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Ellert L: Motivation und Führungserfolg

Motivation und Führungserfolg

Der Einfluss relevanter Motivationskonzepte auf den Führungserfolg

In schnellen und komplexen Unternehmen stößt klassische Führung "von oben nach unten" zunehmend an ihre Grenzen: Führungskräfte verfügen oft weder über alle relevanten Informationen noch über die fachliche Detailkenntnis, die für sinnvolle Anweisungen nötig wären. Gleichzeitig entscheidet über den Erfolg eines Unternehmens maßgeblich, wie verlässlich die Zusammenarbeit zwischen Kollegen und Abteilungen funktioniert.

Andreas von Schubert entwickelt in diesem Buch das Konzept der internen Kundenorientierung als Managementmethode. Der Grundgedanke: Die Mechanismen, die ein Unternehmen im Umgang mit seinen externen Kunden erfolgreich machen, lassen sich auf die interne Organisation übertragen. Mitarbeiter und Funktionsbereiche betrachten sich dabei entlang der Wertschöpfungskette als gegenseitige Kunden. Da der Einzelne seine eigenen Ziele nur erreicht, indem er die Zielerreichung seiner internen Kunden ermöglicht, entsteht ein Anreiz zu verlässlicher, abteilungsübergreifender Zusammenarbeit, der zugleich das Unternehmensinteresse wahrt.

Das Buch ist in drei aufeinander aufbauende, aber eigenständig lesbare Teile gegliedert. Der erste Teil untersucht, unter welchen Bedingungen Mitarbeiter sich freiwillig engagieren, und welche Rolle persönliche Ziele dabei spielen. Der zweite Teil gibt einen Überblick über die gängigen Führungstheorien und -stile und arbeitet ihre Reichweite und Grenzen heraus. Der dritte Teil stellt die interne Kundenorientierung als Lösungsansatz vor - einschließlich der Werkzeuge zur Einführung und der Kennzahlen zur Erfolgsmessung. Da sich die Zuverlässigkeit der internen Abläufe messen lässt, können Schwachstellen in einzelnen Bereichen frühzeitig erkannt werden.

Zahlreiche Management-Werkzeuge und 21 Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis machen das Konzept im Tagesgeschäft anwendbar und überprüfbar.

Das Buch richtet sich an Geschäftsführer und Führungskräfte, Projekt- und Prozessverantwortliche sowie an Fachleute aus Personal- und Organisationsentwicklung.

Wie interne Kundenorientierung Zuverlässigkeit sichert

Kunden Führen

Haufe Fachbuch

Der Fachkräftemangel, hohe Krankenstände, psychische Erkrankungen, steigender Kostendruck und der demografische Wandel stellen Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Wie können Menschen arbeitsfähig bleiben - und Organisationen handlungsfähig? Dieses Buch knüpft an das bereits in dritter Auflage vorliegende Standardwerk "Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis" an und denkt das BEM konsequent weiter. BEM wird hier nicht als Pflichtübung, sondern als strategischer Erfolgsfaktor verstanden. Return-to-Work und Prävention greifen ineinander, Führung wird als Gesundheitsfaktor anerkannt, Erkrankung und Behinderung werden entstigmatisiert und der wirtschaftliche Nutzen steigt. Das Buch liefert spannende Praxiseinblicke, neue Denkansätze und Orientierung für alle, die das BEM als das begreifen, was es sein kann: ein Treiber für gesunde und leistungsstarke Arbeitswelten.
Inhalte:
<ul><li>Potenziale im BEM:&nbsp; Wo Effizienzreserven schlummern und wie sie genutzt werden können</li><li>Partner sowie Akteure im BEM: Rollen, Aufgaben und die Kraft der Zusammenarbeit</li><li>Methoden und Instrumente für innovative Praxis</li><li>BEM als Integrations-, Lern- und Entwicklungsraum&nbsp; für Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit</li><li>Weiterentwicklung vom defizitorientierten Verfahren zum strategischen Arbeitsgestaltungsinstrument</li><li>Steigende Bedeutung des BEM in einer immer herausfordernden Arbeitswelt</li></ul>

Innovative Praxis für Prävention, Führung und Integration

Die Zukunft des Betrieblichen Eingliederungsmanagements

Wirklich alles wie immer?Es ist viel passiert, seit wir Stromberg zuletzt gesehen haben: Von der Corona-Pandemie über Genderdebatten bis zu vorgezogenen Bundestagswahlen. Zeit also, dass "der Papa" und Bürochef par excellence Bernd Stromberg, 
Ex-Leiter der Schadensregulierung der CAPITOL Versicherung, endlich wieder zeigt, wo's langgeht.Das Hörspiel zum Blockbuster - mit Christoph Maria Herbst als Erzähler.Christoph Maria Herbst hat für die Verkörperung der Titelfigur in der Serie Stromberg den Deutschen Fernsehpreis, den Grimme-Preis, den Bayerischen Fernsehpreis und siebenmal den Deutschen Comedypreis erhalten.

