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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Catalogue complet

Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Matías Fleury

¿Por qué vos no?

Eric Barbero Mondino

El arte de crear reuniones efectivas

Agile meetings

Esta obra analiza a profundidad las historias inspiradoras de mujeres que forman parte del vibrante ecosistema emprendedor de la región. Gracias a la compilación realizada entre la Fundación Universitaria Navarra (Colombia) y el Tecnológico de Monterrey (México) se develan estos testimonios de construcción de negocios, mismos que se espera den aliento a otras mujeres que deseen integrarse al tejido empresarial.

Judith Aurora Ruiz Godoy

Sandra Liliana Navarro Parra

Luis Miguel Pérez Gómez

José Carlos Vázquez Parra

Liderazgo y emprendimiento con perspectiva de género. Casos de éxito en México y Colombia

Jonathan Trejo

Descubre los secretos para alcanzar la estabilidad financiera

Esfuérzate y sé valiente

Economía, finanzas, empresa y gestión

Los Diálogos Circulares es una metodología innovadora desarrollada para mejorar el liderazgo y la gestión empresarial. Esta se basa en una combinación de prácticas adaptativas que ayudan a los participantes a romper paradigmas, permitiendo que alcancen su máximo potencial. Con más de 20 años de experiencia, los autores buscan crear un nuevo tipo de liderazgo que conecte emocionalmente con los equipos y mejore la productividad, desde la práctica.
Los temas centrales incluyen el desarrollo de un liderazgo consciente, la gestión efectiva de equipos y la alineación de la fuerza laboral con los objetivos corporativos. También se exploran técnicas para romper paradigmas y fomentar la creatividad, la satisfacción individual y el sentido de pertenencia, promoviendo un ambiente de trabajo que potencia el crecimiento y los resultados sobresalientes. Se exponen herramientas y metodologías para el desarrollo de los temas propuestos, así como la presentación de los casos en que se han puesto en práctica en algunas organizaciones.
El libro está dirigido a estudiantes de carreras relacionadas con liderazgo, gestión empresarial y recursos humanos. También es útil para profesionales que ocupan cargos de liderazgo o gestión en organizaciones, y aquellos interesados en mejorar la dinámica de sus equipos, alineando a la fuerza laboral con los objetivos corporativos. Es un texto útil para las personas que desarrollan programas de gestión de equipos a los que necesita llegar para el desarrollo de competencias específicas en la práctica.
Incluye:

- Un enfoque de liderazgo emocional, que fomenta conexiones profundas, creatividad y el sentido de pertenencia dentro de los equipos.
- Estrategias para superar barreras comunes, como costos y limitaciones de tiempo en la capacitación de líderes y equipos.
- Herramientas adaptativas para romper paradigmas en liderazgo y gestión potenciando el desarrollo de habilidades efectivas.
- Ejemplos de casos de éxito, mostrando cómo la metodología ha sido implementada exitosamente en diversas organizaciones.Contenidos en el Sistema de Información en Línea (SIL)
Al final del libro encontrará la información para ingresar al Sistema de Información en Línea – SIL – donde podrá encontrar distintos documentos que le ayudarán a profundizar y aplicar la metodología de los Diálogos Circulares.

Carlos Arturo Gaitán Isaza

Jimena Fajardo Maldonado

Jimena Fajardo Ecoe Ediciones

Conexión y emociones en las organizaciones

Diálogo circulares

Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios

Este capítulo de la colección Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios incluye los diferentes aspectos que desarrollan y consolidan la lealtad de los clientes. En su contenido, se analiza cuáles deberían ser los clientes en los que centrar los mayores esfuerzos de retención. Profundiza sobre las diferentes estrategias de retención y los recursos y programas que las empresas deberían llevar a cabo para lograr este propósito. A través de los diferentes Programas de Inteligencia Comercial las organizaciones dispondrán de información y metodología.
Se incluyen tres ejemplos concretos de programas de retención de clientes: Industria Farmacéutica, Empresa de Consumo Masivo especializada en producción de alimentos y Empresa de Servicios de Internet y TV para los hogares. Finalmente se desarrollar dos casos de estudios relacionados con la retención de clientes.

Juan Carlos Gazia Zucchelli

Retener al cliente 3

Matías Renee Carneiro

Reflexiones para transformar la duda en motor y el error en aprendizaje

El emprendedor que no tenía miedo

Jim Collins

Juan Carlos Gutiérrez

Juan Carlos Editorial Reverté

¿Por qué algunas compañías dan el salto a la excelencia y otras no?

Good to great

Emprendedoras con impacto es el quinto título de la colección México 10 de LID Editorial, el cual presenta historias inspiradoras de emprendimientos liderados por mujeres: Afortunada Mente, Bicicrepas, Casa Nerea, Chiquitos Chic, DanceFit, Ecotenka, Grupo Dios Cacao, La Pitahaya Vegana, Universo Animal y Xocomilpan. Es resultado de la alianza entre Bank of America, Fundación ProEmpleo y la Universidad Anáhuac para apoyar a mujeres mexicanas con deseos de iniciar su propio negocio. &#13;
&#13;
Las autoras de esta obra, Marcella Lembert (Bank of America), Patricia Larios (Fundación ProEmpleo) y Gabriela González (Universidad Anáhuac), han seleccionado cuidadosamente estos proyectos por su impacto económico, social, comunitario y ambiental. Cada caso es un ejemplo de resiliencia y compromiso que demuestra cómo el emprendimiento empodera y promueve el cambio social, ofreciendo a cada mujer la oportunidad de descubrir su potencial y transformar su vida y la de su comunidad.

Marcella Lembert

Patricia Larios

Gabriela González

México 10 Emprendedoras con Impacto

Dermidio Martínez Zavalía

Juan Pablo Albornoz Kokot

Leonardo Talarico

Transformación empresarial. Liderazgo organizacional inspirado en Enrique Shaw

Proceso Gigas

Gerardo Ezequiel Rodríguez

El manifiesto para fundadores que eligen resistir, innovar y dejar huella

Emprender sin humo, liderar con sentido

En este capítulo de la colección Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios, se describen los rasgos más importante del liderazgo comercial. Se desarrolla el concepto de estrategia comercial y su capacidad de comunicación. La integración de un equipo comercial de alto rendimiento, así como el rol y las responsabilidades de su líder, ocupa una ubicación central en el contenido de este capítulo. Entre ellas la Omnicanalidades desarrollada ampliamente. La relación con los clientes es una tarea fundamental de un buen líder comercial y es analizada exhaustivamente. A modo de herramienta de "primera opción" del líder de un equipo de alto rendimiento se detallan sus cinco competencias centrales. Este capítulo finaliza con tres casos de estudios para aplicar los conceptos desarrollados en su contenido.

Liderazgo comercial: cambios y tendencias 2

Pilar Noseda

Un libro de crecimiento y herramientas para que encuentres tu guía interior

Guía en el camino

¿Por qué vos no?

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