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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Luca Wingen

Der Einfluss der Vier-Tage-Woche auf die Mitarbeiterzufriedenheit der Generation Z

Haufe Fachbuch

Ulrike Hellert

Arbeitszeiten flexibel und attraktiv gestalten

Arbeitszeitmodelle der Zukunft

Das Buch vermittelt Konzepte, Instrumente und Good Practice-Ansätze, die Orientierung bei der pragmatischen Umsetzung von Generationen-Management bieten. Expertinnen und Experten zeigen aus einer Vielzahl von Perspektiven, wie Arbeitgeber die Fähigkeit zum Management einer Mehr-Generationen-Belegschaft gezielt entwickeln und sich dadurch einen handfesten Wettbewerbsvorteil erarbeiten können.
Digitalisierung, ökologische Transformation und demografischer Wandel setzen Unternehmen unter Druck und verlangen ausgeprägte Innovations- und Lernfähigkeit. Erfolgskritisch ist eine Kultur, in der Beschäftigte jeglichen Alters Wissen und Erfahrungen kooperativ einbringen. Hierfür bedarf es bewussten Managements. Andernfalls können Generationenstereotype und divergente Vorstellungen vom Arbeitsleben Reibungszonen in altersdiversen Teams hervorrufen, die Produktivität sowie Wettbewerbsfähigkeit gefährden.
Generationen-Management als strategisches Konzept der sozialen Nachhaltigkeit steigert die Arbeitgeberattraktivität und sorgt dafür, dass Mitarbeitende aller Altersgruppen fähig und bereit sind, ihr Potenzial auszuschöpfen und ihren vollen Einsatz zu geben. Hierbei sind drei Handlungsfelder wesentlich: die organisationalen und arbeitspolitischen Rahmenbedingungen gestalten, die lebenslange Leistungsfähigkeit fördern und die intergenerative Wertschätzung und Zusammenarbeit stärken.
Der Inhalt
<ul>
<li>Hintergrund, Zielsetzung und Erfolgsfaktoren von Generationen-Management</li>
<li>Charakteristika und Herausforderungen im Personalmanagement von Baby-Boomern, Generation X, Millennials, Generation Z sowie zukünftig Generation Alpha</li>
<li>Umsetzbare Handlungskonzepte, wirksame Instrumente und Good-Practice-Ansätze für das Management von Mehr-Generationen-Belegschaften in digitalen Zeiten</li>
</ul>
Der Herausgeber Prof. Dr. Martin Klaffke lehrt Personalmanagement und Organizational Behavior an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin und leitet das Hamburg Institute of Change Management. Als Berater und Top Management Coach unterstützt er führende Unternehmen im In- und Ausland in Fragen des strategischen Personalmanagements sowie bei der Gestaltung zukunftsfähiger Arbeitswelten.

Das Buch vermittelt Konzepte, Instrumente und Good Practices-Ansätze, die Orientierung bei der pragmatischen Umsetzung von Generationen-Management am Arbeitsplatz bieten. Expertinnen und Experten zeigen aus einer Vielzahl von (personalwirtschaftlichen) Perspektiven auf, wie Arbeitgeber die Fähigkeit zum Management einer Mehr-Generationen-Belegschaft gezielt entwickeln und sich dadurch einen handfesten Wettbewerbsvorteil erarbeiten können.
 
 Der demografische Wandel führt in den 2020er Jahren zu einem massiven Rückgang der Erwerbsbevölkerung, parallel kommt es zu neuen Ansprüchen und Vorstellungen der Beschäftigten im Arbeitsleben. Dessen ungeachtet setzen Arbeitgeber ihre Prioritäten beim Demografie-Management noch oftmals in den Bereichen Gesundheitsförderung und Nachwuchsgewinnung. Für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen kommt es neben der Arbeitsfähigkeit jedoch vor allem auf die Kooperationsbereitschaft und das Engagement der Mitarbeitenden jeden Alters an.
 
