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Economía y Empresa

Inmaculada Maeztu Herrera

Margarita Ruiz Rodríguez

Vanessa Rodríguez Cornejo

Planificación y coste de personal en la empresa

Aplicación práctica

El mundo acaba de vivir una amenaza a la vida humana sin precedentes con un impacto profundo en todos los comportamientos. Su gran complejidad exige potenciar las capacidades colectivas y actuar colaborativamente desde la confianza en el otro y en uno mismo. Las reglas de la confianza de Bob Lee, Luis Riva y Emilia Montero es una gran bitácora de herramientas imprescindibles para desarrollar modelos y propuestas frente a una realidad que nos interpela con una aceleración de cambio permanente.&amp;apos;Confiar en las personas, confiar en las organizaciones, confiar en los jefes, confiar en los colaboradores, clientes o proveedores, confiar en uno mismo&amp;apos;. Ese es el recorrido que nos invitan a transitar Bob Lee, Luis Riva y Emilia Montero en Las Reglas de la Confianza" (Alejandro Melamed, Speaker internacional, consultor disruptivo y ex VP de RRHH de Coca-Cola).

Bob Lee

Luis Riva

Emilia Montero

Cómo es que los mejores líderes del mundo crean grandes lugares para trabajar

Las reglas de la confianza

Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición del certificado de profesionalidad "ADGG0408. OPERACIONES AUXILIARES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y GENERALES". Manual imprescindible para la formación y la capacitación, que se basa en los principios de la cualificación y dinamización del conocimiento, como premisas para la mejora de la empleabilidad y eficacia para el desempeño del trabajo.

Imaculada Pavía Sánchez

Organización empresarial y de recursos humanos. ADGG0408

El primer modelo de Meta-Competencias Agile

Liderar las olas del cambio desarrollando talento ágil

1 Wall Street Journal BestsellerGallup ha descubierto que la capacidad y excelencia de los directivos y de los líderes de equipo son el factor más importante para el éxito a largo plazo de una organización.Este libro muestra a los líderes y a los directivos cómo adaptar sus organizaciones a los constantes cambios, como, por ejemplo, las demandas de los nuevos lugares de trabajo, la gestión de empleados a distancia, el desarrollo de la inteligencia artificial, los trabajadores por proyectos o la captación y fidelización de los mejores empleados.Basado en el mayor estudio global sobre el futuro del trabajo.Ofrece los recursos para optimizar el potencial de los miembros de un equipo e impulsar el crecimiento de una organización.Gallup es una compañía global de análisis, consultoría y formación que tiene más información sobre los objetivos de trabajadores, clientes, estudiantes y ciudadanía que cualquier otra organización del mundo. Ofrece soluciones, transformaciones y servicios a líderes y directivos empresariales para resolver los problemas que suponen una amenaza para sus negocios.

Jim Clifton

Jim Harter

Gallup Institute

Descubre tus fortalezas

El líder

Serie Inteligencia Emocional HBR

Harvard Business Review

Mindfulness, Resiliencia y Felicidad

Estuche Inteligencia Emocional HBR: Bienestar

Una pionera en la defensa de la diversidad y la inclusión muestra cómo crear movimientos revolucionarios que favorecerán su crecimiento y el de su organización Cuando Nellie Borrero se unió a Accenture, el prejuicio y la discriminación pasaban desapercibidos y sin control; simplemente era la norma en el lugar de trabajo. Ahora, más de 35 años después, esta latina de primera generación comparte cómo lideró la estrategia de diversidad y desarrolló programas galardonados de inclusión y diversidad que transformaron a Accenture en el empleador número 1 en inclusión, diversidad y equidad. En&nbsp; Inquebrantable, Borrero recurre a sus experiencias con notable franqueza y valentía para inspirarle a pensar en grande, reconocer su valor y mostrarse con él en todas partes, todos los días. Revela cómo eliminar barreras y reclamar espacio no solo para usted, sino también para los demás. Tomará conciencia de: <ul> <li>Los prejuicios que afectan negativamente a los profesionales de color</li> <li>Reconocer que pertenencia y singularidad no tienen por qué estar en conflicto</li> <li>Levantarse y destacar: llevar su carrera de los márgenes al centro del escenario</li> <li>Qué hacer cuando el mentorazgo falla, y comprender el poder de recibir ayuda</li> <li>Mantenerse fiel a sí mismo cuando sus valores chocan con la realidad</li> <li>Presentarse estratégicamente, afirmarse con intención y competir</li> </ul> Un manifiesto para la comprensión y la acción,&nbsp; Inquebrantable ofrece un marco probado para crear relaciones transformadoras que conviertan la diversidad y la inclusión en una parte integral de su éxito y en una ventaja competitiva para su empresa.

