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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Álvaro León-Gambetta

Agilidad empresarial

Primeros pasos para transformar una organización

 Anonymous

Entwicklung einer Projektcharter und Anwendung der Critical-to-Quality-Matrix im Lean Six Sigma

Internationale Reederei "Worldwide Express"

Essay aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, Dortmund früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Scientific Essay beschäftigt sich mit verschiedenen Vorgehensweisen zur Erstellung einer solchen interaktiven Fahrplanauskunft für den Verkehrsverbund Rhein-Ruhr. Im Folgenden wird zunächst erläutert was agiles Projektmanagement bedeutet. Darüber hinaus werden die Vorgehensweisen Scrum, Extreme Programming und Kanban vorgestellt. Abschließend wird erläutert, welche der Vorgehensweisen, am geeignetsten anzuwenden sind für die Erstellung einer interaktiven Fahrplanauskunft für den Verkehrsverbund Rhein-Ruhr.In einer immer bewegteren Zeit, welche insbesondere durch zunehmende Digitalisierung geprägt ist, kommt dem öffentlichen Personenverkehr diese Entwicklung gleichermaßen zu. Informationen über Fahrpläne, Verspätungen etc. bereits vor der Abfahrt sind den Nutzern wichtig und bereits über interaktive Fahrplanauskünfte abrufbar. Mithilfe dieser ist die beste Verbindung zwischen zwei Orten schnell und einfach zu finden. Ebenso gibt die interaktive Fahrplanauskunft Umsteigemöglichkeiten an, wenn mehrere Linien zwischen zwei Orten zu nutzen sind. Mögliche Abfahrtszeiten werden in kürzester Zeit angezeigt. Auch über Abweichungen, Verspätungen und Ausfälle erteilt der interaktive Fahrplan häufig aktuelle Auskünfte.

Fabian Telgenkemper

Agiles Preojektmanagement. Vergleich von Scrum, Extreme Programming und Kanban am Praxisbeispiel

Essay in the subject Economy - Environment economics, , language: English, abstract: This paper addresses some key issues towards sustainable engineering within Africa. One of the most debatable and relevant issues in contemporary times, Sustainable Development is becoming the need of the hour. Selfishly pursuing modernization, humans have frequently compromised with the requirements of a more sustainable environment. As a result, the increased environmental depletion is evident with the prevalence of deforestation, pollution, greenhouse gases, climate change etc. The major question that is asked is, how can a continent with over 1.2 billion people pursue development without degrading the environment? Answering this question requires that the ability to create a truly sustainable economic development within these African continents requires a true engineering mindset within policy frameworks as well as strategy development and execution within Africa. Unfortunately, the practice of engineering in Africa has often acted in contrast with the requirement of sustainable engineering practice in African society creating a doubt on our ability to achieve the green engineering initiative.

Stephen Kingsley Nkatia

Pursuing Sustainable Development in Africa. The Role of Engineering and Policy Frameworks

