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Digitalmarketing-Strategie

Erfolgreiche Strategien für Sichtbarkeit, Leads und Wachstum

digital business guides


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Wie schaffen Unternehmen ein ganzheitliches Kundenbild, das über Kanäle, Geräte und Touchpoints hinweg Bestand hat? Wie lassen sich Kundendaten DSGVO-konform erfassen, in Echtzeit aktivieren und sinnvoll nutzen? Und wie gelingt die Einführung einer Customer Data Plattform (CDP) ohne technische Sackgassen?

Dieses praxisorientierte Handbuch aus der Reihe DIGITAL BUSINESS GUIDES gibt fundierte Antworten: Es begleitet Entscheider:innen, Marketingverantwortliche und IT-Teams durch alle Phasen eines CDP-Projekts von der Zieldefinition über die Systemauswahl bis hin zur technischen Integration, Governance und operativen Nutzung.

Mit Marktübersichten, Checklisten, Use Cases und Best Practices liefert das Buch das nötige Wissen, um datengetriebene Kundenerlebnisse aufzubauen, nachvollziehbar, rechtssicher und zukunftsorientiert.
Ein unverzichtbarer Begleiter für alle, die aus Daten echten Kundennutzen machen wollen.

Wenn Sie Klarheit und Struktur bei der Einführung Ihrer Custom Data Plattform suchen, laden wir Sie herzlich ein, den DIGITAL BUSIESS NAVIGATOR kostenfrei zu nutzen. Der Entry-Tarif ist für Leser kostenfrei enthalten.</p>


Auswahl, Einführung und Konfiguration

CDP - Customer Data Plattformen

 Anonymous

Sinneswahrnehmung. Marketingmaßnahmen und multisensorische Marken-Konzepte

Masterarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,6, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer sich stetig ändernden Marketingwelt spielt Social Media eine immer zentralere Rolle in Unternehmen wie auch im Markenaufbau. Dabei entstehen Herausforderungen, wenn Social-Media-Plattformen genutzt werden, um Zielgruppen gezielt anzusprechen, Content zu verbreiten und eine effektive Kampagne zum Markenaufbau zu erstellen. Diese Arbeit soll untersuchen, inwiefern Social Media für einen erfolgreichen Markenaufbau notwendig ist und welche Herausforderungen für Unternehmen in der digitalen Marketingwelt entstehen. 

Dies wird verdeutlicht, indem digitales Marketing traditionellen Marketingmaßnahmen gegenübergestellt wird und verschiedene Inhalte eines Social-Media-Markenaufbaus erläutert werden. Zur Beantwortung dieser Fragestellung wurde eine narrative Literaturrecherche durchgeführt, wobei Möglichkeiten der Zielgruppenansprache, die Personalisierung von Marketingmaßnahmen sowie die Erfolgsmessung von Key Performance Indicators im Fokus standen. Die Analyse zeigte letztendlich, dass Social Media als Strategie eine effizientere Kundenansprache ermöglicht, während traditionelle Werbung nach wie vor eine breite Zielgruppe anspricht und in einem gesunden Mix ebenfalls zum Markenaufbau verwendet werden sollte. Weitere Vorteile im Social-Media-Marketing entstehen durch die direkte Interaktion mit der Zielgruppe sowie eine detaillierte Erfolgsmessung, wodurch Unternehmen die Kampagnen kontinuierlich optimieren können. 

Diese Ergebnisse verdeutlichen wie entscheidend Social Media für den Markenaufbau ist, wobei trotzdem ein ausgewogener Marketingmix in Betracht gezogen werden sollte, wodurch traditionelle Werbemaßnahmen trotzdem weiterhin zur Markenbekanntheit beitragen. Entscheidend ist es, dass Unternehmen ihre Strategien kontinuierlich anpassen und auf Grundlage von Erfolgsfaktoren langfristig wettbewerbsfähig bleiben. Die gleichzeitig entstehenden Herausforderungen müssen im Auge behalten werden, um in der dynamischen Entwicklung der digitalen Marketingwelt mitzuhalten. 

Tobias Schweiger

Ist der Einsatz von Social Media zum Markenaufbau ein Muss?

