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Gesamtkatalog

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Luca Wingen

Der Einfluss der Vier-Tage-Woche auf die Mitarbeiterzufriedenheit der Generation Z

»Seydack schreibt so unmittelbar, ehrlich und poetisch, dass man sich fühlt wie auf einer atemlosen Zeitreise von den 90ern bis in die Gegenwart.«&nbsp;Caroline Wahl&nbsp;&nbsp;»Ein Buch wie eine Flaschenpost aus einer anderen, schmerzhaft naiven Zeit. Ein bisschen unheimlich. Aber auch unheimlich gut.«&nbsp;Friedemann Karig&nbsp;
 Kindheit in den 90ern. Lego, Nutellabrote und Samstagabend mit der Familie 
 Wetten, dass..?
 Eine Idylle. Bis zum 11. September 2001. Dann Schweigeminuten in der Schule und die erste Liebe auf ICQ. Verkürztes Studium, unbezahlte Praktika, Berufsstart im Lockdown. Erst eine neue Rechte. Dann ein neuer Krieg. Zwischendurch Trichtersaufen. Es gilt: Je düsterer die Zukunft, desto knalliger die Klamotten. Willkommen im Leben der Millennials. Was für eine geile Zeit!

Autobiographie einer Generation

Geile Zeit

Haufe Fachbuch

Stefan Boes

Arbeitszeit zukunftsfähig, gerecht und gesund gestalten

Die zeitintelligente Organisation

Ulrike Hellert

Arbeitszeiten flexibel und attraktiv gestalten

Arbeitszeitmodelle der Zukunft

Mitarbeiterbindung als Instrument zur Sicherung des Fachkräftebedarfs

Mitarbeiterbindung im Unternehmen

“A captivating exploration of gender dynamics, set against a background of the trying and confusing time of adolescence, when identity is in flux and everything in life is unstable and magical.” —Lydia Conklin, author of Rainbow RainbowA fresh, thoughtful, and always surprising short story collection from a rising young star in the world of Japanese literature.Composed of the title novella and three short stories, People Who Talk to Stuffed Animals Are Nice sensitively explores gender, friendship, romance, love, human interaction and its absence, and how a misogynistic society limits women and men.In the title story, Nanamori and Mugito, two university students appalled by society’s gendered roles, rebel. Refusing to interact with other people they use stuffed toys for emotional support. Unlike Nanamori and Mugito, their fellow plushie society member Shiraki does not talk to plushies. Pragmatic, she accepts the status quo that boys sometimes make nasty jokes; she believes their behavior resembles the real world.In “Realizing Fun Things Through Water,” a young woman named Hatsuoka must contend with a mother-in-law who swears by cancer-preventing “hyper-organization” water, and a sister who writes fake news for a living. “Bath Towel Visuals” illuminates the mental cost of not just laughing along at mean humor, while “Hello, Thank You I’m Okay” follows a family’s response when their shut-in son announces he wants to throw himself a birthday party.Written in brisk and gentle prose, Ao Omae’s stories capture the subtleties and complexities of his characters’ inner world, individuals struggling to conform in an inflexible society little tolerant of difference. These stories, sometimes comical, sometimes bittersweet, and always thought-provoking, speak to the pain and desires of all who embrace nuance, repudiate traditional sex roles, and long for a gentler and more tolerant world.

Stories

People Who Talk to Stuffed Animals Are Nice (Nomad Edition)

Nadja Kaderli

Praktiken für eine zukunftsfähige Zusammenarbeit

Teamdynamiken anders denken

Dieses Buch räumt mit verbreiteten Mythen über die Generationen Baby Boomer, X, Y, Z und alpha im Arbeitsleben auf. Statt vereinfachender Zuschreibungen zeigt die Autorin, wie das Zusammenspiel von Alter, Zeitgeist und Lebensphase wirkt und was Menschen wirklich unterscheidet. Auf Basis aktueller Forschung entwickelt sie Ansätze für ein modernes Personalmanagement, das Unterschiede berücksichtigt und differenzierte Rahmenbedingungen schafft. Im Mittelpunkt stehen sechs Handlungsfelder: Altersvielfalt, Lebensphasen, Motivation, Empowerment, Teamdynamik und individualisierte Führung.
Führungskräfte erhalten konkrete Impulse, wie sie Mitarbeitende unterschiedlicher Altersgruppen wirksam führen, Leistung fördern und Bindung stärken, jenseits von Klischees und Stereotypen.

Impulse für einen neuen Umgang mit Mitarbeitenden

Generationenmythos entzaubert

Business and Economics (German Language)

Martin Klaffke

Konzepte, Instrumente, Good-Practice-Ansätze

Generationen-Management

'Bambi Boss'
 ist ein Buch über Female Leadership jenseits klassischer Rollenbilder und Führungsmodelle. Ute Zischinsky hat es für Frauen geschrieben, die gestalten und Verantwortung übernehmen - ob als Führungskraft, Unternehmerin, Projektleiterin oder Expertin. Im Mittelpunkt steht neben der Führung anderer vor allem die Selbstführung. 

 
 Dabei beleuchtet Ute Zischinsky eine Realität, über die selten gesprochen wird: Selbstzweifel. Denn selbst erfolgreiche Frauen hinterfragen sich stärker als ihre männlichen Kollegen. 
 'Bambi Boss'
 zeigt, dass Zweifel keine Zeichen von Schwäche sind, sondern Ausdruck von Reflexionsfähigkeit und Verantwortungsbewusstsein.