mitp Business

&lt;ul&gt;                 &lt;li&gt;                     &lt;b&gt;Scrum in Theorie und Praxis verstehen und erfolgreich anwenden&lt;/b&gt;                 &lt;/li&gt; &lt;li&gt;                     &lt;b&gt;Mit dem Team unmittelbar im Projekt Scrum-Methoden lernen und agil arbeiten&lt;/b&gt;                 &lt;/li&gt; &lt;li&gt;                     &lt;b&gt;Inklusive übersichtlicher Grafiken und vieler Lernvideos&lt;/b&gt;                 &lt;/li&gt;             &lt;/ul&gt;  &lt;p&gt;Scrum wird als flexibler Rahmen für das agile Projektmanagement eingesetzt, um Projekte mit dem Team erfolgreich zu meistern - nicht nur in der IT. Für den Erfolg eines Projekts spielt aber nicht nur der Scrum-Master eine entscheidende Rolle, ebenso muss das agile Team die Scrum-Methoden verstehen.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in Scrum. Dabei liegt der Schwerpunkt darauf, dass Scrum erfolgreich als Teamarbeit eingeführt wird. Jan Ahrend zeigt anhand vieler kleiner Lernstorys, wie Sie das gesamte Team entlang des Scrum-Prozesses führen.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Von der Einführung des Scrum-Frameworks mit allen Rollen, Events und Prozessen über die Anforderungen in User-Storys, dem ersten Sprint sowie dem Daily-Standup bis hin zu Prozessqualität und Flow erfahren Sie hier alles Wissenswerte, um Scrum im Team zu realisieren.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Neben vielen übersichtlichen Grafiken helfen kleine Videos, das Gelernte allen Teammitgliedern näherzubringen.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Für erfahrene Scrum-Teams gibt es weiterführende Themen wie das Etablieren von Design Thinking, die Integration des Kanban-Modells sowie Extreme Programming. Ein umfangreiches Glossar mit allen Schlüsselbegriffen dient zudem dem schnellen Nachschlagen.&lt;/p&gt;   &lt;ul&gt;                 &lt;li&gt;                     &lt;b&gt;Aus dem Inhalt:&lt;/b&gt;                 &lt;/li&gt; &lt;li&gt;Grundlagen von Scrum verstehen: Scrum-Werte, -Säulen und -Prinzipien&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Elemente des Scrum-Frameworks&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Praktiken des Kanban-Modells integrieren&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Arbeiten mit Lern-Storys&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Anforderungen in User-Storys formulieren&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Planung und Schätzung durchführen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Daily-Standup und Scrum-Board nutzen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Innovation umsetzen und den Kundenfokus festlegen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Den Flow optimieren&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Review-Meetings durchführen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Retrospektive gestalten&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Prozess nach dem Sprint integrieren&lt;/li&gt; &lt;li&gt;End2End-Prozesszeit&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Hilfreiche Anregungen zum Weiterlernen mit Scrum&lt;/li&gt;             &lt;/ul&gt;  &lt;p&gt;                 &lt;b&gt;Mit vielen Videos zur Scrum-Vertiefung für das gesamte Team&lt;/b&gt;             &lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jan Ahrend arbeitet als selbstständiger Coach und hält als Change Manager Fachvorträge auf Konferenzen. Aufgrund langjähriger Erfahrung mit facettenreichen Kunden - von Start-ups über OTTO bis Bertelsmann - schöpft er aus einem großen Pool an Erfahrung aus der agilen Praxis. Als Trainer und Coach für Scrum Master und Teams hat er seit über 15 Jahren Erfahrung in der Einführung von Scrum, Kanban und DesignThink.

Jan Ahrend

Praxiseinstieg in die erfolgreiche Teamarbeit

Der Scrum-Kurs

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist die umfangreiche Einführung in das Thema Lean Management in der Instandhaltung sowie ein Verständnis für dessen Konzepte und Wirkungsweisen. Entlang der vier Lean Prinzipien sollen die Auswirkungen des Lean Konzeptes auf die Instandhaltung vermittelt werden. Des Weiteren soll die vorliegende Seminararbeit die oben dargestellte Problemstellung wissenschaftlich untersuchen und Optimierungsmöglichkeiten in der Wertschöpfungskette aufzeigen, um so mögliche Handlungsempfehlungen für Unternehmen im Bereich der Instandhaltung abzuleiten.Auf Basis der Problemstellung beantwortet diese Seminararbeit in den folgenden Kapiteln die Forschungsfragen: Wie ist die Instandhaltung aufgebaut? Was ist unter Lean Management zu verstehen? Welche Methoden gibt es im Lean Management? Wie muss Lean Management in der Instandhaltung angewendet werden?

Mirko Beckmann

Ein kurzer Überblick

Lean Management in der Instandhaltung

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Sonstiges, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Requirements Engineering und Risikomanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist die Einführung in das Thema des Risikomanagements und der Methode FMEA in der Automobilbranche. Ein weiteres Ziel ist die Erläuterung und Beschreibung der grundlegenden Abläufe und Prozesse in der Serienproduktion eines Automobilherstellers durch ein Value Stream Mapping, um im weiteren Schritt mittels FMEA mögliche Fehlerquellen und ihre Auswirkungen auf das Produkt und den Produktionsprozess zu zeigen. Der Fehlerermittlungsprozess kann als Leitfaden für ähnliche Betrachtungen verwendet werden. Die Arbeit besteht aus fünf Kapiteln. Das erste Kapitel gibt eine Einführung in das Thema und beschreibt kurz das Ziel und den Aufbau der Arbeit. Im zweiten Kapitel werden die Begriffe und Methoden, die in für den Praxisteil der Arbeit benötigt werden, vorgestellt. Im dritten Kapitel wird der Produktionsablauf eines fiktiven Automobilherstellers durch ein Value Stream Mapping grob dargestellt, um im vierten Kapitel mittels FMEA Fehlerquellen zu analysieren. Die Arbeit schließt mit dem fünften Kapitel, in dem die Arbeit kritisch gewürdigt und ein Fazit gezogen wird, ab.