 Generationen-Management steigert die Arbeitgeberattraktivität und nutzt das Potenzial altersgemischter Belegschaften nachhaltig zum Vorteil von Beschäftigten und Unternehmen. Hierbei sind drei Handlungsfelder wesentlich: die organisationalen und arbeitspolitischen Rahmenbedingungen gestalten, die lebenslange Leistungsfähigkeit fördern und die intergenerative Wertschätzung und Zusammenarbeit stärken.&nbsp;
 
 Für die vierte Auflage wurden die Beiträge erneut überarbeitet und aktualisiert.&nbsp;

Konzepte, Instrumente, Good-Practice-Ansätze

Generationen-Management

'Bambi Boss'
 ist ein Buch über Female Leadership jenseits klassischer Rollenbilder und Führungsmodelle. Ute Zischinsky hat es für Frauen geschrieben, die gestalten und Verantwortung übernehmen - ob als Führungskraft, Unternehmerin, Projektleiterin oder Expertin. Im Mittelpunkt steht neben der Führung anderer vor allem die Selbstführung. 

 
 Dabei beleuchtet Ute Zischinsky eine Realität, über die selten gesprochen wird: Selbstzweifel. Denn selbst erfolgreiche Frauen hinterfragen sich stärker als ihre männlichen Kollegen. 
 'Bambi Boss'
 zeigt, dass Zweifel keine Zeichen von Schwäche sind, sondern Ausdruck von Reflexionsfähigkeit und Verantwortungsbewusstsein.

 
Mit ihrem tiefen Verständnis für weibliche Prägungen und Potenziale gibt die Autorin einen strukturierten Überblick über zentrale Fragen moderner Führung. Anhand von persönlichen Erfahrungen und praktischen Übungen lädt das Buch dazu ein, einen individuellen Führungsstil zu entwickeln, innere Klarheit zu gewinnen und den eigenen Einfluss wirksam zu gestalten - beruflich wie persönlich. Mit authentischen Geschichten aus ihrer Coaching-Praxis veranschaulicht Ute Zischinsky, wie hemmende Muster durch innere Neuausrichtung nachhaltig transformiert werden können. Als Mischung aus Ratgeber und Workbook konzipiert, begleitet 'Bambi Boss' Leserinnen Schritt für Schritt auf dem Weg zur souveränen Führungspersönlichkeit. 

Eine Empfehlung für alle Frauen, die ihre Visionen verwirklichen und Führung neu denken wollen.

Female Leadership: transformierend, authentisch, souverän. Was sonst?

BAMBI BOSS

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,9, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelorarbeit untersucht die Herausforderungen und Chancen des Diversity-Managements für die Gestaltung der Unternehmenskultur. Im Mittelpunkt steht die Frage, inwiefern die wahrgenommenen Chancen und Herausforderungen des Diversity-Managements mit der Einschätzung der Unternehmenskultur zusammenhängen. Vor dem Hintergrund gesellschaftlicher Veränderungen wie Globalisierung, demografischem Wandel und Fachkräftemangel gewinnt der professionelle Umgang mit Vielfalt in Unternehmen zunehmend an Bedeutung. 

Die Arbeit verbindet theoretische Grundlagen des Diversity-Managements und der Unternehmenskultur mit einer empirischen Untersuchung. Dabei werden zentrale Modelle, Einflussfaktoren sowie Wechselwirkungen zwischen Diversität und organisationaler Kultur analysiert. Ergänzend wurde eine quantitative Online-Umfrage mit Mitarbeitenden verschiedener Branchen durchgeführt, um subjektive Wahrnehmungen und Erfahrungen im Unternehmensalltag zu erfassen. 

Die Ergebnisse zeigen, dass Diversity-Management von den Befragten überwiegend als Chance wahrgenommen wird, insbesondere im Hinblick auf Innovation, Kreativität, Arbeitgeberattraktivität und ein positives Arbeitsklima. Gleichzeitig werden Herausforderungen wie fehlende Kommunikation, unzureichende Ressourcen und strukturelle Defizite sichtbar. Die Untersuchung verdeutlicht, dass Diversity-Management und Unternehmenskultur in einer engen Wechselbeziehung stehen und nachhaltige Vielfalt vor allem dann wirksam wird, wenn sie aktiv in die Unternehmenskultur integriert wird.