 
Mit ihrem tiefen Verständnis für weibliche Prägungen und Potenziale gibt die Autorin einen strukturierten Überblick über zentrale Fragen moderner Führung. Anhand von persönlichen Erfahrungen und praktischen Übungen lädt das Buch dazu ein, einen individuellen Führungsstil zu entwickeln, innere Klarheit zu gewinnen und den eigenen Einfluss wirksam zu gestalten - beruflich wie persönlich. Mit authentischen Geschichten aus ihrer Coaching-Praxis veranschaulicht Ute Zischinsky, wie hemmende Muster durch innere Neuausrichtung nachhaltig transformiert werden können. Als Mischung aus Ratgeber und Workbook konzipiert, begleitet 'Bambi Boss' Leserinnen Schritt für Schritt auf dem Weg zur souveränen Führungspersönlichkeit. 

Eine Empfehlung für alle Frauen, die ihre Visionen verwirklichen und Führung neu denken wollen.

Female Leadership: transformierend, authentisch, souverän. Was sonst?

BAMBI BOSS

... für Dummies

Personalmanagement zählt zu den zentralen Funktionen moderner Unternehmen. Volker Stein zeigt Ihnen, wie Sie als Personaler erfolgreich mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen arbeiten und deren teils widerstreitende Interessen ausbalancieren von Mitarbeitenden und Führungskräften über den Betriebsrat bis hin zu Investoren. Das Buch vermittelt die Aufgaben eines professionellen, zukunftsorientierten Personalmanagements, verdeutlicht dessen strategische Bedeutung und zeigt, wie stimmige Personalarbeit auch unter veränderten technologischen und organisatorischen Rahmenbedingungen messbar zum Unternehmenserfolg beiträgt. Praxisnahe Checklisten unterstützen die Umsetzung im Arbeitsalltag.

Personalmanagement fÃ¼r Dummies

Warum Arbeit für die Menschen da ist und nicht umgekehrtEs sollte mittlerweile selbstverständlich sein, dass wir Arbeit so gestalten, dass sie uns gut tut - egal ob wir führen oder mitarbeiten. Doch häufig scheint das im Spannungsverhältnis zu dem Erfolg des Unternehmens, des eigenen Teams oder des eigenen, persönlichen Wohlergehens zu stehen. Sogar diejenigen, die etwas Neues wagen, die menschenzentriert, nachhaltig und wirksam arbeiten wollen, kommen immer wieder an ihre Grenzen. New Work, Selbstorganisation, Holokratie -, das klingt alles super, ist aber in der Realität ermüdend, aufwändig und langwierig.Die Autorinnen verbinden ihre Erkenntnisse und Erfahrungen aus dem Unlearn Business Lab, ihrer eigenen Arbeit und der von radikal anders arbeitenden Führungskräften und Organisationen, sie gleichen diese mit den neuesten Ergebnissen aus der Forschung und Wissenschaft ab und ergänzen diese um praktisch anwendbare Tools und Reflexionsfragen, die helfen Führung mutig zu hinterfragen.

Die größten Irrtümer über Hierarchie, Autorität und Leistung | Warum Arbeit für die Menschen da ist und nicht umgekehrt

Unlearn Leadership

Dein Erfolg

Führung, die verbindet
 Wie führen wir in einer Arbeitswelt, die gleichzeitig hybrider, diverser und durch KI schneller wird? Viele Teams arbeiten längst mit ChatGPT, KI Agenten und neuen Workflows. Gleichzeitig bleiben die Fragen dieselben: Wie entsteht Vertrauen? Wie klären wir Erwartungen? Wie geben wir Feedback, wenn Menschen sehr unterschiedlich arbeiten, kommunizieren und geführt werden wollen?In ihrem Podcast "Zoomer meets Boomer" sprechen Michael und Oskar Trautmann als Vater und Sohn über genau diese Spannungen. Michael bringt die Erfahrung aus Unternehmertum, New Work und vielen Jahren Führung mit. Oskar bringt den Blick einer jüngeren Generation ein, die mit KI, neuen Lernformen und anderen Erwartungen an Arbeit aufgewachsen ist. Aus diesem Dialog entsteht kein Generationenkampf. Es entsteht eine Einladung, Führung neu zu lernen.Dieses Buch zeigt, welche Prinzipien von guter Führung bleiben und welche Routinen wir neu entwickeln müssen. Es geht um Selbstführung, Erwartungsklärung, Feedback, psychologische Sicherheit, hybride Zusammenarbeit, KI im Team und die Frage, wie Führung im Alltag wirklich geübt werden kann."Wir müssen über Führung reden" macht Lust auf Verantwortung. Es verbindet persönliche Geschichten, klare Analysen und konkrete Werkzeuge für Menschen, die Führung übernehmen, besser führen oder ihre Rolle neu sortieren wollen. Mit Reflexionsfragen, Checklisten, Teamvorlagen und einem 10-Wochen-Plan, der aus guter Absicht konkrete Gewohnheiten macht. Für alle, die Führung nicht als Titel verstehen, sondern als täglich gelebte Praxis.Das Buch enthält zahlreiche praktische Werkzeuge für zentrale Führungsfelder:
 <ol><li>Selbstführung und Standortbestimmung</li><li>Erwartungen, Feedback und Konfliktklärung</li><li>Hybride Zusammenarbeit und Meetingkultur</li><li>KI im Team verantwortungsvoll nutzen</li><li>Generationendialog und Reverse Mentoring</li><li>Umsetzung, Routinen und 10-Wochen-Plan</li>
 </ol>

Wie KI, New Work und generationengerechte Zusammenarbeit die Zukunft der Arbeit verändern

Wir müssen über Führung reden

Der Einfluss der Vier-Tage-Woche auf die Mitarbeiterzufriedenheit der Generation Z

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