Wieder alles wie immer

Stromberg – Das Hörspiel zum Film

Wie du dein Rockstar-Mindset entfaltest, mit Klarheit führst und zum echten Leader wirst - im Beruf und im Leben

Hast du das Gefühl, du musst im Job oft eine Rolle spielen, Erwartungen erfüllen, die gar nicht deine sind - wie eine Figur auf einer Bühne, deren Drehbuch du nicht geschrieben hast?

 Fragst du dich, ob du wirklich deinen eigenen Weg gehst - oder einfach nur funktionierst, ohne echtes Feuer und Vision?
 Willst du Menschen begeistern, führen und etwas bewegen - weißt aber nicht, wie du dabei dir selbst treu bleibst?

Dann aufgepasst:

Wenn du eine authentische und wirkungsvoll führende Persönlichkeit werden willst, die mit Klarheit, Haltung und echter Inspiration vorangeht, ohne dich zu verbiegen oder auszubrennen, dann ist dieses Buch dein Startschuss für ein Leadership, das nicht nur funktioniert - sondern rebelliert, inspiriert und begeistert.

In "Rockstar Leadership" erzählt Thomas Heidutzek mit radikaler Ehrlichkeit und lässiger Klarheit, wie er vom Rookie aus der Provinz zum vielfach ausgezeichneten Hotelier und gefragten Leadership-Coach wurde - und zeigt dir, wie du dich vom Mitläufer zum Macher entwickelst.
Basierend auf wahren Begegnungen, prägenden Entscheidungen und inspirierenden Momenten aus über drei Jahrzehnten Leadership-Erfahrung, vermittelt dieses Buch kein trockenes Wissen - sondern gelebte Transformation.

Eine persönliche Geschichte inspiriert durch Erfahrungen mit Prominenten und Rockstar-Leadern in der Welt der Hotellerie

Rockstar Leadership - Führen mit Haltung, Mut und Perspektive

Geistesblitze zur Personalführung

HR Spotlights

Um wirklich etwas zu erreichen, müssen wir oft mit Menschen arbeiten, deren Meinung wir nicht teilen, die wir nicht mögen oder denen wir gar nicht vertrauen. 
Gerade in der heutigen Zeit voller Spannungen wird eine produktive Zusammenarbeit immer schwieriger und gleichzeitig immer wichtiger. 
Dieser Bestseller über Konfliktlösung hat bereits Tausenden Menschen geholfen, über tiefgreifende Gräben hinweg produktiv zusammenzuarbeiten. Die erweiterte Neuausgabe enthält zusätzliches Material, das speziell auf unsere zunehmend polarisierte Welt zugeschnitten ist.Nach mehr als 30 Jahren Erfahrung mit Führungskräften in über 50 Ländern zeigt Adam Kahane, warum traditionelle Zusammenarbeit, die auf Harmonie und Konsens setzt, nicht mehr ausreicht. Stattdessen stellt er einen radikal neuen Ansatz vor, der Unstimmigkeit, Experimentieren und echte Mitgestaltung vorsieht.Zentral sind dabei drei Strategien, um schwierige Kooperationen zu meistern: 
¿ &nbsp; &nbsp;sich auf Konflikte und Kontakte gleichermaßen einlassen, 
¿ &nbsp; &nbsp;Neues ausprobieren und daraus lernen, 
¿ &nbsp; &nbsp;sich aktiv am Geschehen beteiligen.Anhand aktueller Beispiele und Fallstudien zeigt dieses wertvolle Buch, wie wir mit Menschen zusammenarbeiten können, deren Ansichten wir vielleicht nicht teilen. Mit praxisnahen Werkzeugen, einem Diskussionsleitfaden und Modellen für den Umgang mit der permanenten Pluralität in unseren polarisierten Zeiten liefert Kahane wertvolle Impulse, wie aus Konflikten echter Fortschritt werden kann.

Wie man mit Menschen zusammenarbeitet, deren Meinung man nicht teilt, die man nicht mag oder denen man nicht vertraut

Mit Feinden verhandeln

Auf deiner neuen Visitenkarte steht "Führungskraft" - und mit ihr eine Flut an Erwartungen. Dein Team braucht Orientierung, deine Vorgesetzten Ergebnisse und du selbst benötigst Sicherheit. Dieses Buch von Jens Korz ist dein Co-Pilot in den ersten Monaten, der dich vom Verwalten ins wirksame Führen bringt.&nbsp;Du erfährst, was moderne Führung heute wirklich verlangt, bereitest dich mit einem 10-Tage-Startprogramm auf die neue Rolle vor und lernst sechs zentrale Führungsrollen kennen, die in jeder Lage tragen. 20 praxiserprobte Werkzeuge, Selbsttests, klare Modelle und Geschichten aus echten Führungsalltagen helfen dir, schwierige Gespräche zu führen, Vertrauen aufzubauen und eine Kultur der Verantwortung zu schaffen. Mit dem 90-Tage-Plan setzt du das Gelernte Schritt für Schritt in sichtbare Wirksamkeit um.
Inhalte:
<ul><li>Einstiegshilfe für frischgebackene Führungskräfte in einem dynamischen Umfeld</li><li>Leitplanken, um Menschlichkeit und Leistung im Team auszubalancieren</li><li>Konkrete Gesprächsleitfäden für kritische und heikle Mitarbeitendengespräche</li><li>Modelle, die Komplexität ordnen und Entscheidungen schneller ermöglichen</li><li>Selbsttests, die Ihre Stärken, Muster und Entwicklungsfelder sichtbar machen&nbsp;</li><li>Praxisnahe Lösungen für Low Performer und plötzliche Veränderungsprozesse</li><li>Schritt-für-Schritt-Plan für die ersten 90 Tage in Ihrer neuen Rolle&nbsp;</li></ul>

