Das Planspiel als nachhaltige Methode in der Führungsausbildung

Die hohe Veränderungsgeschwindigkeit bei den Rahmenbedingungen von Organisationen stellt Führungskräfte ständig vor neue Herausforderungen. Gut gemachte Planspiele in der Aus- und Fortbildung von angehenden Führungskräften erlauben es diesen, die vielschichtige und mit systemischen Unwägbarkeiten angereicherte Führungsarbeit spielerisch kennenzulernen und Sicherheit für die Führungspraxis zu gewinnen. Insofern können Planspiele dazu dienen, dass sich der Führungsnachwuchs nicht ins kalte Wasser geworfen fühlt, wenn er in die Führungspraxis wechselt. Dieses Buch gibt einen kompakten Einstieg in die Planspielmethode und zeigt, wie sie dazu beiträgt, Führungskräfte nachhaltig und praxisorientiert auf ihre Führungsrolle vorzubereiten. Es ist für Personalentwickler und Geschäftsführer, aber auch Studierende der Wirtschaftswissenschaften, der Wirtschaftspsychologie, Erwachsenenpädagogik und Personalpsychologie geeignet. Der Inhalt Herausforderungen für Organisationen und Führungskräfte Systemisches Denken und Führen Aktuelle Mängel in der Führungsausbildung und -weiterbildung Geschichtliche Wurzeln und Grundlagen von Planspielen Konzeption von Planspielen und umsetzbares Praxisbeispiel Einbindung von Planspielen in eine umfassende Führungskräfteausbildung Der Autor Prof. Dr. rer. soc. Erwin Hoffmann ist Sozialwissenschaftler, Historiker sowie Reserveoffizier und lehrt seit über 15 Jahren Personal- und Führungskräfteentwicklung an verschiedenen Hochschulen. Er arbeitet außerdem als Führungskräftecoach und -trainer sowie als Organisationsberater.