Herausforderungen und Chancen des Diversity-Managements für die Gestaltung der Unternehmenskultur

Aleyna Berk

Social Sciences, Humanities and Law (excluding publishing partner content) (German language)

Linda Götting

Herausforderungen für deutsche Großkonzerne

Recruiting von Werkstudenten und Praktikanten der Generation Z

Natascha steht kurz vor ihrem Abi. Anstatt brav zu büffeln, stürzt sie sich ins Berliner Nachtleben - und weiß anschließend selbst nicht, wie sie in diese beschissene Situation geraten konnte - auf den Knien, kotzend über der Kloschüssel irgendeines Hotelzimmers, bewacht von einem grimmigen Typ mit Waffe im Anschlag. "Nimm keine Bonbons von Fremden", hat ihre Mutter immer gesagt.&nbsp;Und das ist nur der Start eines Trips kopfüber in die Hölle. Natascha wird ihr Herz verlieren, gegen Autoritäten rebellieren und ordentlich eines auf die Fresse bekommen. Ihr Leben gerät aus den Fugen und mit ihrer jugendlichen Unbekümmertheit bringt sie nicht nur sich selbst in Lebensgefahr ...Eine High-Speed-Novelle voller toxischer Romantik, bedingungsloser Freundschaft und destruktiver, krimineller Energie.

High-Speed-Novelle

Keine Smileys

“A captivating exploration of gender dynamics, set against a background of the trying and confusing time of adolescence, when identity is in flux and everything in life is unstable and magical.” —Lydia Conklin, author of Rainbow RainbowA fresh, thoughtful, and always surprising short story collection from a rising young star in the world of Japanese literature.Composed of the title novella and three short stories, People Who Talk to Stuffed Animals Are Nice sensitively explores gender, friendship, romance, love, human interaction and its absence, and how a misogynistic society limits women and men.In the title story, Nanamori and Mugito, two university students appalled by society’s gendered roles, rebel. Refusing to interact with other people they use stuffed toys for emotional support. Unlike Nanamori and Mugito, their fellow plushie society member Shiraki does not talk to plushies. Pragmatic, she accepts the status quo that boys sometimes make nasty jokes; she believes their behavior resembles the real world.In “Realizing Fun Things Through Water,” a young woman named Hatsuoka must contend with a mother-in-law who swears by cancer-preventing “hyper-organization” water, and a sister who writes fake news for a living. “Bath Towel Visuals” illuminates the mental cost of not just laughing along at mean humor, while “Hello, Thank You I’m Okay” follows a family’s response when their shut-in son announces he wants to throw himself a birthday party.Written in brisk and gentle prose, Ao Omae’s stories capture the subtleties and complexities of his characters’ inner world, individuals struggling to conform in an inflexible society little tolerant of difference. These stories, sometimes comical, sometimes bittersweet, and always thought-provoking, speak to the pain and desires of all who embrace nuance, repudiate traditional sex roles, and long for a gentler and more tolerant world.

Stories

People Who Talk to Stuffed Animals Are Nice (Nomad Edition)