Der 90-Tage-Plan für modernes Leadership mit Orientierung und Klarheit

Wirksame Führung

Wer Führungsverantwortung übernimmt, trägt nicht nur organisatorische und strategische Aufgaben, sondern ist auch mit dafür verantwortlich, Mitarbeitende zu motivieren, zu inspirieren und in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Mitarbeitermotivation ist ein entscheidender Faktor im Arbeitsalltag. Motivierte Mitarbeitende arbeiten effizienter, kreativer und mit mehr Eigeninitiative. Sie identifizieren sich stärker mit ihrer Arbeit und dem Unternehmen, was zu höherer Zufriedenheit, besserem Output und geringerer Fluktuation führt. Letztlich profitiert nicht nur der einzelne Mitarbeiter, sondern das gesamte Unternehmen von einem motivierten und engagierten Team.

In einer Arbeitswelt, die sich stetig wandelt, ist Mitarbeitermotivation mehr denn je ein Schlüsselfaktor für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Dieses Buch zeigt praxisnah und fundiert, wie Mitarbeitermotivation funktioniert und bietet inspirierende Impulse für den Alltag. Ein Muss für alle, die Teams nicht nur managen, sondern wirklich bewegen wollen.

Mitarbeitermotivation

KiTa-Leitung als reflektierte Gestaltung und Haltung

Leitungen von Kindertageseinrichtungen tragen Verantwortung für vielfältige Aufgabenbereiche - von der pädagogischen Qualität über Personalführung bis zur Betriebsorganisation. Ihnen kommt somit eine Schlüsselposition in frühkindlichen Einrichtungen zu.

Qualität, verlässliche Betriebsabläufe und eine tragfähige Teamkultur müssen täglich neu sichergestellt werden - unter Bedingungen, die häufig durch knappe Ressourcen und eine Vielzahl an Anspruchsgruppen geprägt sind.

Führung und Management sind somit zentrale Hebel, damit Kinder gut begleitet werden, Mitarbeitende gesund und professionell arbeiten und Einrichtungen ihre gesellschaftliche Aufgabe erfüllen können.

Dieses Fachbuch nimmt die Besonderheiten von KiTas als soziale Organisationen in den Blick. Es versteht Führung nicht als lineare "Steuerung", sondern als reflektierte Gestaltung in komplexen, nur begrenzt plan- und kontrollierbaren Zusammenhängen. Vor diesem Hintergrund werden anhand von Themen wie Personal, Teamführung, (pädagogische) Qualität, Organisation, Kommunikation und Krisenmanagement konkrete Handlungsstrategien für Leitungspersonen formuliert. Best-Practice-Beispiele geben Impulse für den Leitungsalltag.

Konzepte und Instrumente für Einrichtungsleitungen und Träger

KiTas kompetent managen

Frag doch einfach!

In diesem Band werden unter anderem Antworten auf folgende Fragen zu lesen sein: Wie wirkt sich gutes Leadership auf die Organisation aus? Ist Leadership wirklich ein Erfolgsfaktor? Was zeichnet gute Führungskräfte aus? Welche Verhaltensweisen sollten sie vermeiden? Ist Leadership erlernbar?
Die Neuauflage wurde komplett überarbeitet, an vielen Stellen präzisiert und erweitert. 
Die utb-Reihe "Frag doch einfach" beantwortet Fragen, die sich nicht nur Studierende stellen. Im Frage-Antwort-Stil geben Expert:innen kundig Auskunft und verraten alles Wissenswerte rund um ein Thema. Das Buch richtet sich neben Studierenden auch an Leser:innen, die sich mit aktuellen Führungsfragen intensiver befassen.

Klare Antworten aus erster Hand

Leadership? Frag doch einfach!

Reinhard K. Sprenger

Wege zur Motivation

Das Prinzip Selbstverantwortung

Eigeninitiative ist gefragt - das gilt nicht nur für das Privatleben, sondern auch für den Job. Deutschlands meistgelesener Managementautor Reinhard K. Sprenger zeigt, was Manager tun können, damit ihre Mitarbeiter Verantwortung übernehmen, initiativ werden und Kreativität und Leistungsfreude entfalten. Anhand vieler Beispiele beschreibt Sprenger, was Selbstverantwortung ist und wie Führungskräfte sie fördern können: indem sie ihre Überzuständigkeit angemessen reduzieren und Mitarbeiter in der Verantwortung lassen.

Motivation und Führungserfolg

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