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Vivianne Maaß

Persönlichkeitsdiagnostik im Recruiting. Das Big-Five-Modell in der Personalauswahl von Software-Designer:innen

Angesichts des demografischen Wandels und eines steigenden Arbeitskräftemangels wird die Beschäftigung von Geflüchteten zu einer Chance für betriebliche Innovation und Wachstum. Doch gerade für kleine und mittelständische Unternehmen, die nicht über umfangreiche HR-Ressourcen verfügen, kann der erste Schritt eine Herausforderung darstellen. Dieses Buch liefert praxisnahe Tools und Methoden, um diese Hürde zu überwinden und den ersten geflüchteten Mitarbeiter erfolgreich ins Team zu integrieren.

Der erste Teil des Buches gibt einen theoretischen Überblick über die Arbeitsmarktintegration von Geflüchteten in Österreich und Europa und wirft einen Blick auf die für den Arbeitsmarkt von Morgen besonders relevanten Gruppen, wie Frauen oder ukrainische Vertriebene. Es folgen praxisorientierte Tipps zur Rekrutierung und Integration, gestützt auf internationale Studien. Abschließend teilen Unternehmensvertreter:innen und Geflüchtete ihre persönlichen Erfahrungen und geben wertvolle Einblicke in erfolgreiche Integrationsstrategien. 

Das Buch richtet sich an Personalverantwortliche, Führungskräfte und Studierende der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften. Es verbindet Theorie mit Praxis und ist damit ein wertvolles Nachschlagewerk für alle, die sich mit den Chancen und Herausforderungen der Integration beschäftigen.

Refugee Talents: Betriebliche Integration von Geflüchteten

Simple, low-risk experiments for long-term profit growth that you can test right now--from Google's former Chief Evangelist, Nicolas Darveau-Garneau.As a business leader or marketer, if you've been pouring your efforts into efficiency metrics (like customer acquisition cost or return on ad spend) instead of trying to optimize profits, your methodology is unsustainable. In the age of AI, optimizing the wrong key performance indicator can be catastrophic.Whether you work at a Fortune 500 giant, a startup, or a nonprofit, Be a Sequoia, Not a Bonsai gives you a growth playbook that will help you correctly prioritize sustainability over short-term efficiency.With step-by-step guides and hundreds of case studies, Darveau-Garneau will shift how you measure marketing success by teaching you how to: <ul><li>Maximize profitable growth by tracking the right metrics, not vanity metrics.</li><li>Acquire the most valuable customers, not just the most customers.</li><li>Dramatically increase customer lifetime value with practical, scalable strategies.</li><li>Strengthen your brand with modern, profit-driven branding approaches.</li><li>Deliver a customer experience your competitors can't match.</li><li>Build a culture of rapid testing and innovation that keeps you ahead.</li></ul> Nicolas Darveau-Garneau has advised senior executives at more than a thousand companies. He discovered that the fastest-growing 5% all followed these same seven principles. . .The best part? These breakthroughs don't require acquisitions, billion-dollar tech investments, or years of product development. They're simple, testable, affordable, and scalable. And they're all based on one premise: Corporate sequoias prioritize profitable growth, while bonsai concentrate on efficiency and stay small. ". . .a groundbreaking book. Nicolas Darveau-Garneau has distilled thousands of CEO and CMO meetings into a playbook every ambitious leader needs to read--and, more importantly, put into practice every day." --Jasper Malcolmson, Head of Growth at Gusto and Robinhood