Wir stecken mitten in einem gewaltigen Missverständnis. Während wir noch darüber streiten, ob die Generation Z 'arbeitsunwillig' oder nur 'anders' ist, betritt bereits die Generation Alpha die Bühne. Eines ist sicher: Wer die GenZ für eine Herausforderung hielt, wird die Gen Alpha als Kulturschock erleben.Brillant illustriert Andreas Wollermann in seinem neuen Buch den 'Clash of Generations', bei dem analoge Denkmuster auf eine radikal digitalisierte Realität treffen. Gekonnt räumt er mit verstaubten, aber hartnäckigen Mythen auf und ersetzt Vorurteile durch neue Perspektiven. Wollermann beschreibt, wie die Generation Alpha tickt, die keine Welt ohne KI und Algorithmen mehr kennt. Er liefert ein neues Ordnungssystem, das Emotionen, Chaos, Haltung und Orientierung in unserer komplexen Gegenwart zusammenbringt. Dabei findet er auch versöhnliche Worte: Die Generation Alpha ist nicht das Problem, sondern unser Spiegelbild.Dieses Buch ist eine Einladung zum echten Dialog. Ein Muss für alle, die verstehen wollen, warum Führung oft an alten Erwartungen scheitert und wie wir gemeinsam eine Zukunft bauen, die für alle Generationen funktioniert.

Wir stecken mitten in einem gewaltigen Missverständnis. Während wir noch darüber streiten, ob die Generation Z »arbeitsunwillig« oder nur »anders« ist, betritt bereits die Generation Alpha die Bühne. Eines ist sicher: Wer die GenZ für eine Herausforderung hielt, wird die Gen Alpha als Kulturschock erleben.Brillant illustriert Andreas Wollermann in seinem neuen Buch den »Clash of Generations«, bei dem analoge Denkmuster auf eine radikal digitalisierte Realität treffen. Gekonnt räumt er mit verstaubten, aber hartnäckigen Mythen auf und ersetzt Vorurteile durch neue Perspektiven. Wollermann beschreibt, wie die Generation Alpha tickt, die keine Welt ohne KI und Algorithmen mehr kennt. Er liefert ein neues Ordnungssystem, das Emotionen, Chaos, Haltung und Orientierung in unserer komplexen Gegenwart zusammenbringt. Dabei findet er auch versöhnliche Worte: Die Generation Alpha ist nicht das Problem, sondern unser Spiegelbild.Dieses Buch ist eine Einladung zum echten Dialog. Ein Muss für alle, die verstehen wollen, warum Führung oft an alten Erwartungen scheitert und wie wir gemeinsam eine Zukunft bauen, die für alle Generationen funktioniert.

Was Führungskräfte, Personaler und Ausbilder über die neue Generation wissen sollten

Nach Generation Z kommt Alpha

Mitarbeiterbindung als Instrument zur Sicherung des Fachkräftebedarfs

Mitarbeiterbindung im Unternehmen

„Mehr Mensch - Mehr Führung“ ist ein Buch für all diejenigen, die Verantwortung tragen – in Organisationen, in Veränderungsprozessen und im Umgang mit wachsender Unsicherheit.
In einer Arbeitswelt, die von Beschleunigung, Transformation und widersprüchlichen Erwartungen geprägt ist, zeigt dieses Buch: Zukunftsfähige Führung entsteht nicht durch weitere Modelle, Methoden oder Tools. Sie entsteht dort, wo Führungskräfte bereit sind, ihre Wirkung bewusster zu verstehen – auf Menschen, Beziehungen, Gesundheit und Organisationen – und Verantwortung so zu übernehmen, dass sie langfristig tragfähig bleibt.
Die drei Teile mit insgesamt acht Kapiteln folgen einem Entwicklungsbogen von Herkunft und Prägung über Lernen und Reife bis hin zur Meisterschaft. Es verbindet individuelle Entwicklung mit organisationaler Verantwortung und macht sichtbar, wie innere Muster, Rollenverständnisse und strukturelle Rahmenbedingungen Führung prägen – oft leise, aber mit nachhaltiger Wirkung. Im Zentrum stehen keine Rezepte, sondern Haltungen: Bewusstheit statt Gewissheit, Beziehung statt Kontrolle, Verantwortung statt Aktionismus. Gesundheit auf allen Ebenen erscheint dabei nicht als Zusatz, sondern als Ergebnis guter Führung – dort, wo Energie, Grenzen und Entscheidungslogiken bewusst gestaltet werden.
Kurz: eine nachhaltig orientierende Lektüre für Führungskräfte, Personalverantwortliche, Berater:innen und Coaches, die Führung nicht beschleunigen, sondern vertiefen wollen. Für Menschen, die bereit sind, unter Komplexität menschlich, klar und verantwortungsvoll zu führen.