Florian Haider

Risikomanagement in der Serienproduktion eines Automobilherstellers

Akademische Arbeit aus dem Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, , Sprache: Deutsch, Abstract: Kanban hat seinen Ursprung aus Japan, und wurde im Rahmen des von Toyota bekannten Just-In-Time Produktionskontrollsystem eingeführt. Das System dient noch heute zur Optimierung der Planung und Steuerung von Materialien und Produktion. Kanban findet zusätzlich immer mehr Verwendung im agilen Projektmanagement und in der Softwareentwicklung. Das Wort Kanban lässt sich als "Signalkarte" übersetzen und das System basiert auf dem Pull-System, welches sich nach der Kundennachfrage richtet. Es gibt mittlerweile viele Anbieter, die online Werkzeuge und Plattformen zur Erstellung von Kanban Boards anbieten. Durch virtuelle Signalkarten in dem Kanban Board können Arbeitsaufgaben in einer Gesamtübersicht visualisiert und überwacht werden. Abhängig der vorhandenen Ressourcen und Kapazitäten werden die Arbeitsaufgaben nach dem Pull-System gezogen. Damit wird Verschwendung vermieden und nur Aufgaben bearbeitet, die relevant für ein Projekt sind oder, in der Produktion, Wert für den Kunden kreieren. Kanban macht den Arbeitsfluss und anstehende Aufgaben sichtbar, und findet deshalb Anwendung in vielen Branchen. Diese Arbeit wird untersuchen, wie Kanban zur Visualisierung von Arbeitsaufgaben eingesetzt werden kann. Da Kanban den Arbeitsfluss und anstehende Aufgaben sichtbar macht, findet das System Anwendung in vielen Branchen. Es wird da- mit Branchenunabhängig untersucht, inwiefern Kanban zur Überwachung von Prozesse und Auswertung der Effizienz eingesetzt werden kann. Als Grundlage wird erst das Kanban System definiert und das Kanban Board vorgestellt. Es wird in dem Zusammenhang ein Beispiel vorgestellt, wie ein Kanban Board aufgestellt werden kann. Anschließend wird untersucht, wie Kanban zu der Visualisierung von Prozesse eingesetzt werden kann und für die Überwachung von Effizienz und Fortschritt dient. Die Schlussbetrachtung wird die Arbeit zusammenfassen.

Gitte Krüll-Ladefoged

Anwendung von Kanban zur Visualisierung und Monitoring von Effizienz in einem Arbeitsfluss

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit dieser Hausarbeit soll erörtert werden, ob und inwiefern sich agiles Projektmanagement und der Einsatz agiler Projektmethoden für eine Unternehmensübernahme eignet. Insbesondere die Unternehmenskultur werden hierbei berücksichtigt und inwiefern die einzelnen Elemente agiler Vorgehensweisen für die Projektdurchführung geeignet sind.Hierfür sollen Unternehmensübernahmen sowie klassisches und agiles Projektmanagement näher erläutert werden. Insbesondere wird dabei auf Scrum als die Bekannteste der agilen Projektmethoden im Zusammenhang mit einigen relevante Veränderungen durch eine Unternehmensübernahme eingegangen.