The Seven Growth Secrets of the World’s Most Successful Companies

Be a Sequoia, Not a Bonsai

Diese Arbeit untersucht die Potenziale und Risiken des KI-Einsatzes in Recruiting-Prozessen und beleuchtet dabei technologische Möglichkeiten sowie ethische Grenzen auf Basis aktueller Literatur aus den Jahren 2014 bis 2025. Zudem wird ein Modell für einen verantwortungsvollen KI-Einsatz vorgeschlagen, das menschliche Kontrolle mit technischer Effizienz verbindet. Die kritische Betrachtung zeigt jedoch erhebliche Risiken wie Datenschutzverletzungen, algorithmische Verzerrungen und das Black-Box-Problem, die eine faire Personalauswahl gefährden. Als Lösung wird ein Ansatz vorgeschlagen, der auf Transparenz, regelmäßigen Audits und die Kombination von KI-Unterstützung mit menschlicher Expertise setzt. Die Zukunft des Recruitings bedeutet nicht, menschliche Entscheidungen durch Algorithmen zu ersetzen, sondern ein ausgewogenes Zusammenspiel beider Ansätze für Unternehmen, Bewerber und die Gesellschaft.

Künstliche Intelligenz im Recruiting. Zwischen Effizienzgewinn und Kontrollverlust

Haufe Fachbuch

Menschen sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Der Autor bietet in seinem Buch einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben im Personalwesen und beschreibt anhand von Beispielen aus der Praxis mittelständischer Unternehmen die Anforderungen an HR Business Partner und verschiedene Lösungsansätze. Zugleich räumt es mit typischen Mythen auf.
Inhalte:
<ul><li>Bedeutung von HR in agilen Unternehmen</li><li>Anforderungen an einen HR Business Partner</li><li>Problemfelder: fehlende Unterstützung im Unternehmen und unklares Rollenverständnis</li><li>Von der Unternehmensstrategie über die Personalstrategie zur Umsetzung</li><li>Die richtige Haltung des HR Business Partners und Veränderung des Mindsets im Unternehmen</li><li>Benötigte Kompetenzen des HR Business Partners: Beratungs-, Business-, HR- und Leadership-Kompetenz</li><li>Mehrwert schaffen durch den Einsatz des HR Business Partners</li></ul>

Wie das Business-Partner-Modell in der Praxis wirklich funktioniert

Strategische HR-Transformation

Jochen Kootz

Steffen Laick

Menschen führen. Kultur prägen. Digitalen Wandel gestalten.

Crashkurs People, Culture & Change

Im Zentrum des Buchs steht Kim, eine junge Nachwuchsführungskraft, deren Einstieg in die Welt von HR, Leadership und strategischem Personalmanagement erzählerisch begleitet wird. Ihr Alltag, ihre Fragen und ihre Erkenntnisse bilden den Rahmen für einen Dialog, der Fachwissen mit lebendiger Praxis verbindet. Hierdurch wird gezeigt, wie Führungskompetenz in der Praxis wächst: nicht durch Theorien, sondern durch Erfahrung, Reflexion und Austausch. Anstatt trockene Modelle vorzugeben, entwickelt das Buch daher Führung im Gespräch - zwischen Mentor und Mentee, zwischen Anspruch und Wirklichkeit, zwischen Theorie und Alltag. Dabei werden zentrale Themen wie Talentmanagement, Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Motivation, Recruiting oder strategische HR-Arbeit nicht abstrakt abgehandelt, sondern durch reale Situationen greifbar gemacht. 
So entsteht ein Zugang zu Leadership, der ohne Vorwissen verständlich bleibt und dennoch Tiefgang bietet. Für alle, die Führung gestalten, begleiten oder lernen wollen - ob in HR, Management oder auf dem Weg dorthin. Denn Leadership entsteht im Dialog - nicht im Lehrbuch.

Leadership und strategisches Personalmanagement im Dialog

Der Mentor-Effekt

Dieses Buch beschreibt die Möglichkeiten digitaler Tools für das Talentmanagement. Anwendungsorientiert konzentriert es sich auf besonders relevante Themen des zeitgemäßen Personalmanagements bestehender Mitarbeiter wie Personalentwicklung, Reward-Programme und Engagement-Projekte. Es beleuchtet dazu neueste Methoden und die im deutschsprachigen Raum wichtigen Trends anhand von Fallbeispielen aus der Praxis namhafter Unternehmen und vielfältigen Beiträgen aus Wissenschaft und Lehre.

