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How to Make the Green Transition Work for People and the Economy

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Francesco Vigliarolo

Jesús García-Madariaga

Chandrakanta Sahoo

International Conference on Sustainable Business (ICSB 2025)

People, Planet and Profit: Advancing Sustainable Business Practices

Benjamin Zeilinger

Change Management. Gegenüberstellung von radikalem und inkrementalem Wandel

Christine Weiss

Die Bedeutung des Cultural Fit für Entscheidungen im Recruitingprozess

Economics and Finance (R0)

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Samuel O. Idowu

Amr Khafagy

Development, Public Policy, Education and Empowerment

Economic Ideas for a Sustainable Future

Ilona Bartuseviciene

Buracas Antanas

Anastasios Karasavvoglou

Persefoni Polychronidou

Proceedings of the 16th International Conference on the Economies of the Balkan and Eastern European Countries (EBEEC) in Vilnius, Lithuania, 2024

Building Resilience Through Digital Transformation and Sustainable Innovation

Dirk Glaser

Digitale Zukunft gestalten. Futurologie, Technologieauswahl und Transformationsstrategien im Digital Business

Earth and Environmental Science (R0)

Subramanian Senthilkannan Muthu

Reduction of Industrial Carbon Footprint

Xiaolong Li

Chunhui Yuan

Lukás Vartiak

Proceedings of the 8th International Conference on Economic Management and Green Development

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Gründungsmanagement und Corporate Entrepreneurship, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Leadership-Prinzipien von Steve Jobs im Kontext von Corporate Entrepreneurship und Innovationskultur. Steve Jobs prägte Apple nicht nur durch seine visionäre Führung, sondern auch durch seine risikobereite und perfektionistische Herangehensweise. Sein Führungsstil vereinte Elemente des personenorientierten Corporate Entrepreneurship-Ansatzes, indem er talentierte Mitarbeiter gezielt förderte, während seine stark ausgeprägte Kontrollüberzeugung teilweise zu Mikromanagement führte. Die Innovationskultur bei Apple war unter seiner Leitung durch hohe Designstandards, Effizienz und eine kompromisslose Fokussierung geprägt. Nach Jobs’ Tod setzte Apple unter Tim Cook einen demokratischeren Führungsstil um, der mehr Freiraum bietet, während die Prägung durch Jobs weiterhin spürbar ist. Die Analyse zeigt, dass Steve Jobs einen erheblichen Einfluss auf die Entwicklung von Apple hatte und dass seine Prinzipien auch heute noch das Unternehmen formen. Abschließend wird bewertet, wie sich Apple ohne Jobs weiterentwickelt hat und ob zukünftige Innovationen mit seiner Ära vergleichbar sein könnten.  


Niklas Steffan

Die Leadership Lessons von Steve Jobs im Kontext von Corporate Entrepreneurship Ansätzen und Innovationskultur

Maria Reimann

Work-Life-Balance. Möglichkeiten und Grenzen in der betrieblichen Praxis

Tom Henrichs

Erfolgsfaktoren von Netflix. Ansätze und Methoden des digitalen Produktmanagements

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Kostenmanagement in Konjunkturkrisen

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