Gesundheitskompetenzen für Führungskräfte

Fuhrungsaufgabe GesundheitsmanagementGesundheitsmanagement ist zur Fhrungsaufgabe geworden. Es besteht einerseits Handlungsbedarf durch vernderte Arbeitsmodelle und Kommunikationsmglichkeiten sowie steigende Krankheitskosten, andererseits sind auch gesetzliche Bestimmungen fr das Gesundheitsmanagement in Organisationen zu beachten. Ganzheitlicher EntwicklungsprozessDer Leitfaden behandelt das betriebliche/behrdliche Gesundheitsmanagement als ganzheitlichen Entwicklungsprozess fr Organisationen. Dabei ist das Wechselspiel zwischen persnlichem Gesundheitsverhalten und gesundheitsfrderlichen Arbeitsprozessen und Strukturen entscheidend. Fhrungskultur und FhrungsverstndnisDie Autorin stellt die Zusammenhnge anschaulich dar. Dabei geht es um das Zusammenspiel von Organisations- und Gesundheitswissen, um persnliche Leistungsfhigkeit und die Leistungsfhigkeit von Organisationen sowie um die Erfllung rechtlicher Anforderungen. Handlungsfelder fr FhrungskrfteZur Bewltigung dieser Aufgaben ist Gesundheitswissen erforderlich. Deshalb wird der Begriff der Gesundheit nher erlutert. Zu den Aufgabengebieten von Fhrungskrften gehren z.B. die Themen Stress und Stressbewltigung, Umgang mit lteren Mitarbeitern, psychische Aufflligkeiten, Burnout und Mobbing. Weitere Kapitel befassen sich mit &quote;Fhrungskompetenz und Gesundheit&quote; und dem &quote;Gesundheitscoaching&quote;. Checklisten fr die PraxisNtzliche Checklisten untersttzen die Fhrungskrfte bei der gesundheitsgerechten Mitarbeiterfhrung im Alltag.