<div class="raw-html-embed"> <a href="https://staempflirecht.ch/fr/schweizerische-zivilprozessordnung-art-1352-zpo-sowie-art-400408-zpo/ean-9783727222108">
 Commander aujourd'hui
</a>
: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

Über uns

À propos de nous

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Karriere

Carrière

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Publikationen

Publications

Literatur

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Datenbanken

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Autorenstimmen

Témoignages

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Vision und Mission

Vision et mission

Unser Magazin

Notre magazine

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Partner

Partenaires

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Unsere Funktionen

Nos fonctions

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

Dieses E-Book wurde nicht gemäß der W3C EPUB Accessibility Guidelines oder PDF UA Standards für eine barrierefreie Zugänglichkeit optimiert. Es enthält ggfs. nicht-barrierefreie Elemente.

Nicht barrierefrei oder bekanntermaßen eingeschränkt barrierefrei

Keine Barrierefreiheitsoptionen des Lesesystems aktiv deaktiviert (außer)

Produkt vom BFSG ausgenommen: barrierefreie Adaption stellt unverhältnismäßige Belastung für den Hersteller dar

Georg Halfar

B2B Wirkungsmarketing

Oder warum mittelständische Industrien Abermilliarden mit Pseudomarketing im B2B verwirken

Fallstudie aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,7, (IU Internationale Hochschule), Veranstaltung: Digital Analytics und Strategies, Sprache: Deutsch, Abstract: Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor die Herausforderung, ihre Marketingaktivitäten datenbasiert zu optimieren. Diese Arbeit entwickelt eine Strategie zur Erfolgsmessung für die Naturkosmetikmarke NAT:KOS, die Digital-Analytics-Tools wie Google Analytics, Talkwalker und Tableau einsetzt. Ziel ist es, datengestützte Entscheidungen zu ermöglichen, die Kampagnenleistung zu optimieren und die Zielgruppe besser zu verstehen. Durch die Analyse von KPIs, Echtzeitüberwachung und Automatisierung wird ein effektiver Marketingansatz für nachhaltige Kosmetikprodukte geschaffen. Die Untersuchung liefert praxisnahe Einblicke in moderne digitale Strategien und deren Potenzial zur langfristigen Markenstärkung.

Namra Hasan

NAT:KOS: Strategie zur Erfolgsmessung digitaler Marketingaktivitäten einer Naturkosmetikmarke

Edition Sales Excellence

&lt;p&gt;Agile Prinzipien und Frameworks wurden zwar für die Entwicklung komplexer Produkte geschaffen, doch sie lassen sich auch im Vertrieb gewinnbringend nutzen. Mit diesem Buch erhalten Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Führungskräfte, Berater und Mitarbeiter aus Service und Vertrieb praxistaugliche Methoden, mit deren Hilfe sie ihren Vertrieb als Brücke zum Kunden beweglich und lösungsorientiert gestalten können. Denn nur durch flexible, schnelle und innovative Sales- und Servicebereiche lassen sich wechselfreudige Kunden halten und junge „Digital Natives“ gewinnen. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele zeigt die Autorin, wie und wo Sie agile Methoden wie Scrum, Kanban, Design Thinking, Shopfloor, OKRs und viele mehr erfolgreich einsetzen.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Mit konkreten Anleitungen und hilfreichen Tipps für eine nachhaltige Leistungssteigerung in Sales und Service und ein Umdenken im Sinne des Kunden.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Die 2. Auflage wurde aktualisiert und unter anderen um Beiträge zu den Themen Agiler Sales-Prozess, themenzentrierte Einwand-Integration, OKR-Zyklus und Sales Board ergänzt.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;


Claudia Thonet

Transformation in Sales und Service erfolgreich gestalten

Der agile Vertrieb

Business and Economics (German Language)

