procurement, including government officials, suppliers, and citizens. The survey instrument measured constructs such as relative advantage, complexity, trialability, observability, perceived compatibility, perceived enjoyment, technology awareness, perceived risk, perceived efforts, and perceived constraints from suppliers, regulations, and business partners.The findings reveal that relative advantage, trialability, observability, perceived compatibility, perceived enjoyment, and technology awareness have a significant positive influence on the behavioral intention to adopt smart contracts in public procurement. Conversely, complexity, perceived risk, and perceived constraints from suppliers, regulations, and business partners have a significant negative influence on the behavioral intention. The results also indicate that the TAM model moderates the relationships between the various factors and behavioral intention.

Moazam Ali

Smart Contracts in UAE Public Procurement. Factors Influencing Adoption and Policy Implications

Studienarbeit aus dem Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 2.0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, auf relevante Disziplinen des IT-Managements bei der Weiterentwicklung eines technischen Systems einzugehen. Für diesen Zweck soll ein Crosstrainer als Beispielprodukt dienen. Der Forschungsaspekt spiegelt sich anhand der theoretischen Umsetzung und des Verbesserungspotenzials aus der IT-Management-Sicht wider. Im Rahmen dessen werden die Verbesserungsmöglichkeiten vorgestellt und anschließend auch visuell dargestellt. Anhand der identifizierten Kernaspekte des praktischen IT-Managements sollen schließlich Rückschlüsse im Hinblick auf die Erwartungen an das Studium gezogen werden. 

Am Anfang der Arbeit werden die Grundlagen erläutert, die für das Verständnis der Arbeit ausschlaggebend sind. Anschließend werden die Anforderungen an das Produkt, sowie die wichtigsten Blickpunkte des IT-Managements beschrieben. Am Ende der Arbeit erhält der Leser eine Zusammenfassung der Arbeit und zusätzlich die Verbindung dieser sowie die damit zusammenhängenden Erwartungen an das Studium.

Optimierung eines Crosstrainers durch IT-Governance und Ressourcenmanagement

Mystery-Shopping-Projekt. IT-Management in der Produktentwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, Nürnberg früher Fachhochschule, Veranstaltung: IT Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Seminararbeit untersucht der Autor die Transformation von IT-Supportprozessen durch die Einflüsse einer agilen Unternehmenstransformation eines deutschen Logistikunternehmens. Die logistische Branche, historisch konservativ und fragmentiert, steht durch steigende Investitionsbereitschaft und Marktveränderungen vor der Notwendigkeit, effizienter und anpassungsfähiger zu werden. Die agile Transformation, insbesondere im IT-Support, spielt dabei eine zentrale Rolle. Diese Arbeit beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Einführung agiler Praktiken ergeben, und bietet Einblicke in die direkten Auswirkungen auf die tägliche Arbeit der Supportteams. Mit einer Mischung aus Literaturrecherche und einer Umfrage unter IT-Supportmitarbeitern werden fundierte Erkenntnisse über die Effekte der agilen Methoden auf Prozesse und Mitarbeiterzufriedenheit geliefert. Dieser umfassende Blick auf die agile Transformation im IT-Support ist eine wichtige Ressource für Führungskräfte in der Logistikbranche, die nach effektiven Strategien zur Steigerung der Betriebseffizienz suchen.

Alexander Goessele

Untersuchung des Einflusses einer agilen Unternehmenstransformation auf IT-Supportprozesse in einem Logistikunternehmen

Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1 (mit ausgezeichnetem Erfolg), Hochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: Schnittstellen sind Ursache zahlreicher Herausforderungen im Laufe eines Projektes. Trotz zahlreicher Projektmanagement Werkzeuge, die in den letzten Jahrzehnten etabliert wurden, kann die Kritikalität mancher Schnittstellen in der Eile übersehen werden und zu Kostendruck führen.

Schnittstellenliste, Schnittstellenmatrix können gute Grundlagen sein, jedoch nur so umfassend, wie die beteiligten Stakeholder in die Kommunikation eingebunden werden. Bei besten Vorbedingungen bedingt die Definition eines Projektes an sich, dass jedes Projekt einzigartig ist.

Diese Arbeit betrachtet vor allem Aspekte von und für (Produktions-) Standorte mit Infrastrukturversorgung für verfahrenstechnische Medien zur Kühlung und Raumkonditionierung, kann jedoch auch für Interessierte zu ähnlich komplexen Projekten nützlich sein.

Hydraulische Anlagen für Kältegewerke für Produktionsanlagen inklusive betrieblicher Schnittstellen wurden als Fokus gewählt, weil sie sich sehr gut als Beispiel für Anlagenkomplexität eignen.

Ziel dieser Arbeit ist es, typische Schnittstellen während der Umsetzung zu beleuchten und mittels Literaturrecherche, langjähriger Erfahrung der Autorin, sowie Expertinnen- und Expertenbefragung (Anzahl n=124) einen Eindruck der aktuellen Lage zur Kritikalität von Schnittstellen und Anwendung neuer agiler Methoden zu gewinnen. Neben meist hierarchiearmen agilen, hybriden Projektmanagement-Methoden, die durch kreative Teammitglieder Bestleistungen bringen können, beeinflussen Vertragskonstellationen die Anwendungshäufigkeit solcher Methoden und können maßgeblich zum Projekterfolg beitragen. Aus diesem Grund liegt neben der Kritikalität von Schnittstellen, der Verbreitung von agilen Projektmanagement-Methoden ein weiterer Fokus auf die verwobene Verbindung mit Grundvarianten und Voraussetzungen von Vertragskonstellationen wie z.B. IPA.