Jana Breitenberger

Projektverlauf mit Scrum

Die Eignung agiler Projektmethoden bei Unternehmensübernahmen

Praxisreihe Qualität

Produktion am Laufen halten und stets verbessern&lt;br /&gt;Shopfloor Management hat zwei grundsätzliche Zielsetzungen. Einerseits soll es die Erreichung der täglichen Ziele und Vorgaben eines Produktionsbereiches unterstützen. Anderseits soll damit eine kontinuierliche Verbesserung der Prozesse ermöglicht werden, um einen beschriebenen, strategischen Zustand der Produktion zu erreichen. Dem Shopfloor Manager stehen dazu eine Reihe von Werkzeugen zur Verfügung, die Sie in diesem Buch kennenlernen:&lt;br /&gt;- Standards &lt;br /&gt;- Kennzahlen &lt;br /&gt;- Visuelles Management und Regelkreise&lt;br /&gt;- Mitarbeiterführung&lt;br /&gt;- Schnittstellenmanagement&lt;br /&gt;Der Autor beschreibt kurz Aufbau und Bedeutung jedes Werkzeugs und zeigt über das gesamte Buch anhand von 45 Beispielen, wie diese Werkzeuge bei realen Firmen tatsächlich funktionieren. Ein besonderer Fokus wird dabei auf die Transformation von analog auf digital gelegt. Sie sollten als Shopfloormanager nicht auf diesen Erfahrungsschatz verzichten.

Jörg Brenner

Kurt Matyas

Die besten Werkzeuge in 45 Beispielen

Shopfloor Management und seine digitale Transformation

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Energieversorgungsunternehmen stehen vor der Herausforderung, die Bevölkerung zuverlässig, kostengünstig und umweltfreundlich mit Energie zu versorgen, während sie steigende politische und kundenbezogene Anforderungen erfüllen müssen. Mit dem zunehmenden Stellenwert der Digitalisierung müssen Geschäftsprozesse effizienter und flexibler werden. Diese Arbeit untersucht die Integration klassischer und agiler Projektmanagement-Methoden, um zu evaluieren, ob ein hybrider Ansatz den Projekterfolg in Energieversorgungsunternehmen steigern kann. Der Fokus liegt darauf, wie ein hybrides Projektmanagement insbesondere neue und ungeplante Anforderungen ohne Gefährdung der Projektlaufzeit berücksichtigt. Nach einer detaillierten Darstellung der Unterschiede zwischen klassischen und agilen PM-Methoden wird das hybride Projektmanagement untersucht und durch Experteninterviews ergänzt. Abschließend wird ein eigenes Vorgehensmodell entwickelt, um die Forschungsfrage zu beantworten und praktische Empfehlungen für Energieversorgungsunternehmen zu bieten.

Hybrides Projektmanagement in Energieversorgungsunternehmen. Kombination klassischer und agiler Methoden zur Steigerung des Projekterfolgs

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema des agilen Projektmanagements und der Darstellung sowie Vergleich zweier Methoden, Scrum und Kanban. Zu Beginn dieser Arbeit wird ein Überblick über das agile Manifest geschaffen. Anschließend folgt der Vergleich zum klassischen Projektmanagement. Im nächsten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen des Scrums wie z.B. Rollen, Meetings und Artefakte beschrieben. Daraufhin folgen die theoretischen Grundlagen des Kanban, wie die Funktionsweise und die Prinzipien. Im letzten Kapitel dieser Arbeit werden beide Methoden hinsichtlich ihrer Vor- und Nachteile, Vorrausetzungen, Grenzen und Hindernissen und des Einsatzgebietes, miteinander verglichen. Abschließend wird die Arbeit mit einem Fazit abgerundet.Die Welt wird immer dynamischer, schneller und effizienter. Die Konkurrenz und der Wettbewerb werden immer stärker. Das traditionelle Projektmanagement kann den komplexen Herausforderungen des Marktes und den Kunden nicht mehr gerechtwerden. Daher sind agile Methoden zur Steigerung der Effizienz von Projekten in der heutigen Zeit unabdingbar.

Fereshta Hamidzada

Darstellung des agilen Projektmanagements und der Vergleich zweier agiler Methoden. Scrum und Kanban

Seminar paper from the year 2022 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, , language: English, abstract: This paper discusses the significance of marketing frameworks, which are critical to the marketing management of a company. These frameworks help in planning, executing, and analyzing marketing strategies to ensure that corporate objectives are achieved in the long run. The article identifies several traditional and modern marketing frameworks such as the 7Ps of Marketing Mix, Porter's 5 Forces, STP Marketing Model, Pirate Metrics, and Lean Analytics Stages. The 7Ps of Marketing Mix are discussed in detail, which include product, price, place, promotion, people, process, and physical evidence. The article highlights that marketing frameworks help marketing teams to focus on tasks and execute strategies effectively, which can result in long-term benefits for the company.

Bandar Naji Ali Hezam

Significance of Marketing Frameworks. Planning, Executing and Analyzing Marketing Strategies

Agilidad empresarial

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