Digitalisierung der Personalentwicklung mit KI, Virtualisierung und Innovationen

Talentmanagement 4.0

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt nicht irgendwann, sondern jetzt. Trotzdem beginnt die Diskussion meist an der falschen Stelle. Wir fragen, ob KI gut oder schlecht ist, ob sie Jobs vernichtet oder schafft. Ralph Dannhäuser und Nikolaus Reuter stellen die härtere Frage: Wo erleichtert KI den Alltag so sehr, dass niemand mehr darauf verzichten will?
 Ihre Antwort ist die 
 Bequemlichkeitsformel
 : Nutzen plus Bequemlichkeit schlägt die empfundene Strafe. Sie erklärt, warum sich Technologie immer durchsetzt, sobald sie bequem wird - das Smartphone gestern, der KI-Karriere-Agent morgen. Diese Formel ist der rote Faden des Buches.
 
 Strukturiert ist 'KI-Code' entlang von drei Perspektiven: 
 was war, was ist, was kommt
 . Was ist: wie KI Bewerbung und Personalgewinnung umbaut, warum Jobbörsen, Active Sourcing und Personalberatung an Wirkung verlieren, warum aus White- und Blue-Collar ein "New-Collar" wird und wie du einschätzt, welche deiner Aufgaben unter Druck geraten. Was kommt: das Smartphone als Karriereberater, der dir Stellen vorschlägt, bevor du suchst, humanoide Roboter, Avatare und Smart Glasses im Bewerbungsgespräch, die Berufsbiografie an Stelle des Lebenslaufs. Und der Wendepunkt: Je mehr die Maschinen können, desto wertvoller wird das, was sie nicht können - Urteilskraft, Erfahrung, Verantwortung, Menschlichkeit.
 Das Besondere ist die Doppelperspektive. Dannhäuser, Pionier des Social Media Recruitings, und Reuter, der eine der führenden deutschen Personaldienstleistungsgruppen in die Top 5 der Branche führte, kennen den Markt aus Kandidaten-, Unternehmens- und Technologiesicht - und gehen so weit, das eigene Geschäftsmodell infrage zu stellen.Kein Tech-Buch, kein Tool-Guide, kein Prompt-Handbuch. Ein Orientierungsbuch, das ohne Hype und ohne Panik auskommt und mit Aktivierungsfragen endet, die dich zum Nachdenken und Handeln motivieren sollen. Wer früh versteht, wie sich die Regeln verschieben, gestaltet den Wandel, statt ihm ausgeliefert zu sein.

Game over: Weshalb die alten Regeln nicht mehr gelten!

KI-Code für Karriere, Jobsuche & Recruiting

30 Minuten

Die Generation Alpha verstehen und gezielt erreichen
 Die Generation Alpha, geboren ab dem Jahr 2010, wird ab 2025/2026 sichtbar in den Arbeitsmarkt eintreten. Sie tritt das Erbe der Generation Z an als erstmals nahtlos digital sozialisierte KI Natives, aufgewachsen mit TikTok im Daumen, Roblox im Alltag und Kidfluencern als Vorbildern. Geprägt von globaler Vernetzung, Unsicherheiten und disruptiven Technologien, denkt, fühlt, konsumiert und lernt diese Generation anders als zuvor.Für Unternehmen, Marken, Schulen und den Arbeitsmarkt heißt das: Die Spielregeln ändern sich radikal - neue Werte, neue Erwartungen, ein neues Mindset, das Zukunft nicht nur anders denkt, sondern neu erfindet.Dieses 30-Minuten-Buch ordnet zentrale Werte, Medienpraktiken und Erwartungshaltungen der Generation Alpha ein und übersetzt Forschung in konkrete Schritte von Markenbotschaften bis zur Gewinnung von Mitarbeitenden.Es liefert fundierte Grundlagen und zeigt anhand aktueller Studien und inspirierenden Best Practices, wie Unternehmen die Generation Alpha schon jetzt als kraftvolle Konsumkraft und Zukunftsakteure verstehen und ansprechen.