Die verschiedenen Themen wurden durch zahlreiche Praxis-Beispiele, Diagramme und Schaubilder angereichert, um einer der gewonnenen Erkenntnisse zu folgen: Wissen wird besonders gut durch Beispiele und Abbildungen aufgenommen. Abschließend werden die Erkenntnisse zusammengefasst sowie ein Ausblick in Richtung weiterer Entwicklungen gegeben.

Angelika Fischer

Am Beispiel Kälteanlagen für Produktionsgebäude in der Pharmaindustrie

Schnittstellen im Projektmanagement bei Einzelvergabe

Einführung einer digitalen Mitarbeiter-Feedbackplattform. Projektmanagement

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, München früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit den Erfolgsfaktoren des Planspiels der Cool AG, wobei sich das Zeitmanagement im Rahmen des virtuellen Planspiels hierbei als wichtigster Erfolgsfaktor hervorhob. Insbesondere wird hierbei die Pomodoro-Technik als Methode des Zeitmanagements näher beleuchtet und erklärt, wie diese für das Planspiel mithilfe strukturierten Vorgehens eine Rolle für das Unternehmen der Cool AG und der Gruppe spielte. Dabei stößt die Gruppe auch auf viele Herausforderungen, welche die Pomodoro-Technik enthält, welche ebenfalls erwähnt wird. Daher sollten die Wesentlichen gewonnen Erkenntnisse, die im Rahmen des Planspiels mithilfe der Pomodoro-Technik gemacht wurden, analysiert und beurteilt werden. Inwiefern erwies sich diese als effektiv? Wie wurde hierfür vorgegangen. Abschließend folgt ein kurzes Fazit.

Erfolgsfaktor Zeitmanagement im virtuellen Planspiel

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Im folgenden Assignment beschäftige ich mich mit der Frage: Was ist Multiprojektmanagement, wie hat sich dieses entwickelt, und wie Multiprojektmanagement als Konzept anhand des Beispiels der Firmengruppe IST verwendet werden kann. Hierzu werden zunächst die Begrifflichkeiten des Multiprojektmanagements und der Projektpriorisierung definiert, um eine theoretische Grundlage zu schaffen. Daraufhin wird die Entwicklung des Multiprojektmanagements, die Herausforderungen der Projektpriorisierung und -bewertung, sowie die Phasen der Projektpriorisierung erläutert. Darauf aufbauend, werde ich das Multiprojektmanagement anhand von Fallbeispielen erläutern und anschließend ein Konzept für die Firmengruppe IST als Handlungsempfehlung ausarbeiten. Abgeschlossen wird dieses Assignment mit einem Fazit, welches die Beantwortung der Forschungsfrage und des Modalzieles, eine Handlungsempfehlung, Diskussion, sowie eine kritische Reflexion und Ausblick enthält.Neue Programme und Produkte, Seminare, Messen und Neuerungen im Tagesgeschäft. Nur ein kleiner Teil an möglichen Projekten, welche in einem Unternehmen durchgeführt werden können. Umso mehr Projekte und Aufgaben in einem Unternehmen auftreten, umso schwieriger wird die Steuerung. Denn die Projekte müssen koordiniert und geplant, sowie alle nötigen Prozesse gesteuert und Ressourcen zur Verfügung gestellt werden. Das kann bei vielen, parallellaufenden Projekten schnell zur Herausforderung werden und der Überblick kann verloren gehen. Ohne ein funktionierendes Management ist es auf Dauer kaum möglich, alle Projekte zu verwalten, die Teams zu steuern und die Prioritäten festzulegen, sodass die Projekte erfolgreich abgeschlossen werden. Wie ist es also möglich, alle Bereiche zu managen? Um dies zu beantworten, habe ich mich im folgenden Assignment mit der Problemstellung: Was ist Multiprojektmanagement und wie hat sich dieses entwickelt, befasst, sowie mit dem Modalziel: Wie kann Multiprojektmanagement als Konzept anhand des Beispiels der Firmengruppe IST verwendet werden?

Konzept für ein Multiprojektmanagement am Beispiel der Firmengruppe IST

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, , Veranstaltung: wissenschaftliches Arbeiten qualitativ, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zukunft wird in der Blockchain geschrieben - auch die des Projektmanagements? Hierüber handelt diese Hausarbeit und beleuchtet dieses Thema.Das Ziel der vorliegenden Hausarbeit gibt einen ersten Überblick über die Möglichkeiten, die die Anwendung der Blockchain Technologie im Projektmanagement bietet. Die Vorgehensweise ist mittels qualitativer Inhaltsanalyse geschehen und liefert sicher interessante Ergebnisse aus dem verwendeten Material, welches in Form von Studien und Fachzeitschriftenbeiträgen genutzt wurde. Folgende Schlussfolgerung bestehen jedoch nach der Auswertung über den theoretischen Rahmen hinaus: die Technologie der Blockchain kann sehr wohl im Projektmanagement genutzt werden und dieses zum Positiven verändern. Durch die Besonderheiten in Bezug auf die Sicherheit und die Nachvollziehbarkeit jedes einzelnen Schrittes und auch die einfache Anwendung der Blockchain ist sie im Grunde dafür prädestiniert, die aktuellen Varianten des Projektmanagements zu ersetzen. Die Hausarbeit ist aber nicht nur für Projektleitende interessant, sondern auch für all diejenigen, welche eine Vereinfachung von Workflows anstreben oder sich für die Vielzahl von Einsatzmöglichkeiten der Blockchain interessieren.

Miriam Heinzen

Die Digitalisierung des Projektmanagements. Wie kann Blockchain in Zukunft für das Projektmanagement genutzt werden?

Emmanuel Ntirandekura

Multiple Regression Analysis of Sustainable Stakeholder Engagement and Project Success. Evidence from Road Infrastructure Projects in Rwanda

Projektbericht Agiles Projektmanagement

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