&lt;p&gt;In einer Zeit tiefgreifender Veränderungen stehen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vor besonderen Herausforderungen. Dieses Buch bietet praktische Unterstützung, wie sie sich mit Marketing und Vertrieb in der digitalen Welt behaupten sowie neue Kunden gewinnen und binden können. Es zeigt zudem, welche Vorteile KMU gegenüber größeren Wettbewerbern ausspielen können.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Anhand von Fallbeispielen aus verschiedenen Branchen werden konkrete Lösungen für unterschiedliche Herausforderungen vorgestellt. Verständliche Erläuterungen, kompakte Zusammenfassungen und nützliche Checklisten erleichtern die Umsetzung in die betriebliche Praxis.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Ob familiengeführtes Hotel, Einzelhändler oder Dienstleister – “Erfolgsfaktor Mittelstand” liefert Ihnen wertvolle Impulse und praxiserprobte Methoden, um Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen und langfristig erfolgreich zu sein!&lt;/p&gt;


Grit Schimpfermann

Kunden gewinnen, Märkte erobern - Strategien und Impulse für KMU und Soloselbständige

Erfolgsfaktor Mittelstand

Fallstudie aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,3, , Veranstaltung: Digital Analytics and Strategies, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen digitalen Welt ist es für Unternehmen unerlässlich, eine effektive Online-Präsenz zu haben und ihre Marketingaktivitäten kontinuierlich zu überwachen und zu optimieren. Insbesondere Startups, die sich in einem wettbewerbsintensiven Markt behaupten wollen, müssen ihre digitalen Marketingstrategien ständig anpassen und verbessern, um ihre Zielgruppen zu erreichen und langfristig erfolgreich zu sein. 

NAT:KOS ist ein fiktives Start-up-Unternehmen, das nachhaltige und gesunde Naturkosmetik aus BIO-Rohstoffen herstellt. Seit acht Monaten verkauft das Unternehmen seine Produkte online. Das Sortiment umfasst unter anderem Feuchtigkeitscremes, Gesichtsmasken, Öle und Lippenstifte. Bei der Produktion wird konsequent auf Tierversuche verzichtet und auf faire Arbeitsbedingungen geachtet. Die Produkte werden in nachhaltigen Verpackungen an die Kunden versendet. Der Verkauf erfolgt über die firmeneigene Website, auf der sich Kunden registrieren müssen, um eine Bestellung aufzugeben. Für die Bezahlung stehen ihnen mehrere Zahlungsmöglichkeiten zur Verfügung. 

Um die Bekanntheit des Start-up-Unternehmens NAT:KOS zu steigern und neue Kunden zu gewinnen, werden vielfältige Online-Marketing-Maßnahmen über verschiedene Kanäle eingesetzt. Dies umfasst insbesondere Aktivitäten auf Social-Media-Plattformen wie Facebook, Instagram, YouTube und TikTok. Hierbei arbeitet NAT:KOS eng mit Bloggern und Influencern zusammen, um gezielte Werbemaßnahmen durchzuführen. Zusätzlich kommen klassische Online-Marketing-Instrumente wie Online-Banner zum Einsatz.


 Anonymous

Strategie zur Messung des digitalen Marketings für "NAT:KOS"

Masterarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,6, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer sich stetig ändernden Marketingwelt spielt Social Media eine immer zentralere Rolle in Unternehmen wie auch im Markenaufbau. Dabei entstehen Herausforderungen, wenn Social-Media-Plattformen genutzt werden, um Zielgruppen gezielt anzusprechen, Content zu verbreiten und eine effektive Kampagne zum Markenaufbau zu erstellen. Diese Arbeit soll untersuchen, inwiefern Social Media für einen erfolgreichen Markenaufbau notwendig ist und welche Herausforderungen für Unternehmen in der digitalen Marketingwelt entstehen. 

Dies wird verdeutlicht, indem digitales Marketing traditionellen Marketingmaßnahmen gegenübergestellt wird und verschiedene Inhalte eines Social-Media-Markenaufbaus erläutert werden. Zur Beantwortung dieser Fragestellung wurde eine narrative Literaturrecherche durchgeführt, wobei Möglichkeiten der Zielgruppenansprache, die Personalisierung von Marketingmaßnahmen sowie die Erfolgsmessung von Key Performance Indicators im Fokus standen. Die Analyse zeigte letztendlich, dass Social Media als Strategie eine effizientere Kundenansprache ermöglicht, während traditionelle Werbung nach wie vor eine breite Zielgruppe anspricht und in einem gesunden Mix ebenfalls zum Markenaufbau verwendet werden sollte. Weitere Vorteile im Social-Media-Marketing entstehen durch die direkte Interaktion mit der Zielgruppe sowie eine detaillierte Erfolgsmessung, wodurch Unternehmen die Kampagnen kontinuierlich optimieren können. 

