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Nicoletta Piccardo

Male synthesized voice

Cómo encontrar un trabajo

Xavier Vallès

Cómo convertir tu empresa en una aliada de la sostenibilidad

El momento del ecompromiso

"No nacimos para hacer tareas repetitivas. Aunque nos resulten cómodas y cuanto más tiempo las hacemos, mejores nos creemos y más nos cuesta dejarlas. Esas tareas repetitivas son de la tecnología; las hicimos nosotros por unos milenios porque los robots no estaban listos, pero es hora de devolverlas. ¿Si odio las tareas repetitivas? Depende. Algunas me dan placer. Cocinar. Caminar en la naturaleza. Ir al gimnasio. Mentira, esta última no, pero me encantaría. Lo que odio es la sensación de desaprovechar recursos valiosos, personas que tienen mucho para dar, solamente por miedo a cambiar, por aferrarnos a éxitos pasados o porque siempre lo hicimos así. Pero, Leo, ¿estás desarrollando rebeldes en el trabajo? Hay dos formas de verlo, son rebeldes si la empresa quiere aferrarse al pasado. Son líderes, si entiende que debe cambiar", sostiene Leo Piccioli en Sé tu propio CEO. Este economista disruptivo, influencer y ex CEO, revela 16 conversaciones exclusivas con líderes de diversos ámbitos y nos entrega un método imprescindible para ganar más dinero y tiempo, y ser protagonistas del cambio en la era de la inteligencia artificial.

Leo Piccioli

Aprende el método para eliminar, automatizar y tercerizar tareas, y lidera en la era de la inteligencia artificial

Sé tu propio CEO

La libertad de expresión, valor fundamental de una sociedad democrática, se enfrenta hoy a nuevos desafíos. Las plataformas digitales y redes sociales, que se esperaba democraticen el acceso a la información e igualen la capacidad para expresar las propias ideas, han reproducido y potenciado relaciones de poder que impactan en la manera en cómo las personas se informan y expresan. Las opiniones y expresiones discrepantes son fácilmente canceladas, o solo recibimos la información seleccionada por algún algoritmo, reforzando lo que ya pensamos, y polarizando los debates. Proliferan entonces noticias falsas, dificultando la búsqueda de la verdad. En la polarización ideológica, además, la expresión es amenazada desde discursos de corrección, siendo el espacio universitario uno de particular impacto. Pero también surgen otras formas de expresión, como las denominadas "funas". En este contexto se actualizan discusiones como el de los discursos de odio, la expresión artística o la concentración de los medios. Son los debates pendientes de los que se ocupa este libro.&#13;&#13;ÁLVARO NÚÑEZ VAQUERO&#13;Doctor por la Università degli Studi di Genova en Filosofia del Diritto e Bioetica Giuridica. Actualmente es profesor de Filosofía del Derecho de la Universidad de Murcia. Es autor de Teorías normativas de la ciencia y la dogmática jurídicas (Palestra, 2017) y de Precedentes: una aproximación analítica (Marcial Pons, 2022). Ha publicado más de 40 artículos y capítulos de libro. Además, ha sido editor, junto con Marina Gascón, del libro La construcción del precedente en el civil law (Atelier, Barcelona) y, junto con Jorge Fabra, de la Enciclopedia de Filosofía y Teoría del Derecho (UNAM, 2015).&#13;&#13;FÉLIX MORALES LUNA&#13;Doctor en Derecho por la Universidad de Alicante en España, y máster en Argumentación Jurídica por la misma casa de estudios. Profesor principal del Departamento Académico de Derecho de la Pontificia Universidad Católica del Perú en cursos de teoría y filosofía del Derecho. Autor de los libros La filosofía del Derecho de Uberto Scarpelli (Marcial Pons, 2013) y La regla de reconocimiento del sistema jurídico peruano (Fondo Editorial de la PUCP, 2018), y compilador del libro Relatos jurídicos peruanos (Marcial Pons, 2020).

