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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Matías Fleury

¿Por qué vos no?


<p>
En su libro Autoliderazgo el autor Stedman Graham nos presenta una guía muy personal y descriptiva que se basa en la filosofía de que un líder no puede liderar a otros hasta que primero sepa cómo liderarse a sí mismo. Cuanto más trabaje el líder en sí mismo, más tendrá para ofrecerles a quienes lo rodean. Para conocer nuestro propósito en la vida, todos comenzamos averiguando lo que nos motiva y descubriendo nuestras habilidades y talentos. A lo largo de esta lectura aprenderás cómo llegar a ser la mejor versión de ti mismo y lograr no solo tu éxito, sino también el de la gente a la que lideras.</p>


Autoliderazgo

Esta colección ha sido creada con el propósito ayudar a los líderes actuales y futuros a consolidar su "caja de herramientas", analizando los conceptos vigentes en los cambiantes mercados de hoy.
 
A lo largo de toda la colección aportaremos conceptos y herramientas en general, para quienes conduzcan gente, independientemente de la actividad que los ocupe.
 
El contenido conceptual de la colección será sólido, sencillo y ampliamente explicativo. Sin embargo, la experiencia indica que un líder exitoso es quien está en condiciones de aplicar los conceptos que sustentan los modernos principios del Liderazgo. En tal sentido, cada capítulo incluirá ejercicios y casos de estudios (algunos de ellos facilitados por la Inteligencia Artificial) en donde para su resolución será necesario aplicar los conceptos presentados en ese mismo capítulo.

Juan Carlos Gazia Zucchelli

Colección completa

Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios

Pilar Noseda

Un libro de crecimiento y herramientas para que encuentres tu guía interior

Guía en el camino

En este capítulo de la colección Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios, se describen los rasgos más importante del liderazgo comercial. Se desarrolla el concepto de estrategia comercial y su capacidad de comunicación. La integración de un equipo comercial de alto rendimiento, así como el rol y las responsabilidades de su líder, ocupa una ubicación central en el contenido de este capítulo. Entre ellas la Omnicanalidades desarrollada ampliamente. La relación con los clientes es una tarea fundamental de un buen líder comercial y es analizada exhaustivamente. A modo de herramienta de "primera opción" del líder de un equipo de alto rendimiento se detallan sus cinco competencias centrales. Este capítulo finaliza con tres casos de estudios para aplicar los conceptos desarrollados en su contenido.

Liderazgo comercial: cambios y tendencias 2

Como señala el autor en el prólogo de este volumen, "[l]a hermenéutica no es solo el arte de interpretar, sino también, una concepción de cómo tratar el lenguaje y, aún más profundamente, una perspectiva filosófica general relacionada con la primacía de la razón práctica". Este volumen recoge la perspectiva hermenéutica con su "método de trabajo flexible" orientado a la complejidad de la interpretación del derecho en general y, en particular, a la interpretación de las constituciones del pluralismo.&#13;
Existe cierto consenso, al margen de las diferentes concepciones del derecho, que en el contexto de las constituciones de la postguerra europea, el derecho ya no es visto como una entidad preestablecida, aunque enriquecida en el momento indispensable de la interpretación, sino como una actividad que toma la forma, por su carácter colectivo, de una práctica social. Con esta premisa, el autor recoge en este volumen una síntesis de la metodología y filosofía hermenéutica para mostrar el potencial de esta perspectiva a la hora de construir el sentido y significado de los principios y derechos de una constitución plural y democrática.

Giuseppe Zaccaria

Interpretación del derecho y hermenéutica constitucional

Gerardo Ezequiel Rodríguez

El manifiesto para fundadores que eligen resistir, innovar y dejar huella

Emprender sin humo, liderar con sentido

Estrategias para persuadir y conseguir lo que te propongas (Strategies to persuade and achieve your goals)

Influye y convence (Influence and convince - Spanish Edition)

Este capítulo de la colección Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios incluye los diferentes aspectos que desarrollan y consolidan la lealtad de los clientes. En su contenido, se analiza cuáles deberían ser los clientes en los que centrar los mayores esfuerzos de retención. Profundiza sobre las diferentes estrategias de retención y los recursos y programas que las empresas deberían llevar a cabo para lograr este propósito. A través de los diferentes Programas de Inteligencia Comercial las organizaciones dispondrán de información y metodología.
Se incluyen tres ejemplos concretos de programas de retención de clientes: Industria Farmacéutica, Empresa de Consumo Masivo especializada en producción de alimentos y Empresa de Servicios de Internet y TV para los hogares. Finalmente se desarrollar dos casos de estudios relacionados con la retención de clientes.

¿Por qué vos no?

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