Strategische HR-Transformation

Wie das Business-Partner-Modell in der Praxis wirklich funktioniert

Menschen sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Bernhard Rosenberger erklärt, warum Human Relations der Schlüssel zur Wirksamkeit einer Organisation sind und wie das Konzept des HR Business Partners bei der Bewältigung aktueller Unternehmensprobleme helfen kann. Sein Buch bietet einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben im Personalwesen und beschreibt die besonderen Anforderungen an HR Business Partner. Anhand von Fallbeispielen werden mögliche Herausforderungen aufgezeigt und Lösungsansätze vorgestellt. Zahlreiche Grafiken, Tabellen, Checklisten bzw. Übersichten veranschaulichen das Thema.

Inhalte:

  • Bedeutung von HR in agilen Unternehmen
  • Anforderungen an einen HR Business Partner
  • Problemfelder: fehlende Unterstützung im Unternehmen und unklares Rollenverständnis
  • Von der Unternehmensstrategie über die Personalstrategie zur Umsetzung
  • Die richtige Haltung des HR Business Partners und Veränderung des Mindsets im Unternehmen
  • Benötigte Kompetenzen des HR Business Partners: Beratungs-, Business-, HR- und Leadership-Kompetenz
  • Mehrwert schaffen durch den Einsatz des HR Business Partners

septembre 2026, env. 200 pages, Haufe Fachbuch, Allemand
Haufe
978-3-648-18639-8

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