Herausforderungen für Unternehmen in der digitalen Marketingwelt

Christian Löffler

Mustervorlage für die Projektarbeit zum technischen Betriebswirt IHK

SEO-Optimierungskonzept mit Zielgruppen-, SWOT- und Keyword-Analyse

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,3, IU Internationale Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Der rasante Fortschritt der digitalen Technologien hat die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Produkte vertreiben, grundlegend verändert. Im Mittelpunkt dieser Veränderungen stehen die Konzepte des Onlineshops und des Onlinemarktplatzes, die nicht nur neue Vertriebswege eröffnen, sondern auch eine Vielzahl von Chancen und Herausforderungen für Unternehmen mit sich bringen. Diese Hausarbeit widmet sich daher der eingehenden Definition und Analyse dieser beiden Konzepte, wobei ein besonderer Fokus auf den Vor- und Nachteilen liegt, die mit ihrer Implementierung einhergehen. Im ersten Teil dieser Arbeit werden die Grundlagen der Onlineshops und Onlinemarktplätze beleuchtet. Dabei werden die spezifischen Vor- und Nachteile beider Konzepte herausgearbeitet, um ein fundiertes Verständnis für die strategischen Überlegungen zu entwickeln, die Unternehmen bei der Wahl ihrer Vertriebskanäle berücksichtigen sollten. Ein weiterer Schwerpunkt dieser Arbeit liegt auf dem Phänomen des „Long Tail". Dieser Begriff, geprägt von Chris Anderson, beschreibt die Vielfalt und Nachfrage nach Nischenprodukten im digitalen Zeitalter. Die Analyse des Long Tail-Phänomens wird nicht nur theoretisch erörtert, sondern auch in den Kontext des Einkaufserlebnisses gestellt. Hierbei werden insbesondere die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen dem analogen und digitalen Einkaufserlebnis aus konsumpsychologischer Sicht beleuchtet. Im zweiten Teil der Hausarbeit erfolgt eine strategische Auseinandersetzung mit einem Unternehmen, dessen einziger Vertriebskanal derzeit ein Onlineshop ist. Hierbei wird argumentativ diskutiert, ob die Fortführung als reiner Onlineshop oder das Hinzuziehen weiterer Vertriebskanäle, am sinnvollsten erscheint. Die Entscheidung wird auf Basis umfassender Analysen getroffen, die sowohl ökonomische Aspekte als auch die Bedürfnisse und Erwartungen der Zielgruppe berücksichtigen.

Celine Nowakowski

Onlineshop statt Ladengeschäft oder mit Ladengeschäft? Entwicklung einer Shop Strategie

Robert Justitz

Wie du mit den richtigen Prompts die KI-Welt eroberst

Prompting Mastery

Online- und Social Media Marketing Kampagne für "OH APRIL"

Fallstudie aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,0, IU Internationale Hochschule, Veranstaltung: Online- und Social Media Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Hausarbeit beschäftigt sich mit der mobilen Motivation und der Vermarktung einer App. Online- und Social Media-Maßnahmen bei Einführung einer App eines Süßwarenherstellers werden aufgeführt.Der Online-Handel in Deutschland wächst stetig. In den letzten zehn Jahren hat sich der ECommerce-Umsatz und das Marktvolumen von 32,0 Milliarden Euro auf 89,4 Milliarden Euro fast verdreifacht. In der Warengruppe der Lebensmittel lässt sich ein noch stärkeres Wachstum verzeichnen. So ist der Online-Umsatz mit Lebensmitteln zwischen den Jahren 2014 und 2022 um mehr als das sechsfache gestiegen. Seit Beginn der Corona-Krise im Jahr 2020 konnte in diesem Marktsegment bis Ende 2022 ein Wachstum von 49% festgestellt werden. Auch die Nutzerzahlen im deutschen E-Commerce wuchsen innerhalb der vergangenen fünf Jahre um rund 16,2 %, von 58,46 Millionen auf 67,93 Millionen. Prognosen zufolge werden diese bis ins Jahr 2027 weiterhin konstant steigen.Diese Entwicklungen aufgreifend scheint auch die Frage nach dem Zugriff auf die digitalen Angebote der Hersteller und Händler als grundlegend. Weitere Erhebungen im Feld des E-Commerce zeigen die Nutzung des Mobiltelefons als zentralen Zugriffspunkt. Insgesamt zwei Drittel der gesamten weltweiten Datenbewegungen im Onlinehandel im ersten Quartal 2023 erfolgen über das Mobiltelefon. Mit Blick auf Deutschland wurden im Jahr 2022 65% der Online-Käufe über das Smartphone abgewickelt. Somit kann dem Smartphone eine bedeutende Rolle in Zeiten des stetig wachsenden E-Commerce zugerechnet werden.Um den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern und gleichzeitig Absatz- und Umsatzpotenziale im Onlinehandel zu generieren und zu realisieren, plant das Unternehmen August Storck KG die erstmalige Einführung einer eigenen mobilen App für Smartphone und Tablet. Neben Absatz- und Umsatzpotenzialen erhofft sich das Unternehmen die Erschließung neuer Vertriebswege sowie Kundengruppen und plant langfristig mit der App als Haupt-Shopping-Plattform. Die App soll mithilfe einer neu konzipierten Online- und Social Media Marketing-Strategie eingeführt und vermarktet werden. Da bisher keinerlei Erfahrungen im Unternehmen in der Vermarktung und Nutzung von Apps als Shopping-Plattform vorliegen, wird als Basis der Marketing-Strategie auf das Best-PracticeBeispiel des umsatzstärksten deutschen Fashion-Onlineshops der Zalando SE und deren App zurückgegriffen.

