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Irremplazables

«Un clásico de la estrategia». Management Today«Un gigante en el terrero de la estrategia». McKinsey QuarterlyUn clásico de los negocios, inspirador para cualquiera que ocupe una posición de liderazgo y necesite pensar o actuar estratégicamente.En este libro, un auténtico best seller mundial, Richard P. Rumelt muestra cómo acabar con la palabrería fácil y los objetivos a medias de las «malas estrategias». Nos proporciona un método claro y sumamente eficaz para alcanzar el objetivo clave de cualquier liderazgo: concebir y ejecutar una estrategia de éxito en el mundo real.Para Rumelt, el núcleo de una buena estrategia consiste en saber percibir el poder oculto que encierra cada situación, y en diseñar la respuesta adecuada —ya sea lanzar un nuevo producto en una multinacional, dirigir un colegio o enviar un hombre a la Luna—. Basándose en ejemplos de éxito o fallidos de todos los sectores (Nvidia, Apple, Cisco, Wal-Mart, General Motors, Getty Trust, las guerras de Iraq y Afganistán, la gran crisis financiera de 2008, etc.), muestra cómo puede cultivarse esta destreza con una amplia variedad de herramientas que permiten pensar mejor.Desde su primera edición en Estados Unidos, Buena estrategia/Mala estrategia ha ganado millones de adeptos en todo el mundo con sus ideas originales y pragmáticas, y sigue proporcionando una clave intemporal para desarrollar y aplicar una estrategia de éxito.La crítica ha dicho...«Todo lo que se dice y escribe sobre estrategia es una completa basura, excepto el libro de Rumelt». Forbes«Rumelt es una de las veinticinco personas vivas que más han influido en la práctica empresarial». The Economist«El primer libro de estrategia que me ha resultado difícil dejar de leer». John Kay, London Business School«Uno de los libros de negocios más interesantes hasta la fecha». Financial Times«Un hito tanto en la teoría como en la práctica de la estrategia». John Stopford, profesor emérito en London Business School«Imprescindible para todos los que dirigen una organización». Robert A. Eckert, expresidente y CEO de Mattel«Un enfoque fantástico. Los ejemplos, las historias y las anécdotas me han mantenido totalmente enganchado». Brian Farrell, expresidente y CEO de THQ

Richard P. Rumelt

Cómo definir y ejecutar una estrategia de éxito en el mundo real

Buena estrategia / Mala estrategia

Borja Pascual

La clave del éxito en los negocios

EL PLAN DE EMPRESAS

La libertad de expresión, valor fundamental de una sociedad democrática, se enfrenta hoy a nuevos desafíos. Las plataformas digitales y redes sociales, que se esperaba democraticen el acceso a la información e igualen la capacidad para expresar las propias ideas, han reproducido y potenciado relaciones de poder que impactan en la manera en cómo las personas se informan y expresan. Las opiniones y expresiones discrepantes son fácilmente canceladas, o solo recibimos la información seleccionada por algún algoritmo, reforzando lo que ya pensamos, y polarizando los debates. Proliferan entonces noticias falsas, dificultando la búsqueda de la verdad. En la polarización ideológica, además, la expresión es amenazada desde discursos de corrección, siendo el espacio universitario uno de particular impacto. Pero también surgen otras formas de expresión, como las denominadas "funas". En este contexto se actualizan discusiones como el de los discursos de odio, la expresión artística o la concentración de los medios. Son los debates pendientes de los que se ocupa este libro.&#13;&#13;ÁLVARO NÚÑEZ VAQUERO&#13;Doctor por la Università degli Studi di Genova en Filosofia del Diritto e Bioetica Giuridica. Actualmente es profesor de Filosofía del Derecho de la Universidad de Murcia. Es autor de Teorías normativas de la ciencia y la dogmática jurídicas (Palestra, 2017) y de Precedentes: una aproximación analítica (Marcial Pons, 2022). Ha publicado más de 40 artículos y capítulos de libro. Además, ha sido editor, junto con Marina Gascón, del libro La construcción del precedente en el civil law (Atelier, Barcelona) y, junto con Jorge Fabra, de la Enciclopedia de Filosofía y Teoría del Derecho (UNAM, 2015).&#13;&#13;FÉLIX MORALES LUNA&#13;Doctor en Derecho por la Universidad de Alicante en España, y máster en Argumentación Jurídica por la misma casa de estudios. Profesor principal del Departamento Académico de Derecho de la Pontificia Universidad Católica del Perú en cursos de teoría y filosofía del Derecho. Autor de los libros La filosofía del Derecho de Uberto Scarpelli (Marcial Pons, 2013) y La regla de reconocimiento del sistema jurídico peruano (Fondo Editorial de la PUCP, 2018), y compilador del libro Relatos jurídicos peruanos (Marcial Pons, 2020).