30 Minuten Generation Alpha

Das Praxis-Handbuch "Der Recruiting-Code" bietet eine glasklare Blaupause für Inhaber im deutschen Mittelstand und Handwerk, um systematisch A-Player zu finden, zu filtern und dauerhaft zu binden. Die Autoren Marleen und Andreas Schmitz räumen mit theoretischen Floskeln über Obstkörbe auf und liefern stattdessen ein operatives Betriebssystem, das den Zufall aus der Personalsuche verbannt.

Inhaltliche Schwerpunkte des Buches sind:

Der Anti-Pitch: Wie Sie durch ehrliche Kante und hohe Standards die richtigen Leistungsträger anziehen und unpassende Bewerber gezielt abschrecken.

Moderne Werkzeuge: Warum Profis Top-Werkzeug und digitale Entlastung mehr schätzen als einen Kicker-Tisch.

Digitale Sichtbarkeit: Der Aufbau einer verkaufsstarken Karriereseite und die Nutzung von "Raw Content" statt teurer Imagefilme.

Effizienz durch KI: Wie Sie mit Recruiting-Funnels und Agentic AI Bewerber in Rekordzeit qualifizieren und Termine ohne Telefon-Terror vereinbaren.

Praxisnahe Auswahl: Mit dem "Scanner-Blick" am Telefon und dem rechtssicheren "Schnuppertag" Blender entlarven, bevor sie im Betrieb Unruhe stiften.

Closing &amp; Bindung: Psychologische Methoden, um Unterschriften sofort zu besiegeln und "Ghosting" durch gezieltes Pre-Boarding zu verhindern.

Dieses Buch ist kein Ratgeber aus dem Elfenbeinturm, sondern ein echtes Arbeitsbuch mit Skripten und Checklisten, um den "Tipping Point" der Demografie ab 2026 erfolgreich zu meistern. Es macht Unternehmer vom Bittsteller wieder zum Wähler und sorgt dafür, dass die Arbeit endlich wieder von den richtigen Händen erledigt wird.

Das Praxis-Handbuch. Wie Sie A-Player finden, filtern und dauerhaft binden

DER RECRUITING CODE

Ajla Besirevic

Artificial intelligence in the recruitment process. How can companies gain applicants' trust?

Wölfe in Schafspelzen erkennen
 Narzissmus ist en vogue. Die Begriffe Narzisst:in oder narzisstisch werden inflationär verwendet. Das schadet der Ernsthaftigkeit des Themas. Denn: In seinen negativen Facetten richtet Narzissmus großen Schaden an - privat und am Arbeitsplatz.Hinzu kommt: Die Gesellschaft wird immer narzisstischer im Sinne der mit Narzissmus einhergehenden unangenehmen Erscheinungsformen. Der Umgang mit Menschen, die stark narzisstisch akzentuiert oder gar in ihrer Persönlichkeit gestört sind, macht krank.Auch Unternehmen sehen sich einer zunehmend schwindenden Bindung ihrer Mitarbeitenden ausgesetzt. Eine der Ursachen: Ungesunde Führung durch Vorgesetzte mit narzisstischen Verhaltensmustern oder das Eingebundensein in komplett narzisstische Strukturen oder Organisationen.Mitarbeitende und verantwortliche Führungskräfte in den Unternehmen wissen noch wenig über das Phänomen des Narzissmus und seine zerstörerische Kraft. Gleichzeitig stellt der Fachkräftemangel eine besondere Herausforderung dar. Unternehmen können es sich nicht mehr leisten, wegzuschauen.Dieses 30-Minuten-Buch klärt darüber auf, wie man schädlichen Narzissmus erkennen und den typischen Verhaltensmustern und Strukturen erfolgreich begegnen kann.Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Florian Feltes

30 Minuten Narzissmus

Persönlichkeitsdiagnostik im Recruiting. Das Big-Five-Modell in der Personalauswahl von Software-Designer:innen

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