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Martin Kaspar

Der Compliance Officer. Pflichten, Aufgaben und Rechte

Aus der Reihe: e-fellows.net stipendiaten-wissen

Kristian Arvid Werhahn

Erforderlichkeit und Gefahren von interdisziplinären Berufsausübungsgesellschaften i.R.d. anwaltlichen Gesellschaftsrecht

Philipp Orzessek

The Chips Act. Prospects of Microchip Production in the EU

Veronika von Heise-Rotenburg

CFO-Know-how von Accounting bis Treasury. Wissen und Best Practices von aktiven CFOs und Fachexpert:innen - modular aufgebaut und peer-reviewed

Finanzmanagement in Start-ups und Scale-ups

Jannis König

Der Schadensbegriff beim Unternehmenskauf

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: 2,3, , Veranstaltung: Gestaltung komplexer Wirtschaftsverträge, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die bedeutsamen gesellschaftsrechtlichen Aspekte bezugnehmend auf die Rechtsform einer GmbH und einer UG vergleichend gegenüberzustellen. Analysierend werden die wesentlichen Merkmale, Unterschiede und Gemeinsamkeiten dieser beiden Rechtsformen betrachtet. Die Gegenüberstellung erfolgt unter der Betrachtung der Besonderheiten rund um das
Mindestkapital, die Gründung, die Gewinnausschüttung, die Rücklagenbildung, die Haftung der Gesellschafter sowie der allgemeinen Reputation und den Eindruck beider Gesellschaftsformen. Sie dient dazu, die unterschiedlichen Vor- und Nachteile einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung und einer Unternehmergesellschaft besser verstehen zu können.

 Anonymous

Vergleich zwischen UG (haftungsbeschränkt) und GmbH. Gemeinsamkeiten und Unterschiede

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: 2,5, Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel  (Fakultät Recht), Veranstaltung: Management und Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieses Buch bildet eine Basis für die Planung eines Leistungs- und Beteiligungsmodells für ein mittelständisches Unternehmen ab und zeigt dies am Beispiel eines fiktiven Unternehmens auf. Worum es konkret geht, wenn im Rahmen der Mitarbeiterbindung im Zusammenhang mit Leistungs- und Beteiligungsmodellen gesprochen wird, lässt sich anhand von unterschiedlichen Theorien und hypothetischen Ansätzen verdeutlichen. Die Verknüpfung von unterschiedlichen Erwartungs- und Motivationsmodellen in Bezug auf Leistungs- und Beteiligungsmodelle zur Mitarbeiterbindung wird in dieser Arbeit untersucht. Das Buch gibt Aufschluss über mögliche Handlungsempfehlungen und mögliche Beteiligungsmodelle für mittelständische Unternehmen, insbesondere technische Unternehmen und Ingenieure.Neben der erfolgreichen Rekrutierung qualifizierter und motivierter Mitarbeiter wird vor allem die Mitarbeiterbindung durch geeignete Beteiligungsmodelle zukünftig von Bedeutung für Unternehmen sein. Gerade deshalb ist die Rekrutierung unter Berücksichtigung des demografischen Wandels und der digitalen Transformation ein zunehmend wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen - insbesondere im technischen Bereich. Das wesentliche Ziel der Mitarbeiterbindung besteht darin, solche Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden, deren Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft von besonderer Bedeutung für das Unternehmen sind. Zu den Instrumenten der Mitarbeiterbindung zählen neben monetären Anreizen, wie unter anderem ein Festgehalt, ein Gehalt mit variablen Gehaltsbestandteilen oder finanziellen Zusatzleistungen. Allerdings zählen unter anderem auch die Arbeitsgestaltung, gute Aufstiegs- und Karrierechancen, für die Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung eine gewichtige Rolle.

Sabine Naleppa

Wie effizient ist eine Mitarbeiterbeteiligung?

Mitarbeiterbindung in technischen Betrieben

Was sind die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Gebrauchsmuster und dem Patent?

Eine Fallstudie der Muster GmbH im Kontext des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG)

Der Beschaffungsprozess von Lieferantenschulungen

Pflichten im Arbeitsverhältnis und fehlerhaftes Arbeitsverhältnis

Die Rolle des europäischen Rechts bei der Harmonisierung der mitgliedstaatlichen Regelungen

Unterschiede und Gemeinsamkeiten im Recht des Betriebsübergangs in Deutschland, Österreich und der Schweiz

Masterarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: 1,3, Technische Universität Dortmund, Sprache: Deutsch, Abstract: Auch wenn häufig von einem einzigen Unternehmen im Zuge der GmbH &amp; Co. KG die Rede ist, muss davon ausgegangen werden, dass es sich um zwei unterschiedliche Rechtsträger – zum einen die Komplementär-GmbH und zum anderen die KG – handelt. Besonders dann, wenn zwei unterschiedliche Rechtsträger miteinander eine wirtschaftliche Beziehung eingehen und eine Gesellschaft aufbauen, tauchen des Öfteren Fragen und Konflikte auf, die die Machtverhältnisse innerhalb der Gesellschaft betreffen. Aufgrund der zunehmenden Bedeutung der GmbH &amp; Co. KG sowie des Zusammenschlusses von Kapital- und Personengesellschaften beschäftigt sich die vorliegende Arbeit mit dem Thema ‚Machtverhältnisse in der GmbH &amp; Co. KG‘. Zu Beginn dieser Ausführung erfolgt eine historische Einordnung der GmbH &amp; Co. KG. Hierbei wird ersichtlich, wie sich diese Unternehmensform entwickelt und im Zeitverlauf erfolgreich bewährt hat. Außerdem werden einige Motive für die Wahl dieser speziellen Rechtsform bei der Gründung durchleuchtet. Im zweiten Teil der Arbeit erfolgt eine ausführliche Definition der GmbH &amp; Co. KG. Nach den theoretischen Ausführungen werden im Rahmen der Untersuchung beispielhaft die einzelnen Erscheinungsformen der GmbH &amp; Co. KG vorgestellt. In diesem Zusammenhang muss auf die Vor- und Nachteile dieser besonderen Unternehmensform eingegangen werden, um anschließend ein kurzes Zwischenfazit zu ziehen. Im Hauptteil der vorliegenden Untersuchung wird der Fokus auf die Machtverhältnisse der verschiedenen Erscheinungsformen der GmbH &amp; Co. KG gelegt. Nachdem kurz die einzelnen Stellungen in der GmbH und auch vereinzelt in der KG dargestellt wurden, konzentriert sich der weitere Verlauf dieser Arbeit auf die verschiedenen Aspekte der Machtverhältnisse innerhalb der GmbH &amp; Co. KG. Im Fokus der weiteren Ausführungen stehen demnach die Vertretung und Geschäftsführung der Gesellschaft, die Gesellschaftsversammlung, der Aufsichtsrat und Beirat sowie weitere Kontroll- und Informationsrechte der einzelnen Gesellschafter. Am Ende dieser Untersuchung erfolgt eine Schlussbetrachtung, die ein Fazit dieser Arbeit und einen Ausblick der Untersuchung beinhaltet und auf mögliche zukünftige Entwicklungsszenarien eingeht.

Machtverhältnisse in der GmbH & Co. KG

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: 2,7, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, München früher Fachhochschule, Veranstaltung: Handels- und Unternehmensrecht, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Rolle des Prokuristen mag auf den ersten Blick als lediglich erweiterte Vertretungsvollmacht erscheinen, doch sie birgt weitreichende Befugnisse – und ebenso bedeutende Risiken. Im heutigen Unternehmensumfeld, das von strengen gesetzlichen Anforderungen und öffentlichem Druck geprägt ist, rücken nicht nur Geschäftsführer, sondern auch Prokuristen in den Fokus von Haftungsfragen.

Wer in dieser Position agiert, tritt oft mit einer Außenwirkung auf, die der eines Geschäftsführers ähnelt. Diese Ähnlichkeit kann jedoch trügerisch sein: Fehlentscheidungen oder Pflichtverletzungen des Prokuristen können nicht nur Schadenersatzansprüche nach sich ziehen, sondern auch strafrechtliche Konsequenzen. Unter bestimmten Umständen droht sogar eine persönliche Haftung mit dem Privatvermögen, was insbesondere bei faktischer Geschäftsführung existenzbedrohende Ausmaße annehmen kann.

Diese Arbeit analysiert die rechtlichen und vertraglichen Grundlagen der Prokura und klärt, welche Befugnisse mit dieser Rolle verbunden sind. Sie beleuchtet auch, in welchen Fällen ein Prokurist für Schäden gegenüber seinem Unternehmen oder Dritten verantwortlich gemacht werden kann. Dabei wird deutlich, dass eine sorgfältige Dokumentation von Entscheidungen sowie der bewusste Umgang mit den Befugnissen essenziell sind, um Haftungsrisiken zu minimieren.

Die Arbeit zeigt zudem auf, welche Schutzmaßnahmen – wie der Abschluss einer Vermögensschadenshaftpflichtversicherung – sinnvoll sein können, um die persönliche Absicherung zu erhöhen. Dennoch bleiben Restrisiken bestehen, die jedem Prokuristen bewusst sein sollten, bevor er diese verantwortungsvolle Position annimmt.

Die Studie liefert weiterhin fundierte Einblicke in eine oft unterschätzte, aber hochrelevante Unternehmensposition und bietet wertvolle Hilfestellungen für den bewussten und rechtssicheren Umgang mit den Herausforderungen und Verantwortungen der Prokura.

Patrick Schön

Haftung des Prokuristen gegenüber seinem Unternehmen und Dritten

Der Compliance Officer. Pflichten, Aufgaben und Rechte

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