Álvaro Núñez Vaquero

Félix Morales Luna

Debates pendientes

Libertad de expresión

CONSTRUYE EQUIPOS IMPARABLES EN LOS QUE TODOS GANAN Nunca ha sido más difícil construir equipos exitosos. Con los retos del trabajo remoto, el horario flexible y los cambios generacionales, los líderes de los negocios están buscando activamente soluciones que funcionen. Lo han intentado todo: desde apoyos para comida y mesas de ping pong hasta infinitos entrenamientos de team building, pero nada parece funcionar. En All in, el autor bestseller Mike Michalowicz revela su fórmula probada para construir un equipo imparable en cualquier ambiente de trabajo. Este libro, tan esperado por líderes de todos los niveles, enseña cómo: •&nbsp;Reclutar el talento adecuado. •&nbsp;Convertir a los colaboradores en aprietos en superestrellas. •&nbsp;Hacer coincidir las habilidades individuales con las necesidades del cliente y de la compañía. •&nbsp;Elevar tu compañía al grado de que cada colaborador se comprometa tanto como el dueño. Con All in conseguirás colaboradores exitosos que brillen y se queden contigo, que tomen toda la responsabilidad de su trabajo y resultados, una comunidad que ame tu organización y que invierta en su propio crecimiento. Descubrirás cómo crear equipos en los que todos, incluido tú, triunfen. ENGLISH DESCRIPTION The bestselling author of Profit First shows you how to build unstoppable teams where everyone wins. &nbsp; It’s never been harder building successful teams. With challenges of work-from-anywhere, flex-schedule and generational divides, business leaders bend over backwards searching for solutions that work. They’ve tried everything from food perks and ping pong tables to endless team-building exercises and training—but nothing sticks. &nbsp; Now, in his long-awaited book for leaders at all levels, bestselling author Mike Michalowicz reveals his proven formula to build an unstoppable team for any work environment: &nbsp; All In shows readers how to: •&nbsp;Recruit the right talent •&nbsp;Transform struggling employees into superstars •&nbsp;Match individual abilities to client and company needs •&nbsp;Elevate your company to where every employee cares as much as an owner You want a thriving workforce that shines and sticks around. One that takes full responsibility for their work and outcomes. A community of employees who love your organization and are invested in its growth. With All In you will discover how to build a team where everyone flourishes–including you.