Vermarktung einer App. Online- und Social-Media-Maßnahmen bei Einführung einer App eines Süßwarenherstellers

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 2,0, , Veranstaltung: Agiles Onlinemarketing, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen digitalen Ära sind soziale Medien ein integraler Bestandteil des Marketings vieler Unternehmen geworden. Die Fähigkeit, schnell auf Trends, Kundenfeedback und Marktveränderungen zu reagieren, ist entscheidend für den Erfolg im wettbewerbsintensiven Umfeld des Onlinemarketings. Traditionelle Marketingmethoden stoßen hierbei oft an ihre Grenzen, da sie meist starr und wenig anpassungsfähig sind. Daher gewinnen agile Ansätze, die ursprünglich aus der Softwareentwicklung stammen, zunehmend an Bedeutung im Bereich des Marketings. Agiles Onlinemarketing ermöglicht es Unternehmen, flexibel und effizient auf die dynamischen Anforderungen des Marktes zu reagieren und gleichzeitig den Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden. 

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Implementierung agiler Workflows im Social Media Marketing. In einer Zeit, in der die digitale Kommunikation immer komplexer wird und die Abstimmungsprozesse innerhalb von Unternehmen zahlreiche Abteilungen und externe Partner umfassen, ist die Notwendigkeit für flexible und anpassungsfähige Marketingstrategien unabdingbar. Dies gilt insbesondere für international agierende Unternehmen, bei denen über Länder- und Zeitgrenzen hinweg ein einheitliches Markenbild sichergestellt werden muss.

Agiles Online Marketing. Social Media Workflow mit agilen Ansätzen managen

Marketing zwischen "Gut" und "Böse". Kulturelle Konflikte im internationalen Marketing

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,3, , Veranstaltung: Marketing Projekt, Sprache: Deutsch, Abstract: Die ursprüngliche Idee des Craft Carts stammt von der sogenannten Mass Customization ab. 
Mass Customization ist eine Produktions- und Marketingstrategie, die es Unternehmen ermöglicht, personalisierte Produkte und Dienstleistungen in großen Stückzahlen herzustellen. Diese Strategie kombiniert die Vorteile der Massenproduktion (hinsichtlich Kosteneffizienz und Skalierbarkeit) mit der Möglichkeit, individuelle Kundenwünsche zu berücksichtigen. Immer mehr Menschen sind darauf bedacht, individuelle Produkte zu erwerben, die genau ihren Vorstellungen entsprechen. Auf verschiedenen Events werden Produkte und Dienstleistungen bereits in Form von minimierter Mass Customization angeboten. So können Menschen beispielsweise für Hochzeiten oder Messen Tattoo-Artists buchen, die eine Auswahl an Motiven mitbringen und die Gäste vor Ort tätowieren, auch ist der Einsatz von Fotoboxen denkbar. 