Álvaro Núñez Vaquero

Félix Morales Luna

Debates pendientes

Libertad de expresión

En la actualidad existe una demanda de líderes que sepan resolver problemas, actuar con asertividad, dar respuestas rápidas y tener facilidad para conectar con las personas. Para muchos de ellos la tarea de transformar organizaciones representa un reto difícil de alcanzar en un entorno cada vez más competitivo y exigente. En este contexto de cambios e incertidumbre, el recurso más urgente y escaso es el liderazgo.&#13;Con una prosa ágil y concreta el autor nos ofrece las pautas para abandonar viejos paradigmas de liderazgo y así poder dirigir las empresas con propósito y humanidad. Ser una empresa admirada implica no solo tener éxito económico, sino lograr que los colaboradores vean a la organización como un buen lugar para trabajar. &#13;La competencia más importante para un directivo en este mundo de cambios exponenciales es su capacidad creativa, de innovación, resiliencia y pensamiento crítico. El autor nos dice que "un líder es aquel que lleva a los demás a lugares a donde no se atreverían a ir solos", es por esto por lo que, es tan difícil encontrar en este poblado mundo personas con capacidades óptimas para dirigir grupos.

Salvador Alva

Crea una empresa admirada

Lo que un líder no debe delegar

«Los escenarios actuales reflejan que lo "único constante es el cambio»
Los cambios presentados en las organizaciones en los últimos años han mostrado que las prácticas de gestión han evolucionado hasta romper paradigmas y adaptarse al contexto actual. De esta manera, las organizaciones viven inmersas en procesos constantes de cambio, transformaciones y adaptaciones a la incertidumbre y el caos, determinando sus nuevas necesidades.
Esta obra contribuye al logro de la efectividad organizacional mediante la optimización de procesos, el ahorro de recursos y la minimización de los desperdicios en tiempo, recursos humanos y materiales, como estrategia para el crecimiento del desarrollo sostenible. Integra dos pensamientos y metodologías que han dado excelentes resultados por separado: el pensamiento lean y la gestión del cambio.
Dirigido a líderes empresariales, gerentes de proyecto, profesionales de recursos humanos y a cualquier persona interesa en mejorar la eficiencia y la adaptabilidad en entornos organizacionales.

Ruth Arroyo Tovar

Carlos Ernesto Zambrano Cancañón

Carlos Ernesto Zambrano Ecoe Ediciones

Con metodologías ágiles y pensamiento Lean

Cambio organizacional sostenible

La cuarta revolución industrial está entre nosotros. Una nueva revolución con tecnologías que, en apariencia, ofrecen lo que no hicieron las tres revoluciones previas: reemplazar por completo al ser humano de los procesos de trabajo. ¿Cómo podría el área que administra el trabajo en las empresas permanecer inmutable ante una revolución de tal magnitud?La cuarta revolución puso en agenda una serie de temas que impactan directamente sobre el futuro de las áreas de recursos humanos. La sustitución total de la mano de obra humana replantea ordenamientos sociales y pone en valor la importancia de la empleabilidad de todos: de los profesionales de recursos humanos y de todo aquel que pretenda trabajar en organizaciones. Surgen constantemente nuevas formas de organizar el trabajo y la producción, al tiempo que las modalidades de contratación cada vez son menos representativas de la naturaleza de los trabajos. La intensidad aplicativa de las nuevas tecnologías alcanza a todos los trabajos, ya ningún puesto o profesión puede arrogarse ser irremplazable por una tecnología. Si a estos temas le sumamos el debate sobre el fin del mundo del trabajo y la diversidad de sentidos atribuidos al trabajo, claramente el área que administra el trabajo en las empresas no puede permanecer inmutable ante una nueva revolución industrial.Encontrarán aquí una serie de reflexiones para pensar la evolución del liderazgo de recursos humanos y, en consecuencia, su propia supervivencia organizacional.