In einer Arbeitswelt, die von Beschleunigung, Transformation und widersprüchlichen Erwartungen geprägt ist, zeigt dieses Buch: Zukunftsfähige Führung entsteht nicht durch weitere Modelle, Methoden oder Tools. Sie entsteht dort, wo Führungskräfte bereit sind, ihre Wirkung bewusster zu verstehen und Verantwortung so zu übernehmen, dass sie langfristig tragfähig bleibt.Die drei Teile mit insgesamt acht Kapiteln folgen einem Entwicklungsbogen von Herkunft und Prägung über Lernen und Reife bis hin zur Meisterschaft. Sie verbinden individuelle Entwicklung mit organisationaler Verantwortung und macht sichtbar, wie innere Muster, Rollenverständnisse und strukturelle Rahmenbedingungen Führung prägen – oft leise, aber mit nachhaltiger Wirkung. Im Zentrum stehen keine Rezepte, sondern Haltungen: Bewusstheit statt Gewissheit, Beziehung statt Kontrolle, Verantwortung statt Aktionismus. Gesundheit auf allen Ebenen erscheint dabei nicht als Zusatz, sondern als Ergebnis guter Führung – dort, wo Energie, Grenzen und Entscheidungslogiken bewusst gestaltet werden.Kurz: eine nachhaltig orientierungsgebende Lektüre für Führungskräfte, Personalverantwortliche, Berater:innen und Coaches, die Führung nicht beschleunigen, sondern vertiefen wollen sowie für all diejenigen, die Verantwortung tragen – in Organisationen, in Veränderungsprozessen und im Umgang mit wachsender Unsicherheit.

Gesunde Führung durch innere Klarheit, Haltung und Verantwortung

Mehr Mensch – Mehr Führung

Praxis der Personalpsychologie

Digitalisierung und Flexibilisierung prägen die moderne Arbeitswelt und stellen sowohl Mitarbeitende als auch Führungskräfte vor neue Herausforderungen, wie den Umgang mit digitalen Technologien und Künstlicher Intelligenz, die Kommunikation in hybriden Arbeitssetting und die zunehmende Intensivierung von Arbeit. Gleichzeitig wächst der Wunsch nach flexiblen Arbeitsmodellen wie Homeoffice oder einer Vier-Tage-Woche. Die Personalentwicklung steht hier einerseits vor der Aufgabe, Mitarbeitende beim Aufbau von Kompetenzen zu unterstützen, die für die Bewältigung der veränderten Anforderungen benötigt werden, und andererseits Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen grundlegende Bedürfnisse (z. B. nach Autonomie und sozialer Einbindung) erfüllt werden können.
Dieser Band bietet einen fundierten Einblick in Theorien und Modelle, die hilfreich sind, um Motivation, Wohlbefinden und Produktivität von Beschäftigten im Kontext von "New Work" oder "Arbeit 4.0" zu verstehen. Er beleuchtet die vielschichtigen Herausforderungen, die sich durch den digitalen Wandel und die zunehmende Flexibilisierung der Arbeitswelt sowohl für Mitarbeitende als auch für Führungskräfte ergeben, und leitet daraus praxisnahe Handlungsempfehlungen ab. Abgerundet wird der Band durch Fallbeispiele zur Einführung einer Homeoffice-Regelung und einer komprimierten Vier-Tage-Woche. Die im Anhang des Buches zur Verfügung gestellten praktischen Hilfen können nach erfolgter Registrierung zusätzlich von der Hogrefe Webseite heruntergeladen werden.

Personalentwicklung in der digitalen und flexiblen Arbeitswelt

Der Einfluss der Vier-Tage-Woche auf die Mitarbeiterzufriedenheit der Generation Z

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