CONSTRUYE EQUIPOS IMPARABLES EN LOS QUE TODOS GANAN Nunca ha sido más difícil construir equipos exitosos. Con los retos del trabajo remoto, el horario flexible y los cambios generacionales, los líderes de los negocios están buscando activamente soluciones que funcionen. Lo han intentado todo: desde apoyos para comida y mesas de ping pong hasta infinitos entrenamientos de team building, pero nada parece funcionar. En All in, el autor bestseller Mike Michalowicz revela su fórmula probada para construir un equipo imparable en cualquier ambiente de trabajo. Este libro, tan esperado por líderes de todos los niveles, enseña cómo: •&nbsp;Reclutar el talento adecuado. •&nbsp;Convertir a los colaboradores en aprietos en superestrellas. •&nbsp;Hacer coincidir las habilidades individuales con las necesidades del cliente y de la compañía. •&nbsp;Elevar tu compañía al grado de que cada colaborador se comprometa tanto como el dueño. Con All in conseguirás colaboradores exitosos que brillen y se queden contigo, que tomen toda la responsabilidad de su trabajo y resultados, una comunidad que ame tu organización y que invierta en su propio crecimiento. Descubrirás cómo crear equipos en los que todos, incluido tú, triunfen. ENGLISH DESCRIPTION The bestselling author of Profit First shows you how to build unstoppable teams where everyone wins. &nbsp; It’s never been harder building successful teams. With challenges of work-from-anywhere, flex-schedule and generational divides, business leaders bend over backwards searching for solutions that work. They’ve tried everything from food perks and ping pong tables to endless team-building exercises and training—but nothing sticks. &nbsp; Now, in his long-awaited book for leaders at all levels, bestselling author Mike Michalowicz reveals his proven formula to build an unstoppable team for any work environment: &nbsp; All In shows readers how to: •&nbsp;Recruit the right talent •&nbsp;Transform struggling employees into superstars •&nbsp;Match individual abilities to client and company needs •&nbsp;Elevate your company to where every employee cares as much as an owner You want a thriving workforce that shines and sticks around. One that takes full responsibility for their work and outcomes. A community of employees who love your organization and are invested in its growth. With All In you will discover how to build a team where everyone flourishes–including you.

All In: Cómo los grandes líderes construyen equipos exitosos / All In : How Great Leaders Build Unstoppable Teams

Jean-Michel Azzi

François Caby

200 respuestas para tener éxito en las entrevistas de trabajo

Xavier Vallès

Cómo convertir tu empresa en una aliada de la sostenibilidad

El momento del ecompromiso

Sistema regulatorio general de los servidores públicos aborda todos los posibles aspectos de la función pública como categoría jurídico-laboral (en la acepción más lata de este vocablo compuesto), desde el inicio mismo de la relación entre el servidor público y el Estado, en cuyo nombre actúa, hasta el momento en que la relación toca a su fin, a través de cualquiera de las modalidades descritas en este libro. Y en la medida en que el enfoque utilizado por las autoras permite analizar a la función pública como un todo, en el que se examina los diferentes regímenes jurídicos de los servidores públicos, las maneras del ejercicio de sus funciones, las instituciones y dependencias que administran el talento humano, los aspectos remuneratorios y la responsabilidad de los servidores, la obra sin duda hace honor a su título en cuanto emplea una óptica sistémica.

Graciela Monesterolo Lencioni

Ana María Rosero Rivas

Sistema regulatorio general de servidores públicos

En la actualidad existe una demanda de líderes que sepan resolver problemas, actuar con asertividad, dar respuestas rápidas y tener facilidad para conectar con las personas. Para muchos de ellos la tarea de transformar organizaciones representa un reto difícil de alcanzar en un entorno cada vez más competitivo y exigente. En este contexto de cambios e incertidumbre, el recurso más urgente y escaso es el liderazgo.&#13;Con una prosa ágil y concreta el autor nos ofrece las pautas para abandonar viejos paradigmas de liderazgo y así poder dirigir las empresas con propósito y humanidad. Ser una empresa admirada implica no solo tener éxito económico, sino lograr que los colaboradores vean a la organización como un buen lugar para trabajar. &#13;La competencia más importante para un directivo en este mundo de cambios exponenciales es su capacidad creativa, de innovación, resiliencia y pensamiento crítico. El autor nos dice que "un líder es aquel que lleva a los demás a lugares a donde no se atreverían a ir solos", es por esto por lo que, es tan difícil encontrar en este poblado mundo personas con capacidades óptimas para dirigir grupos.

Salvador Alva

Crea una empresa admirada

Lo que un líder no debe delegar

Cómo encontrar un trabajo

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