Martín Saiz

Tomo 2: Proyectando el futuro

Recursos humanos en evolucion

Breve, conciso y, sobre todo, con los pies en la tierra, este libro nos ofrece una instantánea de la situación del mercado laboral de nuestro país y analiza los caminos que empresarios, directivos y trabajadores tienen por delante. Javier Esteban construye su análisis sobre seis ejes críticos: digitalización, diferencias generacionales, dimisiones masivas, trabajo remoto, automatización de procesos y el papel de los líderes ante los nuevos paradigmas empresariales.

Javier Esteban

Seis claves para comprender el futuro del trabajo

Algoritmos, renuncias y otros mitos del empleo

La escasez de tiempo es uno de nuestros grandes problemas. Sí te da la vida pone el foco en el crecimiento personal para ayudarte a reconquistar tu bienestar y enseñarte a tomar las riendas de tu vida. Mapi Hermida, @La_Gastronoma, directiva, creadora de contenido y experta en la gestión del tiempo, nos invita a replantear nuestra relación con el reloj desde una perspectiva realista y accesible. Porque no se trata de ser más eficientes, sino de disfrutar más de la vida, reconociendo que siempre hay tiempo para lo que realmente importa.

Mapi Hermida del Llano

Sí te da la vida

Varios Autores

El abogado en casa

ENSAYO

Eyal Press

Trabajo Sucio

CONSTRUYE EQUIPOS IMPARABLES EN LOS QUE TODOS GANAN Nunca ha sido más difícil construir equipos exitosos. Con los retos del trabajo remoto, el horario flexible y los cambios generacionales, los líderes de los negocios están buscando activamente soluciones que funcionen. Lo han intentado todo: desde apoyos para comida y mesas de ping pong hasta infinitos entrenamientos de team building, pero nada parece funcionar. En All in, el autor bestseller Mike Michalowicz revela su fórmula probada para construir un equipo imparable en cualquier ambiente de trabajo. Este libro, tan esperado por líderes de todos los niveles, enseña cómo: •&nbsp;Reclutar el talento adecuado. •&nbsp;Convertir a los colaboradores en aprietos en superestrellas. •&nbsp;Hacer coincidir las habilidades individuales con las necesidades del cliente y de la compañía. •&nbsp;Elevar tu compañía al grado de que cada colaborador se comprometa tanto como el dueño. Con All in conseguirás colaboradores exitosos que brillen y se queden contigo, que tomen toda la responsabilidad de su trabajo y resultados, una comunidad que ame tu organización y que invierta en su propio crecimiento. Descubrirás cómo crear equipos en los que todos, incluido tú, triunfen. ENGLISH DESCRIPTION The bestselling author of Profit First shows you how to build unstoppable teams where everyone wins. &nbsp; It’s never been harder building successful teams. With challenges of work-from-anywhere, flex-schedule and generational divides, business leaders bend over backwards searching for solutions that work. They’ve tried everything from food perks and ping pong tables to endless team-building exercises and training—but nothing sticks. &nbsp; Now, in his long-awaited book for leaders at all levels, bestselling author Mike Michalowicz reveals his proven formula to build an unstoppable team for any work environment: &nbsp; All In shows readers how to: •&nbsp;Recruit the right talent •&nbsp;Transform struggling employees into superstars •&nbsp;Match individual abilities to client and company needs •&nbsp;Elevate your company to where every employee cares as much as an owner You want a thriving workforce that shines and sticks around. One that takes full responsibility for their work and outcomes. A community of employees who love your organization and are invested in its growth. With All In you will discover how to build a team where everyone flourishes–including you.

All In: Cómo los grandes líderes construyen equipos exitosos / All In : How Great Leaders Build Unstoppable Teams

Gustavo Nicastro

De la idea a la empresa

Cómo encontrar un trabajo

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