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Los grandes modelos mentales, volumen 1

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Crea tu segundo cerebro

Serie Management en 20 Minutos

Sabes que tienes que delegar parte de tu trabajo con el fin de disponer de más tiempo para centrarte en las tareas que requieren un alto nivel de experiencia, como la tuya. Pero no es fácil. "Cómo delegar" te introduce de forma sencilla y práctica en los fundamentos que te permitirán: Crear un entorno productivo. Asignar a la persona adecuada el trabajo adecuado. Hacer un traspaso eficaz de tareas. Supervisar sin microgestionar.¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rápidamente tus competencias profesionales básicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de la gestión de empresas. La fuente más prestigiosa del mundo de la gestión, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rápidamente. También disponible en formato e-book.

Harvard Business Review

Asigna responsabilidades. Fortalece a tu equipo. Supera los obstáculos

Cómo delegar. Serie Management en 20 minutos


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El libro que responde a una de las preguntas más complejas del mundo: ¿cómo ser un buen líder?

El liderazgo es uno de los mayores retos de la experiencia humana. A menudo se malinterpreta y puede confundir, desconcertar y frustrar incluso a quienes asumen con mayor compromiso la responsabilidad de dirigir a otros. En todos los ámbitos, muchos líderes se ven obligados a tomar decisiones basándose en conjeturas teóricas, sin una guía clara para enfrentarse a situaciones reales. Pero no tiene por qué ser así. El liderazgo también se entrena.

Existen principios, reglas y habilidades que se pueden aprender. Hay maniobras que se pueden practicar, y estrategias y tácticas que han demostrado su eficacia en el campo de batalla, en la empresa y en la vida.

En este libro, Jocko Willink presenta un método de liderazgo directo, exigente y profundamente práctico, diseñado para transformar la presión en liderazgo efectivo y guiar a cualquier equipo hacia la victoria.
Una guía práctica y poderosa capaz de transformar las lecciones de combate de la élite en tácticas para el liderazgo diario, de la mano del ex-Navy SEAL y autor superventas Jocko Willink. 
Aprende a generar confianza.
Aprende a tomar decisiones.
Aprende a asumir el mando. 
Aprende a controlar tus emociones. 
Aprende a decir la verdad. 
Aprende a vivir en equilibrio. 
Aprende las tácticas y estrategias.
APRENDE A LIDERAR.



La crítica ha dicho:

Muestra cómo la sencillez y la claridad inspiran confianza y mueven a la acción. 
Forbes

Una lectura obligatoria.
Business Insider

Un valioso manual para líderes y responsables.
Kirkus Reviews</p>


Tácticas y estrategias de liderazgo

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Cómo elegir mejor sin perderte en la cabeza

Menos vueltas, mejores decisiones

Sistemas y matemáticas

Los grandes modelos mentales, volumen 3

Este libro está dirigido a los administradores y directores de sistemas de producción de empresas que requieran planear, programar y manejar la información contable y financiera de sus sistemas de producción, con base en una metodología conocida por sus siglas en inglés ABC (Activity Based Costing); por lo cual, el autor asume que los lectores ya están familiarizados con los conceptos generales de los sistemas de Contabilidad de Costos, Finanzas y diversos procesos productivos. Tiene como objetivo general, desarrollar en los responsables de estos procesos, ya sea de productos o de servicios, habilidades para aplicar herramientas de planeación y control de sus costos y aplicar criterios que juzguen en mejor forma sus resultados, contando con el apoyo de herramientas computarizadas.En esta nueva edición, compuesta por 6 capítulos, se ha modificado la explicación de los ejemplos en los que se usó la herramienta Excel de acuerdo con los cambios y adiciones que trae la versión 2019.Además, se pretende que el lector haga uso de estas herramientas de Tecnologías de Información (IT en inglés) que le facilitan el manejo de los costos y recursos financieros de una empresa, que incluye la elaboración de presupuestos, ajustar cifras presupuestadas y reales y preparar nuevas ideas y proyectos de producción de bienes o servicios. Eventualmente, el lector reconocerá las diferencias entre métodos tradicionales de costos y el método de contabilidad de costos ABC.Incluye- Orden e importancia de los temas de planeación y desarrollo de las estrategias de implantación de la metodología ABC.- Explicación en forma paralela de la relevancia de conocer las singularidades y componentes críticos de los factores que intervienen en la determinación de un precio a un producto o servicio.- Casos y ejemplos hechos en Excel.- Estudio de problemas propios al evaluar el alcance y estimar las ventajas de un sistema de costos más preciso y acorde con las nuevas metodologías de mejoramiento de la producción.Contenidos en el Sistema de Información en Línea (SIL)Al final del libro encontrará el código para ingresar al Sistema de información en Línea – SIL – donde podrá descargar, analizar e intervenir varios de los ejemplos presentados durante la lectura de los seis capítulos del libro haciendo uso de Excel.

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