Diese Ergebnisse verdeutlichen wie entscheidend Social Media für den Markenaufbau ist, wobei trotzdem ein ausgewogener Marketingmix in Betracht gezogen werden sollte, wodurch traditionelle Werbemaßnahmen trotzdem weiterhin zur Markenbekanntheit beitragen. Entscheidend ist es, dass Unternehmen ihre Strategien kontinuierlich anpassen und auf Grundlage von Erfolgsfaktoren langfristig wettbewerbsfähig bleiben. Die gleichzeitig entstehenden Herausforderungen müssen im Auge behalten werden, um in der dynamischen Entwicklung der digitalen Marketingwelt mitzuhalten. 

Tobias Schweiger

Ist der Einsatz von Social Media zum Markenaufbau ein Muss?

Herausforderungen für Unternehmen in der digitalen Marketingwelt

Dieses Buch erklärt, wie Logistikunternehmen nachhaltige Wachstumsstrategien entwickeln und sich zukunftssicher aufstellen können. Noch nie war die Existenz so vieler Unternehmen in dieser hart umkämpften Branche so stark bedroht wie heute – bedingt durch mangelhaft umgesetzte Strategien, fehlende Innovationen und verkrustete Vertriebsstrukturen. Viele Logistikunternehmen schöpfen ihr Potenzial nicht voll aus, wachsen zu langsam und gefährden damit ihre Zukunft.Alexander Nowroth veranschaulicht die neuen Erfolgsfaktoren der Logistikbranche anhand von Beispielen und zeigt Schritt für Schritt, wie Unternehmen tragfähige Geschäftsmodelle aufbauen und eine dauerhaft leistungsstarke Vertriebskultur schaffen.Die 2. Auflage wurde aktualisiert und umfangreich erweitert – um Kapitel zu den Themen Strategieumsetzung und nachhaltige Leistungskultur. Themen, an denen immer noch zu viele Unternehmen scheitern. Die Inhalte sind für alle Branchen anwendbar.„Das Buch stellt viele relevante Fragen zum Logistiksektor und seinen Strukturen sowie zu Geschäfts- und Strategiedenken – eine ausgezeichnete Lektüre.“ Rene Falch Olesen, ehemals Group Chief Commercial Officer DSV A/S„Alexander Nowroth bietet einen sehr guten Leitfaden und Strategie-Rezepte, um das eigene Geschäft voranzubringen!“Frank Albers, Managing Director Sales &amp; Marketing, Fahrzeugwerk Bernard Krone GmbH &amp; Co. KGAus dem Inhalt<ul><li>Aufruhr in der Logistik- und Vertriebswelt – Trends, Akteure und Geschäftsmodelle</li><li>Vertriebsführung und Performancekultur</li><li>Talente gewinnen und halten</li><li>Cross-Selling und versteckte Kundenbedürfnisse</li><li>Hochleistungskultur – wie sie nachhaltig aufgebaut wird</li><li>Strategieumsetzung – Schaffen, was viele nicht schaffen</li></ul>Der AutorAlexander Nowroth
 ist seit 2017 geschäftsführender Gesellschafter der Lebenswerk Consulting Group mit Sitz in Düsseldorf. Zu seinen Beratungskunden zählen namhafte Konzerne und Mittelständler, auch außerhalb der Logistikbranche. Er blickt auf eine internationale Karriere in der Schifffahrts- und Logistikbranche zurück.