Rechazando Los Prejuicios, Impulsando El Cambio, Celebrando La Inclusión

Inquebrantable

Serie Management en 20 Minutos

Tanto si eres un novato o un ejecutivo experimentado sin tiempo que perder, dirigir reuniones efectivas (¡e incluso agradables!) es una obligación. Este libro te propone una serie de conceptos básicos. Con su lectura aprenderás a: elaborar una agenda efectiva; invitar a los miembros adecuados del equipo; asegurarte de que todos participen y que se eviten conflictos; registrar las decisiones, ideas y tareas de seguimiento.La Serie Management en 20 Minutos de HBR te permitirá ponerte rápidamente al día sobre las habilidades de gestión más esenciales. Ya sea que necesites un curso intensivo o un breve repaso, cada libro de la serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de management. Consejos que puedes leer y aplicar rápidamente dirigidos a profesionales ambiciosos y aspirantes a ejecutivos, procedentes de la fuente más fiable en los negocios.

Lidera con confianza, avanza tu proyecto, gestiona los conflictos

Cómo dirigir reuniones de trabajo. Serie Management en 20 minutos

¿Qué puede ofrecer el coaching ejecutivo a un directivo? ¿Qué es lo que pasa en una sesión de coaching? Y la pregunta clave: ¿Cuál es el valor del coaching?:Para contestar esta cuestiones, doce coaches con probada experiencia, que colaboran con la Unidad de Coaching Ejecutivo de IESE Business School, abordan los grandes temas del coaching empresarial: la resiliencia, la empatía, la motivación, el liderazgo, las relaciones difíciles, la toma de decisiones, la felicidad... Lo hacen a través de un viaje que recorre las etapas y momentos clave de un proceso de coaching. Y lo narran utilizando un lenguaje claro y ameno, combinando casos reales con la exposición de herramientas sencillas y eficaces para afrontar con éxito los retos que nos plantea cada día la vida laboral.

Alberto Ribera

Alan McFarlane

Nia Plamenova

Conversaciones para un viaje interior

Los 7 momentos del coaching

200 modelos de curriculum es una herramienta ya clasica que a traves de numerosas reediciones ha venido ayudando a todos aquellos que encararon busquedas laborales durante los ultimos 10 anos. Ahora Martha Alles nos entrega una version de su exitoso libro adaptado a la nueva realidad, cuando la mayoria de las personas que participan en procesos de seleccion deben completar formularios digitales con sus datos e intercambiar informacion acerca de sus antecedentes por medio de mensajes de correo electronico.

Martha Alles

200 modelos de currículum

Las organizaciones empresariales siempre tienen como propósito la creación de valor, tanto económico como social, en forma sostenible y creciente. La gestión o management, es acción y desafío, para que el propósito empresarial se transforme en realidad concreta, por ello la "estrategia" y su "ejecución" son las grandes temáticas que incluye toda la infinidad de temas de management que pueden enumerarse. Sería inconcebible una estrategia sin una organización que la lleve a cabo, como también una organización sin una estructura. Pero podemos tener empresas con similares estructuras y recursos humanos, materiales e inmateriales, con diferente creación de valor. Ello es así, pues mientras la estructura define la distribución de funciones, roles y la coordinación del hacer organizacional, pero son las personas las que "hacen" y estas personas que conforman un grupo, la cultura organizacional define el cómo piensan y ello condiciona el cómo hacen. La cultura organizacional opera como una receta de fondo, un software que condiciona el pensar y el hacer, la cual no se lee en el cuadro de la misión o de los valores, pues está subyacente en el pensar de los integrantes del grupo. Este ensayo es un ejercicio sobre la cultura organizacional y los efectos de la endogamia sobre la creación del valor de la empresa y sobre los riesgos en cuanto a su futuro; producto de un abordaje ecléctico y heurístico, que recurre a la sociología, psicología, genética, física y enfoque sistémico. Más allá que la orientación es empresarial, la aplicación puede serlo para cualquier tipo de organización. Es un aporte a la ciencia del management, en la convicción que el conocimiento y diagnóstico de la "cultura organizacional" para asegurar su acople con la estrategia es uno de los factores clave del éxito.

Eduardo Petracca

Cultura organizacional y endogamia (Ensayo)

Juan José Ramos

Reflexiones para emprepymes

Planificación y coste de personal en la empresa

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