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Los grandes modelos mentales, volumen 1

Conceptos generales de pensamiento

Tiago Forte

Un método probado para organizar tu vida digital

Crea tu segundo cerebro

Mery Sánchez

Construye tu marca personal, gana más y cambia tu vida

Véndete antes de vender

Jocko Willink

Leif Babin

Lidera, decide y triunfa bajo presión

Responsabilidad Total

Serie Management en 20 Minutos

Tanto si tienes que lidiar con un empleado problemático, como si tienes que reconocer el buen trabajo de un compañero, necesitas comunicarte de una forma que te permita incentivar cambios positivos en los demás. Este libro ofrece conceptos fundamentales sobre cómo dar un feedback.&amp;apos;Cómo dar un feedback efectivo&amp;apos; te guiará rápidamente a través de los principios básicos para dar un feedback con el que obtengas resultados, incluyendo:- Elegir el momento adecuado para hablar.- Entablar un diálogo productivo.- Ayudar tanto a los trabajadores estrella como a los que tienen dificultades.- Desarrollar un plan para un seguimiento eficaz.¿No dispones de mucho tiempo? Ponte al día rápidamente sobre las habilidades de gestión más esenciales con la Serie Management en 20 Minutos de HBR. Ya sea que necesites un curso intensivo o un breve repaso, cada libro de la serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de management. Consejos que puedes leer y aplicar rápidamente dirigidos a profesionales ambiciosos, procedentes de la fuente más fiable en los negocios.

Harvard Business Review

Mantén la comunicación. Gestiona las conversaciones difíciles. Consigue los mejores resultados

Cómo dar un feedback efectivo

Economía y Empresa

María Soledad Janita Muñoz

María de las Mercedes Galán Ladero

Introducción a la investigación de marketing

María del Milagro Martín López

María Elena Robles Rábago

Francisco Rincón Roldán

Francisco Javier Sánchez Torres

José Luis López Hernández

Productividad, registro de métodos, estudio de tiempos y programación

Problemas de Organización del Trabajo

Este libro está dirigido a los administradores y directores de sistemas de producción de empresas que requieran planear, programar y manejar la información contable y financiera de sus sistemas de producción, con base en una metodología conocida por sus siglas en inglés ABC (Activity Based Costing); por lo cual, el autor asume que los lectores ya están familiarizados con los conceptos generales de los sistemas de Contabilidad de Costos, Finanzas y diversos procesos productivos. Tiene como objetivo general, desarrollar en los responsables de estos procesos, ya sea de productos o de servicios, habilidades para aplicar herramientas de planeación y control de sus costos y aplicar criterios que juzguen en mejor forma sus resultados, contando con el apoyo de herramientas computarizadas.
En esta nueva edición, compuesta por 6 capítulos, se ha modificado la explicación de los ejemplos en los que se usó la herramienta Excel de acuerdo con los cambios y adiciones que trae la versión 2019.
Además, se pretende que el lector haga uso de estas herramientas de Tecnologías de Información (IT en inglés) que le facilitan el manejo de los costos y recursos financieros de una empresa, que incluye la elaboración de presupuestos, ajustar cifras presupuestadas y reales y preparar nuevas ideas y proyectos de producción de bienes o servicios. Eventualmente, el lector reconocerá las diferencias entre métodos tradicionales de costos y el método de contabilidad de costos ABC.
Incluye

- Orden e importancia de los temas de planeación y desarrollo de las estrategias de implantación de la metodología ABC.
- Explicación en forma paralela de la relevancia de conocer las singularidades y componentes críticos de los factores que intervienen en la determinación de un precio a un producto o servicio.
- Casos y ejemplos hechos en Excel.
- Estudio de problemas propios al evaluar el alcance y estimar las ventajas de un sistema de costos más preciso y acorde con las nuevas metodologías de mejoramiento de la producción.Contenidos en el Sistema de Información en Línea (SIL)
Al final del libro encontrará el código para ingresar al Sistema de información en Línea – SIL – donde podrá descargar, analizar e intervenir varios de los ejemplos presentados durante la lectura de los seis capítulos del libro haciendo uso de Excel.

Francisco J. Toro López

Costeo con base en procesos productivos

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En entornos de IA

Comportamiento y Efectividad organizacional

Jason Fried

David Heinemeier Hansson

El trabajo no tiene por qué ser una locura

Alta Definición

Las claves estratégicas de uno de los grupos empresariales más exitosos y emblemáticos de México.Establecida en 1945, Bimbo surgió a partir de la experiencia de sus fundadores en la panadería El Molino para producir y vender pan de caja en el territorio de la República Mexicana. Ahora, con presencia en más de treinta países, es un emblema del crecimiento empresarial mexicano en un mundo globalizado y competitivo.En este libro, don Roberto Servitje Sendra, quien fuera director general y presidente de Grupo Bimbo, traza una historia de la empresa y su incursión a mercados tan complejos como los de Estados Unidos, Europa y América Latina, además de los pilares que sostienen al grupo en cuanto a su filosofía y su pensamiento estratégico. Es una lectura obligada para los interesados en el desarrollo empresarial latinoamericano, así como para quienes deseen aprender sobre liderazgo, inspiración, estrategia, crecimiento, competitividad, valores humanos y responsabilidad social de las empresas.

Roberto Servitje S.

Bimbo. Estrategia de éxito empresarial

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Antonio Sanz Fuentes

Diario de un criminólogo incomprendido

Las evaluaciones del rendimiento pueden ser estresantes. Pero estas conversaciones son fundamentales para el desarrollo de tus empleados, ya que te permiten comunicarte formalmente con ellos sobre sus logros en relación con tus objetivos.&amp;apos;Cómo evaluar resultados&amp;apos; te guiará a través de los conceptos básicos para aprender a:- Recopilar y analizar la información adecuada.- Documentar su evaluación.- Abordar los problemas de rendimiento.- Establecer objetivos ambiciosos.¿No dispones de mucho tiempo? Ponte al día rápidamente sobre las habilidades de gestión más esenciales con la Serie Management en 20 Minutos de HBR. Ya sea que necesites un curso intensivo o un breve repaso, cada libro de la serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de management. Consejos que puedes leer y aplicar rápidamente dirigidos a profesionales ambiciosos, procedentes de la fuente más fiable en los negocios. 

Mide el rendimiento. Ofrece feedback constructivo. Debate temas difíciles

Cómo evaluar resultados

Los grandes modelos mentales, volumen 1

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