Wachstum sichern mit innovativen Strategien

Vertriebs- und Geschäftsmodelle in der Logistikbranche

Torben Fangmann

Wie B2B-Marketing zum Zentrum mittelständischer Unternehmensentwicklung wird

Marketing-Centricity im B2B-Mittelstand

Der Vertriebsarchitekt ist ein strategisches Fachbuch für modernen, systemischen B2B-Vertrieb. Es richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, Vertriebsleiter und Entscheider, die Vertrieb nicht als Sammlung von Methoden verstehen, sondern als gestaltbares System aus Struktur, Führung, Kultur und Wirkung.
Das Buch zeigt, warum nachhaltiger Vertriebserfolg nicht durch einzelne Verkaufstechniken entsteht, sondern durch eine klare Architektur: definierte Rollen, wirksame Prozesse, tragfähige Führungsmodelle und eine leistungsfähige Vertriebskultur.
Der Leser lernt, Vertrieb ganzheitlich zu denken, vom systemischen Aufbau über die Führung von Menschen bis hin zu Skalierung, Internationalisierung und langfristiger Wertschöpfung. Praxisnahe Beispiele, klare Modelle und reflektierte Analysen machen das Werk zu einem Referenzbuch für alle, die Verantwortung im B2B-Vertrieb tragen.
Der Vertriebsarchitekt ist kein Motivationsbuch und kein Methodenkatalog, sondern ein Arbeits- und Denkwerkzeug für Führungskräfte, die Vertrieb bewusst gestalten wollen.

Das Standardwerk für systemischen B2B-Vertrieb

Der Vertriebsarchitekt

Kommunikation und Public Relations. Pitch

Robert Justitz

Der ultimative Guide für unschlagbare Rankings durch Künstliche Intelligenz

Predictive SEO - Google-Rankings vorhersagen, bevor sie passieren

Springer Nature Proceedings excluding Computer Science

&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;"&gt;This book presents selected contributions from the Fourth International Scientific-Practical Conference (IS&lt;span style="mso-bidi-font-weight: bold;"&gt;PC&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;2024), held on October 10&amp;ndash;11, 2024, organized by IU International University, East European University, Adelphi University, and the E-Commerce Institute, with contributions from Asia, Africa, Europe, and the USA. It discusses the challenges and opportunities of digital transformation and AI in different industries and introduces advanced research and solutions from both academic and professional perspectives. The topics covered include artificial intelligence, digitalization in healthcare, legal systems, corporate responsibility, e-commerce, digital entrepreneurship, and digital transformation in education. One key topic is social commerce, including live shopping, as a blend of social media and e-commerce. The interaction between digitalization and sustainability is also explored. The growing influence of artificial intelligence in the financial sector is examined as well. Additionally, investigations into the impact of digitalization on the education sector and the labor market are included. All studies focus on the unique opportunities presented by digitalization and describe how these new potentials can be translated into concrete benefits. The book is an engaging read for researchers and professionals interested in digital management, one of the most significant developments of recent times.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

Richard C. Geibel

Shalva Machavariani

Proceedings of the Fourth International Scientific-Practical Conference (ISPC 2024), Hybrid, October 10-11, 2024

Digital Management and Artificial Intelligence

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 2,0, , Veranstaltung: Agiles Onlinemarketing, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen digitalen Ära sind soziale Medien ein integraler Bestandteil des Marketings vieler Unternehmen geworden. Die Fähigkeit, schnell auf Trends, Kundenfeedback und Marktveränderungen zu reagieren, ist entscheidend für den Erfolg im wettbewerbsintensiven Umfeld des Onlinemarketings. Traditionelle Marketingmethoden stoßen hierbei oft an ihre Grenzen, da sie meist starr und wenig anpassungsfähig sind. Daher gewinnen agile Ansätze, die ursprünglich aus der Softwareentwicklung stammen, zunehmend an Bedeutung im Bereich des Marketings. Agiles Onlinemarketing ermöglicht es Unternehmen, flexibel und effizient auf die dynamischen Anforderungen des Marktes zu reagieren und gleichzeitig den Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden. 

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Implementierung agiler Workflows im Social Media Marketing. In einer Zeit, in der die digitale Kommunikation immer komplexer wird und die Abstimmungsprozesse innerhalb von Unternehmen zahlreiche Abteilungen und externe Partner umfassen, ist die Notwendigkeit für flexible und anpassungsfähige Marketingstrategien unabdingbar. Dies gilt insbesondere für international agierende Unternehmen, bei denen über Länder- und Zeitgrenzen hinweg ein einheitliches Markenbild sichergestellt werden muss.

Agiles Online Marketing. Social Media Workflow mit agilen Ansätzen managen

B2B Wirkungsmarketing

Autres titres sur ce thème