Kernthema des Projekts ist die Entwicklung eines Businessplans für die Geschäftsidee des „Craft Carts“. Das Craft Cart vereint das Konzept der kundenindividuellen Massenfertigung von Kleidung oder ähnliches wie es Online-Anbieter wie Spreadshirt anbieten mit der kundennahen Produktion. Das Craft Cart kann für verschiedenste Events gebucht werden, wobei vor Ort (just in time) vorgefertigte Designs ausgewählt und auf Kleidung oder ähnlichem gedruckt werden kann. 
Um festzustellen, ob ein Bedarf am Markt besteht, wurde eine Online-Umfrage durchgeführt. Diese beinhaltete auch die Preisbereitschaft der Zielgruppe und welche Medien am effektivsten für die Kommunikation genutzt werden sollten. Die Wahl fiel auf eine Online-Befragung, um möglichst schnell eine große und diverse Gruppe von Menschen unterschiedlicher Altersklassen zu erreichen. Die Umfrage wurde mit dem Tool Microsoft Forms durchgeführt. 

Auf dieser Grundlage wurde das Konzept beziehungsweise der Businessplan detaillierter ausgearbeitet. Nachdem die Zielgruppe festgelegt war, wurde die Produktidee weiter verfeinert. Anschließend wurden die Preise erarbeitet. Danach wurden die Kommunikations- und Distributionsstrategien entwickelt. Im Rahmen der Kommunikationsstrategie wurde auch die Ergebnismessung berücksichtigt. Nach Erstellung des Marketingmixes folgte die Analyse der Projektressourcen und die Kostenplanung, die in Investitionskosten und laufende Kosten unterteilt wurde. Dabei wurden auch die notwendigen Einsatzmittel bestimmt.

Projektbericht

Zielgruppenanalyse und Businessplan für ein personalisiertes Event-Marketing-Konzept

Business and Economics (German Language)

&lt;div&gt;&lt;div&gt;Dieses Buch bietet eine umfassende Einführung in das App-Marketing – inklusive Praxisbeispielen aus über 80 Unternehmen.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Ein professionalisiertes App-Marketing muss weit über das Generieren von Downloads und die Akquise neuer Nutzer hinausgehen. Vielmehr braucht es ein umfassendes Verständnis über den gesamten Lebenszyklus der App-Nutzer. Das beinhaltet auch die Konzeption und Entwicklung von Features, die Aktivierung und kontinuierliche Zufriedenheit der akquirierten Nutzer sowie deren Bindung und langfristige Monetarisierung.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Der Autor stellt die Ziele des App-Marketings dar, bettet sie im 4P-Marketing-Mix ein und erörtert die Verankerung in der Unternehmensorganisation. Apps werden mit Blick auf ihre Relevanz in diversen Geschäftsmodellen diskutiert und Anforderungen von App-Nutzern erörtert. Die App-Vermarktung zur Nutzergewinnung wird mit unterschiedlichen inhaltlichen Ansätzen und über verschiedene Kanäle dargestellt. Das Kapitel zum App-CRM erläutert Optionen zur Steigerung des User Engagements (z. B. Gamification und Social Features) und geht umfassend auf Push Notifications zur Aktivierung und Bindung der App-Nutzer mittels Personalisierung, Location-Based Marketing und Marketing Automation ein. Zentrales Ziel ist die langfristige Bindung und profitable Monetarisierung der Nutzerbasis.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;Aus dem Inhalt&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Grundlagen: Begriffe, Ziele, Einbettung im Marketing-Mix, organisatorische Verortung sowie aktuelle Trends und Entwicklungen&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Überblick: Marktdaten, Geschäfts- und Erlösmodelle, grundlegende Technologien sowie Erwartungen und Anforderungen von App-Nutzern&lt;/li&gt;&lt;li&gt;App-Vermarktung: Definition von Zielgruppen, inhaltliche Ansätze und ausführliche Überlegungen zur Nutzer-Akquise auf 14 Kanälen&lt;/li&gt;&lt;li&gt;App-CRM: Ansätze zur Steigerung des Engagements der App-Nutzer sowie zum Einsatz von Push Notifications, insbesondere mit Blick auf Segmentierung &amp; Personalisierung, Location-Based Marketing und Marketing Automation&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Tracking und Analytics im App-Marketing: Relevante Kennzahlen und technischen Überlegungen bei der Erfolgsmessung entlang des gesamten Lebenszyklus der App-Nutzer&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Beispiele aus über 80 Unternehmen&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;

Atilla Wohllebe

Grundlagen zur Akquise, Aktivierung, Bindung und Monetarisierung von App-Nutzern

Praxisguide App-Marketing

Digitalmarketing-Strategie

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