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Immer mehr, immer schneller - das ist derzeit das Leid einer Schulleitung. Sicher sind auch Sie und Ihr Schulteam gefordert, auf die zunehmenden und immer rasanter auftretenden Herausforderungen im Schulbetrieb schnell zu reagieren, auch wenn sich die Rahmenbedingungen verschlechtern.
Sie als Schulleitung und Ihr Führungsteam erfahren in diesem Praxisratgeber, wie Sie mit neuen agilen Methoden und Arbeitsweisen, z.B. mit Visualisierung von Arbeitsprozessen, kurzen Intervallen von Planen und Auswerten, mit Ritualen, iterativem Agieren, u.v.m., rasch auf neue Herausforderungen reagieren und damit belastbare Schulentwicklung betreiben können. Sie lernen, wie sie Ressourcen schonend einsetzen, schneller auf aktuelle Gegebenheiten reagieren und dennoch die Belastungssituation Ihres Kollegiums geringhalten können.
Die Onlinevariante bietet darüber hinaus die verständlichen und praktikablen Methodenbeschreibungen und die zahlreichen Arbeitshilfen zum Download und Bearbeiten an und erleichtert somit die praktische Umsetzung.
Dieser Leitfaden hilft Ihnen und Ihrem Leitungsteam bei der Bewältigung der stetig wechselnden Anforderungen, denn Schulentwicklung kann auch unkompliziert und leichtgängig sein.
Aus dem Inhalt: 
<ul>
<li>Neue Kultur und Denkweisen (Sinnstiftung, Fehlerkultur, lernende Organisation, systemischer Blick, Führungsverständnis, wertschätzende Grundhaltung, Raum für kurzfristige Erprobung von Lösungsansätzen)</li>
<li>Neue Strukturen und Arbeitsumgebungen (Mediengestützte Kooperation und Vernetzung, flache Hierarchien, teambasiert, Förderung von Kommunikation und Kooperation)</li>
<li>Neue Methoden und Arbeitsweisen (Visualisierung von Arbeitsprozessen, vorstrukturierte und effektive Besprechungen, planen und auswerten in kurzen Intervallen, bedürfnisorientierte Methoden/Rituale, Raum für kreative Lösungen, iterativ)</li>
</ul>
Ihre Vorteile
<ul>
<li>Mehr Geschwindigkeit - Auf Anforderungen schneller reagieren</li>
<li>Mehr Mitarbeiterzufriedenheit - Ressourcenschonend Schule entwickeln</li>
<li>Mehr Struktur - Projekte und Maßnahmen systematisch umsetzen</li>
<li>Mehr Miteinander - Gemeinsam an einem Strang ziehen</li>
</ul>
Herausgeberin:
Petra Klenzner ist Stellvertretende Schulleiterin einer Realschule und ist Beraterin für Organisations- und Schulentwicklung.

Praxisratgeber zur Schulentwicklung mit innovativen Methoden (Handlungsfeld: Schulentwicklung)

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Das ökonomische Prinzip beruht vor allem auf Effizienz und Optimierung, so scheint es. Doch wir Menschen stehen im Zentrum der Ökonomie mit unserer Vernunft aber auch unseren Gefühlen und zum Teil irrationalen Handlungen. Alles, was wir sehen und erleben wird einer permanenten Bewertung unterzogen: Die Produkte, die wir konsumieren, der Lohn, den wir erhalten aber auch unser individuelles Glück und unser Wohlstand. Unser Blick auf die Wirtschaft hängt vor allem von unserem individuellen Weltbild ab. Die Ökonomie ist eine Sozialwissenschaft und keine Mathematik, wie es die ökonomische Theorie seit Jahrzehnten suggeriert. Sie muss daher nicht komplett umgeschrieben werden, aber wesentliche Teile sind aus Sicht des Menschen grundlegend zu überdenken. Bewertung ist das Grundprinzip moderner Ökonomie, das dieses Buch adressieren und näher erläutern möchte.Der InhaltBewertung als Grundprinzip moderner ÖkonomieBewertung des Konsums, des Geldes, der Arbeit und des LebensRückwirkungen der Bewertung auf die ökonomische Theorie und PraxisÜber den AutorDr. Detlef Pietsch geboren 1964 in Trier, studierte Betriebswirtschaft an der Universität Mannheim und promovierte am Lehrstuhl für Internationales Management. Er beschäftigt sich bereits seit über 30 Jahren mit den wesentlichen Ideen der Geistes- und Sozialwissenschaften. Zuletzt erschienen bei Springer: „Ende eines Wirtschaftssystems? Warum der Kapitalismus dennoch überleben wird.“ (2025). „Das Ende des Wohlstands? Über ökologische und ökonomische Krisen.“ (2. Auflage 2025)und „Die kapitalismuskritische Gesellschaft. Warum ein erfolgreiches Wirtschaftsmodell infrage gestellt wird.“ (2024).

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